工程部經(jīng)理就職發(fā)言稿

1、工程部經(jīng)理就職發(fā)言稿【篇一：工程技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿】工程技術(shù)部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的時(shí)機(jī).我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理.首先做一下自我介紹：我叫張濱濱.學(xué)歷.高中之所以競聘這個(gè)崗位,是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身熟悉的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作責(zé)任.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己.對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé).力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi).不出任何過失.優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù).假設(shè)我競聘成功了.我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始.俗話說的好.態(tài)度決定一切.沒有好的工作態(tài)度.就沒有好的工作質(zhì)量.

2、在工作中.嚴(yán)格要求自己.認(rèn)真做好本職工作.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手.協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系.對待工作有敬業(yè)精神.工作踏踏實(shí)實(shí).時(shí)刻為公司著想.在平凡的工作中表達(dá)自己的價(jià)值.再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí).增強(qiáng)自身的修養(yǎng).一是業(yè)務(wù)方面.包括治理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理.二是個(gè)人素質(zhì)方面.包括自己的工作態(tài)度.習(xí)慣.心態(tài)等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學(xué)習(xí).才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境.才能更好的完成自己的工作.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正.及時(shí)處理.提升工作質(zhì)量.少說多做.用具體的行動(dòng)和效果來說明水平.做到干一行.愛一行.專一行.最后在平時(shí)工作和治理過程中.真正用行動(dòng)實(shí)踐：執(zhí)行制度.從我做起.海爾總裁張

3、瑞敏也曾經(jīng)說過：治理的本質(zhì)不在于知而在于行.治理的重點(diǎn)在于執(zhí)行.這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執(zhí)行.在執(zhí)行制度時(shí).必須做到不折不扣.認(rèn)真執(zhí)行.二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行我要求自己做到及時(shí).認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作.并對工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng).三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行.要求員工必須及時(shí)反應(yīng)工作的進(jìn)度.自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查.要在治理工作中做到執(zhí)行.必須強(qiáng)調(diào)溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通.其次.還要落實(shí)工作責(zé)任.將每項(xiàng)工作都具體化.明確化.工作做到日清日結(jié).我來萬博已經(jīng)5年多了.到公司之后.接觸到其公司的治理理念和經(jīng)營理念.使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步

4、的增強(qiáng).我覺的能夠參加這次競聘活動(dòng)無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅(jiān)信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業(yè)心.有責(zé)任心.老老實(shí)實(shí)做人.踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事.必定會(huì)走向成功.如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司開展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍；謝謝！【篇二：競聘工程部經(jīng)理演講稿】工程部經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家好！今天能夠站在這里,競聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持.從2021年7月份參加*房地產(chǎn)開發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了.在這段快樂而忙碌的時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)心,也有同事之間互敬,互愛,互助.在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,工作目標(biāo)也更加的明

5、確.根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實(shí)行競爭pk上崗,能者上,庸者下的競爭機(jī)制,給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握時(shí)機(jī)力求上進(jìn).首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷.我叫*,縣人,今年30歲.2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要根底專業(yè)課程有：?理論力學(xué)?、?結(jié)構(gòu)力學(xué)?、?材料力學(xué)?；主要專業(yè)課程有：?工程制圖?、?房屋建筑學(xué)?、?測量學(xué)?、?鋼筋磴結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、?鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、?高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?、?施工技術(shù)與施工組織?、?建筑材料?、?給水排水工程?、?建筑工程定額原理與概預(yù)算?等課程.畢業(yè)后,第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的

6、*建設(shè)集團(tuán),被分配到第二建筑工程公司207工程部.到2021年底的三年時(shí)間里,主要參與施工的工程有：國電費(fèi)縣脫硫島工程、鄭城縣看守所拘留所工程包含拘留所、看守所、綜合效勞樓及武警樓、*商務(wù)大廈現(xiàn)在的市政府、*名筑9#住宅樓沿街小高層,其中全程參與施工的有：鄭城縣看守所拘留所工程、*明筑9#住宅樓.從2006年9月底開始擔(dān)任207工程鄭城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作.在*集團(tuán)工作的三年時(shí)間里,07、08年連續(xù)獲得年度先進(jìn)工作者稱號(hào),09年的?如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根?的qc發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng).經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技

7、術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立完成三個(gè)工程15個(gè)單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作費(fèi)縣國電10個(gè)單體、看守所拘留所工程4個(gè)單體、*名筑1個(gè)單體.為今后從事工程治理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作根底.2021年底到臨沂興合置業(yè)任工程部主任工程師一職因工程部經(jīng)理未到崗,暫時(shí)主持工程部工作,負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新工程的土地、規(guī)劃報(bào)批.因新工程遲遲未有進(jìn)展,又加之對企業(yè)文化不認(rèn)同,在2021年7月份辭職后參加*房地產(chǎn)開發(fā).到*房地產(chǎn)開發(fā)時(shí),正值工程正進(jìn)入墊層磴澆筑階段,在根底施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程治理.根底施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)

