小學教師獎勵性績效工資考核方案

1、小學教師獎勵性績效工資考核方案（草案）為適應教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊伍，強化崗位責任制。根據(jù)威寧縣教育局義務教育學?？冃ЧべY實施辦法，結合我校實際，特制定我校獎勵性績效工資考核方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，建立科學規(guī)范，便于操作的教師獎勵性績效考核分配制度。激勵教師愛崗敬業(yè)。建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制，有效推動學校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。二、考核原則1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。2.以德為先

2、、注重實績。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。3.激勵先進、促進發(fā)展。建立競爭激勵機制，鼓勵教職工全身心投入工作，引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務育人的能力。4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。三、考核對象、時間考核對象：在編在崗已聘的正式教職工。 實施時間：從2011年9月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。四、考核內(nèi)容1、教師績效考核的主要內(nèi)容是：履行義務教育法、教師法和教育法等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績，包括師德和教育教學、從事

3、班主任工作等方面的實績。師德主要考核教師遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范的情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。2、教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任，考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果，以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況；對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，引導教師關愛每個學生，特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。4、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。

4、班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分，對班主任工作的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況。5、其他教職工（包括管理人員、教輔人員和工勤人員）績效考核的主要內(nèi)容是：履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績，包括服務教學、服務師生等方面的實績。五、考核細則（一）班主任崗位津貼。按教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設立班主任津貼，具體標準：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過200元（局方案）。班主任津貼月末統(tǒng)計，下月月初發(fā)放上月津貼。1、具體標準人數(shù) 津 貼固定部分 量化部分 45人以下 50 5046-50 60 5051-5

5、5 70 5056-60 80 5061-65 90 5066-70 100 5070人以上 110 502、發(fā)放辦法（1）固定部分班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況，班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除，補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為：班主任津貼（固定部分）=班主任津貼（固定部分）÷應出勤天數(shù)（工作日的實際天數(shù)）×實際出勤天數(shù)（2）量化部分班主任工作量化考核細則德育和法制根據(jù)班主任班級管理的主要內(nèi)容進行考核記錄，月末統(tǒng)計上報。量化分值滿分100分，具體分值分配如下：需上交材料10分、班隊活動開展情況25分、安全管理55分、學校公物管理情況10分。各種材料10分A、包括班

6、主任工作計劃、總結、班主任工作手冊中各項內(nèi)容、各種報表、掌握學生管理規(guī)定及時上報學生變更情況等學校要求上交的材料。B、按時按要求上交，內(nèi)容具體詳實，富科學性、創(chuàng)造性得滿分10分。C、不按時上交者扣2分，不按要求寫者扣2分，內(nèi)容雷同者各扣除2分，不交者為0分。各項活動（班級和班主任活動）25分A、學校統(tǒng)一組織的集體活動，班主任要跟班巡視學生情況，班主任一次不到崗扣0.5分，扣完為止。滿分5分（開學典禮、升旗儀式等大型活動屬每次必查項目，課間操、每周至少抽查兩次。）B、按時參加例會，學習業(yè)務，認真做筆記，主動參與交流，提高班級管理水平。滿分5分，遲到一次扣 1分，無故不到者0分。C、家長會，按時按

7、要求召開家長會，有準備、有記錄、有效果，得滿分5分，不按學校要求召開家長會的0分。D、班會，按課表上好班會，對學生進行思想教育、安全教育、法制教育等。做到課前有準備，課上有成效。如擅自倒課或挪為他用，一次扣1分。做好班會記錄，放入班主任工作手冊待查。滿分3分。E、學校開展的各項活動，如小干部培訓、學生值周及上級布置的一些比賽等，班主任須大力支持，密切配合學校工作。滿分5分。F、班級文化建設按學校要求有板報、圖書角、展板等。滿分2分，達不到學校標準的，少一處扣0.5分。在學?；A上有創(chuàng)意和新意的加12分。G、堅決杜絕體罰行為，因體罰受到舉報情節(jié)惡劣的一經(jīng)查實，免除該月班量化成績。安全法制管理55

