2022年XX煤礦工作情況匯報(bào)魯能

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -生命是永恒不斷的制造，由于在它內(nèi)部包蘊(yùn)著過剩的精力，它不斷流溢，越出時(shí)間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來；泰戈?duì)柵砬f煤礦工作情形匯報(bào)（ 20XX年 4 月 6 日）敬重的徐總、劉總，敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：今日，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨彭莊煤礦， 對彭莊煤礦進(jìn)行安全大檢查；第一，我代表彭莊煤礦全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱鬧的歡迎！下面，依據(jù)集團(tuán)公司通知要求，將有關(guān)情形簡要匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正；一、礦井生產(chǎn)情形彭莊礦井井田面積67平方公里，地質(zhì)儲量1.47億噸，可采儲量 3200萬噸，主采煤層為

2、3 下煤層，可采煤層仍有6 煤、16 煤、 17 煤；礦井由濟(jì)南煤炭設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工廣占地199畝，設(shè)計(jì)生產(chǎn)才能60 萬噸 /年，服務(wù)年限41.6年；開拓方式為立井開拓，設(shè)主、副兩個(gè)井筒，通風(fēng)方式為中心并列式通風(fēng)；井底精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 9 頁，共 9 頁 - - - - - - - - - -車場水平標(biāo)高420m ，綜合機(jī)械化采煤，裝備 1 個(gè)采區(qū)工作面達(dá)到設(shè)計(jì)才能；礦井于20XX年 12月立項(xiàng)，20XX年 7 月 7日取得國土資源部頒發(fā)的采礦許可證，20XX年 4 月 18 日開工建設(shè)， 20XX年 8 月 28 日實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)行；目前，礦井各大生

3、產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行良好；20XX年第一季度生產(chǎn)原煤17.16萬噸， 完成掘進(jìn)進(jìn)尺2366米，圓滿完成第一季度的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅；截至20XX年 4月 5日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1083 天；二、魯能集團(tuán) 20XX年四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及安全檢查問題整改情形集團(tuán)公司在對我礦進(jìn)行四季度檢查中，查出一條隱患、一個(gè)“三違”和11 條一般性問題；對此，我礦高度重視，特地組織人員進(jìn)行逐條落實(shí)，制定措施，落實(shí)責(zé)任人和整改人，限期整 改；整改完成復(fù)查合格后，將整改情形準(zhǔn)時(shí)上報(bào)礦業(yè)集團(tuán)公司，并對檢查中提出的兩條建議納入20XX年工作重點(diǎn)；春節(jié)停產(chǎn)放假期間，我礦制定了具體的工作方案和措施，對全礦各大生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)

4、行了全面檢修，為節(jié)后的正常生產(chǎn)秩序打下良好的基礎(chǔ)；三、安全工作自查情形在安全檢查方面， 我礦實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合， 堅(jiān)持區(qū)隊(duì)自檢、專業(yè)科室旬檢查和礦月驗(yàn)收相結(jié)合，每位治理人員必需帶任務(wù)下井，到安全治理薄弱的頭面去，在3日的自查工作中，嚴(yán)格對比集團(tuán)公司檢查問題及魯西分局安全檢查問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共發(fā)覺問題8 條，現(xiàn)場整改6 條，其余兩條限期整改；重點(diǎn)對1303斷層情形加以探測，制定過斷層措施，并對斷層結(jié)構(gòu)加以論證，確定施工方案；四、礦井驗(yàn)收情形20XX年 11 月 5 日，順當(dāng)通過省煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證，被評為優(yōu)良工程；20XX年 12 月 9 日，通過省煤炭學(xué)會(huì)安全驗(yàn)收評判報(bào)告

5、評審；20XX年 12月 15日，通過山東省煤礦安監(jiān)局魯西分局的安全設(shè)施竣工預(yù)驗(yàn)收和安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查；20XX年 12月 28日，通過省環(huán)保局關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境愛護(hù)的驗(yàn)收；20XX年 1 月 24日，通過省煤礦安監(jiān)局安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場審查；2 月 22日，通過省煤炭工業(yè)局試生產(chǎn)驗(yàn)收；3 月 5 日通過省煤炭工業(yè)局組織的環(huán)保驗(yàn)收；3 月 6 日通過省煤炭局生產(chǎn)許可證驗(yàn)收；至此，礦井所需的五證已全部辦理完畢，標(biāo)志著我礦正式成為巨野礦區(qū)第一對正式投產(chǎn)的礦井；五、幾點(diǎn)主要做法（一）建立健全安全體系，制定治理制度，層層抓落實(shí)；依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際， 遵循

