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文檔簡介

1、生產(chǎn)過程核算教案昆池職中孟小敏一、教案內(nèi)容:生產(chǎn)過程的核算二、教案目標(biāo)(一) 知 識目標(biāo)( 1) 了解生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容( 2) 理解生產(chǎn)過程核算應(yīng)設(shè)置的主要賬戶(3)掌握生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理(二)能力目標(biāo)( 1)提高學(xué)生對賬戶的運(yùn)用及分析解決問題的能力(2) 加強(qiáng)學(xué)生對會計(jì)核算的實(shí)際操作能力(三)情感目標(biāo)( 1)激發(fā)學(xué)習(xí)的樂趣( 2)增強(qiáng)自信心( 3)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于探索的精神。三、教案重點(diǎn)與難點(diǎn)重點(diǎn):1、生產(chǎn)過程核算的賬戶設(shè)置2、運(yùn)用賬戶進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)難點(diǎn):設(shè)置的主要賬戶的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)四、教具準(zhǔn)備:多媒體五、教案過程:(一)教案回顧:供應(yīng)過程核算所涉及的主要賬戶及相應(yīng)處理(二)情景導(dǎo)

2、入技工楊師傅的創(chuàng)業(yè)故(三)講授新課【一】生產(chǎn)過程設(shè)置的主要賬戶1、生產(chǎn)成本一一成本類賬戶核算企業(yè)生產(chǎn)或提供勞務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)直接可以歸屬于某種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用借生產(chǎn)成本貸生產(chǎn)產(chǎn)品直接耗用的材料及人工月末轉(zhuǎn)出的完工入庫產(chǎn)品的成本費(fèi)尚未完工的在廠品成本2、制造費(fèi)用一一成本類賬戶(期末一般無余額)核算企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。借制造費(fèi)用貸車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用月末分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶的費(fèi)用3、管理費(fèi)用一一損益類賬戶核算企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用。期末無余額。借管理費(fèi)用貸企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”的費(fèi)用4、應(yīng)付職工薪酬一一負(fù)債類賬戶核算

3、企業(yè)應(yīng)該支付而尚未支付給職工的薪酬、各種福利借應(yīng)付職工薪酬貸實(shí)際發(fā)放的職工薪酬企業(yè)應(yīng)付給職工的各種薪酬尚未支付的應(yīng)付職工薪酬5、累計(jì)折舊一一資產(chǎn)類賬戶核算固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊額。借累計(jì)折舊貸固定資產(chǎn)減少時(shí)沖銷的折舊數(shù)計(jì)提的折舊數(shù)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊數(shù)【二】生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理一材料費(fèi)例 1:本月領(lǐng)用材料價(jià)值40000元:其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000元,乙產(chǎn)品 20000元,車間一般耗費(fèi)5000元,銷售部門耗費(fèi)5000元。借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 10000乙產(chǎn)品 20000制造費(fèi)用5000銷售費(fèi)用5000貸 :原材料40000【二】生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理人工費(fèi)例 2:分配本月工資50000 元:其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品

4、工人工資15000 元,乙產(chǎn)品工人工資20000 元, 車間管理人員工資10000元, 管理部門人員工資 5000 元。借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15000乙產(chǎn)品 20000制造費(fèi)用10000管理費(fèi)用5000貸:應(yīng)付職工薪酬工資 50000【二】生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理固定資產(chǎn)的損耗例 3:計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊6000 元,其中:生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊4000 元,企業(yè)管理部門固定資產(chǎn)折舊2000 元。借:制造費(fèi)用40006000管理費(fèi)用2000貸:累計(jì)折舊【三】制造費(fèi)用的分配分配的標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工人工資等。分配的公式:制造費(fèi)用分配率=待分配的制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某產(chǎn)品應(yīng)分配的

5、制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)X分配率結(jié)轉(zhuǎn)分錄借:生產(chǎn)成本產(chǎn)品貸:制造費(fèi)用【四】生產(chǎn)過程的賬務(wù)處理產(chǎn)品成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用借:庫存商品一一產(chǎn)品貸:生產(chǎn)成本產(chǎn)品【五】布置作業(yè)資料:新華工廠5 月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):1. 用現(xiàn)金購買辦公用品450 元,其中車間辦公用品200 元,企業(yè)管理部門辦公用品250 元。2以銀行存款支付水電費(fèi)1 000 元,其中車間水電費(fèi)700 元,企業(yè)管理部門水電費(fèi)300 元。3 .領(lǐng)用材料18600元,其中車間一般消耗6600元,其中A產(chǎn)品領(lǐng)用5000元,B產(chǎn)品領(lǐng)用7000元。4 . 分配管理人員薪酬4 000 元,其中車間管理人員薪酬2

6、500 元, A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資2000, B 產(chǎn)品工人工資3000,企業(yè)管理部門人員工資1 500元。5 .用銀行存款支付固定資產(chǎn)日常修理費(fèi) 4 000元,其中車間設(shè)備的 修理費(fèi)3 000元,企業(yè)管理部門設(shè)備的修理費(fèi)為 1 000元。6 .提取本月固定資產(chǎn)折舊12 000元,其中車間使用固定資產(chǎn)應(yīng)提折 舊7 000元,企業(yè)管理部門用固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊 5 000元。7 .假定上述車間發(fā)生的間接費(fèi)用是為了管理和組織 A、B兩種產(chǎn)品生 產(chǎn)而發(fā)生的。將本月發(fā)生的制造費(fèi)用按 A B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例 進(jìn)行分配,已知A、B兩種產(chǎn)品所耗工時(shí)分別是100小時(shí)、300小時(shí)。 要求:根據(jù)資料編制會計(jì)分錄,計(jì)算出 A、B兩種產(chǎn)品的總成本和單 位成本。六、板書設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的核算供產(chǎn)銷(中心環(huán)節(jié))直接材料、直接費(fèi)用J直接人工, 生產(chǎn)

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