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IP屬地：山西 上傳時間：2022-03-20 格式：DOCX 頁數(shù)：5 大小：22.61KB 積分：12 舉報 版權(quán)申訴

1、牛奶校園廣告?zhèn)髅焦静邉潟弧⒐玬司情況豐富的高校資源，為工作提供強有力的保障。執(zhí)行力是新動力的立業(yè)之本，負責的每一個高校宣傳項目，都力求更加規(guī)范、更加細節(jié)地執(zhí)行，獲得最佳執(zhí)行效果。新動力校園廣告?zhèn)髅街驹诔蔀樽顚I(yè)的高校廣告?zhèn)髅綀F隊。當然我們也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，作為新成立的公司我們的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗不足，同時由于校園廣告市場的豐厚利潤，必將吸引更多更有實力的公司和團隊的參與，也許他們有著比我們更好的從業(yè)經(jīng)驗及廣告設(shè)計經(jīng)營經(jīng)驗，這必將對我們以后開辟新的市場產(chǎn)生巨大的阻力。（一）公司名稱公司名稱牛奶校園廣告?zhèn)髅焦竞x：牛奶自然新鮮才好喝，意味著我們團隊將會以最新鮮的創(chuàng)意和熱情來服務我們的客戶，帶著

2、青草的自然氣息、溫暖的陽光和滿滿的正能量來豐富我們的校園傳媒文化。公司宗旨：專業(yè)策劃、卓越執(zhí)行，公司服務：竭力滿足客戶；服務感動客戶；專業(yè)贏得尊重；實力贏得信任。（二）公司類型專注于高校整合傳播，活動策劃執(zhí)行，校園招聘，媒體咨詢。（三）經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系，在校園里設(shè)立宣傳欄，為各大公司客戶進行校園產(chǎn)品的宣傳。提供為客戶針對學生推出的新產(chǎn)品進行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案。強大的宣傳媒介、獨特的策劃力、新鮮的動力是我們的優(yōu)勢，憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查和豐富的校園活動經(jīng)驗，為客戶提供最具創(chuàng)意、最科學合理的策劃宣傳方案。（四）創(chuàng)業(yè)團隊情況本創(chuàng)業(yè)團隊都

3、是學校的學生，大多是本科未畢業(yè)的在校廣告學專業(yè)學生。二、市場分析（一）目標客戶主營學生廣告業(yè)務，業(yè)務范圍為學生群體，業(yè)務地點為高校校園范圍。做好學校工作是獲得市場的第一步。（二）市場需求由于校園潛在消費和購買能力，畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實消費者，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及高校的擴招，校園廣告已越來越被商家所關(guān)注；同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分，給校園提供了不少亮色和生氣，給學生的學習和生活提供了方便。大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益，但無有效的宣傳手段，只能是散兵游勇式的宣傳，并不能達到理想的宣傳效果。所調(diào)查的高校后勤負責人員中。有21%非常厭惡校園內(nèi)的野廣告，63%對校園野廣告表

4、示厭惡，可見絕大多數(shù)高校認為校園野廣告影響到了學校的正常工作、校園氛圍，為凈化校園環(huán)境提出迫切要求。多數(shù)學校愿意與專門的校園廣告公司合作，建立長期友好關(guān)系，愿意協(xié)助其提供現(xiàn)有的宣傳媒介，省去公司成立初期的很多事項。（三）競爭對手分析作為高回報的行業(yè)，廣告公司市場競爭呈白熱化狀態(tài)，在激烈的競爭中沒有良好的創(chuàng)意及對客戶的把握則很容易在競爭處于劣勢。當然我們也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，作為新成立的公司我們的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗不足，同時由于校園廣告市場的豐厚利潤，必將吸引更多更有實力的公司和團隊的參與，也許他們有著比我們更好的從業(yè)經(jīng)驗及廣告設(shè)計經(jīng)營經(jīng)驗，這必將對我們以后開辟新的市場產(chǎn)生巨大的阻力。（四）本公司分析

5、很多廣告公司也瞄準校園這塊市場，同樣由于市場的特殊性，而無有效的手段進入市場。校園廣告必將成為廣告公司下一個進軍的目標，而提前占領(lǐng)將是保證自己對市場占有的最有效的途徑。三、市場營銷分析（一）產(chǎn)品公司的主營業(yè)務為：廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、傳單海報、活動冠名權(quán)及獨立創(chuàng)作。（二）價格本公司的價格為廣告單頁（包含設(shè)計）15元/頁展板：1500*1800的價格為200元周邊競爭對手的價格大致在我司定價價格的50%以上。（三）地點基于成本的考慮，前期創(chuàng)業(yè)團隊的工作地點將以學校寢室為主，中期會考慮在學校周邊租一個門面房。價格大約在每月2000元左右。（四）促銷在促銷方面，前期會考慮使用網(wǎng)絡(luò)媒介，例如微信、微博等開始前

6、期的宣傳，成本較低。中期會使用人員地推的形式進行，后期會考慮租用學校附近的廣告位進行宣傳。四、公司組織框架MILK總監(jiān)：決策層，負責制定總體發(fā)展戰(zhàn)略。部分主任：負責公司的日常經(jīng)營事務，決定各部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系。市場調(diào)研部：根據(jù)客戶需求對產(chǎn)品，消費者,媒介進行調(diào)查研究，為各部門提供真實的市場資料；提供廣告計劃的背景資料；進行廣告檢測與統(tǒng)計，及時進行廣告、公關(guān)活動的效果評估；搜集相關(guān)媒介資料并進行分析,及時把握媒體動向；為其他需求部門提供資料支持。公關(guān)部：開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò)，與其他各部門保持密切聯(lián)系；承擔公司公共關(guān)系方面的工作。創(chuàng)作部：負責重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行；負責參與創(chuàng)意策略

7、的制訂，創(chuàng)意闡述,廣告文案執(zhí)行；通過對客戶環(huán)境和需求的全面、深入分析,與客戶共同研討，確定廣告定位與目標，進而提供科學、嚴謹、合適、有效的企劃方案，以保證項目定位準確，目標設(shè)定合理，實施策略得當，整體傳播高效。策劃部：保持與媒體單位的合作暢通；收集分析各媒體的特點，優(yōu)勢劣勢及適用范圍;保證公司刊登廣告的合法性；協(xié)助項目負責人選擇適用的媒體；把握媒體動向，協(xié)調(diào)維護媒體關(guān)系，完成媒體計劃，與媒體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。財務部：對財務、金融實施全面的管理、監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧，并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。人力資源部：負責員工的任免，對員工進行定期的考核和培訓。圖1公司管理體系五、公司資產(chǎn)（一）辦公用品及設(shè)備辦公桌2張、椅子3把、投影儀1個。（二）交通工具交通工具主要以自行車和助動車為主。（三）資金情況前期運作時不考慮外來資金的引入，多為自己的自有資金。六、公司業(yè)績及預測風險（一）銷售單價、銷售額、平均單價公司的銷售單價平均為制作一件廣告商品的利潤有80元左右，如果單單是做廣告頁，利潤在總金額的40%左右。而每個月的銷售額會根據(jù)客戶的需求變化，因此，在客戶源的擴展