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1、Case 2_明日?qǐng)?bào)Spring 2007吃力不討好的新聞編輯工作流程: 記者滿街跑傳回編輯中心總編輯審訂編排校稿出刊派報(bào)只要是電腦能處理的，都可能快速且簡(jiǎn)單。但頭尾兩端最費(fèi)時(shí)、費(fèi)成本。實(shí)體報(bào)社頭尾的天然障礙，故一天僅出刊一次。傳統(tǒng)知名報(bào)社，以聲望與規(guī)模經(jīng)濟(jì)儘可能地克服頭尾的障礙。虛擬報(bào)社不必報(bào)童派報(bào)，也不必上架至便利商店，未端極度地節(jié)省。關(guān)鍵在於網(wǎng)路的滲透率，能讓多少人隨時(shí)看到網(wǎng)路報(bào)紙? 如果太少人看得到，那麼付款的人就更少了。相對(duì)的優(yōu)、劣勢(shì) 網(wǎng)路報(bào)紙的最大優(yōu)勢(shì) 不必派報(bào)費(fèi)，即訪即登! 網(wǎng)路報(bào)紙的最大挑戰(zhàn) 如何收費(fèi)? 一則1元，或一天5元，或一月100元 什麼? 要收費(fèi)! 全跑光了! 滲透規(guī)

2、模是廣告收入的談判籌碼。傳統(tǒng)電臺(tái)、報(bào)社均優(yōu)，但網(wǎng)路報(bào)紙難! 如何改變閱報(bào)習(xí)慣? 一天工作好累，不想看電腦了，躺在沙發(fā)兩手一攤開，掃瞄一下，看個(gè)大概、挑重點(diǎn)、挑喜歡的就好了! 什麼? 還買報(bào)紙，TVBS每小時(shí)重?fù)芤淮?，還會(huì)讀報(bào)給你聽。 同樣花不少前端的採(cǎi)訪成本，但實(shí)體報(bào)紙還可一份一份地收費(fèi)，網(wǎng)路報(bào)紙卻讀者少很多，且很難收費(fèi)。 中時(shí)、聯(lián)合網(wǎng)的既得優(yōu)勢(shì) 互相支援的知名出版事業(yè)。 兩種收入來(lái)源: 賣報(bào)紙、賣新聞、賣舊記錄。吃好做輕巧的新聞入口網(wǎng)站 別人拼命跑新聞，我讓大家看新聞 傳統(tǒng)實(shí)體大報(bào)社、大電臺(tái)，我付小費(fèi)請(qǐng)她來(lái)刊登；新的虛擬報(bào)社，她付費(fèi)請(qǐng)我刊登 收別人的錢(廣告、上架費(fèi))，讓你看免費(fèi)的頭條、摘要。 若欲知新聞(資訊)詳情，請(qǐng)付費(fèi)再讓你看個(gè)夠、看仔細(xì)。 擅用散落在各地的包打聽 讀者個(gè)人新聞網(wǎng)站、部落格，記者省得四處奔波，得來(lái)全不費(fèi)工夫。 製造新聞 網(wǎng)路票選新聞，全民參與，不知道就落伍了。(例如: ) 超勁爆! 超悚動(dòng)! 超常理! 只要是怪就引人入聖。 無(wú)時(shí)不刻報(bào)給你知 隨身手機(jī)看新聞，An