8、分A、及時做好和完成學校布置的各項安全教育工作并及時上交相關材料，定期向?qū)W生開展交通、法律、消防、意外傷害、中毒、防溺水等安全教育，并有文字記錄。以上各項完成者滿分10分。一項未完成的每項扣1分。B、當月班級無發(fā)生安全事故，滿分10分，有事故的扣2分，隱瞞不報或遲報扣2分，教育及排查不到位導致重大事故，給學校造成嚴重影響的，一票否決當月量化成績。C、班主任應履行安全管理責任，滿分10分。因班主任教師疏于管理，造成學生輕微傷害的扣1分。D、班內(nèi)要經(jīng)常教育學生合理使用有關器材及用具，班級大掃除時（擦玻璃、燈管、電扇）班主任必須在場看護，嚴禁學生做力所不能及的事情，滿分20分，有不到位者一次扣1分，

9、因班主任工作失誤造成重大事故的，經(jīng)查實，一票否決該月量化成績。學校公物管理10分教育學生愛護學校公物，加強班級公物管理，無損壞公物現(xiàn)象發(fā)生，滿分10分。每破公共區(qū)域設施壞一處，視情節(jié)嚴重扣3-5分。加分減分最高限15分A、對突出的好人好事加13分，反之減去13分。B、有重大影響的先進事跡，經(jīng)校領導評議后酌情加分，對發(fā)生重大事故及嚴重違規(guī)現(xiàn)象的，經(jīng)校領導評議后取消量化資格，免除該月量化成績，并進行嚴肅處理。C、該項作為全年班主任評優(yōu)評先的參考項目。計分方法：每月計算一次分數(shù)，兌現(xiàn)量化津貼；學年末計算總分，按全年總分評出“先進班集體”、“優(yōu)秀班主任”。德育、體育、藝術教育、安全教育、法制教育等相關

10、活動或比賽，按照相應月份計入到當月量化內(nèi)。量化津貼分配方法：班主任個人標準量化津貼=量化標準總金額/全校班級得分總和X該班得分（量化標準總金額=50X9=450;全校班級得分總和=100X9=900; 該班得分95; 班主任個人標準量化津貼=450900X95=）班主任個人實際量化津貼=班主任個人標準量化津貼÷該班主任應出勤天數(shù)（工作日的實際天數(shù)）×該班主任的實際出勤天數(shù)（3）代理班主任代理班主任津貼計算方法同班主任津貼計算方法。（二）教師課時津貼月課時津貼標準每人200元，月末統(tǒng)計，下月月初發(fā)放上月課時津貼。任課教師工作量計算辦法圖書管理員每周任課節(jié)數(shù)6節(jié)，為滿工作量。（

11、2）分別合計出每學科（同類學科）月工作量總和，用月課時津貼標準除以月課時總節(jié)數(shù)，得出每課時津貼。用每課時津貼乘以每月實際課時量，等于每月個人得出的課時津貼。公式：每月個人課時津貼=月課時津貼標準/月標準課時總節(jié)數(shù)x月實際課時量 。即：津貼學科 課時津貼標準 周課時標準（節(jié)） 月總課時標準 每節(jié)課時津貼語文 200 11 44 4.5數(shù)學 200 11 44 4.5英語 200 15 60 3.3科學 200 15 60 3.3品德與生活 200 15 60 3.3體育 200 19 76 2.6音樂 200 19 76 2.6美術 200 19 76 2.6綜合實踐 200 16 64 3.1

12、（3）誤課按實際課節(jié)數(shù)計算扣發(fā)數(shù)額。（4）代課每節(jié)4元。（5）加工作量項目帶“兩操”的體育教師每周加2課時，月加8課時。負責專用教室人員每周加1課時，月加4課時。學校大型活動、二課堂、輔導學生、編輯校本教材等依據(jù)實際工作量增加課時。各級骨干教師、名師（已經(jīng)認定的）在教科研工作中起示范引領作用，每學期向教師開放課堂至少2次，做示范引領課至少1次。國家級加6課時/月、省級加4課時/月、市級加2課時/月，區(qū)級加1課時/月。（學期末兌現(xiàn)）其他臨時性工作視情況而定。（三）管理人員工作量計算辦法學校管理人員主要擔任學校管理工作，同時擔任一定量的學科課程。具體計算方法如下：1、學校管理人員擔任學校管理工作的

13、工作量測算辦法（1）副校長、工會主席的工作量為全體教師月平均課時費的0.5倍（2）主任、會計的工作量為全體教師月平均課時費的0.4倍（3）副主任、大隊輔導員的工作量為全體教師月平均課時費的0.3倍（4）年級組長兼教研組長每月加7個代課費，年級組長或教研組長每月加5個代課費。2、學校管理人員擔任學科課程工作量測算辦法按照文教局的要求，副校長、工會主席每周任課節(jié)數(shù)35節(jié)為滿工作量；中層、大隊輔導員57節(jié)為滿工作量；因為會計的工作性質(zhì)不同，根據(jù)學校實際情況可不兼課。其工作任務每月由區(qū)教育支付中心、勞動人事局、區(qū)醫(yī)保辦等服務部門反饋完成情況，完成任務為滿課時。（四）考勤獎勵出滿勤，每月每人獎勵100元

