建設工程施工項目安全生產(chǎn)目標責任書A4

1、建設工程施工項目安全生產(chǎn)目標責任書重慶建工集團股份有限公司工程總承包分公司2011年元月建設工程施工項目安全生產(chǎn)目標責任書為了認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、培訓、裝備”并重的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，有效遏制各類安全事故發(fā)生，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、國務院第493 號令 生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例 以及重慶建工集團股份有限公司安全管理相關制度規(guī)定，特與 公司 項目部簽訂項目安全生產(chǎn)目標責任書。 一、考核目標(一) 杜絕各類安全責任死亡事故；年負傷率不得超過5。(二) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100

2、，創(chuàng)市級文明工地；（三）安全生產(chǎn)保證體系正常健康運行，安全生產(chǎn)責任制和職業(yè)健康安全管理體系、安全組織機構建立健全，安全投入保障有力，安全教育培訓、安全檢查、安全風險抵押金、應急救援、事故處理和安全獎罰落實到位。二、項目部安全生產(chǎn)責任(一)堅持“安全第、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)各類安全管理制度，執(zhí)行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。實行安全工作“黨政工團技家”六位一體齊抓共管；對項目部所管理工程的安全生產(chǎn)負綜合管理責任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人。 (二)全面落實安全生產(chǎn)責任制1、建立、健全項目部安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制。項目開工前，項

3、目經(jīng)理要與項目各級管理人員以及班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書，督促班組長與操作工人簽訂安全生產(chǎn)責任書。2、項目部按照重慶建工集團總承包公司委派專職安全管理人員實施細則（重建總發(fā)200911號）文件的相關規(guī)定配備安全管理人員。3、項目部有關人員按照重慶建工集團總承包公司安全風險抵押金管理制度（重建總司發(fā)201060號）文件的相關規(guī)定繳納安全風險抵押金，由項目管理部負責統(tǒng)一收取，繳至公司財務部，公司授權項目管理部按照重建總司發(fā)201060號文第四條第六項的規(guī)定對項目部進行考核和處罰，其獎勵由項目所屬子公司負責。4、進場施工的分包單位必須與公司簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，否則按公司相關制度給予項目部罰款1000

4、5000元，若因此造成安全責任事故，追究項目相關責任人的法律責任。項目部按照安全生產(chǎn)管理協(xié)議對分包單位嚴格考核和獎懲，監(jiān)督相關方（分包單位）按照國家規(guī)定配備專職安全管理人員，健全安全管理體系。(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、建立安全生產(chǎn)定期檢查制度和日常巡查制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，要納入安全生產(chǎn)內(nèi)容，每周至少召開一次安全工作會議，研究安全生產(chǎn)工作。每周定期對項目實施全面的安全檢查和隱患排查，及時消除事故隱患；并按有關規(guī)定提供勞動保護、安全生產(chǎn)經(jīng)費，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；強調項目管理人員日常檢查生產(chǎn)的同時必須檢查安全。 2、全面開展安全教育（三級）和安全

5、培訓工作，負責轄區(qū)內(nèi)員工的安全培訓和考核，對安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗要及時宣傳、推廣。完善用工管理檔案并建檔備查，未經(jīng)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗，。3、建立并嚴格落實安全技術交底制度、機械設備維修保養(yǎng)制度、班組安全活動制度。4、嚴格外用工的管理，員工生活環(huán)境、住宿、食堂、廁所定期消毒，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的環(huán)境。 5、支持項目安全員的工作。在接到安全員對重大事故隱患的報告后，應及時采取措施整改。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，應首先考慮安全，做到“不安全就停產(chǎn)”。（四）施工現(xiàn)場的機械設備嚴格按重慶建工集團總承包公司機械設備管理辦法進行管理。（五）全面落實“重大危險源”公示和“一對一”跟蹤管理

6、制度，抓好安全隱患分級（A、B、C）管控工作。認真抓好現(xiàn)場的安全檢查和安全專項整治，動態(tài)開展安全檢查、整改、驗收和執(zhí)法工作，狠抓安全隱患的整改落實。嚴格執(zhí)行集團和建設部建質200987號«危險性較大的分部分項工程安全管理辦法»的規(guī)定編制專項安全施工方案，嚴格審批、落實責任，專人跟蹤管理，并嚴格按施工組織設計或施工方案施工，杜絕違章操作、違章作業(yè)。 特別是對高邊（切）坡、隧道施工、高支架、現(xiàn)場臨時設施（包括選址）等重大危險源必須嚴格按照規(guī)定編制方案，做好論證，嚴格按照方案要求施工。(六)加強施工現(xiàn)場文明施工管理1、全面執(zhí)行集團公司制定的安全文明施工管理辦法。及時編制安全文明施

7、工方案（圍檔方案），并按照方案施工。2、施工現(xiàn)場要進行封閉管理，現(xiàn)場四周設置1.8-2.2米高的圍墻，臨街工程圍墻要美化。在建工程一律實行密目式安全網(wǎng)封閉，臨時設施、“十牌二圖”、現(xiàn)場容貌要規(guī)范。3、進出場地道路地坪要硬化處理，并設有沖洗設施，嚴禁帶泥上路；嚴格控制施工揚塵。4、嚴禁違規(guī)夜間施工，嚴禁施工噪聲擾民。 5、按照集團規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)遠程視頻監(jiān)控和使用工作，發(fā)揮信息化管理的積極作用。三、安全文明施工措施費用為了從根本上保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全和健康，從而切實提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，項目部必須保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實和投入的有效實施。1、項目安全專項費用的管理嚴格

8、按重慶建工集團安全專項費用使用管理辦法執(zhí)行。 2、項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費必須專款專用，凡是發(fā)生不將安全專項費用用于安全生產(chǎn)或在施工過程中因安全、文明施工考核不合格，按照重慶建工集團股份有限公司安全生產(chǎn)問責辦法第六條對責任人給予經(jīng)濟罰款和行政處罰，并對該項目扣除挪用的安全專項基金，該基金進入公司安全基金；情節(jié)惡劣并造成嚴重后果的依法追究責任人的法律責任。 四、建筑意外傷害保險及時配合項目管理部相關管理人員按照渝建安發(fā)201014號文規(guī)定為施工一線作業(yè)人員投保，充分保障建筑施工人員的合法權益。五、考核辦法(一)公司授權項目管理部負責對安全生產(chǎn)工作目標進行全面考核，實行安全一票否決制。（二）凡達不到上述目標內(nèi)容，及未落實安全生