建業(yè)集團(tuán)外部培訓(xùn)管理細(xì)則

1、建業(yè)集團(tuán)外部培訓(xùn)管理細(xì)則(RF2010ZD01XZ01)第一條 目的為了培養(yǎng)員工良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提供多元化的外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使員工綜合素質(zhì)符合集團(tuán)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)需要，特制定本管理細(xì)則。第二條 術(shù)語(yǔ)與解釋（一）外部培訓(xùn)是指集團(tuán)員工在集團(tuán)以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括集團(tuán)公派或者個(gè)人申請(qǐng)的職稱、資格考試輔導(dǎo)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修、學(xué)歷進(jìn)修等。（二）公派進(jìn)修是指根據(jù)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃由集團(tuán)出資，單人培訓(xùn)費(fèi)用在10000元及以上的學(xué)歷教育、研修班等外部培訓(xùn)。（三）公派短期培訓(xùn)是指由集團(tuán)出資，單人培訓(xùn)費(fèi)用在10000元以下的公開(kāi)課、研討班等外部培訓(xùn)。（四）個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)是指?jìng)€(gè)人申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)的各

2、種形式的外部培訓(xùn)。（五）訓(xùn)后服務(wù)期限是指員工按照培訓(xùn)協(xié)議約定，于學(xué)習(xí)完成后在原勞動(dòng)合同基礎(chǔ)上延長(zhǎng)服務(wù)的期限。第三條 原則（一）集團(tuán)鼓勵(lì)在職員工利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)歷進(jìn)修、職業(yè)資格考試輔導(dǎo)等各種形式的培訓(xùn)。 （二）集團(tuán)為符合條件的員工外出培訓(xùn)提供便利與支持。（三）集團(tuán)員工參加外部培訓(xùn)，原則上應(yīng)對(duì)口于其在集團(tuán)的相關(guān)工作崗位，以有利于提高崗位工作績(jī)效為前提。 第四條 管理職責(zé)（一）     人力發(fā)展部負(fù)責(zé)制訂年度公派進(jìn)修計(jì)劃，經(jīng)人力資源管理中心總經(jīng)理審核、總裁審批后執(zhí)行。 （二）     集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)負(fù)

3、責(zé)根據(jù)實(shí)際選派本單位范圍內(nèi)人員參加各種專業(yè)知識(shí)技能方面的外部短期培訓(xùn)，由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、人力發(fā)展部審核，人力資源管理中心總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）     各級(jí)培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)的報(bào)批管理工作。（四）     外部培訓(xùn)的備案及積分由各級(jí)培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)，具體規(guī)定見(jiàn)培訓(xùn)積分管理細(xì)則。第五條 公派進(jìn)修（一）由人力資源管理中心根據(jù)員工狀況、個(gè)人規(guī)劃、服務(wù)年限、級(jí)別、崗位重要性、培養(yǎng)潛質(zhì)等，每年度制訂公派學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃，選派重要崗位員工參加外部進(jìn)修。（二）審批流程：被選派員工在進(jìn)修前填寫員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表

4、（見(jiàn)附件一）并根據(jù)費(fèi)用額度按以下流程審批：費(fèi)用折合人民幣10000元及以內(nèi)的由本單位負(fù)責(zé)人審核，人力資源管理中心負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。費(fèi)用折合人民幣10000元30000元（含）的由本單位負(fù)責(zé)人和人力資源管理中心負(fù)責(zé)人審核，執(zhí)行總裁審批后執(zhí)行。費(fèi)用折合人民幣30000元50000元（含）的由本單位負(fù)責(zé)人、人力資源管理中心負(fù)責(zé)人及執(zhí)行總裁審核，總裁審批后執(zhí)行。費(fèi)用折合人民幣50000元以上的由本單位負(fù)責(zé)人、人力資源管理中心負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總裁及總裁審核，董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。（三）集團(tuán)與外部培訓(xùn)單位簽訂委托培訓(xùn)協(xié)議(見(jiàn)附件二)，此協(xié)議作為參訓(xùn)人勞動(dòng)合同的附件。（四）公派進(jìn)修員工與集團(tuán)簽訂員工進(jìn)修協(xié)議書（見(jiàn)附

5、件三），此協(xié)議作為參訓(xùn)人勞動(dòng)合同的附件。（五）集團(tuán)根據(jù)協(xié)議支付學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等培訓(xùn)費(fèi)用（不含差旅費(fèi)），人力發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。費(fèi)用折合人民幣10000元30000（含）的，訓(xùn)后服務(wù)期限至少2年。費(fèi)用折合人民幣30000元50000元（含）的，訓(xùn)后服務(wù)期限至少3年。費(fèi)用折合人民幣50000元100000元（含）的，訓(xùn)后服務(wù)期限至少4年。費(fèi)用折合人民幣100000元以上的，訓(xùn)后服務(wù)期限至少5年。（六）受訓(xùn)人須在進(jìn)修結(jié)束7個(gè)工作日內(nèi)持學(xué)歷證等證件原件到人事管理部續(xù)簽勞動(dòng)合同。證件原件由人力資源管理中心代為保管，至約定訓(xùn)后服務(wù)期滿后退還員工本人。 （七）公派進(jìn)修期間差旅費(fèi)由受訓(xùn)人所在分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)?？?/p>

