鶴峰走馬鎮(zhèn)道路排水工程監(jiān)理細(xì)則

1、鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程監(jiān)理實施細(xì)則湖北清江工程管理咨詢有限公司鶴峰監(jiān)理部年三月0二核：審:編寫博藏一、工程概況、特點二監(jiān)理工作的流程41、項目監(jiān)理技術(shù)聯(lián)系工作流程42、材料監(jiān)理工作流程53、工程變更處理流程64、耐變更處理:弼呈75、謹(jǐn)與基礎(chǔ)JJ幺量母制流程86、隱蔽工程質(zhì)量控制程序910、鋼筋混凝土工程模板工程質(zhì)量控制程序7.8、混凝土工程質(zhì)量控制程序119、磚石工程質(zhì)量控制程序1210、混凝土裝飾工程質(zhì)量控制程序1311、給排水安裝工舷量控制1412、工程停、復(fù)工程序1613、進(jìn)度控制工作流程17三、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值181、質(zhì)量的事前控制182、質(zhì)量的事中控制183、主要分部

2、分項工程質(zhì)量控制要點204、質(zhì)量的事后控制27四、施工階段進(jìn)度控制27五、施工階段投資控制2931六、監(jiān)理工作的方法和措施鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程一、工程概況、特點該項口為鶴峰縣走馬集鎮(zhèn)道路排水工程，含茶園路及延伸路段、口樂街及延伸路段、雙十街及延伸段、鶴桑路、文衛(wèi)路、走馬鎮(zhèn)政府環(huán)行路及延伸段、南鶴線、銀杏街及延伸段、沿河步行街及延伸段、古城大道第一側(cè)街S古城大道笫五側(cè)街及延伸路段、政府南道路等附屬的排水工程，約10.3公里。排水：雨水采用鋼筋栓蓋板溝排水：污水采用管道排水。二、監(jiān)理工作的流程1、項目監(jiān)理技術(shù)聯(lián)系工作流程:7蟲包單位提出聯(lián)系內(nèi)容不同意重大設(shè)計重人監(jiān)理工程師審核業(yè)主問題單位技術(shù)

3、同意承包單位實施承包提出申請（附樣品和術(shù)資料監(jiān)理工程師審業(yè)承包商采報（附合格證及試驗報在監(jiān)理監(jiān)替下退不合監(jiān)理工程師檢驗抽查試投入使用3、工程變更處理流程施工單位書面提出程變更監(jiān)理組接現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與審與業(yè)主聯(lián)現(xiàn)場監(jiān)理JL程師或總監(jiān)就更費用與施工方協(xié)與業(yè)主聯(lián)總監(jiān)就匚程變更批復(fù)4、設(shè)計變更處理流程并不合格承包單位返工檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字總監(jiān)口頭指示不合格監(jiān)理組擬定義稿復(fù)查結(jié)果現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師投資控制現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程帥不合格現(xiàn)場抽存在問題現(xiàn)場檢a監(jiān)理工程師樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)審核設(shè)計單位捉出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核

4、施工單位地基處理施工填報地基處理質(zhì)量驗收簽收承包單位檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)工程施工填報基礎(chǔ)分頊_L程質(zhì)量驗收簽證承包單位編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)與業(yè)主聯(lián)5、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程復(fù)查軸線及標(biāo)高監(jiān)理匚程師承包單位返承包單位根據(jù)設(shè)計規(guī)范要求自檢合格并報有關(guān)資承包單位返承包單位根據(jù)設(shè)計規(guī)范要求自檢合格報有關(guān)資6、P急蔽工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格，向監(jiān)理單位申報工程報驗單并附隱檢記錄，質(zhì)評農(nóng)及有關(guān)資料承包單位施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并捉整改要求不合格專業(yè)監(jiān)理工程師合格整改后再次申請承包單位承包單位進(jìn)入下一道工序施1甘包？一再次檢查驗收監(jiān)

