《工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》經(jīng)濟(jì)師考試第一次綜合測試卷.docx

1、工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)經(jīng)濟(jì)師考試第一次綜合測試卷一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最 正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、通過對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析，判斷生產(chǎn)過程質(zhì) 量（即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力）的質(zhì)量控制方法是（）。A、控制圖法B、散布圖法C、樹圖法D、直方圖法【參考答案】：D2、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A、單件B、小批量流水線C、成批輪番D、大批量流水線【參考答案】:D【解析】：答案大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo) 準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。試題點(diǎn)評：本題考核大批

2、大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。參見教材P1133、對于物流來說，（）可以發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。A、渠道調(diào)研B、廣告調(diào)研C、產(chǎn)品調(diào)研D、銷售調(diào)研【參考答案】：A【解析】：渠道調(diào)研主要分析指標(biāo)包括渠道結(jié)構(gòu)及作用力、各渠道的競爭態(tài) 勢、渠道的市場滲透率、產(chǎn)品在各渠道的流通速度及利潤率、用戶的購買習(xí)慣及30、在進(jìn)行投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量估算時(shí)，需要估算的是與項(xiàng)目相關(guān)的（）。A、增量現(xiàn)金流量B、企業(yè)全部現(xiàn)金流量C、投資現(xiàn)金流量D、經(jīng)營現(xiàn)金流量【參考答案】：A【解析】：估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是：只有增量現(xiàn) 金流量才是與項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)金流量。31、因不正當(dāng)競爭行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最

3、主要的是（）。A、停止侵害B、賠償損失C、罰款D、排除障礙【參考答案】：A32、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營困境時(shí)常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn) 向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）。A、無變化戰(zhàn)略B、暫停戰(zhàn)略C、維持戰(zhàn)略D、放棄戰(zhàn)略【參考答案】：D33、鋼材、木材等商品的銷售渠道一般不選用（）。A、生產(chǎn)者一消費(fèi)者B、生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一消費(fèi)者C、生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者D、生產(chǎn)者一批發(fā)商一消費(fèi)者【參考答案】：B【解析】：銷售渠道的結(jié)構(gòu)有：（1）生產(chǎn)者一消費(fèi)者；（2）生產(chǎn)者一批發(fā)商一 零售商一消費(fèi)者；（3）生產(chǎn)者一零售商或批發(fā)商一消費(fèi)者。銷售物流的組織與產(chǎn) 品類型有關(guān)，如鋼材、木材等商品，其銷售渠道一般選用

4、第一種結(jié)構(gòu)渠道和第三 種結(jié)構(gòu)渠道。故選B。34、在下列競爭形式中，屬于部門問競爭的是（）。A、滿足同類需要的代用品生產(chǎn)者之間的競爭B、生產(chǎn)一組密切替代的同類商品的企業(yè)之間的競爭C、生產(chǎn)質(zhì)量性能、品種幾乎完全相同的物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)之間的競爭D、生產(chǎn)同屬一類但是品質(zhì)、性能、外觀、型號各不相同的差異產(chǎn)品的企業(yè) 之間的競爭【參考答案】：A【解析】：部門問競爭是指滿足同類需要的代用品生產(chǎn)經(jīng)營者的競爭和滿足 不同需要的有關(guān)產(chǎn)品聞的競爭。35、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)某一作業(yè)的最早開始時(shí)間為5天，最遲結(jié)束時(shí)間為 10天，作業(yè)時(shí)間為2天，則該作業(yè)的時(shí)差為（）。A、2天B、3天C、5天D、8天【參考答案】：B36、下列

