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1、撰寫人:_日 期:_目錄技巧文件體例總說明1一、編寫說明1二、公司簡介1三、編寫進程2四、工程目的謀劃2第一篇施工概述111工程概述112工程氣候水文前提、地質(zhì)前提以及水文地質(zhì)前提122.1工程地質(zhì)前提12地下水135本工程體例按照及援用的要緊技巧標準跟標準13本工程技巧體例按照135.2標書援用的要緊技巧標準跟標準13第二篇施工安排跟施工構(gòu)造151施工預(yù)備151.1職員構(gòu)造預(yù)備151.2材料、機器裝備構(gòu)造預(yù)備151.3技巧預(yù)備161.4消費預(yù)備161.5園地預(yù)備172施工用電173施工用水184施工通訊185施工進度打算及進度說明186施工進度保障方法196.1確保工程工期的治理方法196.
2、2確保工程工期的構(gòu)造方法196.3技巧保障方法207本工程工程蘇息力打算表218本工程施工工藝21第三篇施工治理方法與質(zhì)量、平安、文化、環(huán)保方法241施工治理方法241.1工程構(gòu)造機構(gòu)241.1.1工程機構(gòu)構(gòu)造原那么241.1.2工程司理部構(gòu)造系統(tǒng)251.2要緊治理職員職責251.2.1工程司理職責251.2.2工程副司理職責261.2.3工程總工程師職責261.2.4打算治理職員職責271.2.5現(xiàn)場施工治理職員職責271.2.6質(zhì)量治理職員職責281.2.7材料員職責291.3要緊治理部分天性機能301.3.1工程技巧部天性機能301.3.2工程施工部天性機能301.3.3材料裝備部天性機
3、能311.3.4質(zhì)量平安部天性機能321.3.5合約財政部天性機能331.3.6綜合辦公室天性機能331.4與監(jiān)理、打算的共同和諧方法34.1與監(jiān)理單元共同和諧方法34372質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法392.1工程質(zhì)量目的392.工程質(zhì)量目的謀劃39.2工程質(zhì)量目的剖析392.保障質(zhì)量目的的構(gòu)造流程402.1.4質(zhì)量保障系統(tǒng)422.2施工質(zhì)量操縱手腕及方法432.現(xiàn)場施工技巧治理流程操縱432.施工機器裝備治理與保護任務(wù)流程圖442.施工進程改正跟防范任務(wù)流程操縱452.現(xiàn)場施人為料治理流程操縱462.施工進程分歧格產(chǎn)物治理的流程操縱472.外包蘇息力培訓的治理流程操縱482.回訪、保修等效勞任務(wù)流程
4、操縱492.外部質(zhì)量系統(tǒng)考核任務(wù)流程操縱502.2.9要害工序質(zhì)量測驗順序512.3質(zhì)量保障技巧方法512.4施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法522.4.1目的治理52.2計、丈量任務(wù)質(zhì)量保障方法532.4.3對各專業(yè)施工治理質(zhì)量保障方法543文化施工、環(huán)保保護系統(tǒng)及方法553.1文化、標化施工治理方法553.1.1文化施工553.1.2文化施工治理搜集563.2情況保護方法564消防、平安、保衛(wèi)、健康系統(tǒng)及方法584.1平安治理保障系統(tǒng)58585859594.2平安、保衛(wèi)、健康治理軌制及方法594.2.1制訂平安治理目的604.2.2樹破健全平安治理機構(gòu)614.3消防、平安構(gòu)造技巧方法614.3.1施工用電
5、平安614.3.2機器裝備平安624.3.4突發(fā)事情應(yīng)急方法63技巧文件體例總說明一、編寫說明本技巧文件的編寫充分尊敬招標文件的規(guī)則及本次招標所供應(yīng)的所有有關(guān)材料。在細心研討招標文件內(nèi)容的根底上,招標文件闡述了本工程施行的重點難點、施工安排、施工打算、施工打算,以及工程質(zhì)量、平安消費、文化施工跟情況保護等方法。二、公司簡介*根底工程公司是中國國際從事深根底、管道、年夜型橋梁等專業(yè)施工的主干企業(yè),具無機器施工、市政工程、地基與根底工程、鋼構(gòu)造與網(wǎng)架制造跟裝置、通訊工程、地道工程及公路橋梁工程國家一級施人為質(zhì)。*根底工程公司存在從事國際年夜少數(shù)電廠、水廠及合流污水等樹破工程取、排水工程施工的豐厚經(jīng)
6、歷,曾承當過常熟電廠一期取水工程及太倉環(huán)保電廠三、四期取水工程、寧海電廠等與本工程一樣施工工藝的取、排水工程的施工。五十多年來,我司保持科技搶先的目的,不時研討開拓新工藝新技巧,以進步的技巧增進消費才能的不時進步,因此我司保有多項國際創(chuàng)始施工工藝跟施工記錄。比年來我司注重以加強治理來進步工程質(zhì)量跟竣工效勞,已獲得質(zhì)量治理系統(tǒng)GB/T19001-2000idtISO9001:2000認證、情況治理系統(tǒng)GB/T24001idtISO14001:1996認證跟職業(yè)健康平安治理系統(tǒng)GB/T28001-2001認證的證書,并將以上治理系統(tǒng)的有關(guān)原那么作為公司一樣平常治理任務(wù)的目的。公司將自始自終地保持貫
7、徹“建工程、護情況、保健康、樹豐碑樹破鐵軍不懈的尋求的目的,以主顧滿意作為主旨。三、編寫進程前期實時停頓了工程情況的剖析,事前至現(xiàn)場踏勘工程現(xiàn)場情況跟水文地質(zhì)情況,關(guān)于工程的特色、難點有需要的理解。各專業(yè)組在招標文件編寫前,細心閱讀了招標文件跟有關(guān)根底材料,剖析研討了招標的懇求跟標準。對招標文件中未供應(yīng)的技巧材料,構(gòu)造專人搜集以往同范例工程的材料,并加以研討、剖析,力圖使我們的打算科學、公正,存在可操縱性。我司關(guān)于本工程特不注重,姜春輝副總工程師管道分公司司理牽頭并參加標書的體例。針對工程的特色跟難點,公司召集有關(guān)攪拌樁方面的專家及技巧職員商量制訂技巧方法跟治理方法。四、工程目的謀劃1、工期治
