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1、商業(yè)需求文檔(MRD/PRD/BRD)模板Framework作者:百度PM/惜知貓以上的腦圖可以說(shuō)明一切,我就簡(jiǎn)單解釋下好了。1 .背景和意義,說(shuō)明你做這件事情的目的和潛在的收益。對(duì)于不一定能做成的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這一塊兒可以算是“吸引投資”的最重要的因素。你是否能說(shuō)服別人開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品,并且證明你的產(chǎn)品對(duì)公司是由意義的,決定了這個(gè)產(chǎn)品是否能上線。所以,各種最好是能使用各種量化數(shù)據(jù)。沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)品之前,用戶的痛點(diǎn)是什么?公司的痛點(diǎn)是什么?客戶的痛點(diǎn)是什么?有多痛?產(chǎn)品如何解決這些痛點(diǎn)?上線后能減少多少痛苦?如何評(píng)估這些痛苦的減輕?2 .功能概述,簡(jiǎn)述你解決問(wèn)題的方法。你的產(chǎn)品有哪些功能?這些功能的優(yōu)先級(jí)

2、排序是怎樣的?(如果超過(guò)預(yù)定排期,可以砍掉或者合并一些優(yōu)先級(jí)低的功能)使用你產(chǎn)品的有哪些人?這些人的權(quán)限有什么不同?產(chǎn)品在使用過(guò)程中分為哪幾種狀態(tài)?這些狀態(tài)時(shí)如何觸發(fā)的?你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是怎樣的?如何導(dǎo)航以防止用戶不迷路?如何測(cè)試你的這些功能?(幫QA節(jié)省人力了,呵呵)3 .功能細(xì)分,逐一細(xì)數(shù)產(chǎn)品的功能。在每個(gè)功能里,頁(yè)面都是怎樣的?有什么文案提示?操作有什么邊界限制?各種正常與異常的觸發(fā)方式是什么?這個(gè)功能對(duì)某些特定需求的用戶,正確和錯(cuò)誤的案例分別是什么?用戶錯(cuò)誤了,如何引導(dǎo)他們回歸正途?4 .其他需求你的產(chǎn)品對(duì)安全性有什么額外要求?對(duì)瀏覽器有什么要求?當(dāng)原型和文檔發(fā)生沖突時(shí),當(dāng)和原系統(tǒng)發(fā)生沖突

3、時(shí),以哪個(gè)為準(zhǔn)?你產(chǎn)品對(duì)空間和機(jī)器性能有什么要求?5 .附錄對(duì)于一些比較多的內(nèi)容,比如每個(gè)表單的選項(xiàng),各種狀態(tài)的文案、日志需要記錄哪些信息,數(shù)據(jù)庫(kù)需要記錄哪些信息等等??梢酝ㄟ^(guò)附錄的方式展現(xiàn)。如果你是PM-RD,你還可以簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一下數(shù)據(jù)庫(kù),做一個(gè)總體設(shè)計(jì):)【關(guān)于本文的一些討論】PM:商業(yè)需求文檔功能需求文檔再有產(chǎn)品需求文檔。主要側(cè)重點(diǎn)都哪兒?貓答:一家之言哈,商業(yè)主要考慮成本/收益,適用于商業(yè)產(chǎn)品;產(chǎn)品主要側(cè)重于產(chǎn)品的定位和目的,所有需求都圍繞產(chǎn)品;功能是產(chǎn)品組成產(chǎn)品的力度,是產(chǎn)品需求文檔在某一個(gè)階段升級(jí)的細(xì)分;inall,無(wú)論是什么文檔,都是形式。只要能完成對(duì)研發(fā)、測(cè)試、乃至老板、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的溝通、設(shè)計(jì)備案的功能就行不一定要拘泥于形式PM:找了好多brd模板,覺(jué)得這個(gè)不錯(cuò),但是又覺(jué)得他寫(xiě)的太多了。因?yàn)楹?jiǎn)單有些童鞋寫(xiě)的最好BRD最好是不超過(guò)5頁(yè)的PPT,隨之我就迷茫了!貓答:我

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