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文檔簡介
1、1.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和工種考核,做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器等質(zhì)量保證措施落實(shí),為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作,防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅
2、工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤,對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則,而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn),因此,它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí),結(jié)合工程具體需求,建立實(shí)用的質(zhì)量體系,使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針 以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭,躋
3、身市場。質(zhì)量目標(biāo) 按照質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部 “示范工程建筑 ” 標(biāo)準(zhǔn)。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成綜合保安管理系統(tǒng)工程,竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)。2、工程質(zhì)量保證依據(jù)質(zhì)量體系操作層次文件 : 公司有關(guān)工程項(xiàng)目的管理制度、管理辦法、工作程序(流程圖;3、質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實(shí)施過程中,由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如 : 檢驗(yàn)、調(diào) ( 測試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程總結(jié),設(shè)計(jì)變更記錄,等等。4、工程質(zhì)量控制計(jì)劃5、質(zhì)量保證的資源條件人力資源配備情況 :( 見人員配備一覽表物質(zhì)資源配備情況 :提供工程實(shí)施所需的文件、資料和必要的技術(shù)支持與儲(chǔ)備。保證
4、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收所用的工具、設(shè)備完好、充分。為工程有關(guān)人員配備必要的通訊設(shè)備,確保聯(lián)絡(luò)通暢、信息反饋及時(shí)。提供項(xiàng)目所需的專用交通工具。提供適宜的工作環(huán)境,保證工作處于最佳狀態(tài)。6、質(zhì)量管理活動(dòng)7、制訂質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃,并保存實(shí)施記錄。適時(shí)的工程質(zhì)量工作會(huì)議。質(zhì)量體系審核。工程實(shí)施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。制定和落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量器均以得到保證,質(zhì)量保證措施落實(shí),為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的
5、預(yù)留、預(yù)埋工作,防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏配錯(cuò)留造成返工。樹立堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,并及時(shí)做出妥善處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤,對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。質(zhì)量控制措施工程施工質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制是整個(gè)管理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃、和工程投資相互制約,承包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,并按業(yè)主對(duì)工程要求或內(nèi)容作調(diào)整,是管理工作的原則。1、施工準(zhǔn)備、審查準(zhǔn)備階段:審查配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬訂施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)以及配
6、比是否合乎要求。2、施工階段 :檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行 , 并施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。3、成品驗(yàn)收階段 :通過檢測和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。4、旁站 :施工過程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中設(shè)備、材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合 ; 檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。5、測量 :與監(jiān)理工程師一起對(duì)完成的工程的幾何尺寸、安裝位置等進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收,不符和要求的要進(jìn)行整改,無法進(jìn)行整改的要求返工。6、試驗(yàn) :對(duì)各種設(shè)備、材料等級(jí)等,與監(jiān)理人員一道隨機(jī)抽樣試驗(yàn),并提供試驗(yàn)條件。7、指令性文件 :與甲方、監(jiān)理工程師
7、的工作往來,必須以文字為準(zhǔn) ,與監(jiān)理工程師一道通過書面指令和文字對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題 , 提請(qǐng)施工人員加以重視或修改。材料設(shè)備質(zhì)量控制措施(1 運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)備、檢測設(shè)備、備品備件、專用工具必須按業(yè)主要求單獨(dú)分箱包裝,并在外包裝上標(biāo)明設(shè)備名稱、編號(hào),以方便區(qū)分。所有設(shè)備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包 裝。貨物的包裝必須符合國際、國內(nèi)關(guān)于海運(yùn)、空運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。設(shè)備儲(chǔ)存要求 : 包裝應(yīng)適合與倉儲(chǔ)。在驗(yàn)收之前,本招標(biāo)文件中所有設(shè)備、材料在任何供應(yīng)關(guān)節(jié)的倉儲(chǔ)均由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。貨物包裝箱內(nèi)至少有下列資料 : 裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄
