公路工程項目投標(biāo)施工組織設(shè)計編制要點_工程管理

1、公路工程項目投標(biāo)施工組織設(shè)計編制要點論文施工組織設(shè)計是工程投標(biāo)中的主要工作之一，也是工程項目投標(biāo)文件的主要組成部分。本文總結(jié)投標(biāo)施工組織設(shè)計編制閱歷，為施工企業(yè)在投標(biāo)過程中提高投標(biāo)文件質(zhì)量，提出了自己的一些見解和建議。目前，在工程建設(shè)領(lǐng)域通過投標(biāo)的方式來承接工程任務(wù)，已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。投標(biāo)施工組織設(shè)計編制水平的凹凸是直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)的關(guān)鍵，同時又是商務(wù)報價和擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料，也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和掌握的綜合性文件。因此在實際投標(biāo)中，要求投標(biāo)施工組織設(shè)計科學(xué)合理、有效統(tǒng)一，同時滿意招標(biāo)文件所規(guī)定的要

2、求，給工程中標(biāo)以有力保障。因此，我們在編制投標(biāo)施工組織設(shè)計時要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和技術(shù)水平，為業(yè)主供應(yīng)一個客觀地反映工程實際，又具有新意,能引起業(yè)主愛好的施工組織設(shè)計。一、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計的階段劃分當(dāng)投標(biāo)單位接到招標(biāo)文件后，無論招標(biāo)文件要求時間的長短，應(yīng)將標(biāo)投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制工作分為四個階段進行。第一階段為投標(biāo)工作的組織建立,此階段投標(biāo)單位應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件和擬建工程的要求，組織技術(shù)、商務(wù)、金融等專業(yè)人員建立投標(biāo)班子，制定投標(biāo)文件編制全過程策劃書，落實人員職責(zé)分工。其次階段為投標(biāo)工作的調(diào)研收集信息等預(yù)備階段，依據(jù)投標(biāo)專業(yè)分工不同進行探勘現(xiàn)場和外業(yè)調(diào)查，討論招標(biāo)文件和圖紙，搜集相關(guān)資

3、料，匯總審核答疑文件，參與投標(biāo)答疑會;第三階段為編制階段，這一階段依據(jù)招標(biāo)招標(biāo)文件的時間、人員、內(nèi)容、設(shè)備、成本、文字編輯等要求進行具體編制、審核、組拼為主要工作;第四階段為評審階段、裝訂、送標(biāo)、并按規(guī)定時間參與正式開標(biāo)會議。二、投標(biāo)施工組織設(shè)計的名目編制名目實際上代表了投標(biāo)施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)和挨次，它反映了編制者的思路，應(yīng)充分做到標(biāo)題明確，段落有致，詳略得當(dāng)，上下關(guān)聯(lián)，便于查閱。同時按章、節(jié)、條、款、項依次排序標(biāo)注，主次分明，達到先入為主的效果，使專家評委一目了然。三、確定投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容投標(biāo)施工組織設(shè)計編制內(nèi)容應(yīng)按以下主要內(nèi)容進行編制：(1)工程概況：主要包栝工程特點，結(jié)構(gòu)特征，

4、地下管線，地理位置，施工條件，自然氣候等內(nèi)容。(2)施工部署：主要包栝項目組織機構(gòu)及人員資質(zhì)，項目管理及質(zhì)量、平安、成本、環(huán)保等管理體系的建立，質(zhì)量、平安、工期、成本、文明施工等管理目標(biāo)，施工總體方案，施工總工期掌握，分項工程施工強度分析，施工程序和施工挨次，施工段劃分，分承包形式，分項工程施工強度分析和總工期掌握，試驗檢驗批劃分，特別過程確定和質(zhì)量掌握點的設(shè)置，可追溯性范圍的確定等內(nèi)容。(3)施工預(yù)備：主要包栝工程施工項目組織預(yù)備，施工技術(shù)預(yù)備，施工物資預(yù)備，施工機械設(shè)備預(yù)備，臨時設(shè)施預(yù)備，施工現(xiàn)場預(yù)備，施工隊伍(勞動力)預(yù)備，平安預(yù)備等內(nèi)容。(4)資源配置：主要包栝工程項目各專業(yè)管理人員需