5、理工程師下達(dá)不合格項目通知限期整改監(jiān)理JL程師整改后第三次申請大包單位格合第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師.基層處承包單位理、材料準(zhǔn)備測設(shè)軸線、標(biāo)局、放樣軸線、標(biāo)高驗收支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位改*包單位果收結(jié)驗承包單位不合格不整改承包單位驗收模板系統(tǒng)合格監(jiān)理工程師整收驗果結(jié)承包單位簽署驗收意見監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包單位捉出拆模申請承包單位審查混凝土強度是否達(dá)到要求承包單位模板拆除、缺陷修補承包單位8、混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙,審查混凝土施工方案施工機具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師師程監(jiān)理工監(jiān)理試驗室

6、復(fù)核性試驗工返承包單位制作試塊監(jiān)理工程師承包單位混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師澆筑、養(yǎng)護(hù)承包單位拆模申請承包單位簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師提出缺陷修補方案陷有無缺承包單位簽署檢驗證明審查修補方案監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序施工混凝土缺陷修補承包單位歡包單位熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師申報施工方案承包單位N格合 對質(zhì)量問題進(jìn)行處理鑒定承包合同建設(shè)與承包單位不同意控制手段測雖測量測量現(xiàn)場檢查、量測 分部分項工程自檢合格，隱、偵檢工程分部分項工程分別驗收 簽認(rèn)完成隱評工作完成施工單位磚（石）進(jìn)場驗收承包單位、監(jiān)理工程師不

7、同意修改后重報不合格請退另進(jìn)修改按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工不合格不合格通知監(jiān)理、甲方并提交質(zhì)保單、合格證三方起按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢查執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序承包單位填寫復(fù)工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可簽認(rèn)復(fù)匚指令編制施工總進(jìn)度計劃審查施工總進(jìn)度計劃修改實施進(jìn)度計劃動態(tài)管理YES序號工程項目開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）1土石方工程高程位置（軸線及高度）外形尺寸2基礎(chǔ)工程地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋軸線、高程垂直度-斷而尺寸施工縫處理現(xiàn)澆混凝土工程3混凝土強度：配合比、坍落度、強度預(yù)埋件：型號、位置、數(shù)雖4砌體工程JII:水管道各項工程質(zhì)量保證資料齊全施匚單位審核各項質(zhì)量保證資

8、料是否齊全合格：、1檢查隱、預(yù)檢及分部分項工程是否完成：2、檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格。3、審查施工方案監(jiān)理工程師技術(shù)交底審批施工方案監(jiān)理工程師Y承包單位質(zhì)量控制要點施工單位填報衣 項目監(jiān)理部承包單位同意進(jìn)場原材料檢驗施工單位基層清理、找平承包單位退認(rèn)R同意否同意不同意向意測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告監(jiān)理工程師、承包單位實測數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果記錄備案監(jiān)理單位砂漿水泥、砂等檢驗合格格合總簽發(fā)工地指令/月度實施計劃項目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)不承包單位、監(jiān)理工程師編制/季現(xiàn)場檢查、量測預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢彈平而位置線、立皮數(shù)桿承包單位砌同盤否砂漿配合比試查無偏離墻的

9、砂漿強度等級（配合比）驗旁站現(xiàn)場檢查、量測承包單位磚（石）墻摞底、砌筑承包單位墻體拉結(jié)線鋼筋放置、檢查按工序自檢、填報驗單承包單位合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書Y用意同使審查施工計劃監(jiān)理單位承包單位組織實施進(jìn)度計劃監(jiān)理單位檢查計劃實施情況-灰縫、錯縫-預(yù)埋件及埋設(shè)管線安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師根據(jù)形象進(jìn)度計觀察、雖測觀察、量測水壓試驗承包單位實際值與計劃值比較偏離否跟蹤有控偏制離承包單位、監(jiān)理工程師墻體自檢下一道工序施工根據(jù)總進(jìn)度控制計劃，編制墻體驗收監(jiān)理工程師.承包單位下期實施性進(jìn)度計劃劃編寫監(jiān)理月報10、混凝土裝飾工程質(zhì)量控制

