2017造價知識點總結(jié)建設工程計價

1、建設工程計價第一章建設工程造價構(gòu)成第一節(jié)概述1、建設投資工程費用設備工具購置費直接費間接費'建筑安裝工程費彳稅金利潤工程建設其他費用建設項目總投資固定資產(chǎn)投資（工程造價）建設利息L固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅預備費（基本預備費、1建設用地費與項目建設有關的其他費用與未來經(jīng)營有關的其他費用jiacha預備費）流動資產(chǎn)投資L（流動資金）2、國外建設工程造價：項目直接建設成本、項目管理費、應急費、建設成本上升費（用于補償工程結(jié)束未知價格增長），應急費包括未明確項目準備金（肯定發(fā)生）、不可預見準備金（物質(zhì)、社會、經(jīng)濟增長原因不一定發(fā)生）第二節(jié)設備及工器具購置費用的構(gòu)成計算1、設備及工器具購置費由設備

2、購置費、工器具購置費、生產(chǎn)家具購置費，是固定資產(chǎn)的積極部分，它的比例的增加移位者技術(shù)進步和資本有機構(gòu)成的提咼2、設備購置費=設備原價+運雜費（采購、運輸、途中包裝、倉庫保管）3、國產(chǎn)設備的原價一般指交貨價、訂貨合同價，國產(chǎn)標準設備原價一般采用帶備件的原價4、國產(chǎn)非標準設備估計方法：成本計算（常用）、系列設備插價、分布組合、定額估價r1、材料費=材料凈重*（1+加工損耗系數(shù)）*單價2、加工費=設備總重*每噸加工費（生產(chǎn)工人工資、設備折舊、燃油動力、車間經(jīng)費）3、輔助材料費=設備總重*輔助材料指標4、專用工具費=1-3之和乘以百分比5、國產(chǎn)非標準設備5、廢品損失費=1-4之和乘以百分比6、外購配件

3、費：根據(jù)相應價格加與雜費，不計取利潤7、包裝費=1-6之和成百分比8利潤=1-5之和成百分比9、稅金=銷售額*增值稅銷售額=1-8之和-7"10、非標準設備設計費料加輔材專廢購包利稅6、CIF=離岸價FOB+運費+海外保險=運費在內(nèi)加CFR+海外保險7、海外運輸=CFR/（1-保險費）*保險費率8、進口從屬費=銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+關稅+消費稅+進口增值+車輛購置稅9、銀行財務費=FOB*費率*匯率10、外貿(mào)手續(xù)費=CIF*費率*匯率11、關稅=CIF*匯率*關稅到岸稅做為關稅的計算技術(shù)時又成關稅完稅價格12、消費稅=（CIF*匯率+關稅）*消費稅率/（1-消費稅）13、增值稅=（

4、CIF+關稅+消費稅）*費率14、購置稅=（CIF+關稅+消費稅）*車輛購置費率15、國內(nèi)設備運雜費（運費裝卸費、包裝費、供銷部門手續(xù)費、采購及倉庫保管費）16、工器具及生產(chǎn)家具購置費：保證初期項目生產(chǎn)必須購置的沒有達到固定資產(chǎn)標準的設備、儀器、模具、備用件費用=設備購置費*定額費率第三節(jié)建筑安裝費用的構(gòu)成1、建筑工程費用建筑安裝費用I安裝工程費用：機械設備的安裝及附屬梯子、工作臺及附屬管線、單機試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)聯(lián)動無負荷2、模板攤銷量=一次使用量*（1+損耗）*1+（周準次數(shù)-1）*不損率一（1-不損率）*50%周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)第四節(jié)工程建設其他費用1、土地出讓最高年限：居住70年、（商業(yè)、旅游

5、、娛樂40年）、其他50年建設用地取得費用征地補償費土地補償費耕地補償6-10青苗補償安置補助費每一個人口4-6倍不超15倍新菜地開發(fā)基金耕地占用稅一次性支付土地管理費拆遷補償費拆遷補償搬遷安置費補償出讓金、土地轉(zhuǎn)讓金建設有關的其他費用建設單位管理費建設管理費工程監(jiān)理費I工程總承包管理費可行性研究費研究試驗費不包括科技三項費用、建筑物一般鑒定、應由勘察設計費或工程費用開支的勘察設計費環(huán)境影響評價費勞動安全衛(wèi)生評價費（大中、甲類、特別、一二類、10%）場地準備及臨時設施費引講技術(shù)及設備費（翻譯、出國、來華人員、銀行擔保、承諾費）工程保險費特殊設備安全監(jiān)督檢驗費市政公用設施費1、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)（帶負荷

6、）4與未來生產(chǎn)經(jīng)營有關的其他費用2、專利及專有技術(shù)使用費（專利、商標權(quán)）V3、生產(chǎn)準備費（培訓、提前進場、生產(chǎn)辦公、生活家居及工器具）第五節(jié)1、預備費：基本預備費、價差預備費2、基本預備費=（工程費用+工程建設其他費用）*預備費費率有（1、批準的初步設計范圍內(nèi)，因變更、材料、局部地基處理增加的費用，2、一般自然災害和預防一般自然災害所發(fā)生的費用3、鑒定工程質(zhì)量時發(fā)生的挖掘修復；4、超貴超限設備增加的費用）3、價差預備費：1利率、匯率調(diào)整增加的費用2、建筑安裝工程和工程建設其他費用3、人才機設備價格4、價差預備費=lt（1+f）m（1+f）0.5（1+f）t-1-1It第t年的靜態(tài)投資額（工程費

7、用、其他費用、基本預備費）5、建設期利息qj=（Pj-1+1/2Aj）*iqj建設期第j年應計利息（Pj-1+1/2Aj）本息和第二章建設工程計價方法及計價依據(jù)第一節(jié)工程計價方法1、工程計價的基本原理就是在于項目的組合和分解。2、工程造價的計價分為工程計量（工程項目的劃分、工程量的計算）和工程計價（工程單價的確定和總價的計算）3、工程單價是指完成單位工程基本構(gòu)造單元的工程量所需要的基本費用，工程單價包括工料單價（也稱為直接工程費單價，包括人材機）和綜合單價（人材機管利）4、工程造價的依據(jù)：相關規(guī)章規(guī)程、工程量清單計價計量規(guī)范（用于合同價格形成階段）、工程定額（消耗量定額和計價定額，用于前期個階