5、措施中屬于職務(wù)擴(kuò)大化的是（）。A、縱向職務(wù)工作輪換B、更細(xì)的分工C、橫向增加職務(wù)工作內(nèi)容D、實(shí)行崗位合并【參考答案】：C37、在工作團(tuán)隊(duì)中，每位員工往往都具有（）的技能。A、一方面B、兩方面C、特定方面D、多方面【參考答案】：D38、生產(chǎn)間隔期是（）生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)。A、大量大批B、成批C、單件小批D、大量大批和成批【參考答案】：B39、目前國務(wù)院主管市場監(jiān)督管理的部門是（）。A、工商行政管理部門B、海關(guān)C、證券監(jiān)管部門D、價(jià)格管理部門【參考答案】：A【解析】：答案很明確。40、（）的主要目的是促進(jìn)銷售，包裝精細(xì)、考究，以利于宣傳、吸引消費(fèi) 者購買。A、工業(yè)包裝B、配送C、商業(yè)包裝D、流通加

6、工【參考答案】：c【解析】：包裝是保證整個物流系統(tǒng)流程順暢的重要環(huán)節(jié)之一，大體可分為 兩類：一類是工業(yè)包裝，一類是商業(yè)包裝。工業(yè)包裝的原則是便于運(yùn)輸、便于裝 卸、便于保管，能保質(zhì)、保量、促銷。商業(yè)包裝的目的主要是促進(jìn)銷售，包裝精 細(xì)、考究，以利于宣傳、吸引消費(fèi)者購買。故選C。41、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析, 該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A、企業(yè)總體戰(zhàn)略B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、企業(yè)部門戰(zhàn)略D、企業(yè)職能戰(zhàn)略【參考答案】：A42、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我國的馳名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A、中華商標(biāo)協(xié)會B、國家工商行政管理總局商標(biāo)局C、國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會D、各省、自

7、治區(qū)、直轄市工商行政管理局【參考答案】：B43、（）是公司運(yùn)營和管理的核心機(jī)構(gòu)，是法人治理機(jī)構(gòu)的中樞。A、股東大會B、監(jiān)事會C、工會D、董事會【參考答案】：D【解析】：董事會是公司運(yùn)營和管理的核心機(jī)構(gòu)，是法人治理機(jī)構(gòu)的中樞。 董事會作為一個機(jī)構(gòu)是通過召開會議并形成決議的方式來行使職權(quán)的。故選Do44、在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A、在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B、生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【參考答案】：C45、在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯誤的是（）。A、在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展C、穩(wěn)定型戰(zhàn)

8、略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對較大【參考答案】：D【解析】：穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征有繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足原有顧客 的需要，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的市場地位，繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)及其 他目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)在戰(zhàn)略期內(nèi)穩(wěn)步發(fā)展等，所以，該戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)相對較小，答案 是D。46、根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗"類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A、一體化發(fā)展戰(zhàn)略B、擴(kuò)張型戰(zhàn)略C、收縮型戰(zhàn)略D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略【參考答案】：C【解析】：瘦狗業(yè)務(wù)是指相對市場占有率和市場增長率都較低的業(yè)務(wù)，除非 有證據(jù)表明其益率較好，否則應(yīng)該及早清理變現(xiàn)，即實(shí)施收縮型戰(zhàn)略，所以答案 是C。47、跨國公司向外

9、擴(kuò)張的主要手段是（）。A、對外直接投資B、對外間接投資C、派駐人員D、利用核心技術(shù)與其他公司合作【參考答案】：A【解析】：對外直接投資是跨國公司向外擴(kuò)張的主要手段。48、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A、投入進(jìn)度控制B、工序進(jìn)度控制C、出產(chǎn)進(jìn)度控制D、產(chǎn)品進(jìn)度控制【參考答案】：A49、國有獨(dú)資公司的董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門從() 中指定。A、董事會成員B、政府機(jī)構(gòu)成員C、全體股東D、經(jīng)營人員【參考答案】：A【解析】：國有獨(dú)資公司必須設(shè)立董事會。董事會是國有獨(dú)資公司的常設(shè)經(jīng) 營管理機(jī)構(gòu)。董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長。董事長和 副董事長由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或