14、。月末統(tǒng)計，下月月初發(fā)放上月考勤獎勵。（1）實行8小時坐班制度。教師在校時間不少于7小時，全體教師應按時上下班，不遲到，不早退，實行簽到制，出滿勤。每月統(tǒng)計公布考勤一次。（2）教師因病因事需請假，半天由主管出勤的領導審批，一天（含一天）以上、一個月以內(nèi)由學校校長審批，三個月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長審批，半年以上由局長辦公會審批。審批工作嚴格依據(jù)上級有關規(guī)定執(zhí)行（新文黨字【2009】13文）。三天（含三天）以上病假需有市級以上醫(yī)院診斷證明。教師因病因事請假1天扣20元。礦工半天扣40元。礦工一天取消月出勤津貼。本學期累計曠工達2個工作日的，不享受獎勵性績效工資（區(qū)方案）。 本學期

15、病事假累計2個月以上的，不享受獎勵性績效工資（區(qū)方案）。（3）遲到、早退（有簽到而無故不在崗即視為早退）。每月遲到、早退3次以內(nèi)（含3次），每次扣5元；遲到累計3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過一節(jié)課視為半天事假。晚到、早退經(jīng)學校值周領導同意，按機動散假計時對待。（4）在不誤課、不誤集體活動的前提下，每月機動5小時，（男55歲以上，女50歲以上每月機動6小時）累計超過5小時或6小時按病事假計算。（5）擅自離開課堂，寒暑假或特殊時期值班不到崗，不履行職責（含人在校不在崗）一次扣20元，并負當天該崗的一切責任。（6）對婚、喪、產(chǎn)假等按有關文件規(guī)定執(zhí)行。（7）集體活動學校規(guī)定的集體活動（全體教

16、師會議、政治、業(yè)務學習、教研活動、校本培訓、升旗、臨時性通知的其他集體活動）缺席者，每一次10元；遲到早退一次5元；累計3次每次折算半天事假，累計5次免當月出勤津貼。以簽到和會議記錄為準。（公假除外）學校組織大型集體活動明確要求不允許請假而請假的，雙倍扣除。（五）教師學期量化獎每學期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過程性記錄的各項材料，領導班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學期量化獎金。1、考評內(nèi)容教師學期量化從德、勤、能、績四個方面出發(fā)，全面考評教師的日常教育教學及管理工作?？荚u滿分共計100分，分數(shù)分配為：師德師風考核20分，教職工出勤10分，工作過程50分，工作結果

17、20分。除此之外，為了鼓勵教師積極參與各級各類的比賽，獲獎情況另外加分。2、考核結果考核結果作為學期結束量化獎勵的依據(jù)，期末根據(jù)總分結果分出等次，予以獎勵。學校每學期末將考核分配劃分為四個等次：一等、二等、三等、取消期末考核獎。按量化總分從高到低排列，語文、數(shù)學、外、科任教師按總?cè)藬?shù)40%的比例定出一等等次；語文、數(shù)學、外、科任教師量化總分在90分以下（不含90分），無重大工作失誤定為三等等次；其它教師為二等等次；有如下一項情況者。取消學期考核獎。（1）師德表現(xiàn)差，“三評”滿意率在60以下。（2）體罰或變相體罰，有學生上訪，造成嚴重后果。（3）集體購買復習資料經(jīng)檢查核實，搞有償家教或其他嚴重的

18、師德事故。（4）以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益。（5）玩忽職守造成校園重大安全事故。（6）本學期累計礦工5天，事假累計10天以上，病假累計60天以上。（7）教職工不服從學校工作安排。學校管理人員期末量化獎勵取全體教師的平均值。3、具體辦法A師德師風部分：（20分）具有良好的師德修養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。a扣分項：（1）出現(xiàn)違反學校規(guī)定行為，對學校管理帶來影響的該項不得分。如：體罰和變相體罰學生造成嚴重后果的；因排斥差生導致學生身心不健康的； 出現(xiàn)教學事故和安全事故的；工作中因違反規(guī)定造成責任事故或嚴重后果的；在從事專項工作或臨時性工作中違反有關紀律的。（2）對

