房屋建筑施工管理優(yōu)化策略

1、房屋建筑施工管理優(yōu)化策略摘要：隨著改革開放的逐漸深化，人們生活質(zhì)量在一定程度上發(fā)生了質(zhì)的變化。不僅如此，對于各行業(yè)的開展建立也提出了新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)作為人們生活質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)提升的重要載體，在一定意義上更是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建立開展的重點內(nèi)容。下面文章那么針對現(xiàn)階段我國房屋建筑在其開展過程中存在的一系列問題進(jìn)展簡要的分析與闡述，并針對實際情況提出合理化的解決措施，以便為相關(guān)工作人員提供一些參考意見，進(jìn)而為其長遠(yuǎn)開展奉獻(xiàn)力量。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；質(zhì)量優(yōu)化1加強(qiáng)房屋建筑施工管理措施優(yōu)化的重要性隨著人們生活質(zhì)量的進(jìn)步對房屋建立質(zhì)量提出了新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。對于建筑行業(yè)而言，可以利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)不

2、斷進(jìn)步其建筑質(zhì)量和工程效率，是對開展極為有利的。建筑行業(yè)作為一項復(fù)雜的施工作業(yè)，其建筑質(zhì)量不僅直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)平安，更關(guān)系到我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)開展以及在國民經(jīng)濟(jì)建立中的重要影響。所以，在建筑行業(yè)建立中必須增強(qiáng)房屋建立的施工質(zhì)量，針對其存在的不合理性要及時加強(qiáng)管理與完善，通過科學(xué)的管理方法對建筑施工各環(huán)節(jié)進(jìn)展質(zhì)量控制和優(yōu)化。只有從根本上確保其建筑質(zhì)量，才能更好地推動我國建筑行業(yè)的開展和確保人們的生命財產(chǎn)平安。2房屋建筑施工管理存在問題2.1施工方案設(shè)計審核不嚴(yán)格任何一項施工作業(yè)在詳細(xì)施行前必須進(jìn)展施工方案設(shè)計，也就是說施工作業(yè)的好壞與施工方案設(shè)計有著親密的關(guān)系，它也是決定房屋建筑質(zhì)量的重

3、要因素。但是往往在施工作業(yè)時，很少有施工單位可以完全按照施工方案設(shè)計進(jìn)展建筑施工。或是在一些施工單位中，他們無視施工方案設(shè)計的重要性，不能從實際角度出發(fā)對其進(jìn)展合理設(shè)計，這就導(dǎo)致施工方案設(shè)計在詳細(xì)實際施工中難以發(fā)揮效用，不能很好地指導(dǎo)施工作業(yè)。此外，一些施工單位為了追求片面的利益，而無視其長遠(yuǎn)利益，甚至在施工作業(yè)中對其施工方案不可以完全執(zhí)行，這就導(dǎo)致實際施工作業(yè)存在較大的平安隱患，一旦發(fā)生平安事故，后果將難以估量。不僅如此，一些施工審查部門對其草草了事，審查過程中“重形式的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，即便是發(fā)現(xiàn)一些問題也未能給予嚴(yán)查，這就使很多建筑施工單位有機(jī)可乘。長期以往下去，勢必會對建筑施工質(zhì)量構(gòu)成威脅

4、。2.2管理制度不健全房屋建筑是一項比較復(fù)雜的施工作業(yè)，所涉及的因素較多。如作業(yè)施工長、施工人員眾多且程度參差不齊、施工工藝復(fù)雜等，上述因素都是在房屋建立中比較常見的。這些因素在很大程度上都增加了施工作業(yè)難度，所以要求相關(guān)人員必須引起足夠的重視，防止在各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題。然而，在實際施工作業(yè)中，卻缺乏有效的監(jiān)視管理制度對其各個環(huán)節(jié)進(jìn)展合理的審查，甚至沒有專職人員對其進(jìn)展很好地跟蹤審查，作為管理人員缺乏全面的管理意識，不能從全局角度出發(fā)，這就導(dǎo)致各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)存在較大差異，甚至出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。2.3房屋住宅建筑工程材料管理缺乏施工材料作為房屋建筑施工作業(yè)的重要材料，對整個房屋建筑質(zhì)