8、段的預測）、相關造價信息5、單位工程預算造價=單位工程直接費+間接費+利潤+稅金單項工程預算造價=單位工程預算造價+設備及工器具購置費（實際就是工程費用）建設項目全部工程預算造價=單項工程預算造價+工程建設其他費用+預備費6、工程量清單計價的過程分為工程量清單編制與工程量清單應用兩個階段7、按反映的生產(chǎn)要素分1、人工定額（勞動定額）主要表現(xiàn)形式時間定額也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額。（數(shù)量標準）2、材料定額3、機械消耗定額：是以一臺機械一個工作班為計量單位，又成機械臺班消耗定額8、按編制程序和用途分類:施工定額預算定額概算定額概算指標投資估算指標對象工序或施工過程分項或結(jié)構(gòu)構(gòu)件擴大分項或擴大結(jié)構(gòu)件單位工程單

9、位工程、單項工程、建設項目用途生產(chǎn)施工圖預算擴大初步設計概算初步設計概算投資估算項目劃分最細細較粗粗最粗定額水平平均先進平均定額性質(zhì)生產(chǎn)性定額計價性定額施工定額是企業(yè)定額性質(zhì)，基礎性訂單預算定額：以施工定額為基礎擴大編制的，同時也是概算定額的基礎。概算定額：完成單位合格擴大分項和擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的人材機及費用標準，每一綜合分項概算定額都包含數(shù)項預算定額概算指標：內(nèi)容包含人工、機械臺班、材料定額三個基本部分估算指標：是以建設項目、單項工程、單位工程為對象。它是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需求量的定額，估算指標往往根據(jù)歷史的預決算資料編制，但也離不開預算定額、概算定額9、

10、按照專業(yè)劃分1建筑工程定額2安裝工程定額10、按主編單位和管理權(quán)限分類1、全國統(tǒng)一定額2、行業(yè)統(tǒng)一定額3、地區(qū)統(tǒng)一定額（是考慮地區(qū)性特點和全國統(tǒng)一定額水平適當調(diào)整和補充編制）4、企業(yè)定額5、補充定額（只能在指定的范圍使用，可以作為以后定額的基礎）11、工程定額的制定與修訂：制定、全面修訂、局部修訂、補充。制定：新型建設工程及建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、綠色建筑、建筑節(jié)能等工程新要求全面修訂：已全面更新且不能滿足工程計價需要的定額，發(fā)布已滿五年局部修訂：發(fā)生局部調(diào)整且不能滿足、局部子目不適用補充：新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝第二節(jié)工程量清單計價與計量規(guī)范1、作為投標文件組成部分的已標明價格并經(jīng)承包人確認的

11、價格成為已標價工程量清單2、使用國有資金的項目必須使用工程量清單。國有資金投資的項目：1、使用各級財政預算資金的項目2、使用納入各級財政管理的各種政府性專項建設資的項目3、使用國有企業(yè)自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權(quán)的項目國家融資的項目：1、特許經(jīng)營2、國家對外貸款或擔保3、發(fā)行國債融資項目4、國家政策性貸款5、國家授權(quán)融資的國有資金為主的項目：國有資金占投資總額的50%以上，或不到50%單有實際控股權(quán)的項目3、工程量清單的作用：1、平等的競爭2、滿足市場競爭需要3、有利于控制投資4、有利于過程撥款和結(jié)算5、有利于提高工程計價效率、實現(xiàn)快速報價。4、項目編碼五級十二位01-04-01

12、-001-XXX01專業(yè)04附錄01分部001分項xxx工程量清單項目名稱順序碼5、沒有具體數(shù)量的項目-宗、項6、除有說名外，所有清單項目的工程量應以實體工程量為準，并以完成凈值計算7、補充項目編碼由計量規(guī)范的代碼與B和三位阿拉伯數(shù)字組成。報省級或行業(yè)工程造價管理機構(gòu)備案8、因招標人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關的其他費用和相應數(shù)量的清單時其他措施項目清單9、專業(yè)工程暫估價應是一個綜合暫估價，包含：人材機管利不含稅金規(guī)費10、計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設立的。計日工的所謂零星工作一般是指合同約定之外的或因變更產(chǎn)生的三、建筑安裝工程人工、材料及機械臺班消耗量1、按施工過程在組織

13、上的復雜程度分為工序、工作過程、綜合工作過程，工序的特點是勞動者不變、對象不變、工具不變、地點不變，任何一項的改變都就說明有一項工序轉(zhuǎn)入到另一工序了，編制施工定額時工序是基本的施工過程，是主要的研究對象2、工作過程是有同一工人或同一小組完成的在技術(shù)操作上相互有機聯(lián)系的工序綜合體。特點人員不變、地點不變例如：砌磚和勾縫、抹灰和粉刷3、綜合過程是在組織上有機聯(lián)系在一起，并且最終能獲得一定產(chǎn)品的施工施工過程的總和4、影響施工過程的因素；技術(shù)因素、組織因素、自然因素5、研究施工中的工作時間的最主要目的就是確定時間定額和產(chǎn)量定額工人工作時間必須消耗的時間損失時間有效工作時間休息時間不可避免的中斷時間多余

14、和偶然工作時間停工時間違背勞動紀律基本工作時間由于技術(shù)人員非施工本身（水源、電源）工人早準備與結(jié)束工作時間（與工和工人的差錯非施工本身（組織、材料、退、聊作內(nèi)容有關，例熟悉圖紙、工作面、地點組織不良）天、辦私準備工具、清理場地）事）輔助工作時間與工作量大小有關，機器工作時間必須消耗的時間損失時間有效工作時間不可避不可避免的中斷時間多余工作停工時違背勞低負荷工免的無負荷時間間動紀律作時間正常負荷筑路機末端掉頭與工藝（汽車裝貨卸貨、泥漿泵轉(zhuǎn)移）沒及時供料空運轉(zhuǎn)、超過規(guī)定時間本身（組織不好）工人早退、擅離崗位工人裝車的砂石量不足有根據(jù)的降低負荷（大而輕時不滿荷載）與機器有關（由于工人準備或輔助時的終