19、干擾學校秩序、破壞學校財產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）違反“十不準”等教師管理制度，違反一次扣1分。（4）合作意識差，無團結協(xié)作精神，有鬧不團結行為者扣1分。（5）抗拒或不服從學校工作安排作如下處理：不服從學校教育教學工作安排，扣5分未經(jīng)學校同意，拒聘原任教班級者，扣5分不服從學校正常教學工作中臨時性工作安排，一次扣1分（6）任意換課、混課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（7）無理取鬧、酗酒鬧事或動輒吵、打、砸行為者扣5分（情節(jié)嚴重的除扣分外按有關規(guī)定處理）（8）違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分： 不說有損于教師形象的語言；行為習慣堪為學生表率；工作場所衣著儀表規(guī)范；不對學生說有損班級

20、管理、有損學校管理、有損學生自尊心、自信心的話語，不說有損于學校聲譽、有損其他教師聲譽的語言。b加分項目（1）發(fā)現(xiàn)、制止并上報重大違紀事件，每次獎勵1分。（2）主動上前制止處理突發(fā)惡性事件，每次獎勵2分。B出勤部分：（10分）1、考核項目法定休假、病事假（包括長假）、臨時請假、遲到、早退、曠工。2、考核細則（1）婚假、喪假期限內(nèi)教職工按要求休假不扣除考勤部分量化分數(shù)，具體要求以學?？记谥贫葹闇?。（2）教職工在學期內(nèi)無遲到、早退、病事假、曠工、中途離崗等違反考勤制度的情況，視為滿勤可得10分。（3）凡請病、事假每天扣除量化分考勤部分1分。（4）每遲到一次扣除量化分0.1分。（5）教職工請假天數(shù)在

21、10（含10天）天以上者扣除全部考勤量化分數(shù)。（6）無故曠工者加倍扣除量化分數(shù)。3、考核辦法實行平時考勤記錄與抽查出勤記錄相結合的計分方法。C工作過程：（50分）1、考核項目上課、備課、作業(yè)批改、聽課、常規(guī)教研活動 、文字材料（教學計劃、記錄、總結、業(yè)務學習筆記、教改日記等；）2、考核細則（1）計劃總結（3分）學期教學教研計劃切合實際，各學科有教學進度，學期末教學教研工作總結有針對性、經(jīng)驗性、無雷同。（2）備課（4分）教案規(guī)范，字跡工整，目標明確，方法措施恰當，課后記有針對性、有整改措施。（3）上課（5分）教師要遵守課堂教學紀律，上課不能遲到、早退、不擅離課堂。不得隨意停課或增減課時。教師上課

22、時，能夠使用普通話，課堂教學要鼓勵學生提出問題，啟發(fā)學生積極思維，發(fā)揮學生學習的主動精神，培養(yǎng)學生學習本課程的濃厚興趣。課堂秩序良好，無亂堂現(xiàn)象。（4）作業(yè) （3分）作業(yè)設計科學有效，針對性強，作業(yè)量適當，批改及時、指導具體。（5）輔導 （2分）輔導學生（包括學困生轉(zhuǎn)化和特長生培養(yǎng)）有記錄有效果。（6）聽評課（2分）積極參加學校舉行的各項聽評課活動。每學期聽課不少于10節(jié)。聽課記錄有側(cè)評有總評。（7）教科研活動（5分）積極參加各級教研活動，不遲到早退、不請假。在教科研活動中能夠按要求做公開課、匯報課、評優(yōu)課等，及時上報教學論文、教學設計、教學案例、教學反思等。認真參加研究工作，能夠承擔課題或承

23、擔課題組成員且按要求完成各項任務。（8）業(yè)務學習（4分）內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學習內(nèi)容重在本學科范疇。 書寫認真規(guī)范，每月不少于2篇。（9）教學札記（3分）及時總結教學工作中的成功經(jīng)驗，反思失敗教訓，在教學中有自己的思考，是自己的真實感悟。每月至少兩篇。（10）教師成長記錄冊（3分）按學校統(tǒng)一制式要求填充，不丟拉項目，內(nèi)容充實，可充分體現(xiàn)個人的成長進步。（11）自制教具（2分）按要求完成規(guī)定數(shù)量，教具實用性強。（12）繼續(xù)教育（2分）重視知識更新和專業(yè)學習，積極參加各級教育培訓，且成績合格。（13）學科活動（4分）積極輔導學生參加學校等各級學科競賽活動，成績良好。（14）安全管理（4分）