10、者部門從董事會成員中指定。故選A。50、()是先對總體參數(shù)的值提出一個假設(shè)，然后利用樣本信息，根據(jù)抽樣 分布的原理去檢驗(yàn)原先提出的假設(shè)是否成立。A、參數(shù)估計(jì)B、聚類分析C、結(jié)合分析D、假設(shè)檢驗(yàn)【參考答案】：D【解析】：參數(shù)估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)推斷的重要組成部分，都是利用樣本 信息對總體狀況做出某種推斷（判斷），但是推斷的角度不同。參數(shù)估計(jì)是用樣本 統(tǒng)計(jì)量估計(jì)總體參數(shù)，估計(jì)前總體參數(shù)是未知的。而假設(shè)檢驗(yàn)則是先對總體參數(shù) 的值提出一個假設(shè)，然后利用樣本信息，根據(jù)抽樣分布的原理去檢驗(yàn)原先提出的 假設(shè)是否成立。故依據(jù)題意，應(yīng)選D。51、技術(shù)創(chuàng)新的原動力是（）。A、科學(xué)技術(shù)的重大突破B、市場需求的明顯增

11、長C、市場競爭的巨大壓力D、國家政策的有效激勵【參考答案】：A52、制造船舶的場地空間布置宜采用（）原則。A、工藝B、對象C、定位布置D、產(chǎn)品【參考答案】：C【解析】：制造船舶、機(jī)車和飛機(jī)的場地布置往往采取定位布置的方法。53、當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以采用（）， 進(jìn)行方案選擇。A、樂觀原則B、悲觀原則C、折衷原則D、等概率原則【參考答案】:D【解析】：等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其 順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的損益值， 進(jìn)行方案選擇。故選D。54、在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，必須進(jìn)行戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略控制的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

12、A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、戰(zhàn)略方針C、戰(zhàn)略措施D、經(jīng)營計(jì)劃【參考答案】：A55、產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容不包括（）。A、產(chǎn)品的概念B、產(chǎn)品類目定位C、產(chǎn)品的包裝D、產(chǎn)品的促銷方式【參考答案】：B【解析】：產(chǎn)品調(diào)研是以產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為對象，為企業(yè)制訂營銷計(jì) 劃而進(jìn)行的市場調(diào)研。產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容包括對產(chǎn)品的概念、包裝、價(jià)格和促銷方 式等屬性進(jìn)行測試，以了解其是否為目標(biāo)消費(fèi)群體所接受，并估測目標(biāo)消費(fèi)群體 所形成的細(xì)分市場規(guī)模。選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品定位調(diào)研的內(nèi)容。故依據(jù)題意，應(yīng)選Bo56、經(jīng)營者違反明碼標(biāo)價(jià)制度，將受到的處罰是（）。A、承擔(dān)刑事責(zé)任B、被吊銷營業(yè)執(zhí)照C、行政處分D、經(jīng)濟(jì)處罰【參考答案】:D57、為了提高原材

13、料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開 發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（）。A、后向一體化戰(zhàn)略B、前向一體化戰(zhàn)略C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D、集中化發(fā)展戰(zhàn)略【參考答案】：A58、法人產(chǎn)權(quán)是所有權(quán)的（）行為。A、法律B、經(jīng)濟(jì)C、政治D、社會【參考答案】：B【解析】：法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、 收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。故選B。59、某服裝廠計(jì)劃明年生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為200元/件，單位可變動 成本為100元/件，預(yù)計(jì)明年總的固定費(fèi)用為500萬元，則該廠的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn) 量為（）件。A、50000B、60000

