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1、建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)重慶建工集團(tuán)股份有限公司工程總承包分公司2011年元月建設(shè)工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,有效遏制各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展,依據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院第493 號(hào)令 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 以及重慶建工集團(tuán)股份有限公司安全管理相關(guān)制度規(guī)定,特與 公司 項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 一、考核目標(biāo)(一) 杜絕各類安全責(zé)任死亡事故;年負(fù)傷率不得超過(guò)5。(二) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)合格率100
2、,創(chuàng)市級(jí)文明工地;(三)安全生產(chǎn)保證體系正常健康運(yùn)行,安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)健康安全管理體系、安全組織機(jī)構(gòu)建立健全,安全投入保障有力,安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、應(yīng)急救援、事故處理和安全獎(jiǎng)罰落實(shí)到位。二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任(一)堅(jiān)持“安全第、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)各類安全管理制度,執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全工作“黨政工團(tuán)技家”六位一體齊抓共管;對(duì)項(xiàng)目部所管理工程的安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 (二)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立、健全項(xiàng)目部安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)
3、目經(jīng)理要與項(xiàng)目各級(jí)管理人員以及班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),督促班組長(zhǎng)與操作工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2、項(xiàng)目部按照重慶建工集團(tuán)總承包公司委派專職安全管理人員實(shí)施細(xì)則(重建總發(fā)200911號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定配備安全管理人員。3、項(xiàng)目部有關(guān)人員按照重慶建工集團(tuán)總承包公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度(重建總司發(fā)201060號(hào))文件的相關(guān)規(guī)定繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取,繳至公司財(cái)務(wù)部,公司授權(quán)項(xiàng)目管理部按照重建總司發(fā)201060號(hào)文第四條第六項(xiàng)的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核和處罰,其獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目所屬子公司負(fù)責(zé)。4、進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位必須與公司簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,否則按公司相關(guān)制度給予項(xiàng)目部罰款1000
4、5000元,若因此造成安全責(zé)任事故,追究項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)管理協(xié)議對(duì)分包單位嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,監(jiān)督相關(guān)方(分包單位)按照國(guó)家規(guī)定配備專職安全管理人員,健全安全管理體系。(三)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、建立安全生產(chǎn)定期檢查制度和日常巡查制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要納入安全生產(chǎn)內(nèi)容,每周至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作。每周定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面的安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除事故隱患;并按有關(guān)規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮;強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員日常檢查生產(chǎn)的同時(shí)必須檢查安全。 2、全面開(kāi)展安全教育(三級(jí))和安全
5、培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)員工的安全培訓(xùn)和考核,對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)宣傳、推廣。完善用工管理檔案并建檔備查,未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè),特殊工種必須持證上崗,。3、建立并嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底制度、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、班組安全活動(dòng)制度。4、嚴(yán)格外用工的管理,員工生活環(huán)境、住宿、食堂、廁所定期消毒,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生的環(huán)境。 5、支持項(xiàng)目安全員的工作。在接到安全員對(duì)重大事故隱患的報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)采取措施整改。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)首先考慮安全,做到“不安全就停產(chǎn)”。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按重慶建工集團(tuán)總承包公司機(jī)械設(shè)備管理辦法進(jìn)行管理。(五)全面落實(shí)“重大危險(xiǎn)源”公示和“一對(duì)一”跟蹤管理
6、制度,抓好安全隱患分級(jí)(A、B、C)管控工作。認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和安全專項(xiàng)整治,動(dòng)態(tài)開(kāi)展安全檢查、整改、驗(yàn)收和執(zhí)法工作,狠抓安全隱患的整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和建設(shè)部建質(zhì)200987號(hào)«危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法»的規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案,嚴(yán)格審批、落實(shí)責(zé)任,專人跟蹤管理,并嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工,杜絕違章操作、違章作業(yè)。 特別是對(duì)高邊(切)坡、隧道施工、高支架、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施(包括選址)等重大危險(xiǎn)源必須嚴(yán)格按照規(guī)定編制方案,做好論證,嚴(yán)格按照方案要求施工。(六)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1、全面執(zhí)行集團(tuán)公司制定的安全文明施工管理辦法。及時(shí)編制安全文明施
7、工方案(圍檔方案),并按照方案施工。2、施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行封閉管理,現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置1.8-2.2米高的圍墻,臨街工程圍墻要美化。在建工程一律實(shí)行密目式安全網(wǎng)封閉,臨時(shí)設(shè)施、“十牌二圖”、現(xiàn)場(chǎng)容貌要規(guī)范。3、進(jìn)出場(chǎng)地道路地坪要硬化處理,并設(shè)有沖洗設(shè)施,嚴(yán)禁帶泥上路;嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵。4、嚴(yán)禁違規(guī)夜間施工,嚴(yán)禁施工噪聲擾民。 5、按照集團(tuán)規(guī)定,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控和使用工作,發(fā)揮信息化管理的積極作用。三、安全文明施工措施費(fèi)用為了從根本上保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生命安全和健康,從而切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平,項(xiàng)目部必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和投入的有效實(shí)施。1、項(xiàng)目安全專項(xiàng)費(fèi)用的管理嚴(yán)格
8、按重慶建工集團(tuán)安全專項(xiàng)費(fèi)用使用管理辦法執(zhí)行。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,凡是發(fā)生不將安全專項(xiàng)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)或在施工過(guò)程中因安全、文明施工考核不合格,按照重慶建工集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)辦法第六條對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)罰款和行政處罰,并對(duì)該項(xiàng)目扣除挪用的安全專項(xiàng)基金,該基金進(jìn)入公司安全基金;情節(jié)惡劣并造成嚴(yán)重后果的依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。 四、建筑意外傷害保險(xiǎn)及時(shí)配合項(xiàng)目管理部相關(guān)管理人員按照渝建安發(fā)201014號(hào)文規(guī)定為施工一線作業(yè)人員投保,充分保障建筑施工人員的合法權(quán)益。五、考核辦法(一)公司授權(quán)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行全面考核,實(shí)行安全一票否決制。(二)凡達(dá)不到上述目標(biāo)內(nèi)容,及未落實(shí)安全生
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