版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、三個(gè)階段,教你如何打造出一個(gè)品牌對(duì)企業(yè)來說,品牌日益成為其生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,為大眾所 知曉并信任的品牌對(duì)企業(yè)來說就意味著市場(chǎng)、地位和利潤(rùn)。因此,越 來越多的企業(yè)加強(qiáng)對(duì)品牌的建設(shè)。然而隨著各品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的力度逐 漸增強(qiáng),打造品牌需要進(jìn)行精細(xì)的策劃,接下來,本文就總結(jié)打造品 牌的三個(gè)階段。先回答一個(gè)問題,什么是品牌?大家都知道的就是品牌。那么另外一個(gè)問題,大家都知道,但是都不 購(gòu)買,這樣的品牌有價(jià)值嗎?答案是沒有的。市面上有太多這樣叫好不叫座的產(chǎn)品了,在宣傳推廣 這塊咋咋呼呼很熱鬧,一看銷量只有個(gè)位數(shù),老板心里有多苦,大家 知道嗎?為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?通過這幾年在互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品
2、運(yùn)營(yíng)推廣,以及和各式各樣的 老板、負(fù)責(zé)人打交道,我發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)思維誤區(qū):認(rèn)為產(chǎn)品的銷 量轉(zhuǎn)化是實(shí)時(shí)的,即廣告當(dāng)天投放,當(dāng)天就會(huì)有購(gòu)買轉(zhuǎn)化,銷量就會(huì)起來,打造品牌也是如此。這個(gè)思維不能說完全錯(cuò)誤,因?yàn)樾Ч麖V告的確是這樣的,即投即有效 果,尤其是手游、APP、黑五類產(chǎn)品,很適合投放效果廣告。但是效果廣告有個(gè)最大的問題是不可能打造出品牌的,所以當(dāng)我看到 最近有個(gè)代餐產(chǎn)品瘋狂投放朋友圈廣告時(shí),我都驚呆了,這是完全不 拿金主爸爸的錢當(dāng)錢吶。為什么會(huì)得出上面這個(gè)結(jié)論?是因?yàn)槠放频拇蛟煨枰?jīng)歷三個(gè)階段:知名度、認(rèn)知度和忠誠(chéng)度,三 個(gè)階段可以通過全覆蓋式廣告投放縮短周期,但絕不能跳過。接下來 詳細(xì)跟大家講
3、下這三個(gè)度,了解了這三個(gè)度,你就知道為什么自己一 直做不出品牌了。一、第一階段:知名度知名度指的是有多少人看過咱們的牌子。這個(gè)就是我們?nèi)粘9ぷ髦械漠a(chǎn)品推廣了,我們做的達(dá)人種草、燈箱廣 告、信息流廣告等無一不是為了讓更多的人知道我們的牌子。那些有金主爸爸投資的企業(yè),在公司沒有盈利的情況下,瘋狂的砸廣 告,目的是想刷爆用戶眼球,打造出一個(gè)品牌出來。如果公司預(yù)算充足,通過集火式的階段式廣告投放,是可以帶來一些 效果的。如果公司預(yù)算不足,只能做一兩次廣告投放,還期望做出一個(gè)品牌出 來,就有點(diǎn)難了。拿達(dá)人種草來講,我做快消品產(chǎn)品投放時(shí),一開始 投放了幾十個(gè)達(dá)人,并沒有帶來明顯的轉(zhuǎn)化。一度懷疑這條路是不是
4、走不通,后來又繼續(xù)投了兒十個(gè),大概投放一 百多個(gè)達(dá)人時(shí),淘寶的站外流量逐漸的起來了,要知道后面投放的兒 十個(gè),也并沒有產(chǎn)生爆文,為什么效果突然好了呢?這其實(shí)是量變到質(zhì)變的過程。對(duì)這點(diǎn)的理解,還是我最近在推自己出的新書時(shí)悟出來的。新書出版,那肯定要奮力推一波,去做一波銷量的。立刻在朋友圈、 微頭條等入口發(fā)了軟性廣告,也的確帶來了銷量,大約成交了 50本 的樣子。要知道我微信上可是有接近5000人的,只賣出50本,是低于預(yù)期的, 如果按照百分之一的成交率,那也能賣出500本才對(duì)。當(dāng)時(shí)得出的結(jié)論是,紙質(zhì)書的市場(chǎng)確實(shí)不行了,大家都去看電子書了, 對(duì)紙質(zhì)書的需求減弱了。后面發(fā)朋友圈的時(shí)候,也并沒有刻意去
