淺談房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理_工程管理

1、淺談房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)展階段，房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，這些對(duì)于工程建筑的要求也更加嚴(yán)格。施工環(huán)節(jié)是構(gòu)造建筑實(shí)體的過(guò)程,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著打算性作用。為不斷改善房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量,則需要對(duì)施工階段的質(zhì)量管理賜予高度重視。針對(duì)這些，本文重點(diǎn)分析了房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題。 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制造了巨大的提升空間，在這種背景下我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)步伐也不斷加快。城市居民生活水平的提高使得我國(guó)建筑工程質(zhì)量也快速增加，在工程單位施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問(wèn)題，狀況嚴(yán)峻時(shí)會(huì)間接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用平安功能，例：水泥地面

2、空鼓、開(kāi)裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)峻等，更有的建筑發(fā)生嚴(yán)峻的不勻稱(chēng)沉降，有責(zé)則會(huì)消失整體坍塌事故。這些問(wèn)題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的平安生活水平。因而，依據(jù)房屋建筑工程的詳細(xì)狀況，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理是不行缺少的工作。1導(dǎo)致房屋建筑工程消失問(wèn)題的因素?fù)?jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問(wèn)題，這不僅增加了工程造價(jià)成本，也會(huì)影響到房屋建筑的使用功能。而對(duì)于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題分析后，得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素是多方面的。參加建設(shè)各方責(zé)任主體不能根據(jù)規(guī)定履行職責(zé)，對(duì)各個(gè)各環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問(wèn)題的主要方面。1.1 造價(jià)因素許多單位為了降低工

3、程施工成本而不斷抑制成本投資，但過(guò)度壓低工程造價(jià)往往會(huì)適得其反。房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題與工程造價(jià)大小存在直接聯(lián)系，工程造價(jià)過(guò)少則會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的施工材料，在管理經(jīng)營(yíng)方面的工作無(wú)法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過(guò)小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些程序的缺少會(huì)對(duì)后面的施工帶來(lái)影響。此外，在施工進(jìn)度上也會(huì)受到工程造價(jià)的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長(zhǎng)工期。1.2 設(shè)計(jì)因素房屋建筑設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹竺娴氖┕げ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo)，這是保證工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會(huì)觀看到帶女兒墻的屋面存在局部泛水

4、檐高度不夠的問(wèn)題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)支配不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)實(shí)行空心樓板，沒(méi)有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，給房屋的滲漏帶來(lái)隱患。對(duì)于樓地面的設(shè)計(jì)多采納傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種狀況下施工作業(yè)則會(huì)給地面和天棚帶來(lái)裂紋問(wèn)題。1.3 施工因素施工時(shí)房屋建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個(gè)封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前許多工程單位在人員接受上缺少?lài)?yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒(méi)有參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或取得專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)則上崗就業(yè)，這對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量

5、是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程挨次完成任務(wù)，則就無(wú)法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量掌握效果。特殊是許多沒(méi)有受到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)夫工參加建筑施工，大大降低而來(lái)施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量掌握體系，施工方法、操作設(shè)備、人員支配、操作工藝等各種問(wèn)題都給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無(wú)法處理問(wèn)題，影響了整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理消失混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工場(chǎng)地秩序遭到破壞。1.4 監(jiān)理因素施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問(wèn)題無(wú)法準(zhǔn)時(shí)被發(fā)覺(jué)，給質(zhì)量檢

6、測(cè)工作帶來(lái)不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專(zhuān)業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量掌握體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒(méi)有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致許多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)。1.5 材料因素選擇哪一種材料就覺(jué)得了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量。例：選擇防水工程瀝青的品種時(shí)，許多方面都會(huì)給建筑施工質(zhì)量帶來(lái)影響，油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量掌握等，木門(mén)窗木材品種的確定，這些對(duì)于工程質(zhì)量影響甚

7、大。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后，工程單位沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用 ，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個(gè)建筑行業(yè)狀況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見(jiàn)，其對(duì)建筑質(zhì)量帶來(lái)的影響也很大。2 改進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的正確措施 2.1 創(chuàng)建體系，完善制度 依據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必需要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，樂(lè)觀更新建筑施工規(guī)章制度。詳細(xì)操作可參照質(zhì)量手冊(cè)這綱領(lǐng)性文件來(lái)成立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理。項(xiàng)目經(jīng)理要熟識(shí)質(zhì)量手冊(cè)和

8、程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)把握好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，可以大力提倡“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料掌握，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對(duì)施工機(jī)具掌握，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法掌握，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境掌握，主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和把握。2.2 搞好檢查，掌握質(zhì)量為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，則必需要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)當(dāng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，支配專(zhuān)業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)

9、防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶、施工人員之間應(yīng)培育團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間相互溝通合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)完全相同，都應(yīng)當(dāng)對(duì)用戶供應(yīng)高質(zhì)量，以制造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。假如工程單位在管理時(shí)，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當(dāng)成重點(diǎn)。所謂的施工沖突主要是針對(duì)施工工期短、工程量大這一狀況，優(yōu)勢(shì)工程管理者會(huì)忽視質(zhì)量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必需要樹(shù)立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性以提高檢查水平。2.3 全面預(yù)備，相互溝通施工前期做好工程預(yù)備是保證房屋建筑施工順當(dāng)開(kāi)展的基礎(chǔ)，房

10、屋施工作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)四周的環(huán)境，認(rèn)真討論工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際狀況做好施工布置預(yù)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛溝通，支配各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工閱歷等。進(jìn)過(guò)彼此溝通溝通后，本單位人員需準(zhǔn)時(shí)總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢(shì)，反思自己施工操作的不足之處，并實(shí)行必要的措施準(zhǔn)時(shí)改正。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程范本消失的問(wèn)題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。2.4 小組攻關(guān)，質(zhì)量評(píng)判工程單位要想全面開(kāi)展施工質(zhì)量掌握工作，則必需要抓好施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)，這對(duì)在改善施工項(xiàng)目實(shí)

11、體質(zhì)量時(shí)作用顯著。項(xiàng)目經(jīng)理部需結(jié)合詳細(xì)狀況是制定“QC小組管理制度”，以項(xiàng)目質(zhì)量掌握為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛實(shí)施操作規(guī)范。遇到某些質(zhì)量通病則組織技術(shù)人員參與的“攻關(guān)型”活動(dòng)，將不斷改善工程質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理效率。大力實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量承包以及質(zhì)量拒絕權(quán)制度，用簽訂責(zé)任狀的方式將質(zhì)量指標(biāo)作為拒絕指標(biāo)。此活動(dòng)關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部每位職工的切身利益，這對(duì)于提高他們加強(qiáng)質(zhì)量管理工作樂(lè)觀性很有關(guān)心。2.5 材料監(jiān)督，供應(yīng)設(shè)施根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件，為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程隊(duì)單位應(yīng)當(dāng)把住“四關(guān)”，即選購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)，對(duì)于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實(shí)施綜合管理，主要是針對(duì)整個(gè)房屋工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理掌握。一是選購(gòu)員，應(yīng)不但改善他們的政治素養(yǎng)和材料質(zhì)量鑒別水平，建筑單位要選擇誠(chéng)懇守信，事業(yè)心強(qiáng)的選購(gòu)員，這樣能播種建筑材料質(zhì)量，并具有肯定專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的人擔(dān)當(dāng)。二是把握信息，對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開(kāi)展調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨力量的信息，這樣既可掌握材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)