8、理目的按照本工程現(xiàn)場前提跟裝備才能以及與相關(guān)工程的關(guān)聯(lián),施工總工期滿意甲方懇求,預(yù)備進2臺裝備24小時施工,每臺樁機天天實現(xiàn)20根閣下,那么清水站的攪拌樁于2004年12月25日至2005年1月25日終了。2、質(zhì)量治理目的按照有關(guān)打算文件、標準跟質(zhì)量治理系統(tǒng)GB/T19001-2000idtISO9001:2000的懇求,結(jié)合以往我司獲得魯班獎、詹天助獎跟國家市政金獎工程的經(jīng)歷,加強質(zhì)量治理,到達電力行業(yè)火電機組達標投產(chǎn)調(diào)查標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、平安治理目的按照有關(guān)文件懇求跟職業(yè)健康平安治理系統(tǒng)GB/T28001-2001的懇求,加強施工進程治理,到達:根絕因工傷亡事變,無嚴峻裝備、職員、交
9、通、消防事變,因工掛彩頻率操縱在0。4、情況保護目的按照國家有關(guān)文件的懇求跟情況治理系統(tǒng)GB/T24001idtISO14001:1996的懇求,加強施工進程中情況保護的治理,到達無嚴峻情況凈化事變,樂音、污水排放跟放棄物處理等契合有關(guān)規(guī)則;空中沉落契合有關(guān)懇求。第一篇施工概述1工程概述*產(chǎn)業(yè)園區(qū)*發(fā)電廠二期工程,位于*,要緊為清水站、渣水泵房、雨水泵房、晉升泵房及產(chǎn)業(yè)廢水池下的根底。本工程根底采納600單頭深層攪拌樁,無效樁長分不為m、m、m、m、m,水泥摻量18%。攪拌樁為單鉆頭標準樁,樁的直徑為600mm,單樁截面積m2,計1953根。詳細工程量如下表:序號稱號無效樁長m標高m數(shù)目根1清
10、水站廓清池413濾池97消防泵房1702渣水泵房1303雨水泵房1934晉升泵房5705產(chǎn)業(yè)廢水池3802工程地質(zhì)、水文前提(業(yè)主沒供應(yīng),暫用循泵房材料為參考)21地質(zhì)前提填土Q4S。淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土Q4a。粉質(zhì)粘土(Q4a。1粘質(zhì)粉土(Q4al。2砂質(zhì)粉土(Q4al+1):灰色,特別濕,中密,土質(zhì)不平均,切面毛糙。夾粉砂薄層。層厚一般為8.70。粉砂(Q3al):灰色、飽跟,中密密實,身分以長石、石英為主,云母次之,切面毛糙,搖振反響較清楚,部分夾粉質(zhì)粘土薄層,下部以細砂為主。1粉砂夾粉質(zhì)粘土Q3al:灰色,飽跟,密實,身分以長石、石英為主,夾年夜批的粘性土。22地下水地下水波動水位埋深一般為
11、2.10m。下部孔隙承壓水由于埋藏較深,一般情況下可不思索對本工程的阻礙。3本工程體例按照及援用的要緊技巧標準跟標準3.1本工程技巧體例按照1、*國際電力根本樹破工程施工招標文件。2、*國際電力根本樹破工程招標打算圖及地質(zhì)材料。3、相關(guān)的國家、行業(yè)施工技巧標準及驗收標準。4、本公司相關(guān)工法、規(guī)則及類似工程的施工經(jīng)歷。5、施工現(xiàn)場踏勘材料。6、以往我公司電廠施工的施工經(jīng)歷及施人為料。3.2標書援用的要緊技巧標準跟標準一、電力樹破工程施工及驗收標準、質(zhì)量驗評標準1、電力樹破施工及驗收技巧標準修建工程篇:SDJ69-872、火電施工質(zhì)量測驗及評定例范第一篇土建工程:建質(zhì)1994114號二、電力樹破工
12、程文件及相關(guān)規(guī)程1、電力樹破工程質(zhì)量監(jiān)視規(guī)則2002年版:電質(zhì)監(jiān)20023號2、質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障標準:GB/T19000-2000GB/T19001-2000GB/T19004-20003、火力發(fā)電廠工程開工圖文件體例規(guī)則:電建1996666號4、樹破工程文件歸檔拾掇標準:GB/T50328-2001三、相關(guān)標準土建、水工專業(yè)1、修建工程施工質(zhì)量驗收一致標準GB50300-20012、地基與根底工程施工及驗收標準GBJ202-833、修建地基根底工程施工質(zhì)量驗收標準GB50202-20024、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-965、工程丈量標準GB50026-93第二篇施工安排跟施工構(gòu)造1施工
13、預(yù)備職員構(gòu)造預(yù)備按照本工程的特色與實踐,斷定本工程工程及治理班子以及工程施工步隊,并從自有施工步隊中,選擇專門從事同范例工程施工的步隊進入工程一線治理施工?,F(xiàn)場施工隊要緊施工職員如下:現(xiàn)場擔任:*攪拌樁機機長:*質(zhì)量:*材料:*材料收發(fā):*材料、機器裝備構(gòu)造預(yù)備按照本工程的任務(wù)量、工程進度、質(zhì)量懇求及現(xiàn)園地區(qū)情況,我工程部公正打算各項施工物質(zhì)跟裝備出場時間、數(shù)目,并實時向公司報告情況,以保障種種要緊材料、周轉(zhuǎn)材料及施工裝備等的運輸。種種物質(zhì)裝備按照施工跟進度懇求體例供應(yīng)打算,實時供應(yīng),保障施工消費畸形停頓。水泥打算天天用量50噸閣下,搭設(shè)容量100噸閣下的水泥棚,確保工程施工畸形應(yīng)用,在開鉆前
