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1、淺析工程質(zhì)量控制的組織措施本文從施工預(yù)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段闡述了質(zhì)量掌握的組織措施,以保證工程質(zhì)量。一、序言工程建設(shè)涉及面廣,是一個(gè)極其簡(jiǎn)單的過(guò)程,施工中發(fā)覺(jué)有諸多因素制約著工程質(zhì)量,影響質(zhì)量的因素許多,如人、材料、機(jī)械、設(shè)計(jì)、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項(xiàng)目,致使工程質(zhì)量難以掌握。任何環(huán)節(jié)的組織上的疏漏都有可能造成質(zhì)量隱患。所以,要在施工生產(chǎn)全過(guò)程中下功夫,把功夫用在平常,用在日常質(zhì)量管理中。二、施工預(yù)備階段組織措施(1)協(xié)作相關(guān)部門征地拆遷項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人協(xié)作業(yè)主及地方政府相關(guān)單位進(jìn)行青苗樹(shù)木賠償、房屋拆遷、清除地面、架空和地下
2、障礙物等工作。(2)施工調(diào)查 地形、地貌、地質(zhì)等狀況及氣象、不良地質(zhì)對(duì)建場(chǎng)的影響。 地表水、地下水分布狀況,對(duì)生活用水和水源進(jìn)行規(guī)劃、水質(zhì)分析。 房屋拆遷及管線調(diào)查,對(duì)紅線內(nèi)的拆遷房屋作認(rèn)真登記,便于與設(shè)計(jì)單位核對(duì),對(duì)各種管線會(huì)同有關(guān)部門作好愛(ài)護(hù)或搬遷工作。 施工環(huán)境、交通運(yùn)輸、通訊條件及修建各項(xiàng)臨時(shí)工程的條件。 對(duì)于采納新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,建立一套完整、系統(tǒng)、科學(xué)的施工管理制度。 可利用的地方材料狀況、生活物資供應(yīng)狀況等。 當(dāng)?shù)夭∫吆托l(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)治安及其它應(yīng)留意事項(xiàng)。(3)技術(shù)預(yù)備 圖紙會(huì)審無(wú)論進(jìn)行哪個(gè)專業(yè)的圖紙審查時(shí),都要先熟讀說(shuō)明,便于對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)初步的了
3、解。在圖紙會(huì)審時(shí),首先要核對(duì)圖紙名目,檢查圖紙頁(yè)數(shù)是否足夠,沒(méi)有缺頁(yè)現(xiàn)象;其次審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)單位圖戳是否齊全。仔細(xì)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和說(shuō)明,全面復(fù)核各工程結(jié)構(gòu)尺寸,了解結(jié)構(gòu)形式,材料及設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)的要求。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)支配的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)方案和設(shè)計(jì)的要求,供應(yīng)了各階段的施工預(yù)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。在全部把握設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙,正確理解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)施工調(diào)查把握的狀況和資料,對(duì)投標(biāo)施組優(yōu)化,編
4、制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定出更符合實(shí)際狀況的施工方案。 崗前培訓(xùn)策劃結(jié)合工程的特點(diǎn)及施工重難點(diǎn)做好施工人員的崗前培訓(xùn)策劃工作。 試驗(yàn)室規(guī)劃,材料檢測(cè)a.試驗(yàn)室組建工程試驗(yàn)檢測(cè)是工程掌握的主要手段之一,擬成立1個(gè)工程檢測(cè)試驗(yàn)中心。試驗(yàn)、檢測(cè)儀器、儀表、計(jì)量用具進(jìn)行標(biāo)定,開(kāi)工后一個(gè)月內(nèi)申報(bào)工地試驗(yàn)室的臨時(shí)資質(zhì),獲批后投入使用。根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ淘囼?yàn)任務(wù)配備足夠的持證上崗試驗(yàn)人員。b.材料檢測(cè)在施工過(guò)程中道路工程材料來(lái)源渠道往往變化較大,種類簡(jiǎn)單,特殊是砂、石的來(lái)源變化頻繁。全部材料在工程驗(yàn)收之前,監(jiān)理工程師都有權(quán)進(jìn)行檢查、抽樣測(cè)試和復(fù)試,在工程材料檢查驗(yàn)收工作中,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格掌握材料的供應(yīng)來(lái)源,加
5、強(qiáng)對(duì)材料的抽檢工作,以保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,把好原材料、管構(gòu)件質(zhì)量關(guān)。檢測(cè)合格的材料才允許使用,對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)。 正式施工前進(jìn)行路基填筑試驗(yàn)、協(xié)作比設(shè)計(jì)試驗(yàn)以及試樁施工,作為正式施工時(shí)的參考數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工。(4)施工資源籌備物資預(yù)備:開(kāi)工前,依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的工程進(jìn)度方案制定切實(shí)可行的材料供應(yīng)方案,提前進(jìn)行抽樣試驗(yàn),合格后簽訂供應(yīng)合同并按物資供應(yīng)方案組織好供應(yīng)。在施工中依據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度方案按每月計(jì)算出所需的材料用量,提出相應(yīng)的供應(yīng)方案,對(duì)材料供應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;主要材料如:鋼筋、水泥,視冬、雨季狀況進(jìn)行材料儲(chǔ)備。機(jī)械設(shè)備預(yù)備:擬調(diào)入各類施工機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)和方案需要組
6、織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行全面檢查修理,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可調(diào)入。三、施工階段組織措施(1)依據(jù)工期方案,合理支配勞、材、機(jī)的投入。 (2)每道工序完工后,必需由施工單位自檢自查,合格后填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表,經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可方能進(jìn)入下道工序施工,這是質(zhì)量掌握的關(guān)鍵所在。每道工序檢查驗(yàn)收時(shí),嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,該量尺寸的要量尺寸,該檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的要檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù),要按所要求的檢查頻率見(jiàn)證取樣。(3)做好施工過(guò)程技術(shù)交底,明確施工項(xiàng)目工藝、特點(diǎn)、留意事項(xiàng)等。(4)針對(duì)工程特點(diǎn),定期進(jìn)行平安質(zhì)量訓(xùn)練,重點(diǎn)對(duì)專職平安員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)及特別工種進(jìn)行培訓(xùn)和考核,學(xué)習(xí)生產(chǎn)必備的基本學(xué)問(wèn)和技能,提高平安質(zhì)量意識(shí),