14、C、70000D、80000【參考答案】：A【解析】：盈虧平衡點(diǎn)是指在一定銷售量下，企業(yè)的銷售收入等于總成本， 即利潤為零。根據(jù)公式P利潤=（P-v） Q-F,當(dāng)P利潤=0時(shí)可以推導(dǎo)出：Q = F/ （P-v） =5000000/ （200-100） =50000（件）。故選 A。60、某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)某牌號的產(chǎn)品，其單位生產(chǎn)成本為1578元/個，正常年 份的利潤率為12%左右，其理論出廠價(jià)格應(yīng)該是2130元/個。因近年市場飽和， 該企業(yè)為打敗競爭對手，擴(kuò)大市場占有率，將產(chǎn)品定價(jià)為1488元/個，這種價(jià)格 行為屬于（）。A、價(jià)格欺詐B、壟斷價(jià)格C、價(jià)格歧視D、低價(jià)傾銷【參考答案】：D二、多項(xiàng)選擇

15、題（共30題，每題2分）。61、跨國公司的母公司一般通過計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理實(shí)現(xiàn)對子公 司的控制，母公司制定的計(jì)劃一般包括（）。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、市場營銷計(jì)劃C、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃D、投資計(jì)劃E、利潤分配計(jì)劃【參考答案】：A,B,D,E62、按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（）。A、交易數(shù)量差別價(jià)格B、招珠價(jià)格C、季節(jié)性差別價(jià)格D、聲望價(jià)格E、優(yōu)先價(jià)格【參考答案】：B,D【解析】：需求心理定價(jià)方法主要有非整數(shù)價(jià)格與整數(shù)價(jià)格、習(xí)慣價(jià)格、聲 望價(jià)格、招彳來價(jià)格、系列價(jià)格和組合價(jià)格。63、人格測驗(yàn)的主要方法有（）。A、自陳量法B、投射法C、比較因素法D、一元回歸分析法E、情景模擬滿意度等。渠道調(diào)研

16、能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)的分銷渠道以及選擇最合適的渠道成員， 對于物流來說，渠道調(diào)研還能發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。故選A。4、日本現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)模式的最大特色是（）。A、產(chǎn)權(quán)高度分散B、產(chǎn)權(quán)高度集中C、個人大量持股D、法人相互持股【參考答案】：D5、各種品牌在市場上的力量和價(jià)值各不相同，最好的情形是（）。A、絕大多數(shù)顧客不知道某些品牌B、顧客對品牌有一定程度的品牌知曉度C、有相當(dāng)程度的品牌接受度D、高程度的品牌忠誠度【參考答案】：D6、下列選項(xiàng)中，不屬于有限責(zé)任公司董事會的職權(quán)的是（）。A、召集股東會會議，并向股東會報(bào)告工作B、選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào) 酬

17、事項(xiàng)C、制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案D、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置【參考答案】：B【解析】：根據(jù)我國公司法的具體規(guī)定，有限責(zé)任公司堇事會對股東會 負(fù)責(zé)，同時(shí)行使下列職權(quán)：（1）召集股東會會議，并向股東會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行 股東會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù) 算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）制訂公司 增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（7）制訂公司合并、分立、解 散或者變更公司行使的方案；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）決定聘任或 者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘

18、公司副經(jīng)理、【參考答案】：A,B【解析】：人格測驗(yàn)主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機(jī)、興 趣、價(jià)值觀與社會態(tài)度等的測驗(yàn)。企業(yè)為了使某些重要的職位有合適的人選，需 要對求職者進(jìn)行人格測驗(yàn)，以了解求職者的人格特征。人格測驗(yàn)的主要方法有自 陳量法和投射法。故選項(xiàng)AB正確。64、技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道主要有（）。A、人際交流網(wǎng)絡(luò)B、大眾傳媒C、中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)D、技術(shù)市場E、電子信息網(wǎng)絡(luò)【參考答案】：A,B,C,E65、問卷的正文包括（）。A、問候語B、調(diào)查說明C、調(diào)查人員姓名、編號D、收集的資料E、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)【參考答案】：d,E【解析】：調(diào)查問卷一般由三大部分組成：問卷開頭部分、問卷正文和結(jié)

