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1、r?P需需亂t深圳培訓網(wǎng)1工廠考核制度修訂 日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/更多免費資料下載請進：http:/好好學習社區(qū)批準：審核：編制：深圳培訓網(wǎng)2工廠考核制度第一條、根據(jù)公司規(guī)章制度相關精神，為了調動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)獎懲分明，結合我廠自身特點，擬定本 考核辦法。第二條、考核對象：廠內所有綜合科管理人員、生產運行人員。第三條、考核原則：公平、公正、公開、規(guī)范。第四條、考核依據(jù)：以崗位職責為主要考核依據(jù)， 將生產計劃和年度目標責任狀細分到各個崗位。生產任務指標完成以生產統(tǒng)計 數(shù)據(jù)、化驗室每日抽檢、上位機核查相關操作

2、記錄為主要依 據(jù)；安全設備指標完成以消除安全隱患、設備完好狀況、設備的及時修復狀況為主要依據(jù)?；A管理、后勤服務以目標 責任書指標任務分解落實和日常工作完成情況為主要依據(jù)。 每周自查一次，平時不定期抽查。第五條、考核方式：每月將工資總額 3030%作為考核部分，工資每月 8 8日發(fā)放，按 100100 分制考核，分三個項目：(1)(1) 基礎管理( (占 3030%) )，包括精神文明建設和規(guī)章制度的執(zhí)行，勞動紀律，各類值班學習培訓等。(2)(2) 工作任務( (占 6060%) )，包括生產指標、任務，后勤的包干工作量、管理的督促、檢查、協(xié)調、服務等。深圳培訓網(wǎng)3臨時交辦任務( (占 1010%) )。(4)(4)對嚴重違反勞動紀律或工作失誤造成嚴重后果的，由總公司考核領導小組分別給予崗位待崗、部門待崗、開除 的行政處分。待崗期間待遇參照總公司相關政策執(zhí)行。第六條、考核最終的結果與實施，需報經廠長同意；對于造成嚴重后果的，需處于待

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