15、端時間）非本身（氣候）工人休息時間6、計時觀察法，是研究工作時間的一種技術(shù)測定，以研究工時為對象計時觀察法測時法（只能側(cè)循環(huán)工作）寫實記錄法（可獲得全部資料）工作日寫實法選擇法：數(shù)字：能反映工人或機器的全部情況研究整個工作臺班內(nèi)各種工時，目的1、取得編制定額的基礎資料2、檢查定額的執(zhí)行情況、只需劃分適合技術(shù)水平和不適合技術(shù)水平接續(xù)法：連續(xù)測定一個施工過程各工序的延續(xù)時間，準確、完善、但技術(shù)復雜，最精確的一種，需確定觀察次數(shù)圖示：記錄簡單、原始記錄整理方方便混合法：使用于3個以上的工人7、工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間工序規(guī)范時間=準備與結(jié)束+休息時間+不可避免的中斷8、材料：必須消耗

16、的材料（編制凈量）、不可避免的廢料、不可避免的損耗（編制損耗）9、確定材料的方法：1、現(xiàn)場技術(shù)測定：主要測定損耗量2、現(xiàn)場統(tǒng)計法：只能作為輔助性方法3、實驗室實驗法：主要測定凈量4、理論計算法第四節(jié)：建筑安裝工程人材機單價1、人工工資：1、計時、計件工資2、獎金3、津貼4、特殊2、影響日工資單價的因素：1、社會平均工資2、生活消費指數(shù)3、工資組成內(nèi)容4、政府的社會保障福利5、供應3、材料單價構(gòu)成：原價、運雜費、運輸損耗、采購及保管費（采購、倉儲、工地管理、倉儲損耗）。4、材料單價=（供應單價+運雜費）*（1+損耗）*（1+采購保管費）5、折舊費=原值*【（1-殘值廣時間價值系數(shù)】/耐用總臺班時

17、間價值系數(shù)=1+（n+1）/2*年折現(xiàn)率耐用總臺班=大修理間隔6、安拆費及場外運輸根據(jù)機械不同分為：計入臺班單價、單獨計算和不計算第五節(jié)工程計價定額1、預算定額的概念；正常條件，完成一定計量單位合格的分項工程和結(jié)構(gòu)件所需的人材機的數(shù)量及費用標準，2、預算定額的作用：1、編制施工圖預算2、編制施工組織設計3、竣工結(jié)算的依據(jù)4、編制招標控制價和投標的基礎5、編制概算定額的基礎6施工單位進行技術(shù)經(jīng)濟活動分析的依據(jù)，3、預算定額編制原則：1、平均先進2、簡明實用（1、使用多的要細2、項目齊全3、確定合理計算單位、避免一量多用）4、編制定額程序：編制細則-確定項目的劃分和計算規(guī)則-定額人材機的計算、復核

18、和測算5、預算定額中人工工日數(shù)的確定方法1、勞動定額2、勞動定額缺項時采用工作日寫實法6、預算定額的人工消耗是有各工序的勞動定額的基本用工、其它用工組成，其它用工有1、超運距用工（水平距離差）2、輔助用工（指技術(shù)工種勞動定額內(nèi)部包含但在預算定額中必須考慮的用工，如機械挖土配合用工、材料加工、電焊點火用工）3人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）*人工幅度差系數(shù)7、人工幅度差系數(shù)：1、各種工序搭接和交叉作業(yè)相互配合影響所發(fā)生的用工，2施工機械在單位工程間的轉(zhuǎn)移臨時水電的移動3、質(zhì)量檢查和隱蔽驗收工作的影響4、班組操作地點的轉(zhuǎn)移用工5、工序交接時對前宜工序不可避免的維修6、施工中部可避免的

19、其他用工8、機械臺班消耗量；利用施工定額中的機械臺班產(chǎn)量加機械幅度差機械幅度差：1、施工機械專業(yè)工作面及配套機械相互影響損失的時間2、在正常的條件下，施工機械在施工中不可避免的工序間歇3、在開工或收尾時工作量不飽滿所損失的時間4、檢查工程質(zhì)量影響機械操作的時間5、臨時停機、停電影響機械的操作時間6、機械維修引起的停歇時間預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班*（1+機械幅度差）9、預算定額基價包括人材機，也成工料單價和直接工程費，基價一般是通過編制單位估價表、地區(qū)單位估價表，設備安裝價目表所確定，預算定額基價的編制過程簡單來說就是工料機的量和工料機的價的結(jié)合過程，預算定額基價具有相對的穩(wěn)定

20、性10、概算定額與預算定額相同處1、都是以建筑物的各個結(jié)構(gòu)部分和分部分項為單位表示2、內(nèi)容都包括人材機三個基本部分4、表達的主要方式、方法及基本使用方式與預算定額相近不同處：1、項目和劃分和綜合程度不同2、概算定額主要用于設計概算的編制11、概算定額的作用：1、是初步設計階段編制概算、擴大初步設計階段編制修正概算的依據(jù)2、是對設計項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析比較的基礎資料之一3、是建設工程主要材料計劃編制的依據(jù)4、是控制施工圖預算的依據(jù)5、是施工企業(yè)在準備施工期間、編制施工組織總設計或總規(guī)劃時，對生產(chǎn)要素提出需求量計劃的依據(jù)6、是工程結(jié)束后、進行竣工決算和評價的依據(jù)7、是編制概算指標的依據(jù)。12、概算

21、定額編制程序；1、準備階段2、初稿階段（概算與預算定額的幅度差在5%以內(nèi)）3、測算階段4、審查定稿13、概算定額項目劃分：1、按工程結(jié)構(gòu)2、工程部位；定額項目表示概算定額的主要內(nèi)容。14、概算定額和預算定額一樣都是包括人材機，是通過編制擴大單位估價表確定的15、概算指標通常以單位工程為對象，以建筑面積、體積或成套設備裝置的臺或組為計量單位16、概算指標與概算定額卻別：1、確定各種消耗量指標的對象不同2、確定各種消耗量指標的依據(jù)不同，概算定額是以預算定額為基礎，概算指標主要通過各種預算資料和結(jié)算資料17、概算指標柱要用于投資估價、初步設計階段，其作用1、可以作為編制投資估算的參考2、是初步設計階

