層次分析法在物流選址的應用

1、層次分析法在物流選址的應用1引言我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善，但是仍然不能滿足我國經濟發(fā)展的需求，對于大多數(shù)的物流企業(yè)來說，物流中心選址可以說是最重要的物流戰(zhàn)略規(guī)劃問題1。而對于專業(yè)化的物流企業(yè)來說選址的好壞更是決定了即將實現(xiàn)運營的整個流程是否順暢，選址作為整個物流活動的第一步是基礎的一步也是影響整個物流環(huán)節(jié)的一步，物流中心選址的成功與否決定了整個物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的效率是物流系統(tǒng)和供應鏈順利運行的關鍵因素。2我國物流中心選址常用方法應用最廣泛的有層次分析法及重心法。層次分析法是對問題進行分層分析，然后再給每個因素給與相對應的數(shù)值，最后根據相關計算對其合理性進行定量計算。重心法一般被應用

2、在一元網點的布局問題，其特點是計算簡單，大致計算過程是先對計劃內的多個需求點進行需求量的計算。另外還有仿真法、運籌法、專家法等。本文主要對層次分析法進行分析研究。3層次分析法應用介紹3.1層次分析法簡介。層次分析法（Theanalytichierarchyprocess）簡稱AHP，在20世紀70年代中期由美國運籌學家托馬斯塞蒂（T.L.Satty）正式提出。它是一種定性和定量相結合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法，整個分析過程既有定性分析又有定量計算，即理性思維和理性計算2，它靈活多變的特點使其在很多方面得到應用。3.2層次分析法思路。首先，把要解決的問題分層次系列化，即根據問題的性質和要達到的

3、目標，將問題分解為不同的組成因素，每層因素與上一層之間都是互相影響的隸屬關系，然后根據其之間的關系對其進行建立一個有序的層次結構模型。根據各因素之間的相對重要性的關系，對其作出主觀性的判斷，再對主觀性的判斷進行定量的表示，結合數(shù)學計算方法對每一個層次的重要性權值計算，再對各層因素的相對重要性權值進行綜合計算，得到方案層相對于總目標層的相對重要性次序的組合權值，由此便得出做出判斷的依據。3.3層次分析法應用案例。我們以A公司在上?？偛康奈锪髦行倪x址為例，為了方便分析我們對公司整體進行簡化：M代表需要進行選址的物流中心也是我們最終的目標,N代表各影響物流中心選址的因素也被稱為準則層，經過A公司對物

4、流中心選址的研究，在現(xiàn)有三個候選地址P1、P2、P3基礎上，總結了影響這三個方案的最大的五個因素N1、N2、N3、N4、N5,在進行綜合對比、計算后得出最合適的方案。首先構建判斷矩陣，主要是公司內部領導對影響選址的因素與物流中心選址的相對重要性做出判斷并進行賦值，然后，求得層次單排序的權向量并對其進行一致性檢測，最后對層次總排序的權值計算和一致性檢驗，計算出層次總排序，通過了一致性檢測。所求出的權重最終排序即為，所以RJ公司最終選擇了松江區(qū)作為公司總部的選址。4層次分析法的不足（1）在對各層因素及其之間的相對重要性進行分析時，人為的客觀性的因素占據大部分，個人觀點的不一致性就有可能導致在決策過

5、程中的分歧，很難讓人相信其科學性和嚴謹性。（2）層次分析法是把問題逐層逐個進行分析計算，實際應用需要考慮很多因素，當因素過多時，考慮的關系數(shù)量就會增加，計算的規(guī)模就會變大，構造的矩陣也會變得復雜3，對各因素的相對重要性判斷就會出現(xiàn)偏差，導致最后的結果不準確，所以它只適用于影響因素不多，計算規(guī)模不大的決策。（3）計算過程比較復雜，當我們在計算特征值和特征向量的時候，通常是采用構造判斷矩陣來進行計算，現(xiàn)實中的過多的指標往往是二階、三階矩陣無法處理的，這就需要我們構造更為復雜的矩陣，所以相對而言，計算量也會增加。5總結層次分析法主要是通過模擬人腦對問題的思考過程，是一種比較人性化的思維方式，通過人為的客觀角度來判斷各要素的重要性，然后用固定的計算方式對最終的結果進行計算，定性和定量的過程相結合。但層次分析法對于目前所現(xiàn)存的主要問題，是在進行選址之初的對于影響各方案的影響因素的判定，這需要先對一個城市或地區(qū)的各方面的發(fā)展進行分析，這就需要專業(yè)人士進行專業(yè)分析，這或將成為未來研究道路上的主要方向。參考文獻：1丁浩,李電生.城市物流配送中心選址方法的研究U.華中科技大學學報(城市科學版),2014(01):123-126.