14、實時做好水泥的復(fù)試。技巧預(yù)備1、細心閱讀施工圖紙停頓圖紙會審。2、停頓打算交底跟施工技巧交底。3、體例詳細施工打算,功課打算跟施工操縱要點。4、按照打算圖,做好丈量操縱網(wǎng),設(shè)置基準點,對工程停頓丈量、定位、放線。消費預(yù)備在施工園地接納后做好以下任務(wù):1、平坦園地,搭建好消費的臨時裝備。2、將施工用電源、水源接入施工現(xiàn)場,安排好施工現(xiàn)場的各用電點及施工地區(qū)的照明,做好生涯廢水跟施工范疇內(nèi)的排水任務(wù)。3、落實好施任務(wù)業(yè)步隊,各個施任務(wù)業(yè)隊及功課班組按照進度安排,實時出場,出場前做好班組入場教誨跟平安文化教誨,使全部工程施工有序公正,不呈現(xiàn)復(fù)工、窩工景象。5、對周邊外合作關(guān)聯(lián)樹破園地預(yù)備在確破中標后
15、,應(yīng)實時與業(yè)主及相關(guān)單元獲得聯(lián)絡(luò),斷定施工園地范疇,驗樁交樁,停頓施工現(xiàn)場的復(fù)查及需要時停頓地質(zhì)補勘等任務(wù),開工前做到園地平坦實時,施工園地隨施工進度差異而停頓調(diào)劑,由于工期特不緊,出場后思索施工臨設(shè)的搭建與工程本體施工根本同時停頓。2.施工用電前期電氣預(yù)備任務(wù)及用電量1、樁機及其配套裝備見下表:裝備型號及規(guī)格額外功率(KW)單元數(shù)目攪拌樁機SJBII50臺套2灰漿泵HB634臺2灰漿攪拌機HJ500B3臺2電焊機AX320臺12、總用電量為200KW;3施工用水總用水量需2”以長進水管一根。4施工通訊5施工進度打算及進度說明按照本工程現(xiàn)場前提跟裝備才能以及與相關(guān)工程的關(guān)聯(lián),施工總工期滿意甲方
16、懇求,預(yù)備進2臺裝備24小時施工,每臺樁機天天實現(xiàn)20根閣下,那么清水站的攪拌樁于2004年12月25日至2005年1月25日終了。施工進度打算:攪拌樁正式施工前應(yīng)提早7天出場停頓各項施工預(yù)備任務(wù),攪拌樁施工預(yù)備包含機架及電氣裝備裝置、接通水電、攪拌臺裝置、水泥庫搭設(shè)、水泥參加、水泥復(fù)試等。6施工進度保障方法按照施工現(xiàn)場的前提,以及招標文件跟招標打算圖,結(jié)合各工程的分項技巧懇求及標準,我們將從加強施工構(gòu)造治理,嚴峻按標準及技巧懇求動手,公正設(shè)置資本來保障工程的質(zhì)量,履行工程質(zhì)量跟進度同步操縱作為工程進度打算體例的原那么。按照本工程的施工進度懇求,在施工中需開設(shè)多個任務(wù)面同時施工,為確保全部工程
17、的工期及各節(jié)點工期的準期竣工,特制訂以下保障方法。6.1確保工程工期的治理方法1、應(yīng)用搜集打算技巧道理體例進度打算,按照實踐情況,比較剖析進度打算,確保要害任務(wù)的準時實現(xiàn)。2、樹破施工進度施行構(gòu)造零碎,停頓目的剖析,把目的落實到詳細的施任務(wù)業(yè)隊。3、履行施工任務(wù)軌制,將任務(wù)下到達施任務(wù)業(yè)人,致使于功課班組,來明白詳細的施工任務(wù)及懇求,并應(yīng)用經(jīng)濟杠桿履行獎罰方法,使施工隊能在保障質(zhì)量的前提下,準時實現(xiàn)施工任務(wù)。6.2確保工程工期的構(gòu)造方法1、工程司理部在細心研討招標打算為底本,制訂出細致的工期進度打算,包含施工打算的細化跟優(yōu)化。2、工程部調(diào)劑好蘇息力、機器裝備及種種材料的應(yīng)用,供應(yīng)中的種種關(guān)聯(lián),
18、保障裝備資揣測位的實時性、殘缺率。3、在本工程施工時期,應(yīng)按照工程進度的需求,對節(jié)沐日、蘇息日停頓公正安排,一般思索連續(xù)施工,在非要害工序的工種可停頓調(diào)解蘇息。4、充分應(yīng)用我公司的相關(guān)機器充裕的上風,調(diào)配合適的機器裝備,隨時滿意本工程的需求。5、加強施工構(gòu)造治理,使各分部分項工序以最年夜限制停頓公正搭接,保障施工流水能按打算畸形運轉(zhuǎn),前道工序為后道工序制造精良情況,進步任務(wù)效力。6、充分發(fā)揚我公司施工構(gòu)造治理的上風,構(gòu)造多支成建制的施工步隊,按工區(qū)、工序流水施工,停頓全進程監(jiān)控,確保工期目的實現(xiàn)。6.3技巧保障方法1、對打算施工圖應(yīng)有超前看法,在總進度打算的操縱下,自動超前與打算方聯(lián)絡(luò)。充分發(fā)
19、揚本公司在以往施工中所積存的成功經(jīng)歷與施工技巧,盡早與打算院樹破合作,并提早作好各項防范方法。2、對工程技巧難點應(yīng)充分理解,針對技巧難點應(yīng)采納實在可行技巧打算,技巧方法,以成熟的新技巧、新工藝、新裝備來延長各施工工序的施工時間,做到既保障質(zhì)量又延長工期。7本工程工程蘇息力打算表工種人數(shù)備注工程治理職員6工程技巧職員4電工2樁工6電焊工2丈量工2行車司機1料工2普工12算計378本工程施工工藝采納二次噴漿、四次攪拌的施工工藝,晉升攪拌速度不年夜于1.0m/min,下沉速度不年夜于m/min。其成樁工序包含:放樣定位、開挖基槽、樁機就位、預(yù)攪下沉、注漿晉升攪拌、反復(fù)攪拌等各個環(huán)節(jié)。工藝流程見以下列