19、尾 部分。問卷的開頭部分主要包括問候語、調(diào)查說明和編號。問卷的正文包括收集 的資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)兩部分。問卷的結(jié)尾一般可以加上12題開放式題目，給被 調(diào)查者一個自由發(fā)表意見的機(jī)會。然后，對被調(diào)查者的合作表示感謝。在問卷的 最后，一般應(yīng)附上一個“調(diào)查情況記錄”。故選DE。66、對RD進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的組織通常是（）的組織。A、固定性B、目標(biāo)性C、臨時(shí)性D、柔性E、扁平化【參考答案】：C,D,E【解析】：對R8LD進(jìn)行項(xiàng)目管理，就是把各種資源應(yīng)用于目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目的目標(biāo)性，滿足各方面既定的需求。項(xiàng)目的組織通常是臨時(shí)性、柔性、扁平化 的組織。故選項(xiàng)CDE正確。67、管理幅度窄的好處在于（）。A、便于

20、上級更加嚴(yán)格地控制下屬人員B、便于高層人員接近基層人員C、上級可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作D、能夠滿足某些下屬人員的要求E、有利于鍛煉下屬人員【參考答案】：A,C,D68、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）。A、發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服 務(wù)B、發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)C、為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求D、為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足他們的請求E、及時(shí)準(zhǔn)確地履行00%的客戶訂單【參考答案】：A,D,E69、企業(yè)進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。A、信息公開原則B、公正平等原則C、及時(shí)準(zhǔn)確原則D、效

21、率優(yōu)先原則E、雙向選擇原則【參考答案】：A,B,D,E【解析】：企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循信息公開原則、公正平等原則、 效率優(yōu)先原則、雙向選擇原則。故選項(xiàng)ABDE正確。70、分銷需求計(jì)劃在（）可以得到應(yīng)用。A、流通企業(yè)B、非營利性社會團(tuán)體C、一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)D、事業(yè)單位E、任何企業(yè)【參考答案】：A,C【解析】：分銷需求計(jì)劃（DRP）在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用。一類是流通企 業(yè)，如儲運(yùn)公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是， 不一定有銷售業(yè)務(wù)，但一定有儲存和運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)。它們的目標(biāo)是在滿足用戶需要 的原則下，追求有效利用資源（如車輛等），達(dá)到總費(fèi)用最省。另一類是一部分較

22、 大型的生產(chǎn)企業(yè)，它們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運(yùn)設(shè)施。這樣的企業(yè)既有生產(chǎn)能力 又有流通能力，產(chǎn)品全部或一部分由自己銷售，同時(shí)，企業(yè)中有流通部門承擔(dān)分 銷業(yè)務(wù)，具體組織儲、運(yùn)、銷活動。故選AC。71、企業(yè)集團(tuán)的特征有（）。A、功能多樣化B、資產(chǎn)配置的最優(yōu)化C、向心性D、經(jīng)營的多角化E、組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密化【參考答案】：A,B,C,D72、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的配套目標(biāo)包括（）。A、降低生產(chǎn)成本B、降低庫存C、提高管理人員素質(zhì)D、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期E、消除浪費(fèi)【參考答案】：B,D,E【解析】：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式將獲取最大利潤作為企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，將降 低成本作為基本目標(biāo)。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式是一個平衡系統(tǒng)，是一個貫穿整

23、個系統(tǒng)的 平滑、迅速的物料流。在這種思想的主導(dǎo)下，生產(chǎn)過程將在盡可能短的時(shí)間內(nèi)， 以盡可能最佳的方式利用資源。總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度取決于特定配套目標(biāo)的完成程 度。這些配套目標(biāo)具體包括：降低庫存、減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期、消除浪費(fèi)。 故選BDEo73、構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有（）。A、采購成本B、訂貨成本C、留存收益成本D、短缺成本E、儲存成本【參考答案】：A,B,E74、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（）。A、企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率B、企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力C、企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度D、企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力E、企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支【參考答案】：B,C,D【解析】：在書中第一章第

