項(xiàng)目質(zhì)量管理及保證體系措施

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理及保證體系措施1.1質(zhì)量管理體系職能分配1、組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動(dòng)，全面管理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任到人。2、質(zhì)量安全崗位責(zé)任制(1)項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)之間、各部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開(kāi)展，保證對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。(2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事務(wù)。包括與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合格安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、

2、工藝、安全等方面全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。(3)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題全責(zé)。對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，作好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制情況嗎，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)。文字問(wèn)題全責(zé)。檢查督促公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行

3、，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早日消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故的報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作時(shí)否符合規(guī)范。(4)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒(méi)有驗(yàn)收合格的不付款。我公司要個(gè)按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001-2008要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了質(zhì)量手冊(cè)，它時(shí)工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的技術(shù)質(zhì)量文件，財(cái)務(wù)關(guān)管理?xiàng)l例時(shí)從源頭保證了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對(duì)技術(shù)和資金的運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2技術(shù)保證措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部將從我方抽調(diào)精干的施工技術(shù)隊(duì)

4、伍，并在施工全過(guò)程中進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(2)根據(jù)工程特點(diǎn)和本工程設(shè)計(jì)要求，結(jié)合施規(guī)和驗(yàn)標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定本工程的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求來(lái)指導(dǎo)施工。(3)根據(jù)本工程時(shí)新建的特點(diǎn)，為了保證施工質(zhì)量和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目將根據(jù)工序特點(diǎn)，在各專業(yè)工程隊(duì)的管段內(nèi)成立專業(yè)化施工上班組，實(shí)行“大循環(huán)，小水流”專業(yè)化作業(yè)管理模式，做到測(cè)量精確化，預(yù)配工廠化，施工機(jī)械化，作業(yè)專業(yè)化，工藝標(biāo)準(zhǔn)化。(4)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行三級(jí)會(huì)審，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，隨時(shí)和工程主管方及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行，解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(5)施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)工程師、專業(yè)工程師、施工班組逐

5、級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工作業(yè)人員掌握各項(xiàng)工藝操作中的質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，靠工前制定防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的專項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行預(yù)防，并在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格控制，確保不在本工程出現(xiàn)。(7)加強(qiáng)對(duì)新材料。新工藝的施工技術(shù)研究和科技公關(guān)，大力看展QC小組活動(dòng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(8)采用先進(jìn)的施工機(jī)械及高精度的檢測(cè)儀器，并由專人進(jìn)行保管和使用，確保不因機(jī)械和儀器的原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。1.3 質(zhì)量控制階段劃分施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自身設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)廢施工手冊(cè)，提出開(kāi)工報(bào)告。施工階段質(zhì)量

6、控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。1.4 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制聽(tīng)取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管理好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往時(shí)多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各

7、級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過(guò)程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過(guò)程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問(wèn)題。設(shè)計(jì)更改包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。1.5 文件資料質(zhì)量控制保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽談?dòng)涗洝⒐こ屉[檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及