20、圖:樁機就位預(yù)攪下沉制備灰漿晉升注漿攪拌復(fù)攪下沉晉升攪拌注余漿清洗、移位其要緊工藝:1、定位:深層攪拌樁機移到指定樁位,對中并使樁機保持水平。2、預(yù)攪下沉:待深層攪拌機的水輪回畸形后,起動攪拌樁機切土下沉,下沉速度由功課電機的電流操縱,任務(wù)電流不克不及年夜于70A。3、制備水泥漿:待深層攪拌樁下沉到必定深度時,即開場按打算斷定的共同比拌制水泥漿,待壓漿前將水泥漿實時放入集料斗中,保障水泥漿不離析。4、晉升噴漿攪拌:深層攪拌下沉到打算深度時,開啟灰漿泵,將水泥漿壓上天基中,在樁底坐漿30秒,并邊噴邊攪拌,同時嚴峻按照試樁斷定的提定的提長速度提長攪拌機軸。5、反復(fù)下沉攪拌:深層攪拌機軸提各到樁頂標
21、高時,集料斗中的水泥漿應(yīng)排空,為使軟土層跟水泥漿充分攪拌平均,再次將攪拌機軸邊攪拌邊鉆入土中至打算深度后,再將攪拌機反復(fù)以上工藝。第三篇施工治理方法與質(zhì)量、平安、文化、環(huán)保方法1施工治理方法1.1工程構(gòu)造機構(gòu)工程機構(gòu)構(gòu)造原那么工程司理部是業(yè)主工程樹破意圖的要緊施行者。作為承包商我們將按條約懇求做好*太倉電廠攪拌樁施工的全進程樹破,讓業(yè)主擔憂。因此我們按照本工程的特色制訂本工程構(gòu)造職責,以保障本工程工程的順遂、平安、優(yōu)質(zhì)樹破。A構(gòu)造治理在中標后,遴派有類似工程經(jīng)歷的主干力氣參加施工跟治理,片面擔任和諧工程質(zhì)量、進度、平安及文化施工等任務(wù)。工程部在業(yè)主跟監(jiān)理公司的無力支撐下,處理、和諧、平衡工程停
22、頓進程中有關(guān)技巧、資金、蘇息力、機器等方面的征詢題,確保本工程施工疾速、優(yōu)質(zhì)、順遂停頓。B工程司理部的構(gòu)成跟構(gòu)成工程部的任務(wù)水準直截了當關(guān)聯(lián)到工程治理的成敗,其職員的構(gòu)成該當精悍,存在較強的奇觀心、義務(wù)感跟獨破任務(wù)才能。公司將委派參加過攪拌樁施工的要緊職員,構(gòu)成工程治理部。工程司理部構(gòu)造系統(tǒng)1.2要緊治理職員職責工程司理職責a.掌管體例工程治理打算,斷定工程治理的目的與目的。b.斷定工程治理構(gòu)造機構(gòu)的構(gòu)成并裝備職員,制訂規(guī)章軌制,明白有關(guān)職員的職責,構(gòu)造工程司理部展開任務(wù)。c.實時、適外地做出工程治理決議,其要緊內(nèi)容包含人事任免決議、嚴峻技巧打算決議、財政任務(wù)決議、資本調(diào)配決議、工期進度決議、
23、條約簽署及變卦決議等。d.審批技巧打算與治理打算,并監(jiān)視和諧其施行行動。e.與業(yè)主、監(jiān)理保持常常打仗,處理隨機呈現(xiàn)的種種征詢題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主好處。f.積極處理好與工程地點地區(qū)當部分分及外地住民的關(guān)聯(lián),確保區(qū)當部分分好處并促使本工程成為“愛民工程。工程副司理職責a.停頓總進度打算及現(xiàn)場治理。b.擔任工程條約治理,對條約會談、條約簽署及條約治理的全進程監(jiān)視治理。治理工程工程預(yù)決算的體例任務(wù)。c.剖析、猜想工程總本錢及階段本錢,確保工程工程的資金公正流轉(zhuǎn)。d.參加制訂、貫徹工程治理目的目的,抓好外部的根底治理跟步隊樹破。e.協(xié)助工程司理,擔任工程的行政決議,一樣平常外部治理及后勤保
24、障治理。f.擔任工程紅線以外與本工程工程年夜眾關(guān)聯(lián)的對外和諧任務(wù)。g.擔任全部工程的綜合治理任務(wù),確保目的目的的實現(xiàn)。工程總工程師職責a.在工程司理指點下,詳細掌管工程質(zhì)量治理保障系統(tǒng)的樹破,并停頓質(zhì)量天性機能調(diào)配,落本質(zhì)量義務(wù)制。b.與打算、監(jiān)理保持常常一樣,保障打算、監(jiān)理的懇求。c.構(gòu)造技巧主干力氣結(jié)合本工程的要害技巧困難停頓科研攻關(guān),停頓新工藝、新技巧的研討,確保本工程順遂停頓。d.構(gòu)造有關(guān)職員對材料、裝備的供貨質(zhì)量停頓監(jiān)視、驗收、承認,對分歧格者堅決退貨。e.實時構(gòu)造技巧職員處理工程施工中呈現(xiàn)的技巧征詢題。構(gòu)造平安治理職員監(jiān)視全部工程工程的施工平安,保障施工平安與工程質(zhì)量。打算治理職員
25、職責a無效、靜態(tài)地對現(xiàn)場施工運動施行全方位、全進程治理。b公正安排施工搭接,確保每道工序治理,構(gòu)成終極優(yōu)質(zhì)修建產(chǎn)物。c施行功課進程中的施工指點,確保工序治理點的順遂施行。d和諧各施工隊之間蘇息力應(yīng)用,公正調(diào)配蘇息力資本,應(yīng)用工程樹破有構(gòu)造按打算停頓。e有序地構(gòu)造平面、平面跟種種材料、裝備的運輸、堆放等任務(wù)。f體例工程停頓的進度打算,確保進度打算科學治理,并隨工程實踐情況不時調(diào)劑打算安排。現(xiàn)場施工治理職員職責a詳細擔任工程工程的技巧治理任務(wù),實現(xiàn)現(xiàn)場的反省、驗出任務(wù)。b在工程工程師的指點下,擔任體例施工綱要,并斷定施工綱要能否契合工程實踐需求。c對各專業(yè)施工打算停頓考核反省,處理各專業(yè)施工打算上
26、的征詢題。d對各專業(yè)的深化圖停頓考核和諧,防止發(fā)作打算與施工的抵觸而構(gòu)成不用要的返工。e實現(xiàn)與工程有關(guān)的計量、實驗任務(wù)。f擔任處理施工現(xiàn)場呈現(xiàn)的技巧征詢題,與打算、監(jiān)理合作處理有關(guān)技巧征詢題。協(xié)助工程工程師對要害技巧困難停頓技巧攻關(guān)。g按ISO9001標準治理文件材料,對工程技巧材料停頓零碎化治理。質(zhì)量治理職員職責a按質(zhì)量文件與條約懇求,施行全進程的質(zhì)量操縱跟反省、監(jiān)視任務(wù)。b擔任對分部、分項工程及終極產(chǎn)物的測驗,并參加終極產(chǎn)物的質(zhì)量評定任務(wù),獨破行使施工進程中的質(zhì)量監(jiān)視權(quán)益。c擔任工程的平安消費跟施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)任務(wù)。d擔任種種質(zhì)量記錄材料的填制、搜集、破卷任務(wù)。e對施工全進程停頓質(zhì)量操縱
