生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任人員生產(chǎn)經(jīng)理責(zé)任范圍依據(jù)職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)及權(quán)限決策、執(zhí)行工作負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)獎罰制度本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書協(xié)助單位負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全部門開展安全工作。一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。二、組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。三、貫徹“五同時”原則，督促檢查職能部門和從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違單間行為，做好本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康風(fēng)險管控及隱患排查治理工作。四、組織生產(chǎn)職能部門獎勵先進(jìn)單位和個人及有關(guān)人員，對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。五、每月組

2、織安全生產(chǎn)檢查或安全生產(chǎn)專項檢查不少于1次，落實事故隱患整改制度，負(fù)責(zé)審批特級動火報告。六、負(fù)責(zé)安全宣傳教育培訓(xùn)和考核工作。七、每月定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。八、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。九、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費的使用和管理。十、按照上述安全職責(zé)，每年制定生產(chǎn)經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在具體工作中。十一、做好車間的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)車間內(nèi)雙重預(yù)防體系工作的開展，組織車間內(nèi)部員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)的培訓(xùn)。帶領(lǐng)操作人員對分管范圍內(nèi)的所有場所、設(shè)施、設(shè)備、作

3、業(yè)活動等進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查和危險源辨識，分析風(fēng)險點，就分析出來的風(fēng)險點采用科學(xué)的評價方法進(jìn)行風(fēng)險等級評價評估，按照危險性確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管控措施。并將最終制定的風(fēng)險管控清單報領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長進(jìn)行審核。組織職工按照風(fēng)險分級管控措施開展隱患排查治理，定期上報隱患整改及治理情況十二、按計劃組織本部門進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時更改。十三、做好車間的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)車間內(nèi)雙重預(yù)防體系工作的開展，組織車間內(nèi)部員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)的培訓(xùn)。帶領(lǐng)操作人員對分管范圍內(nèi)的所有場所、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)活動等進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查和危險源辨識，分析風(fēng)險

4、點，就分析出來的風(fēng)險點采用科學(xué)的評價方法進(jìn)行風(fēng)險等級評價評估，按照危險性確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管控措施。并將最終制定的風(fēng)險管控清單報領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長進(jìn)行審核。組織職工按照風(fēng)險分級管控措施開展隱患排查治理，定期上報隱患整改及治理情況。 動力部安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任人員動力部責(zé)任范圍依據(jù)職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)及權(quán)限決策、執(zhí)行工作負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)獎罰制度本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書一、按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、組織制定、修訂和審批機(jī)動設(shè)備系統(tǒng)安全管理環(huán)境制度和設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。三、貫徹“五同時”的原則，督促檢查機(jī)動、設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行情

5、況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。四、做好本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康風(fēng)險管控及隱患排查治理工作。組織機(jī)動、設(shè)備安全松果，落實事故隱患整改制度，制定安全防范措施。五、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的安全管理和安全教育。六、定期召開機(jī)動、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。七、組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗。八、負(fù)責(zé)組織機(jī)動設(shè)備部門及有關(guān)人員對設(shè)備事故的調(diào)查處理。九、組織制定外來施工、檢修人員的安全管理規(guī)定。十、按照上述安全職責(zé)，每年制定機(jī)動、設(shè)備年度安全工作計劃，逐條落實在具體工作中。十一、負(fù)責(zé)本車間的危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定、組織、協(xié)調(diào)，并及時更新，對管轄范圍所有

6、直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進(jìn)行風(fēng)險評價及風(fēng)險控制，做好車間的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)車間內(nèi)雙重預(yù)防體系工作的開展，組織車間內(nèi)部員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)的培訓(xùn)。帶領(lǐng)操作人員對分管范圍內(nèi)的所有場所、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)活動等進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查和危險源辨識，分析風(fēng)險點，就分析出來的風(fēng)險點采用科學(xué)的評價方法進(jìn)行風(fēng)險等級評價評估，按照危險性確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的管控措施。并將最終制定的風(fēng)險管控清單報領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長進(jìn)行審核。組織職工按照風(fēng)險分級管控措施開展隱患排查治理，定期上報隱患整改及治理情況；12、 做好車間的風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的建設(shè)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)車間內(nèi)雙重預(yù)防體系工作的開展，組織車間內(nèi)部員工進(jìn)行雙重預(yù)防體系建設(shè)的培訓(xùn)。帶領(lǐng)操作人員對分管范圍內(nèi)的所有場所、設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)活動等進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查和危險源辨識，分析風(fēng)險點，就分析出來的風(fēng)險點采用科學(xué)的評價方法進(jìn)行風(fēng)險