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文檔簡介
1、網(wǎng)絡學院會計專業(yè)<管理會計>模擬試卷一單項選擇題:(把你選擇的項目號填在相應題號的括號內,每小題1分共20分)1.按照各個觀察價值與預測值不同的相關程度分別規(guī)定適當?shù)臋鄶?shù),是運用(B)進行預測銷售的關鍵。A.算術平均法B.加權平均法C.回歸直線法D.對數(shù)直線法2.有一批可修復廢品,存在兩種處置方案,一個是降價后直接出售,一個是修復后按正常價格出售,修復成本為3000元,降價后出售收入為7000元,修復后出售收入為11000元,那么差量損益為(D)元。A.3000B.4000C.8000D.10003.某企業(yè)在六年前購置一臺機床,原價18000元,擬報廢清理或修理后作價出售,假定報廢
2、后得殘值1200元,進行修理則需花費4000元,修理后作價8000元,那么(A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.80004在存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(B)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益D.單位剩余貢獻毛益5.在不存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益D.單位剩余貢獻毛益6當企業(yè)利用剩余生產能力選擇生產新產品,而且每種新產品都沒有專屬成本時,應以(C)為標準選擇車間。A.銷售價格B.成本C.貢獻毛益D.產銷量7在將增產任務分配給車間時,
3、應以(B)為標準選擇車間。A.單位成本B.單位變動成本C.單位貢獻成本D.單位機器工時貢獻毛益8現(xiàn)值指數(shù)(A)就表明該項目具有正的凈現(xiàn)值,對企業(yè)有利。A.大于0B.小于0C.大于1D.小于19、企業(yè)生產經營預算通常是在( A.)的基礎上進行的A.銷售預測 B.現(xiàn)金預算 C.生產預算 D.產品成本預算10直接人工預算額=(A)×單位產品直接人工工時×小時工資率。A.預計生產量 B.預計工時量 C.預計材料消耗量 D.預計銷售量11.某企業(yè)在六年前購置一臺機床,原價18000元,擬報廢清理或修理后作價出售,假定報廢后得殘值1200元,進行修理則需花費4000元,修理后作價800
4、0元,那么(A)元是沉默成本。A.18000B.1200C.4000D.800012下列各項中,與經濟批量無關的是(D)。A.每日消耗量 B.每日供應量 C.儲存變動成本 D.訂貨提前期13在存貨決策中,(B)可以不考慮A.訂貨成本 B.固定訂貨成本 C.變動訂貨成本 D.變動儲存成本14作業(yè)消耗一定的(D)。A.成本 B.時間 C.費用 D.資源15.在不存在專屬成本的情況下,通過比較不同被選方案的(A)來進行擇優(yōu)決策。A.貢獻毛益總額B.剩余貢獻毛益總額C.單位貢獻毛益D.單位剩余貢獻毛益16、下列項目中,只有在變動成本計算法下才應作為期間成本處理的是( C. )。A、固定性管理費用 B、
5、固定性制造費用 C、變動性管理費用 D、變動性制造費用17、下列費用中屬于約束性固定成本的是( B. )。A、廣告費 B、照明費 C、業(yè)務招待費 D、職工教育培訓費18、某產品保本點為1000臺,實際銷售1500臺,每臺單位貢獻毛益為20元,則實際獲利額為( B. )元。A、15000 B、10000 C、25000 D、 1500019、當企業(yè)利用剩余生產能力選擇生產新產品,而且每種新產品都沒有專屬成本時,應以( C)作為方案選擇標準。A、銷售價格 B、成本 C、貢獻毛益總額 D、產銷量20、短期經營決策是指不涉及新的固定資產的投資,一般只涉及一年以內的有關經濟活動,以下項目中不屬于短期經營
6、決策的有( D.)A、在生產多種產品品種的情況下,如何實現(xiàn)產品的最優(yōu)組合B、在自制零件需要投入一定專屬固定成本的情況下,對自制和外購方案進行擇優(yōu)C、尋找最佳的產品訂價D、對聯(lián)產品進一步加工所需的新設備作出是否投資的決策二 、判斷題:判斷題干命題說法的對錯,判斷對的在括號打“對“,判斷為錯的在括號打”錯“,判斷為錯的請說明你判斷的理由或給出正確的命題說法。(每小題2分,共10分)1、采用變動成本計算法,產銷量的高低與存貨的增減對利潤總額都沒有影響。( )2、變動成本計算法最符合“費用與收益相配合”的公認會計原則,即現(xiàn)金收付制原則。( X )。3、在銷售量不變的情況下,保本點越低,盈利額越大;保本