27、,對分歧格產(chǎn)物堅決不予放行,待其停頓整改后再行反省驗收。f擔任對各管片制造廠商跟各專業(yè)施工隊任務(wù)停頓質(zhì)量平安監(jiān)視,確保全部工程的施工質(zhì)量與平安。g按質(zhì)量懇求跟施工打算,供應(yīng)及格的機器裝備與材料。h強化原材料、半制品的質(zhì)量治理。進步裝備的殘缺率及應(yīng)用率,根絕裝備帶病運轉(zhuǎn)。i嚴峻操縱無質(zhì)保文件跟不契合技巧標準目的的材料投入施工,對分歧格材料一概拒之門外。j施行工程現(xiàn)場治理標準化,對材料裝備的堆放安排做出科學公正的安排,使操縱現(xiàn)場的任務(wù)情況不阻礙工程施工質(zhì)量。材料員職責a加強工程根底治理及表里和諧任務(wù),強化信息通報。b確破外部根底治理流程,制訂崗?fù)ちx務(wù)制,積存種種材料。c做好施工現(xiàn)場的標準化治理擔任
28、文件材料的注銷、分辦、催辦、簽收、用印、通報、破卷、歸檔跟燒毀等任務(wù)。d交往文件材料收發(fā)應(yīng)實時登入臺帳,按照文件材料的內(nèi)容跟性子,精確實時遞交工程司理、業(yè)主、監(jiān)理跟有關(guān)部分唆使跟操持。e擔任接納各部分文件材料義務(wù)人按階段遞交的已破卷的文件材料,并按規(guī)則停頓考核、歸檔跟保存。f留意保密的原那么。g在工程開工后,擔任文件材料破卷移交公司及業(yè)主。1.3要緊治理部分天性機能工程技巧部天性機能a.詳細捉住工程的進度治理,從打算進度、實踐進度跟進度調(diào)劑等多方面停頓操縱,確保工程準期竣工。b.詳細擔任工程工程的技巧治理任務(wù),實現(xiàn)現(xiàn)場的驗收、反省任務(wù)。c.擔任體例施工綱要,并斷定施工綱要能否契合工程實踐需求。
29、d.對各專業(yè)施工打算停頓考核反省,和諧處理他們施工打算上的抵觸抵觸。e.對各專業(yè)深化圖停頓考核和諧,防止發(fā)作打算與施工的抵觸而構(gòu)成不用要的返工。f.實現(xiàn)與工程有關(guān)的計量、實驗任務(wù)。g.擔任處理施工現(xiàn)場呈現(xiàn)的技巧征詢題,與打算、監(jiān)理合作處理有關(guān)技巧征詢題。h.協(xié)助工程工程師對要害技巧困難停頓科研攻關(guān),停頓新工藝新技巧的開拓研討。i按ISO9001標準治理文件材料,對工程技巧材料停頓零碎化治理。工程施工部天性機能a.無效、靜態(tài)地對現(xiàn)場施工運動施行全方位、全進程治理。b.公正安排施工搭接,確保每道工序治理,構(gòu)成終極優(yōu)質(zhì)修建產(chǎn)物。c.施行功課進程中的施工指點,確保工序治理點的順遂施行。d.擔任處理跟和
30、諧各專業(yè)施工隊之間的關(guān)聯(lián),和諧各專業(yè)的蘇息力應(yīng)用,公正調(diào)配蘇息力資本,使工程樹破有構(gòu)造按打算停頓。e.擔任差異階段施工園地跟臨時堆放園地的和諧與治理,有序地構(gòu)造平面、平面的種種材料跟裝備的運輸、堆放等任務(wù)。f.體例工程停頓的進度打算,確保進度打算科學治理,并隨工程實踐情況不時調(diào)劑打算安排。g.擔任年夜型機器及垂直運輸裝備的和諧調(diào)理。h.擔任施工日志的記錄任務(wù)。材料裝備部天性機能a.按質(zhì)量懇求跟施工打算,供應(yīng)及格的機器裝備與材料。b.強化原材料、半制品的質(zhì)量治理。進步裝備的殘缺率及應(yīng)用率,根絕裝備帶病停頓。c.嚴峻操縱無質(zhì)保文件跟不契合技巧標準目的的材料裝備投入施工,對分歧格材料裝備一概拒之門外
31、。d.施行工程現(xiàn)場治理標準化,對材料裝備的堆放安排做出科學公正的安排,使操縱現(xiàn)場的任務(wù)情況不阻礙工程施工質(zhì)量。e.擔任搜集、驗收、保存所供應(yīng)產(chǎn)物的質(zhì)保書、標準文件及相關(guān)技巧材料。f.擔任工程材料裝備治理營業(yè),協(xié)助工程副司理運營停頓材料裝備推銷任務(wù)。質(zhì)量平安部天性機能a按質(zhì)量文件與條約懇求,向甲方片面擔任施行全進程的質(zhì)量操縱跟反省、監(jiān)視任務(wù)。b擔任對分部、分項工程及終極產(chǎn)物的測驗,并參加終極產(chǎn)物的質(zhì)量評定任務(wù),獨破行使施工進程中的質(zhì)量監(jiān)視權(quán)益。c對施工全進程停頓質(zhì)量操縱,對分歧格產(chǎn)物堅決不予放行,待其停頓整改后再行反省驗收。d擔任工地丈量搜集的樹破跟軸線標高的操縱。e擔任種種質(zhì)量記錄材料的填制、
32、搜集、破卷任務(wù)。f擔任全部工程分項分部的質(zhì)量評定任務(wù)及市質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)絡(luò)。g按ISO9001的質(zhì)量保障系統(tǒng)對工程質(zhì)量停頓監(jiān)控。h構(gòu)造對未完產(chǎn)物及產(chǎn)物的保護,構(gòu)造現(xiàn)場平安任務(wù),做好種種平安反省跟評選任務(wù)。i擔任工程的平安消費跟施工現(xiàn)場的平安、消防、保衛(wèi)任務(wù)。j完滿跟健全平安治理種種臺帳,強化平安治理軟件材料任務(wù),擔任種種平安記錄材料的填制、搜集跟破卷任務(wù)。k擔任完滿本工程種種平安消費軌制、消防保衛(wèi)任務(wù)軌制,并有針對性地制訂平安消費細那么。l監(jiān)視各專業(yè)施工隊細心履行平安、保衛(wèi)、消防法例、條例、標準跟規(guī)則的施行,m擔任場容場貌文化施工治理、活期構(gòu)造各專業(yè)施工隊停頓平安、文化施工的反省調(diào)查。n監(jiān)視各專