5、用量方案，主要材料，油料及構(gòu)配件需用量方案，施工機械設(shè)備需用量方案，測量、試驗、檢驗儀器需用量方案，交通、通訊設(shè)備需用量方案，臨時搭建的設(shè)備、材料需用量方案，平安生產(chǎn)設(shè)備需用量方案及平安生產(chǎn)標(biāo)牌設(shè)置方案等內(nèi)容。(5)施工方案和主要分布分項工程施工方法：主要包栝施工測量、路基工程、路面工程、橋涵工程、綠化、交安設(shè)施等內(nèi)容。依據(jù)這些施工內(nèi)容，結(jié)合工程特征，按不同專業(yè)和分部分項施工的先后挨次，確定先進、合理、可行的施工方案和方法。其主要施工應(yīng)本著技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的原則，分別按投標(biāo)項目內(nèi)容的施工工藝流程、施工流水段劃分、施工工種的優(yōu)化組合、施工機械的組織、施工材料的組織、施工工序支配、流水施工組織、

6、場內(nèi)外施工條件等方面，確定符合工程實體和符合招標(biāo)文件實質(zhì)性要求的有效方案。主要施工方法原則上應(yīng)按生產(chǎn)要素和4M1公務(wù)員之家http:/.GE質(zhì)量因素，對不同的施工工作內(nèi)容分別按工作預(yù)備、施工程序、工作備配、操作工藝、作業(yè)方法、工序連接、質(zhì)量掌握、成品愛護、施工留意要點等方面進行科學(xué)合理的編制。(6)施工平面布置圖：主要包括攪拌站及現(xiàn)場臨時設(shè)施布置、現(xiàn)場圍欄，現(xiàn)場運輸?shù)缆凡贾?，材料、?gòu)件的堆放，現(xiàn)場鋼筋、模板、零部件加工場地布置，施工機械位置支配，現(xiàn)場施工用電設(shè)置及其施工用水設(shè)計， 現(xiàn)場排水、邊施工邊通車段的交通管制與標(biāo)志設(shè)置、通車段臨時道路與便橋的設(shè)置支配等。(7)施工總進度方案：施工進度方案

7、主要包括網(wǎng)絡(luò)圖方案，橫道圖、斜線圖、圖象進度表、立面圖等方案形式。對項目對、工期長、規(guī)模大、技術(shù)簡單、分包單位多的工程，可以采納四種以上的形式編制進度方案。一般工程可采納一至二種形式編制進度方案。施工總進度方案以施工網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路和橫道圖進度方案為主，各專業(yè)隊分段流水作業(yè)方案以橫道圖和斜線圖為主，構(gòu)造物某專業(yè)工程施工進度的行列、區(qū)段、層次則以橫道圖和圖象進度表為主。(8)主要技術(shù)施工措施：主要包括質(zhì)量保證措施，平安生產(chǎn)保證措施，特別過程和關(guān)鍵工序掌握措施，質(zhì)量通病防治措施，過程掌握糾偏措施，成品愛護措施，節(jié)能環(huán)保措施，人群健康防護措施，文明施工保證措施，冬雨季施工保證措施等。(9)施工協(xié)

8、調(diào)：主要包括建設(shè)行政主管部門協(xié)調(diào)，建設(shè)單位協(xié)調(diào)，設(shè)計單位協(xié)調(diào)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，檢測試驗單位協(xié)調(diào)，施工材料、構(gòu)備件供應(yīng)單位協(xié)調(diào)，分承包單位協(xié)調(diào)和施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。(10)工程回訪：主要包括國家(合同)規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)，組織巡察、檢查、檢測、修理、返修、返工等工作的承諾和實施方法。四、編制投標(biāo)施工組織設(shè)計的留意事項編制投標(biāo)施工組織設(shè)計時，一是要著重反映企業(yè)綜合實力和技術(shù)水平;二是對招標(biāo)文件要透徹理解，做到考慮全面，充分響應(yīng)招標(biāo)文件，并使編制的投標(biāo)文件緊扣招標(biāo)文件的規(guī)定;三是要收集多種技術(shù)資料，做好調(diào)查討論工作;四是對制定的施工總體部署和施工方案力求科學(xué)性、經(jīng)濟性、實效性，對投標(biāo)工程項目的主導(dǎo)施工過程、關(guān)鍵部位、特別部位等施工方法的編制應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，從抽象到詳細(xì)、從整體到局部的系統(tǒng)工作，形成系列化的投標(biāo)文件，使業(yè)主和評委能居此推斷投標(biāo)人的技術(shù)力量和可知信程度;五是要與商務(wù)標(biāo)相協(xié)作，互通信息，以免自相沖突;六是力求擺正