五月份生產(chǎn)管理總結(jié)9

1、精品文檔，值得擁有1 / 5五月份生產(chǎn)管理總結(jié)五月份 ,在公司黨委、總經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位認真貫 徹渤海集團的“ 一手抓非典、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營” 指示精神，堅持兩手抓、兩手硬、兩不誤，取得了一定的成效?，F(xiàn)將五 月份公司本部生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：一、產(chǎn)、銷完成情況本月生產(chǎn)熟料 28.25 萬噸，比計劃增產(chǎn) 0.29 萬噸，完成 本月計劃的 101.04% ； 1 5 月累計生產(chǎn)熟料 132.91 萬噸， 與去年同期相比增長 11.02 萬噸，完成全年計劃的 42.19% 。 本月生產(chǎn)水泥27.52 萬噸，比計劃增產(chǎn) 0.52 萬噸，完成本月 計劃的 101.95% ；15 月份累計生產(chǎn)水泥 99

2、.60 萬噸， 與去 年同期相比增長 3.16 萬噸，完成全年計劃的 31.62% 。生產(chǎn) 石砟 39.6 萬噸，完成計劃 % ；發(fā)電 1780 萬千瓦時，又創(chuàng)歷 史新高。影響增產(chǎn)的主要因素： 1 、5 月份二線窯保持日產(chǎn)熟料 5000 噸以上運轉(zhuǎn)。 2 、直屬水泥制造分廠利用 5 月份 SARS 期間水泥發(fā)運量減少的時間對 A 水泥磨和 B 水泥磨進行了大 修和檢修，減少了設(shè)備隱患，保證了生產(chǎn)的正產(chǎn)進行。本月銷售水泥 26.74 萬噸， 與去年同期相比減少 4.59 萬 噸；15 月份累計銷售水泥 98.93 萬噸，與去年同期相比少 銷 4.26 萬噸。銷售熟料 9.19 萬噸； 1 5 月

3、份累計銷售熟料 58.57 萬噸，與去年同期相比多銷 0.72 萬噸。影響銷售的主要因素： 1、“ 非典” 是影響銷售的主要因 素；二、主要產(chǎn)品的成本控制情況及利潤完成情況（1）15 月份熟料累計單位成本是 109.83 元，與去年同 期相比降低 8.76 元，影響總成本降低 1164.53 萬元。 主要原因有： 石灰石單價降低 2.94 元，影響成本降低 532.29 萬元，單位成本降低 4.00精品文檔，值得擁有2 / 5元； 電耗降低 0.15 千瓦時、 電價 降低 0.03 元， 影響總成本降低 297.12萬元，單位成本降低 2.24 元，煤耗降低 4.84 公斤， 影響總成本降低

4、142.21 萬元， 單位成本降低 1.07 元；礬土單耗降低 29.50 公斤，影響總成 本降低 86.42 萬元，單位成本降低 0.65 元。本月熟料單位成本為 105.28 元，比計劃節(jié)約 13.13 元， 影響總成本節(jié)約 317.07 萬元。 主要原因有： 石灰石單價降低 2.98 元，影響單位成本節(jié)約 4.44 元，總成本節(jié)約 125.43 萬 元。電耗降低影響電價降低 0.04 元，單位成本節(jié)約 3.45 元， 影響總成本節(jié)約 97.49萬元。煤耗降低影響煤價 6.42 元，影 響總成本節(jié)約 89.25 元，單位成本節(jié)約 3.16 元。（2）1 5 月份水泥累計單位成本是 127.

5、00 元，與去年 同期相比增加 0.67 元，影響總成本增加 66.45 萬元，主要原 因：累計使用外購熟料 4.59 萬噸，影響總成本增加 734.42 萬元，單位成本增加 7.37 元，其它材料消耗相應(yīng)減少，水渣 單耗增加影響總成本增加292.13 萬元；石灰石單耗降低影 響，影響總成本降低 509.48 萬元；電耗降低影響總成本降低 422.07 萬元。本月水泥單位成本 122.99 元，比計劃節(jié)約 2.62 元，影 響總成本節(jié)約 72.04 萬元，主要原因：電耗降低影響總成本 節(jié)約 184.03 萬元，單位成本節(jié)約 6.69 元；石灰石單耗、單 價的降低， 影響總成本節(jié)約 151.13