7、點越高,虧損額越大或盈利額越小。( )4、完全成本計算法的特點是把企業(yè)的全部成本費用劃分為制造成本(生產成本)和期間費用兩部分,企業(yè)產品成本核算到制造成本為止( )。5、固定成本是指其總額在一定期間內不受業(yè)務量的影響而保持固定不變的成本。(X)三、多項選擇題(把正確的備選項前的編號填入答卷紙上相應題號方格內)(每小題2分,共10分)1財務預算包括(ACD).A.現(xiàn)金預算表 B.資本支出預算 C.預計收益表 D.預計資產負債表2.下列(AC)是無關成本。A.沉沒成本B.聯(lián)合成本C.約束性成本D.可選擇成本E 專屬成本3.固定資產需要量的預測,就是根據(jù)企業(yè)的(BD),預計和測算企業(yè)為完成生產經營任
8、務所需要的固定資產數(shù)量。A.生產經營方向B.生產經營任務C.資金狀況D.現(xiàn)有的生產能力E 現(xiàn)金流量4. 在相關范圍內固定不變的是(AD)。A固定成本 B單位產品固定成本 C變動成本 D單位變動成本 E歷史成本5. 下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較正確的是(BCD. )。A當產量等于銷量時,若有期初存貨,產品發(fā)出采用先進現(xiàn)出法,則完全成本法下的利潤高于變動成本法下的利潤B當產量等于銷量時,若有期初存貨,產品發(fā)出采用后進后出法,則完全成本法下的利潤等于變動成本法下的利潤C當產量大于銷量時,若無期初存貨,按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的利潤D當產量小于銷量時,按變動成本法計算
9、的利潤大于按完全成本法計算的利潤E當產量小于銷量時,按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的利潤四、計算決策題業(yè)務計算題:(每小題12分,共60分)(只抄寫題號)1、假定有甲、乙、丙、丁四個工廠,每個工廠只產銷一種產品,它們在過去一年中有關生產、銷售的數(shù)據(jù)如下表所示:工廠銷售數(shù)量(件)銷售收入總額(元)變動成本總額(元)單位貢獻毛益(元)固定成本 總額(元)凈利或凈損(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000要求:根據(jù)貢
10、獻毛益與成本性態(tài)的關系,通過計算將表中的“?”求出填列表中,并寫出計算過程。解:甲產品的單位項獻毛益=(82000-42000)/8000=5元甲產品的凈利=82000-42000-18000=22000元乙產品的變動成本總額=42000-15000-5000=22000元乙產品的單位項獻毛益=(42000-22000)/2000=10元丙產品的銷售收入=(X-50000)/7000=4 X=78000元丙產品的固定成本總額=78000-50000-8000=20000元丁產品的變動成本總額=60000-15000-15000=30000元丁產品的銷售數(shù)量=(60000-30000)/3=10
11、000件或:工廠銷售數(shù)量(件)銷售收入總額(元)變動成本總額(元)單位貢獻毛益(元)固定成本 總額(元)利潤總額或虧損額(元)甲8000820004200051800022000乙2000420002200010150005000丙700078000500004200008000丁10000600003000031500015000解:(每個工廠計算過程)甲工廠:單位貢獻毛益總額(8200042000)÷80005元利潤總額400001800022000元乙工廠:貢獻毛益總額固定成本總額利潤總額15000500020000元單位貢獻毛益20000÷200010元變動成本總額
12、銷售收入總額貢獻毛益總額420002000022000元丙工廠:(銷售收入總額變動成本總額)÷銷售數(shù)量單位貢獻毛益計算得 銷售收入總額銷售數(shù)量×單位貢獻毛益變動成本總額4×70005000078000元固定成本總額銷售收入總額變動成本總額利潤總額7800050000800020000元丁工廠:銷售數(shù)量×單位貢獻毛益固定成本總額利潤總額則:銷售數(shù)量(固定成本總額利潤總額)÷單位貢獻毛益(1500015000)÷310000件貢獻毛益總額銷售數(shù)量÷單位貢獻毛益10000×330000元變動成本總額銷售收入總額貢獻毛益總