24、二節(jié)“差異化戰(zhàn)略”中有所論述。75、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）。A、容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D、容易獲得成功E、技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【參考答案】：C,D,E76、為反不正當(dāng)競爭法不允許的有獎銷售行為有（）。A、某超市進(jìn)行有獎銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎B、某商場為推銷一批不符合國家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油進(jìn)行有獎促銷C、某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為3000元D、某商場進(jìn)行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為5000元E、某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售，對消費(fèi)者宣稱開展有獎銷售，最后無一人 中獎【參考答案】:A,

25、B,E【解析】：在書中第八章第三節(jié)“不正當(dāng)競爭行為的表現(xiàn)形式"中有表述。77、按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括（）。A、全額發(fā)放政策B、高股利政策C、低股利政策D、無股利政策E、負(fù)股利政策【參考答案】：A,B,C,D78、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式有（）。A、內(nèi)企業(yè)家B、技術(shù)創(chuàng)新小組C、企業(yè)聯(lián)盟D、企業(yè)一政府模式E、新事業(yè)發(fā)展部【參考答案】：A,B,E【解析】：企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系, 并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新模式包括：內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè) 技術(shù)

26、中心。故選項(xiàng)ABE正確。選項(xiàng)CD屬于企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式。79、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求包括（）。A、要使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的該時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面 得到全面落實(shí)B、要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜 接C、要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有銷 售能力D、要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證E、要有利于縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約流動資金，降低生產(chǎn)成本，建立正常的生 產(chǎn)和工作秩序，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)【參考答案】：A,B,D,E【解析】：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定各零部件，甚至工序的進(jìn)度安排。選項(xiàng) ABDE均為編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求的正確表述，應(yīng)選

27、。選項(xiàng)C表述錯誤，編制生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生 產(chǎn)能力，而非銷售能力，故不選。80、技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是（）。A、創(chuàng)新職能一般不完備B、成員自愿加盟C、成員由專業(yè)人員組成D、具有明確的目標(biāo)和任務(wù)E、管理松散【參考答案】：B,C,D 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）公司章程規(guī)定的 其他職權(quán)。B項(xiàng)是有限責(zé)任公司股東會的職權(quán)。故依據(jù)題意，應(yīng)選B。7、（）會提高公司的資產(chǎn)負(fù)債率水平，當(dāng)公司缺少資金時(shí)，不是一種好方 法。A、以股抵債B、資產(chǎn)置換C、債轉(zhuǎn)股D、資產(chǎn)注入【參考答案】：A【解析】：以股抵債是指公司以其股東“

28、侵占"的資金作為對價(jià)，沖減股東 持有的本公司股份，被沖減的股份依法注銷。但以股抵債會提高公司的資產(chǎn)負(fù)債 率水平，當(dāng)公司缺少資金時(shí)，不是一種好方法。故選A。8、在企業(yè)招聘員工的實(shí)際工作中，只有設(shè)計(jì)招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊 處理的工作，才需要涉及（）環(huán)節(jié)。A、制訂招聘計(jì)劃B、制定招聘決策C、選擇招聘渠道D、發(fā)布招聘信息【參考答案】:B【解析】：招聘決策是指企業(yè)的最高管理層對于招聘計(jì)劃中重要事宜，如關(guān) 鍵職位人員招聘的條件、方式、時(shí)間等問題的決策過程。在企業(yè)招聘員工的實(shí)際 工作中，只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作，才需要涉及這一環(huán) 節(jié)。否則，將由人力資源的管理部門在有關(guān)規(guī)定的