8、、產(chǎn)品使用說明書、設(shè)備裝配圖、隨箱清單。貨物的儲(chǔ)存年限應(yīng)在包裝上予以說明。(2材料設(shè)備訂貨 加工的質(zhì)量控制設(shè)備、材料定貨加工時(shí) ,向監(jiān)理工程師和甲方提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家, 會(huì)同甲方、監(jiān)理公司檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備、材料進(jìn)場后 ,按批量抽查 ,并將結(jié)果報(bào)甲方及監(jiān)理公司審核,(3 材料設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制投標(biāo)人提供設(shè)備的所有銘牌、使用指示、警告指示、設(shè)備技術(shù)性能參數(shù)說明。每項(xiàng)設(shè)備均應(yīng)有制造廠商的銘牌,并裝在顯著的地方,所有銘牌應(yīng)采用鉚釘、螺釘、螺栓等方式固定或直接刻印在設(shè)備上。除非業(yè)主同意,不得使用粘合劑粘貼的銘牌。銘牌材料必須防銹、防潮,銘牌上的字
9、體應(yīng)清晰,顏色與底色成對(duì)比材料進(jìn)場必須附有的原材料半成品、成品的質(zhì)量合格證或( 檢驗(yàn)報(bào)告;材料、設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試;按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查;工程質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理 :代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任;執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全;編制每段工作計(jì)劃;組織預(yù)審,提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。主持召開每周例會(huì),解決施工上存在的問題;主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。2、質(zhì)量監(jiān)督工程師 :在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,處理工程質(zhì)量問題;參與編制施工保證措施;檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況,收集整理技術(shù)資料,制定下步工序的
10、質(zhì)保措施;對(duì)不合質(zhì)量要求的,有權(quán)停止該步工序,進(jìn)行整改;陪同監(jiān)理,質(zhì)量人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏;整理,歸納技術(shù)檔案。3、專業(yè)工程師 :在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,編制施工方案;質(zhì)量員的指導(dǎo)下,處理施工質(zhì)量問題;熟悉圖紙,了解工作章程,保證各子系統(tǒng)按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度,質(zhì)量,安全;具體協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工;陪同監(jiān)理,質(zhì)量人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏;負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理,主管對(duì)圖紙章程的詢問。4、資料管理員 :協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案,資料的整理。管理檔案資料。工程質(zhì)量驗(yàn)收隱蔽工程和中 間驗(yàn)收在施工過程中凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程,應(yīng)雙方約定的中間驗(yàn)收部位按工程師審批的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)
11、劃,由工程師確定中間驗(yàn)收部位, 合格后辦理簽認(rèn) , 然后才能允許進(jìn)行下道工序。隱蔽工程項(xiàng)目 :暗配管穿線,橋架纜線敷設(shè),應(yīng)分層分段進(jìn)行隱檢。內(nèi)容包括: 位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、接頭、焊接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理等。地極敷設(shè) :包括焊接、防腐、測試記錄??⒐ゎA(yù)檢竣工預(yù)檢是單位工程在正式驗(yàn)收前一次全面檢查,對(duì)存在的問題沒有全部解決前,不得報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。預(yù)檢條件 :各系統(tǒng)分項(xiàng)工程基本完成。各系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試完畢,達(dá)到試運(yùn)行??⒐ぜ夹g(shù)檔案資料基本齊全??⒐を?yàn)收竣工驗(yàn)收是在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上,由承包單位參加并報(bào)請(qǐng)業(yè)主工程師、監(jiān)理、總承包方、設(shè)計(jì)院等有關(guān)方面參加的 , 交付使用前注正式
12、驗(yàn)收??⒐を?yàn)收具備的條件 :竣工預(yù)檢時(shí)提出的問題全部解決。各分系統(tǒng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求并具備業(yè)主使用條件。各系統(tǒng)工程技術(shù)資料齊全全部分類整理裝訂成冊(cè)達(dá)到移交業(yè)主的程度。工程質(zhì)量事故處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題,首先停止繼續(xù)施工,分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告。與甲方、監(jiān)理工程師一起根據(jù)有關(guān)規(guī)定 , 參加處理工程質(zhì)量事故 , 監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費(fèi),根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法: 按國家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。推倒重來 :凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明顯的質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的 , 堅(jiān)決推倒重來。采取經(jīng)批準(zhǔn)的局部返工或修整方法。質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決時(shí),則協(xié)同甲方與監(jiān)理工程師一道協(xié)調(diào)建設(shè)單位,組織專家研究 ,加
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