工藝技術(shù)管理規(guī)定

1、工藝技術(shù)管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn)：審核：編制：工藝技術(shù)管理規(guī)定1目的為了加強(qiáng)工藝技術(shù)管理，規(guī)范工藝操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常，特制定本規(guī)定。2. 適用范圍3. 管理職責(zé)3.1 技術(shù)工藝部的管理職責(zé) 技術(shù)工藝部是工藝技術(shù)管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃; 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用；并組織工藝技術(shù)交流及重大工藝更改的評(píng)審; 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)工藝文件的編制以及工藝文件在車(chē)間的實(shí)施; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工序質(zhì)量控制工作; 負(fù)責(zé)組織新

2、產(chǎn)品及日常生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn); 負(fù)責(zé)組織工藝紀(jì)律管理工作; 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)工藝技術(shù)難題的攻關(guān)和日常質(zhì)量問(wèn)題的不斷改善; 負(fù)責(zé)兩器管路件和新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的B、C類(lèi)零部件的樣品確認(rèn)工作； 負(fù)責(zé)外外購(gòu)協(xié)件、自制件工藝技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)與處理; 負(fù)責(zé)車(chē)間日常工藝技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，解決車(chē)間日常工藝技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題; 負(fù)責(zé)不合格品的控制和處理方案的制訂;3.2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部的管理職責(zé) 參與工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制訂及實(shí)施; 參加工藝技術(shù)交流及重大工藝更改的評(píng)審; 參加新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)和推廣應(yīng)用； 參加重大工藝技術(shù)難題的攻關(guān)，配合技術(shù)工藝部解決生產(chǎn)中的工藝技術(shù)難題;3.3 制造部的管理職責(zé)負(fù)責(zé)按工藝技術(shù)要求及相

3、關(guān)管理規(guī)定組織生產(chǎn); 負(fù)責(zé)材料下線率、生產(chǎn)故障返修狀況、成品交檢一次合格率等相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作; 協(xié)助技術(shù)工藝部進(jìn)行工序分析，提出車(chē)間改進(jìn)意見(jiàn)以供工藝決策;4. 管理內(nèi)容與要求4.1 工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃技術(shù)工藝部是工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。4.2 工藝技術(shù)交流 技術(shù)工藝部是工藝技術(shù)交流的歸口管理部門(mén)，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要定期或不定期的地組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)工藝技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)交流，使產(chǎn)品外觀、功能、性能及制造工藝不斷得到提升或改善。4.3 重大工藝更改的評(píng)審重大工藝更改指為提高生產(chǎn)效率，而進(jìn)行的對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝參數(shù)、工藝方法、工序流程、重要輔料等等方面所做的比較大的更改

4、。技術(shù)工藝部是重大工藝更改評(píng)審的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)或相關(guān)人員對(duì)重大工藝的更改進(jìn)行評(píng)審，確定評(píng)審方案，經(jīng)過(guò)科學(xué)、嚴(yán)格的充分分析和論證，最后得出評(píng)審結(jié)果或結(jié)論，編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告，經(jīng)技術(shù)工藝部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4 新產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備工作新產(chǎn)品工藝技術(shù)準(zhǔn)備詳見(jiàn)工藝準(zhǔn)備管理規(guī)定4.5 工藝文件的管理工作 工藝文件控制管理詳見(jiàn)技術(shù)文件管理規(guī)定4.6 工序質(zhì)量控制工作 工序質(zhì)量控制管理詳見(jiàn)工序質(zhì)量控制管理規(guī)定4.7 工藝技術(shù)培訓(xùn) 工藝技術(shù)培訓(xùn)管理詳見(jiàn)員工工藝培訓(xùn)管理規(guī)定4.8 工藝紀(jì)律管理工作工藝紀(jì)律檢查詳見(jiàn)工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定4.9 工藝技術(shù)服務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)工藝員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度認(rèn)真開(kāi)展工藝技術(shù)準(zhǔn)備工作

5、，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，其內(nèi)容主要包括工藝文件（如首檢單、參數(shù)表等）、工位器具、工裝、人員培訓(xùn)、工藝定員、材料定額以及生產(chǎn)中存在的工藝技術(shù)問(wèn)題等方面。 現(xiàn)場(chǎng)工藝員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)，讓其按產(chǎn)品的工藝技術(shù)要求生產(chǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)日常工藝巡檢并監(jiān)控車(chē)間工藝巡檢的執(zhí)行情況。 現(xiàn)場(chǎng)工藝員在接到生產(chǎn)班組長(zhǎng)、在線QC、IQC、成品審核員等電話(huà)或書(shū)面反映的問(wèn)題后，應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，快速提出對(duì)策以避免生產(chǎn)效率損失，維持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 現(xiàn)場(chǎng)工藝員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如一次交檢合格率、下線返修率、零部件不合格率、生產(chǎn)效率等進(jìn)行分析，以便采取相應(yīng)措施及時(shí)達(dá)到糾正與預(yù)防,和持續(xù)