6、部人員差旅費(fèi)由人力發(fā)展部承擔(dān)。具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)差旅費(fèi)管理細(xì)則執(zhí)行。（八）公派進(jìn)修人員如考試成績(jī)不過(guò)關(guān)未能取得結(jié)業(yè)資格者，應(yīng)呈報(bào)具體理由，由人力資源管理中心負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后，可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的80%。但是由于個(gè)人不努力或違反培訓(xùn)單位有關(guān)規(guī)定等原因而未能取得結(jié)業(yè)證或中斷學(xué)習(xí)的不在此列，其培訓(xùn)費(fèi)完全由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)。（九）公派進(jìn)修人員如在進(jìn)修期間離職（含辭職、被辭退、勞動(dòng)合同終止和自動(dòng)離職四種情形），須全額償還集團(tuán)已付進(jìn)修費(fèi)用，并按集團(tuán)已付費(fèi)用的20%支付違約金。（十）在進(jìn)修后約定的服務(wù)期限內(nèi)辭職、被辭退或自動(dòng)離職的，培訓(xùn)費(fèi)用依據(jù)其已履行的訓(xùn)后服務(wù)期限以月為單位按比例抵消，并支付違約金（

7、按集團(tuán)提供進(jìn)修費(fèi)用的10%計(jì)算）。第六條 公派短期培訓(xùn)（一）集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況選派本單位員工參加公派短期培訓(xùn)，員工也可根據(jù)崗位工作需要提出短期培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按公派短期培訓(xùn)對(duì)待。（二）審批流程：被選派員工填寫員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表報(bào)本單位負(fù)責(zé)人審核，人力資源管理中心負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。（三）員工參加有培訓(xùn)證書的公派短期培訓(xùn)，因成績(jī)不合格未能取得證書的，應(yīng)將具體原因呈報(bào)所在分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、人力發(fā)展部負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)人力資源管理中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的80%。但是由于個(gè)人不努力或違反培訓(xùn)單位有關(guān)規(guī)定等原因而未能取得證書或中斷學(xué)習(xí)的不在此列，其培訓(xùn)費(fèi)完全由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)。（四）對(duì)于有培訓(xùn)證書的

8、公派短期培訓(xùn)，受訓(xùn)員工須在培訓(xùn)結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)將培訓(xùn)證書原件報(bào)所在分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理部門及人力發(fā)展部審核，并留存復(fù)印件。（五）受訓(xùn)員工須在培訓(xùn)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)至少完成在本部門的內(nèi)部授課，授課時(shí)間不得少于1個(gè)小時(shí)，同時(shí)將內(nèi)部授課的相關(guān)資料報(bào)所在分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理部門及人力發(fā)展部備案，否則培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷。（六）培訓(xùn)結(jié)束后，由受訓(xùn)員工填寫員工外部培訓(xùn)報(bào)告書（見(jiàn)附件四），報(bào)人力發(fā)展部審核、人力資源管理中心總經(jīng)理審批后報(bào)銷費(fèi)用。第七條 個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn) （一）個(gè)人申請(qǐng)參加外部培訓(xùn)全年合計(jì)時(shí)間不得超過(guò)30天，且優(yōu)先占用年休假時(shí)間。（二）審批流程：個(gè)人填寫員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表并根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短按以下流程審批：

9、個(gè)人申請(qǐng)外部培訓(xùn)全年累計(jì)時(shí)間在一周及以內(nèi)的由本單位負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。個(gè)人申請(qǐng)外部培訓(xùn)全年累計(jì)時(shí)間多于一周、少于15天（含）的由本單位負(fù)責(zé)人審核，人力資源管理中心負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。個(gè)人申請(qǐng)外部培訓(xùn)全年累計(jì)時(shí)間多于15天、少于30天（含）的由本單位負(fù)責(zé)人審核，執(zhí)行總裁審批后執(zhí)行。第八條 外部培訓(xùn)考勤及積分管理（一）員工參加外部培訓(xùn)須填寫員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表并在人力資源管理部門備案，培訓(xùn)期間占用工作時(shí)間的可按正常出勤計(jì)，否則按事假處理。（二）員工參加各類形式的外部培訓(xùn)后，均應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)將受訓(xùn)資料、受訓(xùn)情況、考核結(jié)果、所獲證書等有關(guān)資料上報(bào)所在分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理部門及人力發(fā)展部備案，依據(jù)培訓(xùn)積分管理