24、（15）德育教育（4分）扣分項目：1、擅自停課一節(jié)扣5分；2、違反教學常規(guī)一次扣除2分（包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機，教研活動、培訓等遲到、早退等）；3、違反教育法規(guī)，剝奪學生受教育權，對學生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分；4、由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學事故，扣10分；5、各種材料需按時上交，逾期每次扣除1分。D工作結果（20分）1、對語數(shù)英老師的考核（1）學校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢，同年級班級按平均分量化排名。（2）四軌年級第一名為20分，第二名為19分，第三名為18分，第四名為17分。五軌年級第一名為20分，第二名為19分，第三名為1

25、9分，第四名為18分，第五名為17分。（3）年級組內(nèi)名次和上學期相比，前進一名加1分 ，前進二名加2分，以此類推。（4）在名次未變的情況下，本學期班級平均分和年級平均分之差與上學期相比上升1分，加0.1分，上升2分加0.2分，以此類推。（5）同年級班級按優(yōu)秀率排名，四軌年級第一名為4分，第二名為3分，第三名為2分，第四名為1分。五軌年級第一名為4分，第二名為3分，第三名為3分，第四名為2分，第五名為1分。備注：任多班教師取所教班級成績的平均值2、對科任老師的考核（20分）每學期對科任教師考評兩項內(nèi)容：大型活動和學科質(zhì)檢。成績產(chǎn)生如下：（1）活動成績（10分）：每學期科任教師結合本學科特點開展一

26、次大型活動，學校成立活動考評小組，視學生參與人數(shù)和活動效果給組織老師打分，可個人組織或?qū)W科組集體組織，集體組織教師得分相同。滿分10分，不組織者無分。（2）質(zhì)檢成績（10分）：每學期對科任學科抽檢一次，學生正確率達95%得10分，每下降5個百分點下降1分。3、獲獎加分部分1、公開課、優(yōu)質(zhì)課與基本功競賽擔任區(qū)、市、省、國家級教研公開課、優(yōu)質(zhì)課、基本功競賽、觀摩課分別計0.5、1、2、5分。同一節(jié)課的不同級別的優(yōu)質(zhì)課、按最高級別計一次分。同一節(jié)課的不同級別的課、基本功競賽按最高級別計一次分。2、獲獎由教育行政部門和教育學會組織、并由學校統(tǒng)一選送的或者教師自己投稿并在國家公開發(fā)行的刊物上發(fā)表的論文，

27、獲區(qū)、市級、省級、國家級等獎勵，分別計0.2、0.5、1、3分。3、輔導直接輔導學生參加各學科、技能等競賽，凡獲區(qū)級、市級、省級、國家級獎勵分別計0.1、0.2、0.3、1分。所在班的班主任老師減半加分。每學期教導處根據(jù)上學期期末考試情況定出本學期的潛能有待開發(fā)生名單，若這些學生獲得特長獎勵，有關教師雙倍計分。4、稱號由學校選送，上級主管部門評選獲得的榮譽稱號，按區(qū)、市、省、國家四等級分別計1、2、3、4分。（六）特別獎勵特別獎勵總額不超過學期末獎勵的25%（及35%中的25%）1、教科研成果獎（1）公開課校級示范課、引領課、推薦課、交流課和評優(yōu)課獲獎者獎勵做課教師獎15元。區(qū)級及以上公開課獎

28、勵詳見下表：（單位元）一等獎 二等獎 三等獎區(qū)級 40 30 20市級 50 40 30省級 60 50 40國家級 80 70 60區(qū)級及以上示范課、研討課等按各級比賽二等獎對待。做課教師的指導教師（所拜師傅）金額減半。（2）其他項目評比（教學設計、教育敘事、教育教學反思、基本功比賽、論文等）經(jīng)學校推薦層層選拔，獲區(qū)級及以上獎勵詳見下表：（單位元）一等獎 二等獎 三等獎區(qū)級 20 15 10市級 25 20 15省級 35 30 25國家級 50 40 302、市區(qū)組織統(tǒng)一閱卷成績獎學科成績在市區(qū)統(tǒng)考中，年級平均分在同類學校中榮獲第一名，該任課教師每人獎100元，第二名每人獎80元，第三名每人獎60元。組長另加20元。進入全區(qū)前600名的學生按學生人數(shù)獎勵對應教師，每生10元。若無學科排名，則進入全區(qū)前200名的，每學生獎勵任課教師20元，201400名的獎勵1