6、改善的目的. 現(xiàn)場(chǎng)工藝員應(yīng)隨時(shí)掌握各工序人員流動(dòng)情況,并配合班組長(zhǎng)對(duì)在線新工和換崗工人進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)和考核.4.10 工序平整 現(xiàn)場(chǎng)工藝員對(duì)在線生產(chǎn)的機(jī)型以工序指導(dǎo)卡為依據(jù)，對(duì)工序定員、生產(chǎn)節(jié)拍、工序內(nèi)容等逐一進(jìn)行校核，并進(jìn)行記錄。 對(duì)達(dá)不到節(jié)拍要求，影響生產(chǎn)效率的“瓶頸”工序應(yīng)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，使之滿(mǎn)足工藝要求，保證生產(chǎn)順暢。 對(duì)進(jìn)行調(diào)整的工序內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)工藝員配合工藝設(shè)計(jì)課項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更改或維護(hù)工序指導(dǎo)卡4.11 工藝試驗(yàn) 技術(shù)工藝部負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部改善或改進(jìn)的工藝試驗(yàn)； 專(zhuān)項(xiàng)工藝試驗(yàn)需編寫(xiě)試驗(yàn)任務(wù)書(shū)，其內(nèi)容包括編號(hào)、課題名稱(chēng)、試驗(yàn)數(shù)量、試驗(yàn)研究目的和要求、試驗(yàn)方法和步驟、試驗(yàn)單位、責(zé)

7、任人及進(jìn)度安排等方面，任務(wù)書(shū)編制好后由課長(zhǎng)審核，必要時(shí)由相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，經(jīng)技術(shù)工藝部批準(zhǔn)后實(shí)施。 在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行工藝試驗(yàn)時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)做好試驗(yàn)的跟蹤和記錄，并按有關(guān)規(guī)定貼上工藝試驗(yàn)跟蹤單。 工藝員或承擔(dān)試驗(yàn)的有關(guān)試驗(yàn)人員，需根據(jù)試驗(yàn)情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析并編寫(xiě)工藝試驗(yàn)研究報(bào)告。4.12 新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用技術(shù)工藝部是新工藝、新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)立項(xiàng)、計(jì)劃、組織試驗(yàn)、結(jié)果評(píng)定、實(shí)施等方面內(nèi)容。4.13 不合格品的處理不合格品的處理詳見(jiàn)不合格品控制管理規(guī)定4.14 工藝更改 當(dāng)工藝員對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)提出進(jìn)行更改意見(jiàn)時(shí),由提出人填寫(xiě)圖紙更改建議單單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)設(shè)計(jì)

8、開(kāi)發(fā)部，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目組經(jīng)討論更改意見(jiàn)可行時(shí)，設(shè)計(jì)人員啟動(dòng)圖紙/封樣更改審批流程，流程完成后，設(shè)計(jì)員更改相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和所有設(shè)計(jì)產(chǎn)品的明細(xì)表； 工藝人員對(duì)已經(jīng)受控的工藝文件(包括工序指導(dǎo)卡、工藝守則或操作規(guī)范等工藝類(lèi)技術(shù)文件)進(jìn)行內(nèi)容修改,而不牽扯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和明細(xì)更改時(shí),由工藝人員發(fā)工藝更改通知單，審批、批準(zhǔn)后對(duì)舊版全部進(jìn)行更換。 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)裝漏裝零部件或出現(xiàn)較大質(zhì)量隱患須進(jìn)行更改或返工時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)工藝員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)并填寫(xiě)<<工藝通知單>>，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后實(shí)施；5. 檢查與考核本規(guī)定由生產(chǎn)副總經(jīng)理和技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查與考核。6. 附錄附錄一： 工藝更改通知單附錄二： 工藝通知單7. 附加說(shuō)明附表一 工 藝 更 改 通 知 單 產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)零(部)件圖號(hào)零(部)件名稱(chēng)更改文件名稱(chēng)編 號(hào)更改標(biāo)記處數(shù)實(shí) 施 日 期通知