22、段編制概算書、確定概算造價的依據(jù)3、概算指標中的主要材料可以作為匡算主要材料用量的依據(jù)4、概算指標是設計單位進行設計方案比較、設計技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)5、是編制固定資產(chǎn)投資計劃、確定投資額和主要材料計劃的主要依據(jù)18、概算指標的表現(xiàn)形式：1、綜合概算指標（概況性大、準確性不如單項指標）2、單項概算指標：針對性強，故對工程結(jié)構(gòu)形式需做介紹19、投資估算指標是編制項目建議書、可行性研究報告等前期投資估算的依據(jù)20、投資估算指標編制要反映不同行業(yè)、不同項目、不同工程的特點、投資估算指標要密切配合行業(yè)特點、在內(nèi)容上既要有指導性、準確性、可調(diào)性，又要有一定的深度和廣度21、投資估算指標要貫徹靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)

23、合的原則，考慮到建設期的動態(tài)因素22、投資估算指標是確定和控制建設項目全過程各項投資支出的技術(shù)經(jīng)濟指標，其范圍涉及建設前期、實施期和竣工交付使用等個階段的費用支出23、投資估算指標分為：1、建設項目綜合指標（從立項到竣工的全部費用，包括單項投資費用、其它費用、預備費）以項目的綜合生產(chǎn)能力單位投資或使用功能表示2、單項工程指標；按規(guī)定應列入獨立發(fā)揮功能或使用效益的單項工程內(nèi)的全部投資；包括建筑工程費、安裝工程費、設備及工器具購置費和可能包含的其他費用，以單位生產(chǎn)能力投資額表示或區(qū)別不同結(jié)構(gòu)按元/M2表示3、單位工程指標：列入能獨立設計、獨立施工的工程項目費用，即建筑安裝工程費24、投資估算指標的

24、編制方法：收集資料-平衡調(diào)整-測算審查第六節(jié)：工程造價信息1、工程造價信息的特點：區(qū)域性、多樣性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、季節(jié)性2、工程造價信息的分類原則：1、穩(wěn)定性：選擇分類對象的本質(zhì)屬性或特征作為分類的基礎和標準2、兼容性：應能滿足不同參與方高效信息的交換3、可擴展性：增加新的信息類型時，不打亂以建立的分類體系4、綜合實用性：應從系統(tǒng)工程出發(fā)，放在具體的應用環(huán)境中進行整體考慮3、工程造價信息具體分類：1、按管理組織分：系統(tǒng)化和非系統(tǒng)2、按形式分：文件式或非文件式3、按信息來源分：縱向和橫向4、按反映經(jīng)濟層面：宏觀和微觀5、按動態(tài)性分：過去的、現(xiàn)在的、未來的6、按溫度程度：固定和流動的4、常

25、用工程造價信息：價格信息、工程造價指數(shù)、已完工程信息5、價格信息：1、人工價格信息2材料價格信息（應披露材料類別、規(guī)格、單價、供貨地區(qū)、供貨單位和日期）3、機械價格信息：包括設備市場信息和設備租賃市場價格6、要建立造價資料數(shù)據(jù)庫首要的問題是工程的分類與編碼第三章建設項目決策和設計階段工程造價的預測第一節(jié)投資估算的編制1、決策與造價的關系：1、決策的正確是造價合理的前提2、決策的內(nèi)容是造價的基礎3、決策的深度影響造價的精度4、造價的數(shù)量影響決策的結(jié)果1、市場需求是確定建設項目規(guī)模的前提廠市場因素建設規(guī)模技術(shù)因素環(huán)境因素建設地區(qū)建設地點2、原材料、資金市場、勞動力市場等對勞動力市場起到制約作用3、

26、市場價格分析是制定營銷策略和競爭力的主要因素4、市場風險分析是確定規(guī)模的重要因素1、生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)裝備2、管理技術(shù)廠1、政策因素（產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、技術(shù)政策、國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)劃）2、土地基協(xié)作條件3、運輸及交通4、燃料動力1、靠近原料、動力及產(chǎn)品消費地影響造價技術(shù)方案<工程方案原則內(nèi)容（先進適用、安全可靠、經(jīng)濟合理）1、生產(chǎn)方法的選擇（方法的優(yōu)缺點、原材料匹配、節(jié)能、技術(shù)可得性）2、工藝流程的選擇（質(zhì)量保證、銜接、物料消耗、柔性安排）3、工藝方案的必選研究論證主要建筑物、構(gòu)筑物的建筑方案、標準1、滿足使用功能要求選擇要求*2、適合已選擇的廠址3、滿足規(guī)范、標準要求4、經(jīng)濟合理2、適當

27、聚集原則1、技術(shù)效益方案比選環(huán)境保護措施方案比選主要因素設備方案環(huán)境保護措施方案比選主要因素設備方案2、質(zhì)量效果對比3、管理及檢測方式對比<4、環(huán)境效益對比3、建設規(guī)模方案的比選方法：1、盈虧平衡2、平均成本3、生產(chǎn)能力平衡4、政府與行業(yè)規(guī)定4、建設地點的費用分析要具有全壽命周期的理念匡算法指標估算5、投資估算的作用、1建議書階段的投資估算，是主管部門審批建議書的依據(jù)，是編制規(guī)劃、確定規(guī)模的參考2、可行階段投資估算，是項目投資決策的重要依據(jù)，批準后，作為設計任務書的限額3、是設計階段造價控制的重要依據(jù)4、可作為項目資金籌措、制定貸款計劃的依據(jù)5、是核算固定資產(chǎn)投資額和編制投資計劃的依據(jù)6

28、、是設計招標、優(yōu)選設計單位和設計方案的重要依據(jù)。6、國外估算的5個階段1、投資設想，判斷一個項目是否進入下一步工作，誤差30%2、投資機會研究，此時有初步的工藝流程圖、位置，判斷項目是否可行，30%3、初步可行階段，有設備規(guī)模表、生產(chǎn)能力、尺寸，判斷擬建項目是否可行，20%4、詳細可行階段。進入了設計和施工的咨詢、據(jù)此籌款。10%5、設計階段的，投標估算5%7、國內(nèi)估算階段劃分1、項目規(guī)劃階段30%2、建議書階段的投資30%3、初步可行階段20%4、可行性研究階段，決定項目是否可行10%8、投資估算分析：1、工程投資比例分析（分析主體工程、附屬工程占總投資比例）2、分析設備及工器具購置費、安裝