10、程序11S給排水安裝工程的質(zhì)量控制1）監(jiān)理程序預(yù)留孔、預(yù)埋件檢查T支架、吊架質(zhì)量檢查f管道安裝質(zhì)量檢查-試壓、灌水、通水、清洗檢查-防腐、保溫檢查-系統(tǒng)試驗。2）監(jiān)理內(nèi)容及方法a、預(yù)留孔、預(yù)埋件檢查根據(jù)設(shè)計要求，許多管道需穿越路面及交叉施工。因此，在土建進(jìn)行磴澆搗前，所有預(yù)留孔、預(yù)埋件必須敷設(shè)完畢并隱檢合格。監(jiān)理人員在控制該項工作同時，應(yīng)做的第一件事是要求安裝單位與土建單位就預(yù)留、預(yù)埋事宜協(xié)商劃分清楚，明確各自的范圍與責(zé)任，以免發(fā)生錯誤和遺漏；第二件事是督促安裝單位對土建所做的預(yù)留工作進(jìn)行復(fù)核；第三件事是要求安裝單位在碇澆搗過程中，有專人看護(hù)，以防移位或損壞；第四件事是需自己將管道圖與施工圖相

11、對照，把預(yù)留孔、預(yù)埋件摘錄出來，作好事前控制;第五件事在進(jìn)行隱檢時，對它們的位置、尺寸進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后簽署隱蔽記錄，同意下道工序施工。b、管道安裝質(zhì)量檢查管道材質(zhì)是否符合設(shè)計f管道規(guī)格T管道位置、標(biāo)高正確否-管道連接方式如何f坡度是否符合要求-有無遺漏-按設(shè)計、規(guī)范要求檢查施工質(zhì)量。材料驗收一般按以下程序執(zhí)行：施工單位自檢.12、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)工程部分暫停指令13、進(jìn)度控制工作流程.三、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值一質(zhì)量控制(-1質(zhì)量的事前控制1、熟悉圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。2、參加圖紙會審，掌握設(shè)計意圖。3、審查施工單位的資質(zhì)，有關(guān)人員及特殊工種上崗證書。4、審

12、查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案。5、工程所涉及的材料，構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，必須符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范，其質(zhì)量控制基本程序如下：/設(shè)備報驗單承包單位填寫工程/栩斗方法：監(jiān)理工程師審核承包單位另選1、審核質(zhì)量保證資料2、到廠家考察3、進(jìn)行材料試驗4、進(jìn)行驗定復(fù)試6、檢查施工單位進(jìn)場機械設(shè)備是否符合生產(chǎn)要求。（二1質(zhì)量的事中控制事中控制的內(nèi)容：）嚴(yán)格進(jìn)行工序間交接檢查。（12）加強隱檢工程質(zhì)量的復(fù)核。（）審核施工單位提出質(zhì)量技術(shù)資料。（34）發(fā)生質(zhì)量缺陷時,及時作出處理決定及實施。（）實施旁站監(jiān)督。5（對完成的分項、分部工程，按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗收。1、施工工藝過程的質(zhì)量控制8水衣、

13、器件觀察、量測安裝工程通水試驗押水系統(tǒng)通水試驗注：表中列出的“質(zhì)星控制手段”觀察-指以“目視“、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、旁站一一指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測指借助簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測量一一指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗-指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗2、隱蔽工程驗收小時交24所有隱蔽工程驗收均應(yīng)在承包單位自行驗收確認(rèn)后，提前于監(jiān)理人員各專業(yè)復(fù)驗簽證，未經(jīng)復(fù)驗簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。.驗收合格驗收不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師可進(jìn)行下道工序施工單位3、主要分部分項工程質(zhì)量控制要點：基礎(chǔ)工程：基礎(chǔ)澆搗前須