5、量有著不可無視的重要影響。但是一些施工單位為了追求利益，那么采取好壞不一的施工材料作為房屋建筑施工材料，這就在很大程度上為房屋建立質(zhì)量埋下了平安隱患，一旦因其材料問題而發(fā)生的平安事故，后果是極其嚴(yán)重的。不僅如此，一些施工作業(yè)人員在進(jìn)展建筑施工作業(yè)時，也未能嚴(yán)格按照施工材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展建筑施工，僅憑借其經(jīng)歷進(jìn)展施工作業(yè)，使得材料在施工過程中配合比不符合標(biāo)準(zhǔn)，長遠(yuǎn)來講，并不會節(jié)省材料的使用，相反一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題得進(jìn)展修補，反而會導(dǎo)致材料在一定程度上出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，嚴(yán)重的情況下也會造成平安問題.2.4建筑工程施工人員的技術(shù)問題建筑施工作業(yè)作為特殊的施工環(huán)境，由于其施工作業(yè)人員在一定程度上存在著較大的差

6、異。尤其是現(xiàn)階段我國建筑施工技術(shù)人員開展缺乏，這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量在一定程度上難以保障。一方面，多數(shù)的建筑工程施工人員學(xué)歷都較低，多半是農(nóng)民出身，對其施工技術(shù)難以利用專業(yè)知識進(jìn)展很好地指導(dǎo)；另一方面，作為建筑工程施工人員雖有一定施工技術(shù)，但是缺乏施工技術(shù)創(chuàng)新的自我意識，不能從根本上對其有一定認(rèn)識，這就導(dǎo)致很多施工技術(shù)并不能符合高質(zhì)量的房屋建立要求。2.5房屋建筑工程在施工缺乏政府監(jiān)管政府作為特殊載體，對房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)管有著不可無視的重要影響。作為政府部門必須履行其相應(yīng)地職責(zé)，在進(jìn)展房屋建筑工程檢查時要從實際出發(fā)，進(jìn)展深化研究分析，作為指導(dǎo)者不僅僅要熟悉實際的施工作業(yè)環(huán)境還要在第一時間可以根據(jù)

7、詳細(xì)問題提出合理化的解決方案。而不是一味的脫離實際進(jìn)展指導(dǎo)，這樣就很難真正發(fā)揮其指導(dǎo)作用，更加起不到監(jiān)管的效用。3優(yōu)化措施3.1優(yōu)化整體的施工進(jìn)度控制在詳細(xì)的工程施工開始之前，要注重對工程造價和施工方案，預(yù)算等進(jìn)展詳細(xì)的規(guī)劃，編制科學(xué)合理的工程預(yù)算。管理人員要充分認(rèn)識到，工程預(yù)算關(guān)系著企業(yè)的開展和利潤的實現(xiàn)，做好對預(yù)算的建立和規(guī)劃，對于房屋建筑施工企業(yè)的開展具有重要意義。對于整體的工程進(jìn)度進(jìn)展控制，還需要在詳細(xì)的管理工作中，實現(xiàn)對工程開展方案的詳細(xì)施行，監(jiān)視管理，房屋建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)視管理體系一定要健全完善，根據(jù)工程進(jìn)度方案中的人員、機(jī)械設(shè)備以及材料需求情況，做好人員、機(jī)械設(shè)備、材料投入工作，