29、工程、建筑工程、預備費、利息占總投資的比例；分析引進設備占全部設備的比例3、分析影響投資的主要因素4、與國內(nèi)類似工程比較，說明高低的原因用于時間和規(guī)模相近的工程、兩者生產(chǎn)能力比在0.2-2，把投資和生產(chǎn)能力單位生產(chǎn)能力估算法視為簡單的線性關系（具有地區(qū)性、配套性、時間線）I擬建投資=已建項目投資/已建項目生產(chǎn)能力*擬建項目生產(chǎn)能力關鍵是生產(chǎn)能力指數(shù)的確定，擬建項目和已建項目規(guī)模比在0.2-2時，生產(chǎn)生產(chǎn)能力指數(shù)估算法能力指數(shù)取1，規(guī)模比在2-50間時，僅靠增大設備規(guī)模時，取，當考增加相同規(guī)格設備數(shù)量時，取之間擬建生產(chǎn)能力擬建項目=已建項目投資*已建項目能力丿主要用于設計深度不足、項目規(guī)模不同、

30、設計定型、行業(yè)指數(shù)和系數(shù)等資料完整的情況，獨特的好處就是不需要詳細的設計資料，只要知道工藝流程和規(guī)模就行，總承包報價時經(jīng)常使用設備系數(shù)法：以擬建項目的設備購置費為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項目的建筑安裝費和其它工程費與設備價值的百分比，求擬建項目的建筑安裝費和其他工程費C=設備購置費（1+flPl+f2P2）+l系數(shù)估算法'主體專業(yè)系數(shù)：以擬建項目投資比重較大，并與生產(chǎn)能力直接相關的工藝設備投資為基數(shù)I朗格系數(shù)：以設備購置費為基數(shù)，比例估算法：已知同類建設項目的主要生產(chǎn)工藝設備投資占整個項目的投資比例，求擬建項目靜態(tài)投資=（以建設備投資/已建項目總投資）*擬建項目設備投資主要適用于設計深度

31、不足，設備投資比重大，行業(yè)相關系數(shù)基礎資料完整的情況混合法：生產(chǎn)能力指數(shù)與系數(shù)、系數(shù)估算或比例估算單位長度（公路、鐵路、礦上掘進、壩）1、單位工程投資估算法單位容積（爐窯、倉庫）建筑工程費估算建筑工程費估算單位面積I單位功能2、單位實物工程量投資估算法=指標*實物工程量3、概算指標估算：使用于有較詳細的工程資料、材料價格和工程費用指標安裝工程費：一般以設備費為基礎，以單項工程為單元11、在確定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)時應考慮儲存天數(shù)、在途天數(shù)、保險天數(shù)12、應收賬款=年經(jīng)營成本/應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)預付賬款=外購商品或服務年費用/預付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)13、存貨=外購原材料、燃料+其它材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原料、

32、材料=年外購材料、燃料/年周轉(zhuǎn)次數(shù)其它材料=年其它材料費/年其它材料周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=（年外購材料、燃料+年工資及福利+年修理費+年其它制造費用）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=（年經(jīng)營成本-年其它制造費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=（年工資及福利費+年其它費用）/周轉(zhuǎn)次數(shù)年其它費用=制造費用+營業(yè)費用+管理費用-（以上三項中工資及福利-折舊-維修-攤銷費）應付賬款=外購原材料及其它材料/周轉(zhuǎn)次數(shù)預收賬款=年營業(yè)收入/周轉(zhuǎn)次數(shù)14、擴大指標估算法：一般以營業(yè)收入、經(jīng)營成本、總成本費用、建設投資為基礎15、建設投資可以按概算法和形成資產(chǎn)法分類16、概算法可分為：工程費用、工程建設其它費用、預備費、利息、流動資

33、金17、形成資產(chǎn)法：由固定資產(chǎn)費、無形資產(chǎn)費、其它資產(chǎn)的費用、預備費18、固定資產(chǎn)費用是指項目投產(chǎn)時將直接形成固定資產(chǎn)的費用包括工程費用和工程建設其他費用中按規(guī)定將形成固定資產(chǎn)的費用，后者被稱為固定資產(chǎn)其它費用。包括（建設管理費、可行性研究費、研究實驗費、勘察實驗、環(huán)境影響評價、場地準備及臨時設施、引進技術(shù)、工程保險、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、特殊設備檢驗）無形資產(chǎn)：專利技術(shù)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)其它資產(chǎn)費用：是指建設投資中除形成固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以外的部分，如生產(chǎn)準備及開辦費第二節(jié)設計概算的編制1、影響工業(yè)建設項目工程造價的主要因素廣總平面設計（現(xiàn)場條件、占地面積、功能分區(qū)、運輸方式）工藝設計：工藝流程

34、在可行研究階段已經(jīng)確定，設計階段的任務就是嚴格按照批準的可行報告嚴格進行設計。r平面形狀：應在滿足建筑物使用功的前提下，降低周長系數(shù)，圓形-正方形-長方形-T性-L形建筑設計流通空間：空間組合：（層高、層數(shù)、室內(nèi)外高差、建筑物的體積與面積、建筑結(jié)構(gòu)、柱網(wǎng)布）材料選用設備選用對于民用建筑，結(jié)構(gòu)面積系數(shù)越小、有效面積越大，廠房、設備布置約緊湊合理，可提高生產(chǎn)力，采用大跨度、大柱距可提高平面利用系數(shù)單跨廠房，柱距不變時，增加跨度，多框廠房，當跨度不變時，中跨越多越經(jīng)濟2、影響工程造價的其他因素1、設計人員和設計單位的水平2、項目利益相關者3、風險因素3、兩階段設計的必須編制設計概算，采用三階段設計的

35、必須編制修正概算4、設計概算的編制內(nèi)容包括動態(tài)投資和靜態(tài)投資兩部分，靜態(tài)投資作為工程設計和施工圖預算的依據(jù)，動態(tài)投資作為項目籌措、供應和控制投資的限額5、一個工程只能調(diào)整一次概算，允許調(diào)整概算的原因：1、超出原設計范圍的重大調(diào)整2、超出基本預備費規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災害引起的工程變動3、超出工程造價價差預備費的國家重大政策性調(diào)整。6、設計概算的作用：1設計概算是編制固定資產(chǎn)投資計劃、確定和控制項目建設投資的依據(jù)2、控制施工設計和施工圖預算的依據(jù)3、設計概算是衡量設計方案經(jīng)濟合理性和選擇最佳方案的依據(jù)4、編制招標控制價和投標報價的依據(jù)5、是簽訂合同和貸款合同的依據(jù)6、設計概算是考核建設項目