29、指導(dǎo)下獨(dú)立工作。故選B。9、與DRP不同的是，DRPII具有（）的特點(diǎn)。A、標(biāo)準(zhǔn)性B、閉環(huán)性C、創(chuàng)新性D、及時(shí)性【參考答案】：B【解析】：DRPII具有以下主要特點(diǎn)：（1）在功能方面，DRPII除了具有物資 的進(jìn)貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及成本、利潤核 算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能；（2）在具體內(nèi)容上，DRPH增 加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計(jì)劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系 統(tǒng)；（3）具有閉環(huán)性。故選B。10、在進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤差屬于 （）OA、抽樣誤差B、抽樣框誤差C、應(yīng)答誤差D、無應(yīng)答誤差【參考答案】

30、：C11、礦山安全法屬于職業(yè)安全健康法規(guī)體系中的（）。A、國家安全專業(yè)綜合法規(guī)B、國家基礎(chǔ)法和一般法C、國家安全技術(shù)法規(guī)D、行政、地方法規(guī)【參考答案】:A12、企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng) 險(xiǎn)得到降低稱為（）。A、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制B、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移C、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分散D、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的回避【參考答案】：C13、審計(jì)的具體方法很多，按照具體技術(shù)手段，可分為審閱法、核對法、復(fù) 算法、（）等。A、查詢法B、順查法C、詳查法D、抽樣法【參考答案】：A【解析】：審計(jì)的方法按具體技術(shù)手段，可分為審閱法、核對法、復(fù)算法、 查詢法等。故選A。審計(jì)按會計(jì)

31、業(yè)務(wù)處理程序可分為順查法和逆查法；按審核資 料數(shù)量，可采用詳查法和抽樣法。故選項(xiàng)BCD不選。14、()是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，避 免平均化。A、公平原則B、競爭原則C、量力而行原則D、激勵原則【參考答案】：D【解析】：激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉 開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。故選D。15、在行業(yè)中普遍存在五種基本競爭力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、新進(jìn)入 者、替代品生產(chǎn)者、購買者和()。A、生產(chǎn)者B、供應(yīng)者C、服務(wù)商D、銷售者【參考答案】：B16、()是一種比處罰更重，而又比解聘輕的措施。A、輪崗B、降職C

32、、內(nèi)部調(diào)動D、非自愿流出【參考答案】：B【解析】：降職是一個員工在企業(yè)中由原有職位向更低職位的移動。相應(yīng)地, 員工的工作責(zé)任降低了，收入也降低了。企業(yè)管理者常常利用降職代替解聘來作 為一種比處罰更重，而又比解聘輕的措施。故選B。17、某企業(yè)過去長期生產(chǎn)經(jīng)營家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車行業(yè)。該企業(yè)實(shí) 施的新戰(zhàn)略屬于（）。A、關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B、前向一體化戰(zhàn)略C、無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D、后向一體化戰(zhàn)略【參考答案】：C18、決策收益表法之所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，主要是因?yàn)椋ǎ?。A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件出現(xiàn)的可能性B、沒有運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律C、該法只是決策者的主觀想象D、可能會出現(xiàn)計(jì)算錯誤【參考

33、答案】：A【解析】：決策收益表法之所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，主要是因?yàn)樗昧耸?件的概率，而概率只能表示事件出現(xiàn)的可能性，并不確定其必然發(fā)生，所以具有 一定的風(fēng)險(xiǎn)。故選A。決策收益表法利用的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，是科學(xué)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，故選 項(xiàng)BC錯誤。在進(jìn)行決策計(jì)算時(shí)可能會出現(xiàn)錯誤，但這不是該法具有風(fēng)險(xiǎn)性的主 要原因，故D項(xiàng)不選°19、依據(jù)反不正當(dāng)競爭法規(guī)定，下列行為中，屬于限制競爭行為的是（）A、經(jīng)營者采用財(cái)物或者其他手段進(jìn)行賄賂以銷售商品B、侵犯商業(yè)秘密C、虛假宣傳D、公用企業(yè)或者其他依法具有獨(dú)占地位的經(jīng)營者，限定他人購買其指定的 經(jīng)營者的商品【參考答案】：D20、()是指由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識