技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法（試行）1目的：為激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新潛力，營造爭先創(chuàng)新氛圍，促進公司技術(shù)進步，提升公司競爭力，特制 訂本辦法。2適用范圍：有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)/導(dǎo)入、工藝設(shè)計、裝備技術(shù)改造與研制、新材料開發(fā)與應(yīng)用等技術(shù)創(chuàng)新提案與應(yīng)用推廣獎勵。此獎勵辦法適用于總監(jiān)（不含）以下員工。3權(quán)責：本辦法由企劃部制訂，經(jīng)總裁批準后執(zhí)行。4內(nèi)容：4.1評審組織。公司特設(shè)技術(shù)創(chuàng)新評審小組，負責技術(shù)創(chuàng)新提案、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推廣的評審與驗收及獎勵評定。小組由技術(shù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、財務(wù)部負責人、人力資源總監(jiān)及應(yīng)用推廣單位負責人組成。技術(shù)總監(jiān)任小組組長，負責技術(shù)創(chuàng)新提案評審、應(yīng)用推廣實施、推廣驗收及獎

2、勵評定組織。4.2獎項設(shè)定：技術(shù)創(chuàng)新獎分為：技術(shù)創(chuàng)新提案獎與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推廣獎。4.3技術(shù)創(chuàng)新提案獎。4.3.1提案范圍：新產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、裝備技術(shù)改造與研制、新材料開發(fā)與應(yīng)用等技術(shù)方面的創(chuàng)新或改進創(chuàng)意。4.3.2獎勵對象：屬于工作任務(wù)外且自發(fā)提出，經(jīng)評審組織評定后予以采納，經(jīng)實施具改善效益的技術(shù)創(chuàng)新與改善提案人。4.3.2.1本條所稱“工作任務(wù)”包括職務(wù)或崗位職責范圍內(nèi)及受上級指派或其他關(guān)聯(lián)部門要求協(xié)同的工作事項。4.3.2.2技術(shù)系統(tǒng)副總工、經(jīng)理在分管單位的工作任務(wù)范疇內(nèi)提案不在獎勵之列，但技術(shù)創(chuàng)新評審小組會建立以上人員的技術(shù)創(chuàng)新改善提案登記表（附件一），納入個人月度、年度考核及其它激

3、勵形式的評選中考慮。4.3.3獎勵對象：提案提報個人或單位。4.3.4獎勵標準：4.3.4.1經(jīng)采納并立項實施的提案獎勵標準：按公司評估的一年期經(jīng)濟效益分段設(shè)定累加遞減計提比例提取獎勵金。4.3.4.1.1.一年期經(jīng)濟效益評估計算：取驗證關(guān)閉點過往3個自然月改善效益的月平均值乘以12個月確定。無歷史數(shù)據(jù)可取時，由技術(shù)創(chuàng)新評審小組評估月改善效益后，乘以12個月為一年期經(jīng)濟效益值。4.3.4.1.2.獎勵金計提比例設(shè)定：年經(jīng)濟效益劃分段獎勵金提取比例50000元以內(nèi)5%50000元之上元以內(nèi)4%元之上元以內(nèi)3%元之上2%4.3.4.1.3獎勵金提取計算舉例：某提案經(jīng)實施驗證評估年效益為15萬元，應(yīng)

4、提取獎金額=50000*5%+(-50000)*4%+(-)*3%=6000元。4.3.4.2經(jīng)采納但暫不實施的提拔獎勵標準：先給予200元以下的鼓勵獎，具體獎勵金額由技術(shù)創(chuàng)新評審小組視評定結(jié)論給出。實施驗證后按獎勵辦法追加獎勵。4.3.5創(chuàng)新提案提報流程：見技術(shù)創(chuàng)新提案提報表（附件二）。4.3.6獎勵發(fā)放時間：立項提案在項目實施完成驗收后的次月；鼓勵獎在提案評審?fù)瓿珊蟠卧?，在全員例會上予以表彰和發(fā)放。4.3.7集體或部門提案獎金分配：多人共同提報的原則上平均分配，部門提報提案由部門負責人提報分配方案經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新評定小組審議后分配。4.3.8相同提案的歸屬判定：以提報到技術(shù)創(chuàng)新評定小組的時間先后

5、判定，先提報者為歸屬人。4.3.9技術(shù)創(chuàng)新或改進提案不再適用合理化建議獎勵范疇。4.4技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用推廣獎。4.4.1獎勵條件：完成開發(fā)并經(jīng)推廣應(yīng)用，且經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新評定小組評估一年期推廣效益在2.5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。4.4.2獎勵對象：技術(shù)活動應(yīng)用推廣項目組成員，含技術(shù)系統(tǒng)外開發(fā)協(xié)同及應(yīng)用推廣關(guān)鍵人員。具體獎勵人員由項目負責人或項目應(yīng)用推廣責任部門負責人提報，經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新評定小組審議后確定。但總監(jiān)（含）以上人員不在獎勵之列。4.4.5獎勵標準：按項目驗收時評估的一年期經(jīng)濟效益分段設(shè)定累加遞減計提比例提取。經(jīng)濟效益的評估計算辦法同4.3.4.1.1.條之規(guī)定，經(jīng)濟效益段劃分及計提比例設(shè)定如下：年

6、經(jīng)濟效益劃分段獎勵金提取比例50000元以內(nèi)0.55%50000元之上元以內(nèi)0.45%萬元之上元以內(nèi)0.3%萬元之上0.2%4.4.6獎勵評審流程：技術(shù)總監(jiān)評鑒技術(shù)指標-財務(wù)負責人評估項目經(jīng)濟效益-技術(shù)評審小組評審確定獎勵方案（見附件二）。4.4.7獎勵兌現(xiàn)：項目效益驗收評估期滿后的次月，在全員例會上頒發(fā)。4.4.8項目獎金分配：經(jīng)評鑒符合獎勵條件的項目，由項目負責人或應(yīng)用推廣責任部門負責人提報最終分配方案經(jīng)技術(shù)評審小組審議后報總裁批準。4.4.8獎金兌現(xiàn)前已離職的分配對象的獎金份額由公司收回。5技術(shù)專利的歸屬約定：技術(shù)創(chuàng)新活動中產(chǎn)生的任何專利或其它形式的知識產(chǎn)權(quán)，其所有權(quán)均屬公司。6其它事項：鑒于本獎勵辦法在試行期，獎勵標準暫定為評估年效益的5%，后續(xù)公司將視推行成效及激勵效用檢討提高獎勵標準。7附件：7.1技術(shù)創(chuàng)新提案申報表-附件一；7.2技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵申報表-附件二。附件一：技術(shù)創(chuàng)新提案登記表現(xiàn)任職務(wù)提案課題提報時間驗證時間驗證效益登記人年內(nèi)累計 附件二：技術(shù)創(chuàng)新提案申報表提案人/單位提報時間受理時間提案名稱改善點現(xiàn)狀改善方向改善方案（可帶附件）部門評價意見部門負責人：技術(shù)創(chuàng)新評審小組初審意見初評意見：結(jié)論：不予采納； 轉(zhuǎn)技術(shù)部門驗證；其它（請描述）：技術(shù)總監(jiān)：技術(shù)部門驗證意見立項開發(fā)或推廣保留創(chuàng)意暫緩立項不具可行性其它（請描述）： 技術(shù)/