36、投資效果的依據(jù)7、設計概算應采用單位工程概算、單項工程綜合概算、建設項目總概算，8、建筑工程概算的編制方法：1概算定額法：要求初步設計必須達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)尺寸明確，能計算擴大分項的工程量步驟：搜集資料-計算量一確定定額單價-計算單位工程人材機計算管利規(guī)稅一計算概算造價一編制說明2、概算指標法：是以擬建廠房和住宅的建筑面積乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標得出人材機費，然后按規(guī)定記取管理規(guī)稅3、類似工程預算法：利用技術(shù)條件與設計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程的設計概算的方法，當擬建項目的初步設計與已完工程或在建項目的設計相類似而又沒有概算指標可以利用時，可采用

37、此方法9、概算指標適用的情況：1、在設計方案時，由于設計無詳圖而只有概念性設計時，或初步設計深度不夠，不能計算工程量時，但工程設計采用的技術(shù)比較成熟時可選定與該工程類似的概算概算指標來編制2、設計方案急需造價估算而又有類似工程概算指標可以利用的情況3、圖樣實際間隔很久后實施，概算造價不適用于當前情況但又急需造價的情形下，可按概算指標來修正原有概算造價4、通用設計圖紙設計可以組織編制通用設計概算指標來編制10、直接套用概算指標的條件：1、地點相同2、工程特征、結(jié)構(gòu)特征基本相同3、建筑面積相差不大11、采用類似工程預算法必須對建筑結(jié)構(gòu)差異與價格差異調(diào)整。12、類似工程預算法價格差異調(diào)整方法：1、利

38、用類似工程的人材機消耗量，乘以擬建項目所在地人材機價格2、類似項目只有人材機使用費或費率時，可按公式調(diào)整擬建工程成本單價=類似工程成本單價A*綜合調(diào)整系數(shù)KK=a%*K1+b%K2a%=類似工程人工費/類似工程成本K1、K2=擬建工程人工費/類似工程人工費13、設備及安裝工程概算編制方法：1、預算單價法：初步設計較深、有較詳細的設備清單時采用2、擴大單價法：初步設計深度不夠、設備清單不完備，只有主體或僅有成套設備重量時，可采用綜合擴大單價來編制3、設備價值百分比法：又稱為安裝設備百分比，初步設計深度不夠，只有設備出廠價而無詳細規(guī)格、重量時，安裝費可按占設備費的百分比計算，常用于價格波動不大的定

39、型產(chǎn)品和通用設備產(chǎn)品4、綜合噸位指標法：當初步設計提供的設備清單有規(guī)格和設備重量時可采用，該法常用與設備價格波動較大的非標準和引進設備的安裝費。14、單項工程綜合概算文件一般包括有：編制說明、綜合概算表（對所含單位工程的綜合）兩大部分，當建設項目只有一個單項工程時，此時綜合概算文件還應包括建設工程其它費、預備費、建設期利息。15、建設項目總概算文件應包含：編制說明、總概算表、各單項工程綜合概算書、工程建設其他費用、主要材料第三節(jié)：施工圖預算的編制1、施工圖預算對投資方的作用：1、是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不超概算的措施2、施工圖預算是控制造價及資金合理使用的依據(jù)3、確定

40、招標控制價的依據(jù)4、是確定合同價款，撥付工程進度款和辦理結(jié)算的基礎2、施工圖預算對施工企業(yè)的作用：1、是建筑施工企業(yè)投標報價的基礎2、是建筑工程預算包干的依據(jù)和簽訂施工合同的主要內(nèi)容3、施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量、組織材料供應的依據(jù)、4、控制工程成本的依據(jù)5、進行兩算對比的依據(jù)3、施工圖對其它方面的作用：1、對工程咨詢單位而言，強化了投資方對工程造價的控制2、對工程項目管理和監(jiān)理而言，是為業(yè)主方提供投資控制的依據(jù)3、對工程造價管理部門而言，是監(jiān)督、檢查定額執(zhí)行情況、測算造價指數(shù)的依據(jù)4、綜合預算的編制程序：1、單位工程施工圖預算2、單項工程綜合預算3建設項目總預算5、單位工程施工圖預算是施工圖預

41、算的關鍵、6，單位工程施工圖預算主要編制方法有：單價法和實物量法。其中單價法又分為定額單價法（工料單價、預算單價法）和工程量清單單價使用較多的還是定額單價法，定額單價法是用事先編制好的分析工程7、定額單價法中的單價一般是采用地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的個分項工程工料單價8、采用定額單價法編制程序：1、準備工作（搜集資料、熟悉圖紙、了解施工組織設計和現(xiàn)場情況）2、列項計算工程量3、套用定額單價（完全一致時直接套用、分項工程的主要材料品種與預算單價或單位估價表中規(guī)定的材料不一致時，需要按實際材料價格換算預算單價、分項工程的施工工藝條件與預算單價或單位估價表中不一致而造成人工、機械的數(shù)量增多時一般是調(diào)量不

42、調(diào)價）4、編制工料分析表5、計算主材并計算人材機，主材費按當時當?shù)氐膬r格9、實物量法：就是根據(jù)施工圖計算的各分項工程量分別乘以定額消耗量，分類匯總得出該工程所需全部人、才、機的消耗量，然后再乘以當時當?shù)氐娜斯すと諉蝺r。再記取管利規(guī)稅10、實物量法程序：1、搜集資料2、列項計算工程量3、套用消耗量定額，計算人材機消耗量4、計算匯總?cè)瞬臋C剩余的跟定額單價法一致11、實物量法和定額單價法首尾步驟基本相同，所不同的是1、實物量法套用定額消耗量計算人材機，不需編制工料分析表2、實物量法采用了當時當?shù)氐膶嶋H單價。12、單位工程施工圖預算由單位工程預算書和單位設備及安裝工程預算書組成，單位建筑工程預算書主要