10、細(xì)則由各級(jí)培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短、培訓(xùn)程度、所獲證書、考核結(jié)果等情況進(jìn)行培訓(xùn)積分錄入，同時(shí)作為集團(tuán)調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。屬外部短期培訓(xùn)的還應(yīng)上報(bào)部門內(nèi)部授課的相關(guān)資料，否則不予錄入積分，具體積分辦法見(jiàn)培訓(xùn)積分管理細(xì)則。第九條 附則（一）本細(xì)則由人力資源管理中心人力發(fā)展部進(jìn)行起草與修訂，由各職能中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，執(zhí)委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。（二）本細(xì)則自發(fā)布之日起生效，集團(tuán)原有相關(guān)細(xì)則、規(guī)定、通知、辦法等同時(shí)廢止。（三）本細(xì)則解釋權(quán)屬于人力資源管理中心。附件：附件1: 員工外部培訓(xùn)申請(qǐng)表附件2: 委托培訓(xùn)協(xié)議附件3: 員工進(jìn)修協(xié)議附件4: 員工外部培訓(xùn)報(bào)告附件一： 員工外部培訓(xùn)申

11、請(qǐng)表 申請(qǐng)日期：姓 名部門職務(wù)/專業(yè)等級(jí)入司時(shí)間畢業(yè)院校及專業(yè)學(xué)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)師資培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)學(xué)費(fèi)總培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)形式公派進(jìn)修（ ）公派短期培訓(xùn)（ ）個(gè)人申請(qǐng)（ ）培訓(xùn)證書目前崗位工作中的難點(diǎn)希望通過(guò)培訓(xùn)獲得的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)直接上級(jí)單位負(fù)責(zé)人人力資源管理中心執(zhí)行總裁總裁董事長(zhǎng)附件二: 委托培訓(xùn)協(xié)議甲方：建業(yè)住宅集團(tuán)(中國(guó))有限公司乙方：*培訓(xùn)單位 甲方因提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，經(jīng)研究決定委派員工_參加乙方培訓(xùn)課程。為此甲、乙雙方達(dá)成如下協(xié)議：一、甲方委托乙方實(shí)施培訓(xùn)學(xué)員      名，姓名及集團(tuán)內(nèi)任職 。二、乙方培訓(xùn)名稱為 ，培訓(xùn)證書名

12、稱為 。三、培訓(xùn)費(fèi) 元，分 次付清， 時(shí)間以前付 元，余下 時(shí)間結(jié)清。四、乙方應(yīng)按照招生大綱的有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家教學(xué)大綱認(rèn)真完成    課時(shí)教學(xué)。五、乙方培訓(xùn)時(shí)間為 年    月   日至 年   月    日結(jié)束。培訓(xùn)結(jié)束后按有關(guān)規(guī)定考核、鑒定。六、乙方在培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按照甲方要求將結(jié)業(yè)證書等證件郵寄到甲方人力發(fā)展部處。七、本協(xié)議一式兩份，甲、乙各留存一份。甲方（簽章）：           

13、0;     乙方（簽章）：年   月     日                               年   月   日附件三： 員工進(jìn)修協(xié)議甲方：建業(yè)住宅集團(tuán)（中國(guó)）有限公司乙方

14、：*培訓(xùn)單位 根據(jù)外部培訓(xùn)管理細(xì)則，經(jīng)雙方協(xié)商，就員工進(jìn)修具體事宜訂立如下協(xié)議：一、乙方參加進(jìn)修期間自 年 月 日至 年 月 日止。二、乙方參加進(jìn)修的形式為三、乙方在職進(jìn)修的學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等培訓(xùn)費(fèi)用共¥_元（大寫 元），依據(jù)外部培訓(xùn)管理細(xì)則甲方為乙方提供培訓(xùn)費(fèi)用的_%，共計(jì)¥ 元（大寫¥ 元），按集團(tuán)承擔(dān)差旅費(fèi)的，依據(jù)差旅費(fèi)管理細(xì)則執(zhí)行。四、乙方學(xué)習(xí)期滿須繼續(xù)為甲方服務(wù) 年。五、乙方所獲得的證書和成績(jī)單須報(bào)交集團(tuán)人力資源管理中心保管，作為集團(tuán)調(diào)配、選拔的參考依據(jù)，待服務(wù)期限屆滿退還乙方。 六、違約責(zé)任：如在進(jìn)修期間辭職或因違反工作紀(jì)律被辭退的，須全額償還集團(tuán)已付進(jìn)修費(fèi)用，并支付違約金（具體金額按集團(tuán)提供進(jìn)修費(fèi)用的20%計(jì)算）。如在進(jìn)修期滿勞動(dòng)合同存續(xù)期間辭職或因違反工作紀(jì)律被辭退的，培訓(xùn)費(fèi)用隨其已履行服務(wù)期限按比例以月為單位等額抵消，并支付違約金（按集團(tuán)提供進(jìn)修費(fèi)用的10%計(jì)算）。七、本協(xié)議未盡事宜依據(jù)外部培訓(xùn)管理細(xì)則及集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。八、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。九、本協(xié)議自簽訂之日起生效。 甲方（蓋章）： 乙方： 法人代表或授權(quán)人：