8、的報(bào)批工作；2021年9月底開始主持*第一國際工程部現(xiàn)場治理工作.在*房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里,特別是在工程治理工作中遇到了很多的問題,同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中防止、減少類似問題的發(fā)生.以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡單介紹,今天來參加工程部經(jīng)理競聘活動(dòng),我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：第一、科班出身,專業(yè)對口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,具有理論根底.第二、我有三年在施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)施工治理工作的經(jīng)歷,由于該企業(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn).第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作

9、經(jīng)歷,對開發(fā)公司工程部在工程治理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻熟悉；并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程.第四、作為80后的一員,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如autocad,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及pkpm專業(yè)操作軟件,具備獨(dú)立繪制施工圖紙的水平.第五、工作態(tài)度積極,敢于承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承當(dāng)責(zé)任,對工作問題不會(huì)耍性子、搭挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個(gè)人原因影響工作.下步工作思路：如果競聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作.一、部門治理1、將以?*房地產(chǎn)經(jīng)營治理手冊?中工程部部門責(zé)任為依據(jù),制定完善的工程部治理人員崗位責(zé)任,明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任

10、和工作流程.2、建立廉潔機(jī)制,部門內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生.3、嚴(yán)格執(zhí)行?*房地產(chǎn)經(jīng)營治理手冊?中關(guān)于部門間工作的銜接制度以及工作流程,切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用.二、工程治理1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見進(jìn)行匯總,交開發(fā)公司總工辦.以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì),并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場治理制度.該制度涵蓋平安、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎(jiǎng)懲罰法.2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的?施工組織方案?和?監(jiān)理方案?進(jìn)行審核.并制定出滿足工程

11、進(jìn)度需要的進(jìn)度方案,相配套的資金使用方案和材料、設(shè)備采購方案供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考.在具體施工中隨時(shí)對工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,修正,匯報(bào).定期檢查工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度限制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求.3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量限制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn),監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場的巡視,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收.4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度,將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否根據(jù)其提報(bào)的?施工組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行施工.并對檢查過程中出現(xiàn)的問

12、題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程治理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任包括處分舉措.5、做好監(jiān)理治理方案,工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能.在?委托監(jiān)理合同?中約定出現(xiàn)平安、質(zhì)量事故時(shí)對監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠.明確監(jiān)理單位在工程治理中的工作范圍和責(zé)任權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核.6、做好現(xiàn)場簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確工程名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙.現(xiàn)場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核,到達(dá)工程部后先由專業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核必須三日內(nèi)完成前方可蓋章生

13、效.另外,工程部申請配備有一臺(tái)專屬影像設(shè)備,及時(shí)收集包括涉及平安、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時(shí)備案歸檔.7、做好工地施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)治理,隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù).檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時(shí)、隨地解決,不留疑問,不留尾子.8、對合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取相應(yīng)的防范舉措,減少和防止針對建設(shè)單位提出的索賠.監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù).做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的治理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場動(dòng)態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請求時(shí),能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠.工作目標(biāo)：1、在建工程4月底

14、實(shí)現(xiàn)工程完工,具備綜合驗(yàn)收條件.2、新建工程傳混或者框架結(jié)構(gòu),條形根底、獨(dú)立根底實(shí)現(xiàn)35天【篇三：工程部經(jīng)理競聘演講稿】工程部經(jīng)理競聘演講稿一范文網(wǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái).1989年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)播送學(xué)校；用電治理系.2005年11月-2006年2月濟(jì)南魯能燒鵝仔大酒店工程部副經(jīng)理2006年3月-2006年6月?？跂|北王大酒店工程部經(jīng)理2006年7月-2007年3月30日?？趨R通酒店三星級工程部經(jīng)理我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員.在無知面前我是一堆爛泥.在伯樂面前我是一匹好馬.一匹強(qiáng)悍的好馬.我還是人才不是奴才.我是忠臣.我一直在尋找著我的伯

15、樂.我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)局部：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路.回憶本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面.第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作-鞠躬盡瘁.從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)治理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度.初步納入到現(xiàn)代化治理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠.第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn).眾所周知,尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉.辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到：到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái).在保證自

16、己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟,奉獻(xiàn)自己的光和熱.第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智.為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來.今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一、我有一一吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分表達(dá)出特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì).二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí).我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提升.參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了治理、消防設(shè)備維護(hù)、

17、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)治理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一局部技術(shù)；三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神.一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí).我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體,既有廣博的理論根底,又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫穿、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué).我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)治理工作者來說,非常重要.四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神.經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的水平,能說,能寫,能干事,干成事.工作16年來我思想活潑,

18、愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足.我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難.五、是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì).我信奉老實(shí)待人、能人聽從與制度,的處世之道.我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同.六、是我有一定的治理水平.我在基層治理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程治理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故.綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能.那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為匕個(gè)原那么、上個(gè)中央、三個(gè)轉(zhuǎn)變"四個(gè)做到.匕個(gè)原那么就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客效勞,以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的幾個(gè)滿意為原那么,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).上個(gè)中央就是圍繞效勞與治理兩個(gè)中央,突出效勞意識(shí),以效勞促治理,以治理帶效勞,提升自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原