43、有建筑工程預算表和建筑工程取費表，單位設備及安裝工程預算書則主要有設備及安裝工程預算表和取費表組成13、單項工程施工圖預算=各單位建筑工程費+各單位設備及安裝工程費、14、三級預算的總預算=個單項工程綜合預算+工程建設其他費+預備費+建設期利息+鋪底流動資金15、二級預算的總預算=單位工程施工圖預算+工程建設其他費+預備費+建設期利息+鋪底流動資金第四章建設項目發(fā)承包階段合同價款的約定第一節(jié)發(fā)承包方式與招標文件的編制1、建設工程發(fā)承包最核心的問題是合同價款的約定2、對于招標發(fā)包的項目，應以中標時確定的金額為準，對于直接發(fā)包的項目，如按初步設計總概算投資包干時，應以經(jīng)審批的概算投資中與承包內(nèi)容相

44、應部分的投資（包括相應的不可預見費）為簽約合同價，如按施工圖預算包干，則應以審查后的施工圖預算或綜合預算為準，3、招標文件是指導整個招標投標工作全過程的綱領性文件，招標文件應當包括：項目的技術(shù)要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質(zhì)性要求和擬簽合同的主要條款。4、招標文件的組成：一、招標公告（投標邀請書），當進行資格預審時，招標文件應包括投標邀親書，具體內(nèi)容包括（招標條件、項目概況和招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、發(fā)布公告的媒體、聯(lián)系方式）二、投標人須知，正文中未盡事宜可以通過“投標人須知前附表”進一步明確，但務必與招標文件的其他章節(jié)相銜接，并不

45、得與投標人須知正文相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效1、總則：2、招標文件：對招標文件構(gòu)成及澄清和修改的規(guī)定3、投標文件：投標報價的編制、投標有效期、保證金、是否允許提交備選方案，格式4、投標：投標文件的密封、遞交、修改、撤回的各項要求，明確投標準備時間（20日）。5、開標：規(guī)定開標的時間、地點程序6、評標：評標委員會的組成方法，評標原則和采取的評標辦法7、合同授予：中標通知書發(fā)出時間，履約保證金、合同簽訂期限&重新招標和不在招標9、紀律和監(jiān)督10、需要補充的其他、三、評標辦法：經(jīng)評審的最低投標價法、綜合評估法四、合同條款及格式五、工程量清單陸、圖紙柒技術(shù)標準和要求、捌投標文件格式玖、其他規(guī)定的

46、材料5、招標文件的的澄清應在規(guī)定的投標截止時間15天前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源（招標文件的修改也應在投標截止日期15天前發(fā)出）6、資格預審公告的內(nèi)容：1、招標條件2、項目概況和招標范圍3、發(fā)布的媒體4、聯(lián)系方式5、申請人的資格要求6、資格預審的方法（有限制或合格制）7、資格預審文件的獲取&資格預審申請文件的遞交（前面四項與招標公告的內(nèi)容相同）7、招標人不得改變載明的資格條件或者以沒有載明的資格條件對潛在的投標人或投標人進行審查第二節(jié)；招標工程量清單的與招標控制價的編制1、清單編制的準備工作：初步研究（1、熟悉清單、當?shù)匚募⒃O計文件2、熟悉招標文件

47、、圖紙，確定清單范圍，收集相關市場信息3、對新技術(shù)、新材料新工藝收集基礎資料） 踏勘現(xiàn)場：自然條件（1、地理位置、地形、地貌2、氣象水文3地質(zhì)情況、地震、洪水）現(xiàn)場條件（交通情況，臨時設施、機具，周圍建筑物，市政、現(xiàn)場通信，政府規(guī)定）人力所能改變的擬定常規(guī)施工組織設計：1、根據(jù)概算指標或類似工程預算估算整體工程量，且僅對主要項目加以估算，如土石方、混凝土2、擬定施工總方案，僅需對重大問題和關鍵工藝做原則的規(guī)定3、確定施工順序4、編制施工進度計劃5、編制人材機需要量6、平面布置2、對補充的工程量計算規(guī)則必須符合以下原則：1、其計算規(guī)則要有可計算性2、計算結(jié)果要唯一3、工程量計算的原則及方法；1計

48、算孔徑一致2按工程量計算規(guī)則計算3按圖紙計算4、按一定順序計算4、暫列金額一般可按分部分項工程量清單的10%-15%確定，不同專業(yè)預留的暫列金額應分別列項5、以“項”為計量單位給出的專業(yè)工程暫估價一般應是綜合暫估價，包括除規(guī)費、稅金以外的管理費和利潤6、編制計日工表格時一定要給出暫估數(shù)量，并且根據(jù)需要經(jīng)驗，盡可能估算一個比較貼近實際的數(shù)量，盡可能把項列全7、招標人設置最高限價的，應當在招標文件中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法，國有資金投資的項目，應當設有最高投標限價8、設置標底：1、易發(fā)生泄漏及暗箱操作，容易引發(fā)違規(guī)行為2、編制的標底價是預期價格，容易與市場脫節(jié)不利于競爭3、標底的

49、特殊地位使標底成為左右工程造價的杠桿，不合理的標底會使合理的報價在評標中顯得不合理，可能會成為地方或行業(yè)保護4、反映的不是投標人實力的競爭，而是投標人編制預算文件的能力9、無標底：1、容易出現(xiàn)圍標串標現(xiàn)象2、容易出現(xiàn)低價中標后偷工減料3、評標時，招標人對投標人的報價沒有參考依據(jù)和評判基準10、招標控制價有點：1、可有效控制投資，防止惡性哄抬價格2、提高透明度，避免暗箱操作等違法行為3、可使的投標人自主報價，不受標底的控左右4、既設置了投標上限又盡量減少了業(yè)主依賴評標基準價的影響5、若過高則可能引起投標人串標圍標，若過低則可能二次招標11、投標人經(jīng)復核認為控制價未按規(guī)定編制的，應在招標控制價公布