5、打廣告了,只是偶爾喊一下: 賣書啦!賣書啦!讓我吃驚的是,每喊一次,總會(huì)有幾個(gè)人過來咨詢, 最后下單。我還專門留意過,這些人一開始是知道這本書的,之前并沒有下單, 而是在多次刷到我的推薦(廣告)時(shí),才猶猶豫豫的下單了??恐@種重復(fù)刷屏帶來的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了第一波訂單,由于是切身經(jīng) 歷了面向固定的一小波用戶,從知道到認(rèn)知,到成交的整個(gè)過程,感 受頗深,然后就明白了一個(gè)道理。那種初次看到廣告就下單的用戶,有嗎?有的,每個(gè)人的性格不一樣,有的人性格豪爽,看到就買是存在的, 但是多嗎?真的不多。大多數(shù)人的購(gòu)買習(xí)慣是需要多次調(diào)研,反復(fù)揣摩后,才決定是否要購(gòu)買的。有的人在購(gòu)買前,還專門找我要去了書的目錄,以
6、判斷是否有購(gòu)買的必要??吹?jīng)]?每個(gè)人的決策路徑是不一樣的。而很多老板卻錯(cuò)誤的認(rèn)為所有用戶都是前者,看到就買,不買就不是 目標(biāo)用戶。以這樣的思路去做廣告投放、做品牌,難度陡然提升,真 的是撿了芝麻,丟了西瓜。二、第二階段:認(rèn)知度為什么持續(xù)刷屏后的銷量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第一波?是因?yàn)橥ㄟ^刷屏,產(chǎn)品對(duì)用戶的知名度,漸漸的轉(zhuǎn)變成了認(rèn)知度。認(rèn)知度指的是用戶對(duì)產(chǎn)品的了解,有別于知名度。知名度只是用戶聽 說了你這個(gè)東西,而認(rèn)知度是用戶不僅聽說了,還很清楚知道你這個(gè) 產(chǎn)品有哪些特點(diǎn),是不是自己需要的。繼續(xù)拿我賣書來舉例,書出來我還在三個(gè)運(yùn)營(yíng)群推了一波,同朋友圈的發(fā)的廣告一樣,大家頭一次刷到這本書時(shí),也有幾個(gè)人下單購(gòu)買
7、了, 而其他人更多的是在觀望,觀望什么呢?我要不要買,這本書到底值不值60塊錢。這個(gè)心理過程也是后來發(fā) 現(xiàn)的,后知后覺的我真的是錯(cuò)過了好多。秉著運(yùn)營(yíng)人愛折騰的習(xí)慣,我當(dāng)時(shí)還做了兩個(gè)好玩的表情包,以這本 書為背景,加了 “好好學(xué)習(xí),天天看書”和“我可是讀書人”這兩個(gè) 字樣。一開始做這個(gè)東西,純粹是為了好玩,現(xiàn)在誰還沒有兒個(gè)自己的表情 包呢?當(dāng)這個(gè)表情包經(jīng)常在群里出現(xiàn)時(shí),出人意料的是竟然有小伙伴私信我 要買書了,他是這樣說的:“看到很多人都買了,我也想買一本看看?!睗撆_(tái)詞是什么意思呢?我對(duì)這個(gè)產(chǎn)品己經(jīng)很了解了,是可以下單的了。所以,大家一定要好好的理解上面提到的案例,一個(gè)品牌的誕生,絕 對(duì)不是一次
8、性曝光就能帶來的,而是持續(xù)不斷的刷屏,進(jìn)入用戶心智, 才有機(jī)會(huì)做出品牌。當(dāng)時(shí)我在小紅書推快消品,后面推了更多達(dá)人才帶來了效果,本質(zhì)上 類似于我多次在朋友圈刷屏,在同一個(gè)用戶眼前多次露臉,從而帶來 的更多的成交。以前投放效果廣告時(shí),也有過這樣的疑問,第一次展示,用戶不點(diǎn)擊; 第二次展示,還是不點(diǎn)擊,要知道效果廣告用戶不點(diǎn)擊是不扣費(fèi)的。從ROI角度來看,這樣是不劃算的,用戶不點(diǎn),沒有獲客,是沒有收 益的。但是從品牌打造角度來看,這是賺大了的節(jié)奏。只要是目標(biāo)用戶,哪怕前兒次刷到廣告,用戶不下單,多次刷到時(shí), 用戶就開始琢磨了:這個(gè)產(chǎn)品功能到底怎樣?有多少人用了?我用合 不合適?這些問題如果用戶有了答