33、業(yè)施工隊展開平安教誨任務(wù),做好分部分項工程技巧平安交底任務(wù)。合約財政部天性機能a詳細施行工程的條約治理。b擔任年、月報的核實與工程款的核查。c工程量復(fù)核與增減帳治理,并做好階段性的結(jié)算任務(wù)。d體例工程預(yù)決算,并停頓工程款的收取與領(lǐng)取。e做好本錢剖析盤算,為工程司理供應(yīng)決議按照。g構(gòu)造停頓經(jīng)濟類臺帳報表的記錄、剖析與上報任務(wù)。綜合辦公室天性機能a加強工程根底治理及表里和諧任務(wù),強化信息通報。b做好對外聯(lián)絡(luò)任務(wù),加強與外地當局、有關(guān)天性機能部分的合作聯(lián)絡(luò),做好對外招待、鼓吹任務(wù)。c斷定外部根底治理流程,制訂崗?fù)ちx務(wù)制,積存種種材料。d做好施工現(xiàn)場的標準化治理任務(wù)。e做好文件材料的收發(fā)與拾掇任務(wù)。f
34、擔任文件材料的注銷、分辦、催辦、簽收、用印、通報、破卷、歸檔跟燒毀等任務(wù)。g交往文件材料收發(fā)應(yīng)實時登入臺帳,視文件材料的內(nèi)容跟性子,精確實時遞交有關(guān)部分。h擔任接納各部分文件材料義務(wù)人按階段遞交的已破卷的文件材料,并按規(guī)則停頓考核、歸檔跟保存。i留意保密的原那么。j在工程開工后,擔任文件材料破卷移交任務(wù)。1.4與監(jiān)理、打算的共同和諧方法.1與監(jiān)理單元共同和諧方法作為承包商明晰地看法到,工程監(jiān)理軌制是無益于全部工程樹破的。它不只對業(yè)主有利:業(yè)主應(yīng)用監(jiān)理工程師豐厚的工程治理經(jīng)歷跟常識,可保障到達工期短、質(zhì)量好、造價公正的目的,同時也對承包商無益:可以增進承包商進步治理水平跟什物質(zhì)量。1、處理好關(guān)聯(lián)
35、1以優(yōu)秀的質(zhì)量獲得監(jiān)理工程師的信任。2體例實在可行的工程進度打算,同時嚴峻履行,守信于監(jiān)理工程師。3尊敬監(jiān)理工程師的公正唆使跟建議,并細心貫徹履行。4留意商量立場,切忌正面頂嘴跟出言無狀。5對任務(wù)的缺點跟過錯要實時矯正,不蠻橫無理,不遷延推諉。6樹破老實的友誼關(guān)聯(lián)。2、合作方式監(jiān)理單元質(zhì)監(jiān)站業(yè)主材制漿成樁改變晉升水氣漿同時放射承包單元各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊本公司充分尊敬監(jiān)理單元權(quán)益:構(gòu)造和諧權(quán);材料跟施工質(zhì)量確實認權(quán)與反對權(quán);施工進度跟工期上確實認權(quán)與反對權(quán);工程款領(lǐng)取確實認權(quán)與反對權(quán)。3、做好順序和諧任務(wù)承包商監(jiān)理工程師考核任務(wù)成效有理承受承包商任務(wù)后果噴頭任務(wù)成效有據(jù)盾構(gòu)發(fā)射
36、架放置任務(wù)成效無效裝備裝置給排水裝備裝置透風裝備裝置污水處理裝備裝置業(yè)主共同業(yè)主監(jiān)理工程師改變晉升-施工預(yù)備孔內(nèi)回漿沖洗制漿成樁-集土坑施工封鎖掌子面-鉆孔打小導(dǎo)管1、共同內(nèi)容1地質(zhì)勘察材料能否完全2打算圖紙與說明能否完全,有無分期供圖打算表3圖面間有無抵觸;專業(yè)間平、破、剖面圖有無抵觸;標高有無脫漏4總平面與施工圖的多少何尺寸、平面地位、標初等能否分歧5防火懇求能否滿意6施工平安能否有保障7材料、裝備、機具等市場供應(yīng)有否保障8打算、技巧交底構(gòu)造1技巧方法打算交底運動2打算交底運動3要害的分部分項工程的施工技巧討論運動4施工構(gòu)造打算交底運動5新工藝、新技巧應(yīng)用前征詢討論運動3、充分尊敬打算1承
37、受工程變卦懇求。一項工程從打算到施工,有些情況不克不及夠都可預(yù)感,即便在打算進程中盡了最年夜的盡力,也不克不及掃除弗成預(yù)感要素發(fā)作,因此承受工程變卦懇求,是對總承包商一項強迫性任務(wù)。2承受打算師的建議。作為承包商明晰地看法到,在施工施行及工程治理中,謙虛聽取打算師看法跟建議是協(xié)助承包商進步任務(wù)質(zhì)量跟施工質(zhì)量的一個無效道路。2質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法2.1工程質(zhì)量目的2.工程質(zhì)量目的謀劃針對本工程的特色,我公司將從技巧的進步性、治理的科學性、共同的實踐性動身制訂方法,確保工程質(zhì)量、施工技巧、修建材料等方面都到達一流水平。根絕質(zhì)量事變,增加返工返修,進步一次成優(yōu)率,按照響應(yīng)的國家標準,完滿質(zhì)量系統(tǒng),深化
38、質(zhì)量治理。質(zhì)量任務(wù)做到“有章可循、有章必循、系統(tǒng)無效、義務(wù)落實。.2工程質(zhì)量目的剖析為保障質(zhì)量目的的實現(xiàn),在施工中,工程治理總將嚴峻按照國家現(xiàn)行的修建工程施工及驗收標準、質(zhì)量評定例范跟國家有關(guān)保障修建工程質(zhì)量的規(guī)則停頓施工。同時樹破片面質(zhì)量治理軌制,完滿質(zhì)量系統(tǒng),深化質(zhì)量治理,做到質(zhì)量任務(wù)有章可循,義務(wù)落實。2.保障質(zhì)量目的的構(gòu)造流程工程治理部攪拌樁施工攪拌樁施工順序操縱跟軌制履行工程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)技巧復(fù)核零碎質(zhì)量監(jiān)視零碎材料治理零碎計量級配零碎目的目的操縱技巧標準操縱質(zhì)量標準操縱材料質(zhì)量保障工序質(zhì)量操縱分部分項質(zhì)量測驗工程質(zhì)量質(zhì)量目的治理搜集質(zhì)量義務(wù)制1、加強工程治理2、落實崗?fù)ちx務(wù)制3、各項