7、未經(jīng)訓(xùn)練的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。(5)變換工種或采納新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度大的施工人員必需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后上崗。(6)建立健全平安、質(zhì)量管理體系,定期組織技術(shù)、平安、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督平安質(zhì)量方案的落實(shí)狀況。(7)嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制,各施工作業(yè)區(qū)責(zé)任到人并作好施工記錄,對(duì)每道工序制定質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法。質(zhì)檢人員隨時(shí)跟班監(jiān)督,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。(8)制定突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,制定針對(duì)性預(yù)防措施,當(dāng)大事發(fā)生時(shí),能夠準(zhǔn)時(shí)防止事故的擴(kuò)大、削減損失。選擇有代表性的大事,對(duì)全體員工進(jìn)行訓(xùn)練,增加職工對(duì)突發(fā)大事的辨別及處理力量;對(duì)可能存在突發(fā)大事的分項(xiàng)工程
8、施工中,留意做好班前交底。(9)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,在混凝土施工中,嚴(yán)格按協(xié)作比施工,原材料必需符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。(10)嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程檢查制度。隱藏工程沒(méi)有監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可之前,不得進(jìn)行下道工序。(11)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,全面仔細(xì)批閱合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T有關(guān)部門文件、法規(guī),制定的施工方案、工藝規(guī)章、質(zhì)量方案可行;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、儀表、儀器要進(jìn)行監(jiān)控并做好記錄。(12)健全材料、設(shè)備選購(gòu)制度。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范,設(shè)計(jì)文件要求組織選購(gòu)。物資、材料選購(gòu)中,除索取供方的質(zhì)量和檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)外,還要進(jìn)場(chǎng)后的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),在駐地監(jiān)理監(jiān)督下取證、驗(yàn)證,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)
9、場(chǎng)。(13)為保證質(zhì)量,必需加強(qiáng)施工過(guò)程掌握,按工藝要求嚴(yán)格組織施工。(14)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)時(shí)支配、合理組織施工生產(chǎn),確保施工順當(dāng)進(jìn)行。(15)加強(qiáng)組織紀(jì)律、文明施工、愛(ài)惜設(shè)備的訓(xùn)練,杜絕野蠻施工,重視環(huán)境愛(ài)護(hù),抓好“雙文明建設(shè)”。(16)搞好環(huán)保、水保工作,加強(qiáng)職業(yè)健康衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練。(17)維護(hù)地方交通秩序,避開(kāi)因施工而影響地便利道或道路的使用。(18)對(duì)工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立“成品愛(ài)護(hù)小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工,材料,班組長(zhǎng),每項(xiàng)工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開(kāi)頭到完工對(duì)已完成的成品進(jìn)行核實(shí),做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報(bào)告和備案,堅(jiān)持“誰(shuí)施工
10、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。落實(shí)到人頭,并于經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,對(duì)破壞成果的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。四、竣工驗(yàn)收階段組織措施(1)成立竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師任副組長(zhǎng),組員由工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、物資、綜合的相關(guān)人員組成。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部派專人從事工程施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)的收集、管理工作。為本項(xiàng)目交工驗(yàn)收供應(yīng)詳盡、真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄。(3)配備具有質(zhì)量驗(yàn)收資格的人員,依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。質(zhì)量的驗(yàn)收均在項(xiàng)目經(jīng)理部自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。(4)根據(jù)有關(guān)的要求以及相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)與接收單位辦理交接手續(xù)。(5)竣工資料的編寫(xiě)嚴(yán)格根據(jù)鐵道部和建設(shè)單位相關(guān)要求來(lái)編制。(6)搞好場(chǎng)地清理,清除剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)設(shè)施,做好施工棄料的處理工作,保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)干凈,平整臨時(shí)征用的土地,滿意建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣囊蟆?7)按合同以及工程保修協(xié)議書(shū)的承諾編制質(zhì)量保修書(shū)。(8)合理支配退場(chǎng)方案,做到不擾民、不擾亂地方治安。五、結(jié)束語(yǔ)總之,參加工程建
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