9、案,恭喜各位,用戶對(duì)咱家產(chǎn)品就有認(rèn)知度 了,有了認(rèn)知度,離打造一個(gè)品牌的距離就更近了一步。三、第三階段:忠誠(chéng)度我喝牛奶只喝伊利的,我吃泡面只吃康師傅,我買鞋子只穿阿迪的等 等,這是什么呢?這就是用戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,一旦有了忠誠(chéng)度,那么這個(gè)品牌就出來 了。我覺得想獲得用戶對(duì)自家產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,是每個(gè)老板的畢生夙愿。先 反問一個(gè)問題,一天到晚想讓用戶忠誠(chéng)于自家產(chǎn)品,有沒有為用戶想 過,怎么提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足用戶需求呢?沒有想過這點(diǎn),就不要妄想品牌忠誠(chéng)度了,因?yàn)橹艺\(chéng)是相互的。市面上但凡是有用戶忠誠(chéng)度的品牌,哪個(gè)不是研發(fā)產(chǎn)品的高手,比如 蘋果手機(jī)。拿我來舉例,為什么會(huì)一直選擇喝伊利的牛奶,就是因
10、為 當(dāng)時(shí)的牛奶事件,它沒有上榜,安全、放心,讓我對(duì)其一直不離不棄。培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度,要和用戶建立連接,現(xiàn)在的私域流量就是一個(gè)很 好的玩法,商家和用戶之間能夠無暢的溝通,不像過去,產(chǎn)品賣出去, 用戶想反饋的建議,連門都找不到?,F(xiàn)在有的商家甚至在產(chǎn)品沒上市前,就給到用戶去做評(píng)測(cè)了。要說這樣的商家還是挺雞賊的,別人是有了知名度、認(rèn)知度后才有了 忠誠(chéng)度。他們倒好,一上來就先搞忠誠(chéng)度,這樣的產(chǎn)品一推向市場(chǎng)就 是所向披靡。有個(gè)網(wǎng)紅咖啡就是這樣做的,產(chǎn)品上市后,自己不需要太多推廣,這 些己經(jīng)有了忠誠(chéng)度的達(dá)人會(huì)自發(fā)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行種草,結(jié)果很快這個(gè)牌 子就起來了。直到現(xiàn)在,人家還跟用戶玩的很嗨,忠誠(chéng)度越玩越深,品牌自然是越 來越穩(wěn)固。四、最后大家只要了解一個(gè)品牌的打造需要經(jīng)歷這三個(gè)階段就可以了,千萬不 要認(rèn)為有了曝光就有品牌了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政總廚個(gè)人述職報(bào)告
- 糖尿病護(hù)理方案
- 3.3.1鹽類的水解酸堿性高二上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)選擇性必修1
- 足跟痛的診斷與治療
- 保護(hù)牙齒小班安全教案反思
- 荷塘月色說課稿
- 安踏企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃
- 生物物理學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全操作
- 機(jī)場(chǎng)租賃合同
- 健身中心土地租賃協(xié)議
- 中藥炮制精選習(xí)題
- 清華大學(xué)出版社機(jī)械制圖習(xí)題集參考答案(課堂PPT)
- 肯布蘭佳領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略課程
- 26個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)大全
- GB/T 9115.1-2000平面、突面對(duì)焊鋼制管法蘭
- GB/T 7322-2017耐火材料耐火度試驗(yàn)方法
- GB/T 30790.2-2014色漆和清漆防護(hù)涂料體系對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護(hù)第2部分:環(huán)境分類
- GB/T 19811-2005在定義堆肥化中試條件下塑料材料崩解程度的測(cè)定
- 第5課 文化變革 美術(shù)發(fā)展 課件 【高效課堂+備課精研】 高一美術(shù)魯美版美術(shù)鑒賞
- pep 三年級(jí)英語課本人物介紹PPT課
- 2023年北京清華附中小升初考試數(shù)學(xué)真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論