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文檔簡介
1、卒中中心質(zhì)雖管理和持續(xù)改進(jìn)方案為保證卒中中心的規(guī)范運(yùn)行,不斷改善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高診治水平和救治效率,保證醫(yī)療質(zhì)量患者安全的持續(xù)改進(jìn),按照中國卒中中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院卒中中心建設(shè)與管理指導(dǎo)原則(試行)要求,同時結(jié)合我院實際情況,特制訂該方案。一、工作目標(biāo)以推進(jìn)卒中患者的救治效率和水平作為突破口,采取細(xì)化質(zhì)控指標(biāo)、加強(qiáng)過程監(jiān)管、實施終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析,以核心科室(急診科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、ICU、介入科、院前急救、康復(fù)科)為重點(diǎn),同時將CT室、心彩超室、檢驗科等相關(guān)科室納入統(tǒng)一管理,不斷優(yōu)化流程,切實提高卒中中心的核心質(zhì)量建設(shè)和規(guī)范管理,使我院卒中中心各項質(zhì)量指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn),并建立長效機(jī)制,實
2、現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的持續(xù)改進(jìn)。二、質(zhì)控指標(biāo)(一)靜脈溶栓質(zhì)控指標(biāo)1、到院至醫(yī)生接診時間:對于白行來院或撥打本地急救電話經(jīng)救護(hù)車入院的所有可疑急性腦卒中患者,要求從到達(dá)醫(yī)院到首位醫(yī)生接診時間小于10分鐘。2、到院至卒中團(tuán)隊接診時間:對于可疑卒中患者,由首診醫(yī)生急請神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師會診,進(jìn)一步評估病情,要求從入院到神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師接診時間小于15分鐘。3、到院至開始CT檢查時間:由神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師初步判斷,如考慮急性腦卒中,立即予患者急查顱腦CT,同時急查血常規(guī)、凝血測定、急診生化,要求從入院到腦CT檢查時間小于25分鐘。4、到院至CT報告時間:從患者入院到顱腦CT報告時間小于45分鐘。5、到院至用藥時間:
3、結(jié)合臨床表現(xiàn)及顱腦CT結(jié)果、抽血結(jié)果,由神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師快速評估病情,如符合溶栓標(biāo)準(zhǔn),并排除溶栓禁忌癥后,積極囑護(hù)士完善溶栓前準(zhǔn)備,同時由神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)師向患者或其家屬交待靜脈溶栓獲益及相關(guān)風(fēng)險,在患者或家屬簽署知情同意書后,迅速予患者用藥,要求從患者入院到用藥時間小于60分鐘。(二)缺血性卒中醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)1、神經(jīng)功能缺損NIHSS分比率100%2、急診45分鐘內(nèi)完成頭顱CT影像學(xué)檢查的比率100%3、急診就診在45分鐘內(nèi)獲得臨床實驗室診斷信息的比率100%4、靜脈溶栓治療比率三2%5、入院48小時內(nèi)阿司匹林或氯毗格雷治療的比率100%6、預(yù)防深靜脈血栓比率三70%7、住院1周內(nèi)接受血管功能評價的
4、比率三90%8、住院期間患者使用他汀類藥物治療的比率三90%9、出院時給予阿司匹林或氯毗格雷抗血小板治療的比率三90%10、出院時合并高血壓的腦梗死患者降壓治療比率100%11、出院時給予他汀類藥物治療比率三90%12、出院時合并糖尿病患者使用降糖藥物比率100%13、出院時房顫患者給予抗凝治療比率100%14、平均住院日M8天15、平均住院費(fèi)用M5000元16、平均住院藥物費(fèi)用M2000元17、住院病死率M1%三、流程改進(jìn)的方法和流程圖流程圖的制定和修改必須有流程圖的執(zhí)行者參與,根據(jù)在實際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論,尋找原因,制定解決方案。實施前廣泛征求相關(guān)部門和人員意見,執(zhí)行中根據(jù)實施者在實
5、際應(yīng)用中的情況進(jìn)行修訂和改進(jìn),使卒中中心的各項工作流程更加順暢、不斷改進(jìn)和優(yōu)化。另外一個改進(jìn)工作流程的重要途徑,就是通過開展認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)控工作和病例討論,分析卒中中心關(guān)鍵質(zhì)控指標(biāo)不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)問題的原因,從而找到影響工作效率的多種原因,尤其是根本原因,從而制定整改措施、完善工作流程四、質(zhì)控手段和方法:1、卒中中心日常工作中,尤其在時間節(jié)點(diǎn)表的審核過程中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)或異常數(shù)值,及時進(jìn)行反饋,馬上查找原因;2、對于反復(fù)出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié),制定整改措施,并加強(qiáng)檢查落實;3、通過定期召開典型病例討論會、質(zhì)控會議,進(jìn)行質(zhì)量分析,查看各項質(zhì)控指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況,是否能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。五、獎懲措施每月形成質(zhì)量報告,對時間合格率達(dá)到100%勺科室和個人提出表揚(yáng),對質(zhì)量指標(biāo)不合
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