6、“崗位、職能、權(quán)力、責(zé)任”相統(tǒng)一的原就，健全完善了主要負(fù)責(zé)人、職能部門、 崗位工種的職責(zé)；先后建立了31 項(xiàng)安全治理制度、59個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了8類專業(yè)、 354個(gè)工種的煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程，并張貼上墻；本著一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的原就，礦與區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽 訂安全目標(biāo)責(zé)任書 ，明確責(zé)任，通力合作，分工不分家，抓好責(zé)任制落實(shí)工作；（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全意識；為滿意礦井安全生產(chǎn)工作需要，我礦扎扎實(shí)實(shí)地開展安全培訓(xùn)工作；截至目前，共計(jì)培訓(xùn)各類治理人員75 人，特種作業(yè)人員531次；仍特地組織人員進(jìn)行了兩次全員安全培訓(xùn)，收到了良好多成效；積極推行“631

7、”安全培訓(xùn)模式，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)訓(xùn)練，提高作業(yè)人員的操作技能和安全素養(yǎng)；我礦堅(jiān)持培訓(xùn)下區(qū)隊(duì)，關(guān)口前移、重心下移，充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，支配特地的培訓(xùn)老師， 制定學(xué)習(xí)方案和配檔表，仔細(xì)學(xué)習(xí)三大規(guī)程等法律法規(guī)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識；在特殊工種和治理人員的資格培訓(xùn)方面；積極實(shí)行外出培訓(xùn)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，先后支配特殊作業(yè)人員和治理人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，并全部取得安全資格證書，達(dá)到了礦井生產(chǎn)的要求；在培訓(xùn)的同時(shí)，全礦積極開展崗位大練兵制度，要求各相關(guān)的專業(yè)間進(jìn)行技術(shù)比武，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對成果優(yōu)異人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對不能夠勝任的員工實(shí)行換崗，大大激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)自覺性；經(jīng)過全體員工共同努力，在去年

8、的各項(xiàng)工作中，我礦共向省有關(guān)部門及集團(tuán)公司申報(bào)省級科技二等獎(jiǎng)一個(gè)和 14 個(gè)優(yōu)良工程獎(jiǎng)；（三）推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化現(xiàn)場工程質(zhì)量治理；我礦始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的思想，強(qiáng)化廣大員工的責(zé)任意識；為保證工程質(zhì)量，成立了以礦長為組長，礦班子其他成員為副組長，副總工程師及安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法， 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量治理，堅(jiān)持旬驗(yàn)收、月考核制度，同時(shí)強(qiáng)化對全體員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，使廣大員工在井下自覺做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)程作業(yè)；20XX年，我礦嚴(yán)抓現(xiàn)場治理， 實(shí)行安監(jiān)員班組長員工三位一體的聯(lián)鎖制度； 安監(jiān)員、班組長實(shí)行

9、一班兩匯報(bào)制度；每位安監(jiān)員嚴(yán)格對比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行每班兩次的動(dòng)態(tài)評估，充分調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)抓好安全質(zhì)量的積極性，有效地把住安全質(zhì)量關(guān)，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到100% ，優(yōu)良品率達(dá)到90% 以上；在集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的20XX年第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作中，全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分為93.45分，達(dá)到了魯能集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井；我礦 1301工作面在 3 月份過斷層期間， 制定了具體的過斷層措施，切實(shí)抓好放炮期間的安全工作；保證支架及端頭支柱初撐力，抓好上下順槽及工作面的防塵降塵工作；經(jīng)過近一個(gè)月的努力，順當(dāng)通過斷層；在掘進(jìn)方面：狠抓頂板治理、機(jī)電運(yùn)輸、放炮治理三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，采納先進(jìn)的錨桿、錨網(wǎng)

10、及錨索支護(hù)，強(qiáng)化采掘作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，加強(qiáng)放炮制度的現(xiàn)場執(zhí)行治理，嚴(yán)格“一炮三檢”和“三保險(xiǎn)”制度；在防治水方面，嚴(yán)格探放水制度， 狠抓防治水工程技術(shù)治理， 重點(diǎn)抓好 1303 掘進(jìn)巷道水患的綜合治理；（四）吸取事故教訓(xùn)，全面落實(shí)隱患排查；仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)事故通報(bào)，找出差距和不足；開展換位摸索活動(dòng)，從事故中吸取教訓(xùn)；從源頭上杜絕類似大事的發(fā)生，并要求每位員工就通報(bào)學(xué)習(xí)寫下 保證書，張貼上墻， 做到警鐘長鳴； 我們對比特殊規(guī)定 中 15 條重大安全生產(chǎn)隱患和行為，結(jié)合我礦建設(shè)生產(chǎn)實(shí)際，制定了彭莊煤礦隱患排查治理暫行方法,定期進(jìn)行排查，制定隱患排查表，確定隱患等級，實(shí)行每周上報(bào)、每月總結(jié)制度，對排查