39、工程書面交底4、高低道工序書面承認質(zhì)量操縱點1、斷定質(zhì)量操縱點2、跟蹤治理3、剖析、改良質(zhì)量目的1、創(chuàng)優(yōu)秀工程,及格率100%。2、力圖開工工程到達國優(yōu)。工程質(zhì)量1、抓人、環(huán)、料、機、法五年夜環(huán)節(jié)2、現(xiàn)場展開以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題的QC小組運動反省軌制1、加強自檢、互檢、專檢“三檢制2、進程反省3、落實整改方法4、評定及獎罰質(zhì)量保障系統(tǒng)嚴峻按ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)的懇求樹破工地的質(zhì)量系統(tǒng),細心履行質(zhì)量順序文件,構(gòu)造和諧各項任務(wù),履行質(zhì)量監(jiān)控,停頓信息化施工。我公司為ISO9001認證的施工企業(yè)。在施工進程中,我們片面貫徹ISO9001順序文件,確保工程質(zhì)量并獲得了豐富后果。質(zhì)量反省的順序采納自檢、
40、互檢跟專檢相結(jié)合的原那么停頓。自檢即當一道工序終了后,班組質(zhì)量員按質(zhì)量標準對本班組的質(zhì)量停頓反省,填寫工序自檢單簽證,假設(shè)覺察征詢題,整改后再停頓驗收?;z為下道工序?qū)ι系拦ば虻馁|(zhì)量情況停頓反省,獎優(yōu)罰劣,可起監(jiān)視感化并協(xié)助整改。專檢是工程組專職質(zhì)量員對各道工序按打算文件、施工標準、驗收標準停頓驗收,同時給工序的優(yōu)劣予以評估。2質(zhì)量重點工序操縱點重點工序施工終了后,必需由工程組質(zhì)量員驗收、記錄、評定后,在約請業(yè)主代表見證,并供應(yīng)種種書面風證材料。成破QC小組,展開QC攻關(guān),片面質(zhì)量操縱,確破要害操縱點,保障攪拌樁的順遂施打。2.2施工質(zhì)量操縱手腕及方法開場熟習材料跟圖紙會審施工打算/施工構(gòu)造打
41、算/質(zhì)量打算體例、考核跟伸批修正與彌補通過否現(xiàn)場開工預(yù)備整改驗收及格否工序/分項/分部工程施工整改驗收及格否工序/分項/分部工程施任務(wù)業(yè)才能操縱及格否功課終了質(zhì)量驗收滿意懇求否工程全部實現(xiàn)終了改正/防范方法2.現(xiàn)場施工技巧治理流程操縱2.施工機器裝備治理與保護任務(wù)流程圖開場打算打算考核會簽通過否裝置、調(diào)試驗收使用保護、頤養(yǎng)檢查接著應(yīng)用否拆卸完畢供應(yīng)信息壓服承認開場搜集質(zhì)量信息實踐、埋伏分歧格緣故剖析制訂改正、防范方法改正/防范方法懇求表考核、發(fā)送接納部分承認認能否施行打算評定斷定及格否修正系統(tǒng)文件、歸檔完畢2.施工進程改正跟防范任務(wù)流程操縱2.現(xiàn)場施人為料治理流程操縱工程體配一專職材料員,對文
42、件、材料質(zhì)保材料、測驗材料、質(zhì)量記錄等停頓搜集、匯總跟一致發(fā)放,要做到片面、實時跟精確。開場樹破文件跟材料轉(zhuǎn)發(fā)外來文憑跟材料起草會稿、審批同意、散布發(fā)放使用無效性反省修正處理接納、標識完畢無效否無效性反省2.施工進程分歧格產(chǎn)物治理的流程操縱分歧格品操縱任務(wù)流程圖開場測驗跟實驗及格否標識、斷絕評審與處理在施品整改驗收物料處理報廢返工、返修讓步接納驗收及格否接著應(yīng)用完畢及格否2.外包蘇息力培訓的治理流程操縱開場調(diào)研制訂培訓打算審定修訂同意否培訓跟復(fù)訓調(diào)查認定及格否補考及格否不予認定資歷認定完畢培訓任務(wù)流程圖2.回訪、保修等效勞任務(wù)流程操縱效勞任務(wù)流程圖開場活期回訪接納贊揚有征詢題否現(xiàn)場調(diào)查體例打算
43、審批考核通過否施行維修驗收及格否主顧接納搜集質(zhì)量信息反響有關(guān)部分完畢2.外部質(zhì)量系統(tǒng)考核任務(wù)流程操縱外部質(zhì)量系統(tǒng)考核任務(wù)流程圖開場活期回訪接納贊揚有征詢題否現(xiàn)場調(diào)查體例打算審批考核通過否施行維修驗收及格否主顧接納搜集質(zhì)量信息反響有關(guān)部分完畢要害工序質(zhì)量測驗順序1、由工程治理部構(gòu)造構(gòu)造核驗小組,活期到施工現(xiàn)場停頓構(gòu)造核驗。2、工程技巧擔任人跟質(zhì)檢工程師每旬對各分項工程停頓考評。3、每道工序施工前應(yīng)由工程技巧擔任人停頓技巧交底,由質(zhì)檢工程師停頓質(zhì)量懇求交底。質(zhì)量保障技巧方法1、樹破健全質(zhì)量保障系統(tǒng),強化現(xiàn)場技巧治理跟質(zhì)量治理各方面的規(guī)章軌制跟方法。2、強化“百年年夜計,質(zhì)量第一的質(zhì)量看法,履行“全