8、使他們滿足工程進(jìn)度的實際需要。為確?？偣て谀康牡捻樌麑崿F(xiàn)，應(yīng)該實行分段控制措施，根據(jù)工程總進(jìn)度方案制定相應(yīng)的月方案、周方案等，以月方案或周方案的形式確?？偡桨傅膶崿F(xiàn)。3.2強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理工程質(zhì)量管理并不是針對某一環(huán)節(jié)或是某一施工工藝，更是從根本上對其房屋建筑質(zhì)量進(jìn)展整體的把控。因此，為有效確保房屋建筑施工作業(yè)質(zhì)量那么要增強(qiáng)整個房屋建立的工程質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)其技術(shù)創(chuàng)新與完善，對施工作業(yè)人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量輔導(dǎo)，增強(qiáng)他們的平安意識，將工程質(zhì)量放在重中之重，這樣才能做好工程質(zhì)量的管理工作。3.3強(qiáng)化施工的平安管理平安問題是每項施工作業(yè)都必須關(guān)注的重點。作為建筑工程建立而言更是如此，在各個

9、環(huán)節(jié)加強(qiáng)平安管理是確保施工作業(yè)順利進(jìn)展的前提。一方面可以通過加強(qiáng)施工作業(yè)人員的平安意識來完成；另一方面可以針對施工單位進(jìn)展有效的平安管理。將平安問題貫徹及落實到每個房屋建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化人們對平安施工作業(yè)的意識，不僅僅要建立完善的平安管理機(jī)制，更要將每項責(zé)任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題要第一時間找到責(zé)任人確保其承擔(dān)的責(zé)任，做到有法可依。執(zhí)法必嚴(yán)。此外，還要加強(qiáng)平安管理意識的宣傳工作，將平安問題落實到每個施工作業(yè)人員的思想中，讓他們從根本上意識到平安問題的重要性。3.4技術(shù)優(yōu)化管理措施在施工作業(yè)過程中對其施工技術(shù)進(jìn)展優(yōu)化不僅僅可以確保施工作業(yè)質(zhì)量，還能在一定程度上降低本錢，進(jìn)步施工作業(yè)人員的施

10、工效率，是工程建立中必不可少的一項優(yōu)化管理措施。在施工中不僅要加強(qiáng)施工技術(shù)的優(yōu)化，更好做好施工組織設(shè)計等相關(guān)工作，這是也施工準(zhǔn)備及根底的施工作業(yè)的前提。1施工組織設(shè)計的編制根據(jù)、編寫格式、根本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為工程部，為了實現(xiàn)質(zhì)量、工期、本錢、平安目的，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。2工程變更在施工中不可防止，其后果也直接影響甚至左右著施工效益的上下。工程變更與否主要應(yīng)參考是否對工程進(jìn)展有利。是否可以節(jié)約本錢，是否可以增加施工利潤，是否損害其他方利益，是否會使工程受阻等因素。設(shè)計是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

11、。圖紙及設(shè)計說明是否完好、齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線，各種管線等是否準(zhǔn)確。一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)絡(luò)的各套圖紙設(shè)計是否有矛盾。主要構(gòu)造的設(shè)計在強(qiáng)度、穩(wěn)定性方面有無問題；主要部位的構(gòu)造構(gòu)造是否合理。3開工文件管理。開工文件指在建立工程建立過程中形成的、如實反映施工過程和建立工程實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、圖紙、錄音、錄像等，是建筑建立工程的真實記錄，是對建立工程進(jìn)展審計、監(jiān)視、管理、驗收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的根據(jù)。真正工作的技術(shù)難點在資料的搜集上，因為問題總是出如今組卷時和移交時，組卷時東拼西湊，移交時才發(fā)現(xiàn)類似于同一工作實體的各種資料日期前后不一、填寫內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)要求自相矛盾的現(xiàn)象。4完畢語總而言之，房屋建筑工程建立施工的過程中，加強(qiáng)對房屋建筑建立施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動施工人員合理的標(biāo)準(zhǔn)施工操作，保證施工人員的平安，還可以促進(jìn)房屋建筑施工工程的建立進(jìn)度，進(jìn)步房屋建筑工程的工程質(zhì)量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建立施工管理人員應(yīng)加大工程施工的管理力度，以此來保障房屋建筑工程建立進(jìn)度的有序進(jìn)展和施工的順利進(jìn)展。參考文獻(xiàn)：1蘇艷昆.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分