14、經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)等有關(guān)人員對基槽驗收合格后方可施工。在澆筑混凝土前，模板上的垃圾、泥土、油污等雜物，應(yīng)清除干凈。模板應(yīng)澆水加以潤濕。預(yù)制碇板工程1 ）鋼筋工程（、鋼筋交叉點應(yīng)用鐵絲扎牢。ab、板的鋼筋網(wǎng)除靠近外圍兩行鋼筋的交叉點全部扎牢外，中間部分交叉點可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移，雙向受力鋼筋必須全部扎牢。c、鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢，且搭接度不應(yīng)小于1.2的錨固長度。d、各受力鋼筋之間的綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，從任一綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區(qū)段內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面，與受力鋼筋總截面面積的百分率。e、箍筋除設(shè)計有特殊要求外，應(yīng)與受力筋垂

15、直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)與受力方向錯開。f、鋼筋工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法（見下表）項次項目質(zhì)量要求或允許偏差（必須符合設(shè)計要求和有關(guān)鋼筋品種、規(guī)格和質(zhì)量1標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定不允許有油污和顆粒狀或2鋼筋的衣而狀況片狀老銹綁扎牢固、配盤數(shù)量正確、3骨架狀況接頭和搭接長度符合規(guī)氾規(guī)定要求寬度、高度4骨架長度間距受力5鋼筋排距mm）檢驗方法檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗報告觀察檢查用尺量彎起點主手搖動和觀察檢查用尺雖、選取端及中部用戶檢查用尺量骨架和主筋長度尺量兩端中間各點取其最人值選取兩處、骨架端部檢查.5±10±10±5±鋼筋彎起點位移620±gs鋼筋工程質(zhì)量控

16、制流程圖:鋼筋承包商焊接返承包返工或承包熟悉結(jié)構(gòu)施工圖鋼材退場包承商不合格承包商、監(jiān)理工程師鋼筋工上崗證監(jiān)理工程師試監(jiān)理工程師檢查鋼筋焊接情況、監(jiān)理工程師、承包商結(jié)果承包商、監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果簽署隱余支工程驗收單監(jiān)理工程師焊YY鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收N鋼材進(jìn)場檢驗承包商、監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果進(jìn)場掛牌堆放承檢查鋼筋制作質(zhì)監(jiān)理工程師Y商包鋼筋下料、加工包承合格（2I模板工程Is模板及其支架必須具有足夠的強度、鋼度和穩(wěn)定線，其支撐部分必須足夠的支撐面積。2、模板必須清理干凈，接縫嚴(yán)密，滿涂隔離劑。3、拆模的腔強度，應(yīng)符合鋼筋碇工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)驗交施工單位提供的拆模試塊報告，達(dá)到

17、規(guī)定的強度等級方可拆模。4、模板工程常見問題及處理方法:常見質(zhì)量問題錯誤原因與處理辦法軸線間側(cè)或雙側(cè)偏差返_L至軸線正確位置平面位置（中心線）拆除模板返_L至止確位置構(gòu)造厚度與寬局J度不足局J度超過加模板或墊木補齊在澆磴面劃標(biāo)志線度偏差免度及厚度超人足度及厚度過小模板收緊對拉螺栓或卡緊支撐加木條墊寬模板拼縫過大（漏漿）模板邊肋外有水泥漿等粘結(jié)物，鋼模板本身邊縫翹曲。處理辦法:對模板加強清理，調(diào)換好的模板。支撐系統(tǒng)不牢固:側(cè)面支撐應(yīng)與大支撐系統(tǒng)相連，應(yīng)設(shè)置洛縱向構(gòu)件凸肚或炸模地的斜撐。.5、模板工程質(zhì)量控制流程圖:測設(shè)軸線、標(biāo)身、截面放樣改整承包商承包商軸線、標(biāo)身、截面的驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果N