6、 萬元，單位成本節(jié)約 5.50 元；煤耗、煤價降低影響總成本節(jié)約 142.95 萬元，單位成本 節(jié)約 5.19 元。（ 3）本部本月利潤為 1321 萬元，全年累計實現(xiàn)利潤3289 萬元， 比去年同期減利 702 萬元。 主要原因有： 銷量減 少減利 373 萬元；管理費用增加減利 146 萬元；工資及附 加增加 46萬元（從去年八月起投資管理部等四個部門劃歸股 份公司，增加工資14.56 萬元，元月發(fā)放承包獎增加 16.4 萬 元）；環(huán)保處理費增加 34萬元； 招待費增加 27 萬元；銷售成 本較少增利 147 萬元，主要是精品文檔，值得擁有3 / 5熟料單位銷售成本降低增利 160 萬元；

7、財務(wù)費降低增利 120 萬元。三、檢修、技改及相關(guān)工作進展情況1、一線水泥 A 磨經(jīng)過十七天的搶修，已經(jīng)恢復(fù)運轉(zhuǎn)。2、一線輥壓機項目正在加緊進行，預(yù)計六月底可以投入正式運轉(zhuǎn)。3、水泥分廠的磷石膏添加系統(tǒng)設(shè)計已經(jīng)完成，項目已經(jīng)進入施工階段，預(yù)計六月份可以試車。4、 股份公司新建 80 萬噸/a 水泥粉磨系統(tǒng)的方案規(guī)劃、 可研報告已經(jīng)完成，現(xiàn)進入初步設(shè)計階段。5、 冀東三友 80 萬噸 /a 水泥粉磨站全部施工圖設(shè)計已經(jīng) 完成，項目正在順利施工。6、 冀東扶余 80 萬噸 /a 水泥粉磨站各主要子項的工程施 工圖設(shè)計已經(jīng)完成，現(xiàn)已提交施工圖紙。7、 冀東灤縣公司 5000 噸/d 生產(chǎn)線石灰石預(yù)均

8、化堆料機 和立磨、預(yù)熱器用鎖風(fēng)下料閥的開發(fā)設(shè)計已經(jīng)完成，產(chǎn)品制 造工作正在展開，預(yù)計可以按計劃完成。&吉林公司 2000 噸/d 熟料冷卻機技術(shù)改造項目的開發(fā) 設(shè)計全面完成。四、質(zhì)量管理1、在一線進行了礦渣代替鐵鋁礬土 （低堿和常規(guī)堿石灰 石）配料實驗，目前正在收集整理數(shù)據(jù)。2、對唐山開灤雷莊砂巖礦進行了考察， 5 月初開始進廠 雷莊砂巖。3、通過強化水泥粉磨工藝、輔助原材料供給的管理，出 磨水泥顆粒級分析、細度檢測、水分檢測優(yōu)化水泥粉磨工藝 提高了出廠水泥質(zhì)量的穩(wěn)定。4、磷石膏大磨試用質(zhì)量策劃正在進行，近期進行實驗。精品文檔，值得擁有4 / 5五、物資采購本月原燃材料總計出庫 261

9、.3 萬元，庫存 1456.7 萬元； 輔助材料采購費用 261.3 萬元，本月出庫 228 萬元，庫存 1415 萬元；機電備品備件采購 131.3 萬元，出庫 236.7 萬元，庫存 8555.1 萬元；本月材料費用支出 3.3 萬元。六、安全生產(chǎn)管理充分做好“ 全國安全生產(chǎn)月“ 活動的各項準備工作；深 入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查工作；做好防汛的各項準備工作。七、勞資考核五月份，公司各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備運行穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)水平 較高，石砟、熟料、水泥、發(fā)電量均超過本月生產(chǎn)計劃，特 別是二線熟料產(chǎn)量創(chuàng)出了單月產(chǎn)量 153788 噸的歷史最好成 績。同時，由于產(chǎn)量的提高使各單位的責任成本也較考核目 標有較大降低。經(jīng)考核統(tǒng)計，本月獎金總額 138 萬元，各單 位實得獎金較基數(shù)有較大幅度增長。5 月 8 日口泉煤進廠，由于工作紕漏，造成