50、后的5天內(nèi)投訴，投訴后應立即組織投訴人被投訴人或其委托的編制人對投訴問題逐一核對，當誤差大于土3%時，應改正12、僅要求對分包的工程進行管理和協(xié)調(diào)時，按專業(yè)工程暫估價的1.5%計算，招標人自行供應材料的，按招標人供應材料價值的1%;當要求對分包管理、協(xié)調(diào)，并配合施工時，按專業(yè)分包工程暫估價的3%-513、綜合單價的組價過程：1、首先依據(jù)提供的工程量清單和施工圖紙，按照工程所在地的計價定額的規(guī)定，確定所組定額項目名稱、并計算其工程量2、按照造價信息確定人材機單價，在考慮風險因素的基礎上確定管理費和利潤，并計算合價3、然后將若干項所組的定額項目合價相加除以工程量清單項目工程量，對于未計價材料應計入

51、綜合單價第三節(jié)投標文件及投標報價的編制1、投標前期工作：準備資料-申請資格預審-獲取招標文件-組建招標班子-詢價與編制2、前期工作1、研究招標文件投標人須知合同分析1、合同背景分析如了解監(jiān)理方式、法律依據(jù)2、合同形式分析主要是承包方式和計價方式3、合同條款分析4、技術(shù)標準和要求分析5圖紙分析調(diào)查現(xiàn)場（1現(xiàn)場自然條件2、施工條件調(diào)查3、其它條件包調(diào)查如商品砼的價格供應能力、臨近生活設施和治安情況）3、詢價與工程量復核詢價，生產(chǎn)要素詢價：材料詢價、人工詢價、施工機械設備詢價、勞務詢價、分包詢價（1、分包標函是否完整2、分包單價所包含的內(nèi)容3、分包人的工程質(zhì)量、信譽及可信賴程度4、質(zhì)量保證措施5、分

52、包報價）復核工程量，工程量的大小是投標報價最直接的依據(jù)，它影響承包商的經(jīng)營行為：1、影響投標策略2、影響施工方法制定項目管理規(guī)劃，項目管理規(guī)劃大綱由投標人管理層編制，項目管理實施規(guī)劃在開工前有項目經(jīng)理編制4、除招標文件規(guī)定外，投標人不得遞交投標備選方案，只有中標人所遞交的備選方案才予以考慮5、投標人在遞交投標文件的同時，應按規(guī)定的金額、擔保形式和投標保證金格式遞交投標保證金，聯(lián)合體投標的，其保證金由牽頭人遞交，可以使現(xiàn)金、銀行保函、銀行匯票、保兌支票、現(xiàn)金支票，最高不得超過項目估算價的2%且不超過80萬，6、投標有效期，從投標截止時間開始計算，考慮的因素組織評標的時間2、確定中標人的時間3簽訂

53、合同的時間，一般項目60-90天，大型項目120天左右，7、出現(xiàn)特殊情況需要延長投標有效期的，招標人書面通知投標人，投標人同意延長的，應相應延長其保證金的有效期，但不得要求或允許修改或撤銷其投標文件，投標人不同意的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其保證金8、聯(lián)合體各方應按招標文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，聯(lián)合體各方應指定牽頭人。并應當向招標人提供所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書，有同一專業(yè)組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)較低的單位的資質(zhì)確定等級9、聯(lián)合體投標的，應當以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體牽頭人的名義提交保證金，以聯(lián)合體牽頭人名義提交的投標保證金，對聯(lián)合體成員都具有約束力10、聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)

54、議后，不得再以自己的名義單獨投標不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項目中投標聯(lián)合體各方在同一項目中以自己的名義單獨投標或參加其他聯(lián)合體投標的，其投標無效招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件前組成，資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標無效11、屬于相互串通投標：投標人之間協(xié)商投標報價等實質(zhì)性內(nèi)容的投標人間約定中標人約定部分投標人放棄投標或中標屬于同一集團、協(xié)會、商會等組成成員的投標人按組織要求協(xié)同投標投標人之間為謀取中標或著排斥特定投標人而采取的聯(lián)合行動12、視為投標人串通投標不同投標文件由同一單位或個人編制不同的投標人委托同一單位或個人辦理投標事宜，

55、不同投標文件載明的項目管理成員為同一人，投標文件異常一致或呈現(xiàn)規(guī)律性差異不同的投標文件相互混裝投標人的投標保證金從同一單位或個人的賬戶轉(zhuǎn)出13、風險承擔原則：5%的材料、工程設備風險，10%的施工機具使用風險對于法律、法規(guī)、規(guī)章和有政策出臺導致稅金、規(guī)費、人工費發(fā)生變化，并由省級建設主管部門或其授權(quán)發(fā)布的政策性調(diào)整，以及政府定價或政府指導價的原材料價格調(diào)整，承包人不承擔此類風險管理費、利潤的風險全部由承包人承擔14、施工單位綜合單價的確定步驟確定計算基數(shù)（消耗量指標和生產(chǎn)要素單價）、分析每一項清單的工程內(nèi)容計算工程內(nèi)容的工程數(shù)量與清單單位的含量計算人才機綜合單價15、為表明綜合單價的合理性，投

56、標人應對其單價分析。第四節(jié)中標價及合同價款的約定1、評標委員會成員應在開標前確定，而且該名單在公布中標結(jié)果確定前應當保密，評標委員會在評標過程中是獨立的，任何單位或個人不得非法干預、影響評標過程和結(jié)果2、評標工作的準備工作：招標的目標項目的范圍和性質(zhì)主要技術(shù)要求、標準、商務條款評標標準、方法和在評標中考慮的相關因素3、初步評審標準：一、形式評審標準證件名稱是否一致是否有法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章投標文件是否符合要求報價唯一，只有一個有效報價聯(lián)合體投標協(xié)議書并明確牽頭人二、資格評審標準：有效的證件，資質(zhì)、財務，業(yè)績、信譽三、響應性評審標準：包括投標報價校核，審查全部數(shù)據(jù)的計算，分期報價構(gòu)成的合理性工期、四、施工組織設計和項目管理機構(gòu)評審標準。4、澄清、說明或補正主要有投標文件中含義不明確對同類問題表述不一致有明顯的文字和計算錯誤的。5、修正的價格經(jīng)投標人書面確定后具有約束力，投標人不接受修正價格的，應做廢標處理。6、經(jīng)過初步評審否決投標的情況：1未蓋章和簽字2、無共同投標協(xié)議3,不符合資格條件4、提交兩個報價5、低于成本或高于控制價6、投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容作出相應7弄虛作假、串通投