44、員、全方位、全進程的片面質(zhì)量治理,成破QC小組,積極展開QC攻關(guān)運動。3、細心做好圖紙會審、打算交底、施工技巧交底、技巧材料檔案跟技巧培訓等方面技巧治理任務(wù),為工程質(zhì)量供應(yīng)技巧保障。4、嚴峻把好原材料質(zhì)量關(guān),搜集齊種種質(zhì)保單,做好規(guī)則的原材料實驗及鋼筋、砼實驗。5、丈量放樣履行三級放樣復(fù)核軌制,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)測承認。6、內(nèi)業(yè)材料,尤其是質(zhì)量驗收材料與實踐同步實現(xiàn),并有專人保存。7、現(xiàn)場施工每道工序終了后,按隱蔽工程驗收及技巧復(fù)核工程細心驗收,假設(shè)不契合質(zhì)量標準,應(yīng)實時整改,驗收及格前方能停頓下道工序施工。8、活期召開部分、工地有關(guān)職員以及監(jiān)理工程例會,對前期施工中存在的質(zhì)量征詢題實時通氣,使前期施
45、工中防止呈現(xiàn)。9、各分部分項的施工質(zhì)量嚴峻按指定的標準標準停頓自驗、驗收、按監(jiān)理細那么指點施工。2.4施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法2.4.1目的治理1本工程質(zhì)量目的為創(chuàng)優(yōu)秀工程,及格率到達100%,優(yōu)秀率到達90%。做到“建一項工程、樹一座豐碑。工程樹破質(zhì)量應(yīng)到達電力行業(yè)火電機組達標投產(chǎn)調(diào)查標準懇求,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量治理是我企業(yè)治理的核心任務(wù)之一,為到達工程創(chuàng)優(yōu),其進程要緊抓七個環(huán)節(jié)。任務(wù)目的的制訂;目的推進打算的制定;治理方法的謀劃目的推進的進程操縱對工程操縱情況的剖析評估。目的施行情況的剖析評估質(zhì)量治理的根底治理。3工程司理部應(yīng)制訂治理方法與任務(wù)打算,對工程班子的職員裝備賜與優(yōu)化與支撐。4工程
46、司理部全部職員必需明白,施工打算謀劃精確,技巧打算嚴密全面,保障方法無效落實,治理到位,施行進程嚴峻監(jiān)控,質(zhì)量標準嚴峻操縱。5工程司理部應(yīng)對目的的分項、分部、階段性目的停頓剖析,并制訂實在無效的保障目的實現(xiàn)的各項打算、方法。片面作好技巧材料方面搜集、拾掇,并保障材料的完全性、精確性。在工程施行必定階段后結(jié)合本身任務(wù)停頓剖析、總結(jié)跟評估。不時翻新,堅決決心,盡力任務(wù),終極實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目的。6公司有關(guān)部分應(yīng)按照質(zhì)量治理與義務(wù)治理的懇求,齊心協(xié)力,嚴峻操縱各自統(tǒng)領(lǐng)范疇的質(zhì)量標準與懇求,協(xié)助、共同工程創(chuàng)出品牌任務(wù)。7公司質(zhì)量治理部分擔任對司理部的治理打算、治理義務(wù)停頓片面調(diào)查。對目的工程施行片面監(jiān)控以及樹
47、破必定的反省軌制,對工程的打算、打算、方法在施行進程中停頓操縱、調(diào)劑及信息反響。.2計、丈量任務(wù)質(zhì)量保障方法1為了保障工程質(zhì)量,按照實踐情況在現(xiàn)場樹破計量室,并裝備響應(yīng)的專業(yè)職員停頓治理。2丈量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等丈量儀器及工藝操縱質(zhì)量檢測裝備必需通過檢定及格,在應(yīng)用周期內(nèi)的計量器具按國家計量標準停頓計量檢測操縱。3丈量基準點要嚴峻保護,防止撞擊、破壞。在施工時期,要活期復(fù)核基準點能否發(fā)作位移。4總標高操縱點的引測,必需采納閉合丈量方法,確保引測后果精度。5所有丈量不雅看點的埋設(shè)必需牢靠結(jié)實,嚴峻按照標準履行。免得阻礙丈量后果精度。6軸線操縱點與標高操縱點,必需經(jīng)監(jiān)理書面承認方可
48、應(yīng)用。7所有丈量后果應(yīng)實時匯總,并向有關(guān)部分供應(yīng)。對各專業(yè)施工治理質(zhì)量保障方法a、工程部接到打算圖后,必需構(gòu)造各專業(yè)施工隊對圖紙停頓細心進修并實時構(gòu)造打算交底會。b、必需應(yīng)構(gòu)造各專業(yè)施工隊全部職員細心進修施工打算,并停頓技巧、質(zhì)量、平安書交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。c、本著誰施工誰擔任質(zhì)量、平安任務(wù)的原那么,必需對施工班組停頓書面技巧質(zhì)量平安交底,必需做到交底不明白不上崗。d、專業(yè)施工隊工程施工進程中,工種擔任人必需監(jiān)視且做好自檢任務(wù),確保當天征詢題當天整改終了。3文化施工、環(huán)保保護系統(tǒng)及方法3.1文化、標化施工治理方法文化施工1、細心貫徹履行文化施工治理細那么,進步企業(yè)施工治理水平及施工職員素養(yǎng),一致打算、科學安排,制造一個文化、整齊的工地。2、實時掃除積水、污水,保持場區(qū)路途疏通,保障材料、職員的運轉(zhuǎn),現(xiàn)場渣滓一致治理、一致去除,嚴禁亂扔亂倒。5、搞好生涯區(qū)、食堂、茅廁等的衛(wèi)生,做好飲食衛(wèi)生任務(wù),防止盛行病毒的傳達,積極采納防范方法,盡力為職工制造精良的生涯、任務(wù)情況。6、搞好文化施工教誨,加強消防、保安任務(wù)。7、活期對施工園地停頓反省,總結(jié)評選,實時整改,不時進步。文化施工治理搜集工程治理部項管部文化專管員工程副司理生產(chǎn)安全質(zhì)量消防材料后勤鼓吹勞務(wù)3.2情況保護方法情況保護是生態(tài)
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