13、額600003000030000元2某制造廠有一種通用設備,可以生產A產品,也可以生產B產品,兩種產品預期的銷售量、銷售單價和單位變動成本如表:A產品B產品預期銷售數(shù)量及產量(件)預期銷售單價(元)預期單位變動成本(元)10001185002622要求:利用差量分析法對該企業(yè)應該選用那個備選方案較為有利進行決策。解:B產品與A產品的差量收入=26×500-11×1,000=2,000(元)B產品與A產品的差量成本=22×500-8×1,000=3,000(元)B產品與A產品的差量損益=2,000-3,000=1,000(元)計算結果說明生B產品比生產A產
14、品要損失1,000元,所以應選取方案I,即生產A產品。3設甲企業(yè)生產和銷售A、B、C三種產品。該企業(yè)計劃年度三種產品品種構成比例不變,計劃銷量及單價、單位變動成本數(shù)據(jù)如表:計劃年度固定成本總額174000元。產品 計劃銷售量(件) 單價 單位變動成本A. 5000 80 50B. 3000 90 70C. 2000 100 60要求:計算三種產品的盈虧臨界點銷售量。 解:公式:盈虧臨界點銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)設A產品銷售量為X,則 (80-50)*X+(90-70)*3000/5000*X+(100-60)*2000/5000*X=1740000 30X+20*0.6X+40
15、*0.4X=174000 30X+12X+14X=1740000 X=3000(件)也就是說A產品的盈虧臨界點銷售量為3000件,B盈虧臨界點銷售量為 1800 件(3000*3000/5000),C盈虧臨界點銷售量 1200 件(3000*2000/5000)時,企業(yè)處于不虧不盈狀態(tài)?;颍篈、B、C三種產品的單位貢獻毛益分別為:A:805030(元)B:907020(元)C:1006040(元)(本步驟4分)A/B/C產品的銷售比例為5:3:2,所以設A、B、C三種產品的盈虧臨界點銷售量分別為5x件、3x件、2x件,由題設可得:30*5x+20*3x+40*2x=174000解方程可得:x6
16、00(本步驟4分)故三種產品的盈虧臨界點銷售量分別為:A:5*6003000件B:3*6001800件C:2*6001200件4中盛公司2000年的銷售額為1000000元,這已是公司的最大生產能力。假定稅后凈利占銷售額的4%,計40000元,已分配利潤為稅后凈利的50%,計20000元。預計2001年銷售量可達1500000元,已分配利潤仍為稅后凈利的50%。中盛公司2000年12月31日的資產負債表如下:資產應行存款: 20000應收帳款 170000存貨 200000固定資產凈額 300000無形資產 110000資產總計 800000負債及所有者權益應付帳款 150000短期借款 30
17、000長期借款 200000實收資本 400000未分配利潤 20000負債及所有者權益 800000要求:根據(jù)上述所提供的資料,預測中盛公司2001年的資金需要量。解:根據(jù)2000年12月31日 的資產負債表,分析各項目與當年銷售收入總額的依存關系,并編制該年度用銷售百分比形式反映的資產負債表,如下圖 資產負債及所有者權益銀行存款20,000/1,000,000=2%應付帳款150,000/1,000,000=15%應收帳款170,000/1,000,000=17%應付票據(jù)不變存 貨200,000/1,000,000=20%長期借款不變固定資產300,000/1,000,000=30%實收資
18、本不變無形資產不變未分配利潤不變合計69%合計15%未來年度每年增加1元的銷售量需要增加籌資的百分為:69%-15%=54%上述計算表明,銷售每增加1元,全部資產將增加0.69元,負債將增加0.15元,因此,尚欠0.54元需要通過籌資取得。因此,預計2001年應籌集的資金為:(1,500,000-1,000,000)×54%=270,000(元)最后,還應估計新增利潤,并考慮可從未分配利潤中獲取部份資金等因素。2001年銷售收入為1,500,000元,按照稅后凈利潤占銷售額4%計算,為60,000元,已分配利潤 30,000元,未分配利潤30,000元利潤可以沖抵啊份籌資額。因此,預計的籌資額應為:270,000-30,000=240
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