18、整改承包商支撐、模板的安裝、校正自檢同意進(jìn)入下道工序Y商承包模板體系驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果監(jiān)理工程師碇澆搗前施工單位應(yīng)填報碇澆搗通知單并附上碇級配報告單。碇澆搗原材料應(yīng)進(jìn)行過磅控制。碇?jǐn)嚢钑r間應(yīng)符合規(guī)范要求才罰半應(yīng)充分。碇澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必需間歇時，其間歇時間應(yīng)縮短，并應(yīng)在前層碇凝結(jié)之前,將次層碇澆筑完畢?；炷吝\輸，澆筑及間歇的全部時間不得超過下表規(guī)定，當(dāng)超過時應(yīng)設(shè)置施工縫。混凝土運輸、澆筑和間歇的允許時間（mi）碇強度等級氣溫彳、段1十個局+C3025210氣彳.日inn局于ITC301802180150碇澆筑時應(yīng)按規(guī)范要求留置試塊。碇質(zhì)量控制流程圖：熟悉圖紙、審查妊施工方案監(jiān)理工程師施

19、工機具準(zhǔn)備、檢查承包商、監(jiān)理工程師砌體尺寸和質(zhì)量的允許偏差見下表碇配合比試配、審核承包商、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包商、監(jiān)理工程師N重新試配隱檢情況返N工磴攪拌、運輸、澆搗、養(yǎng)護(hù)承承包商商包旁站監(jiān)理測坍洛度抽食配合比見證試塊制作監(jiān)理工程師承包商提出缺陷片修補方案承包商簽署批準(zhǔn)申請監(jiān)理工程師審查修補方案監(jiān)理工程師碗質(zhì)量檢杳承包商、監(jiān)理工程師碇缺陷修補承商包有陷缺無簽中間驗收證明監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工燈商承包砌體工程(4)齡期不足28天及潮濕的砌塊不得進(jìn)行砌筑。砌體灰縫厚度應(yīng)控制在8mm-12mm之間，砌筑時鋪灰長度不得超過800mm;嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。砌體灰縫應(yīng)橫平豎直。全部灰縫均應(yīng)鋪填砂漿，

20、水平灰縫飽滿度不得低于90%豎縫的砂漿飽滿度不得低于80%o砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫，透明縫。序號1234項允許偏差m檢查方用經(jīng)線儀或拉線和尺檢10軸線位5每用經(jīng)緯儀或吊線和尺檢1010墻面垂直全1020衣面平整28靠尺檢灰縫平直線和尺檢1010(-)事后控制1、按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法，對施工已完成的分項,全部工程和單位工程進(jìn)行驗收。2、審核施工單位提供的工程質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件。3、審核施工單位提交的竣工圖。4、整理本工程項目質(zhì)量的文件(包括工程質(zhì)量評定資料、驗收資料和有關(guān)報表等)，并編目建立檔案。四、施工階段進(jìn)度控制(-)進(jìn)度的事前控制1、收集資料，了解工程特點，熟悉項目實施總進(jìn)度

21、計劃項目實施總進(jìn)度計劃是對項目實施進(jìn)度控制實現(xiàn)施工承包合同工期的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2、審核施工單包是交的施工進(jìn)度計劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3、審核施工單位1交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。4、審核施工單位是交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（二）進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整;另一方面其工作為向施工單位支付進(jìn)度

22、款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。，及時進(jìn)行工程計量內(nèi)容有：1、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分X2、工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報告。審核的要點是：a、計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異；b、形象進(jìn)度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。3、按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收。4、有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。進(jìn)度、計量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。5、工程進(jìn)度的動態(tài)管理。實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，

23、并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時的目標(biāo)。6、為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計量方面認(rèn)證意見。7、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：a、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；b、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查；c、總圖管理上的問題；、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜。d現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。8、定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組織每月報次。（三）進(jìn)度的事后控制當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1、制定保證總工期不突破的對策措施技術(shù)措施:如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施:如增加作業(yè)

24、隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;經(jīng)濟(jì)措施:如實行包干資金、提高計件單價、提高獎金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。2、制定總工期突破后的補救措施。3、調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。五、施工階段的投資控制(-)投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。L熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。2、預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。.3、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約索賠條件。4、按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。5、按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。（二）投資事中控制1、按合同規(guī)定,及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2、施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它上部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。3、工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。4、嚴(yán)格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用