11、的隱患定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改，保證隱患排查治理落實(shí)到位；為扎實(shí)做好安全檢查工作，我礦堅(jiān)持定期檢查和不定期檢查、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，加大檢查力度，狠抓檢查成效，逐步規(guī)范安全檢查工作；安全檢查做到必需有礦主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參與，保證檢查問題能夠得到整改落實(shí)；自2007年以來，共組織各類安全大檢查 20 次， 查出安全問題134條， 已全部整改； 為保證各項(xiàng)檢查工作保質(zhì)保量完成，成立了治理人員與區(qū)隊(duì)聯(lián)責(zé)，特地成立糾察隊(duì)，全面督促各項(xiàng)檢查工作落實(shí)到位；第一季度以來共制止各類違章586人次，累計(jì)罰款41750元，有 13人進(jìn)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，違章現(xiàn)象得到了有效的遏制；（五）提前預(yù)防，制

12、定應(yīng)急預(yù)案，確保礦井的長治久安；為進(jìn)一步提高彭莊煤礦安全生產(chǎn)治理，提高預(yù)防重特大災(zāi)難能力，我礦編制了 20XX年度礦井災(zāi)難預(yù)防和處理方案、20XX年度重大事故應(yīng)急處置預(yù)案等技術(shù)預(yù)案，成立了以礦長為組長，礦班子其他成員為副組長，分管副總及各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；對專項(xiàng)安全維簡資金進(jìn)行?？顚Ｓ?，派專人治理； 夏季就要到來， 我礦將雨季“三防”工作已全部提到議事日程中，要求各單位快速行動(dòng)，本著早預(yù)備、早組織的原就，及早備好“三防”物資，建立三防物資材料庫，派專人值守； 每月組織兩次檢查，對副井口、井筒、絞車房、地面運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位制定特地的防汛措施，并進(jìn)行24 小時(shí)監(jiān)控；制定夏季“三防”應(yīng)急

13、預(yù)案，提高對突發(fā)大事的應(yīng)急才能；（六） 積極開展安全活動(dòng)，全面促進(jìn)安全治理；20XX年以來，我礦堅(jiān)持打防并舉，有效的開展一系列安全活動(dòng)，讓廣大員工在活動(dòng)中受到訓(xùn)練；春節(jié)期間，公司及礦領(lǐng)導(dǎo)深化一線區(qū)隊(duì)，對春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的員工進(jìn)行走訪慰問，想員工所想，急員工所急，為困難員工獻(xiàn)上一份愛心；春節(jié)期間開展為入井員工送上年夜飯、送暖和活動(dòng)，讓全部員工備受感動(dòng)；3月 4日，開展了“慶元宵、保安全”燈謎會(huì)，吸引了近千名員工參與； 近日，我礦依據(jù)魯西分局及公司文件精神，協(xié)作“重點(diǎn)執(zhí)法月”活動(dòng)，開展“吸取事故教訓(xùn)，反松懈、反麻痹、防事故活動(dòng)”， 目前正在進(jìn)一步實(shí)施階段；六、存在的主要問題（一） 20XX年生產(chǎn)中存在的主要問題：1. 現(xiàn)在我礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)才能為60萬噸 /年，隨著國家對煤礦監(jiān)察、監(jiān)管力度的加強(qiáng)，嚴(yán)禁超才能生產(chǎn)；我礦20XX年要完成 90 萬噸的生產(chǎn)方案，仍有很多工作要做；2. 小屯村壓煤搬遷工作難度較大，現(xiàn)在1301工作面已進(jìn)入村莊愛護(hù)煤柱，目前正在村莊下采煤，如不能準(zhǔn)時(shí)搬遷，推采后可能導(dǎo)致地面民房嚴(yán)峻斑裂，甚至房屋倒塌，造成較大的民事糾紛；（二）針對接續(xù)困難實(shí)行的措施：1. 制定措施，落實(shí)責(zé)任，對采掘進(jìn)區(qū)隊(duì)實(shí)行超產(chǎn)超尺加價(jià)嘉獎(jiǎng)的鼓勵(lì)措施，充分挖掘區(qū)隊(duì)的潛力，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平；2. 加大人員培訓(xùn)力度，提高職工的操作技能和整體素養(yǎng)；3. 提高我礦的裝備水平，做好人機(jī)匹配工作；4.