護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃范文

1、護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)和計(jì)劃范文醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板篇 1今年我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā) 揚(yáng)救死扶傷的革命精神， 盡職盡責(zé)、 踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作， 認(rèn)真地完成了工作 任務(wù)。下面是本人今年的工作總結(jié)匯報(bào) :一、盡職盡責(zé)，搞好護(hù)理工作俗話說(shuō):“三分治療，七分護(hù)理” ，經(jīng)過(guò) 20 多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越 來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。 在日常工作中， 我堅(jiān)持著裝整潔大方， 用語(yǔ)文明 規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程， 認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄， 千方百計(jì)減少病人的痛苦， 安安全全做好自己的工作。 無(wú)論是職工家屬， 還是地 方患者，我都堅(jiān)持

2、視病人如親人，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人 及其家屬關(guān)于病情的咨詢， 以及家庭治療、 保健方面的注意事項(xiàng)等， 沒(méi)有發(fā)生一 起與病人的言語(yǔ)沖突， 沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、 服務(wù)效率、 服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引 發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作對(duì)于病人來(lái)說(shuō)， 護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的， 而是一個(gè)需要 團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己 能夠充分發(fā)揮自己年資較高、 經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)， 主動(dòng)搞好幫帶工作， 為年輕護(hù)士 講解業(yè)務(wù)技術(shù)、 與病人溝通等方面的知識(shí)， 解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題， 指導(dǎo)落 實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快

3、成長(zhǎng)， 為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。三、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平 在過(guò)去的一年里，我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的方針路線政策， 學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度， 通過(guò)學(xué)習(xí)， 提高了自己的政治理論水平， 進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度， 增強(qiáng)了做好本職工作、 自覺(jué)維 護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。 同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)和技能培訓(xùn)， 并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍， 通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)， 更新自 己的知識(shí)積累， 較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力， 適應(yīng)了不斷提高的醫(yī) 療專業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、 人們生活品質(zhì)提升， 病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的

4、要求也越 來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的 思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板篇 2 手術(shù)病人的心理特點(diǎn)是緊張、焦慮、恐懼、煩躁、反應(yīng)遲鈍、失眠、抑 郁等。手術(shù)對(duì)每一個(gè)病人來(lái)說(shuō)是一種特殊的經(jīng)歷， 病人進(jìn)手術(shù)室大多有無(wú)可奈何 心態(tài)。在手術(shù)麻醉過(guò)程中， 無(wú)論何種麻醉方式都會(huì)發(fā)生意外。 導(dǎo)致心跳驟停是麻 醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外， 也是搶救中最難的一種麻醉意外。 以下是今年的工 作總結(jié)。一、術(shù)前的心理護(hù)理1、手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù) 室，往往有種“生命掌

5、握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影 響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面 的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。2、不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神， 提高護(hù)士的自身素質(zhì)， 消除病人緊張恐懼等心理， 使病人能在心理狀 態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān) 憂，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù) 充滿信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人， 向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)

6、行訓(xùn) 練，進(jìn)入手術(shù)室后能主動(dòng)配合，提咼麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。閱讀病 歷，詢問(wèn)病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方 法，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問(wèn)題的 措施。三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢， 如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開(kāi)包， 必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避 免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時(shí)加 快輸液速度

7、，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直 接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同， 避 免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素， 及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種 數(shù)據(jù)。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展，作為一名手術(shù)室護(hù)士，我們要努力學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，在搶救病人的剎那間，挽救病人生命的關(guān)鍵時(shí)刻，與醫(yī)生配合默契, 動(dòng)作協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒地挽救病人的生命醫(yī)院年終總結(jié)及計(jì)劃范文模板 3在上級(jí)單位、 院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門(mén)的幫助和密切配合下， 本部 門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想， 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 落實(shí)黨的人才 發(fā)展政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工

8、作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本” 的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作， 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)， 現(xiàn)將 2020 年度的工作總結(jié)如下 : 回顧一年來(lái)的工作， 按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)， 我們主要是圍繞以下幾個(gè)方 面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí) :一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作 堅(jiān)持以人為本的用人理念， 多渠道、全方位扎實(shí)的做好人才引進(jìn)和考察 工作，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。 作為醫(yī)療行業(yè)， 各個(gè)崗位均需要 專業(yè)性比較強(qiáng)、 技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員。 對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況， 一是根據(jù)醫(yī)院人 才發(fā)展規(guī)劃， 積極通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)

9、等媒介上發(fā)布人才招錄信息， 為醫(yī)院引進(jìn)了各類緊 缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組 派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才，今年招聘現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)接收了 余份簡(jiǎn)歷，通過(guò)考核，部分已達(dá)成了雙選意向。本年度共錄用了編內(nèi)某某人次， 編外某某人次， 為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大 增加了活力。 三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃查漏補(bǔ)缺， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定 及醫(yī)院的實(shí)際情況，起草并修改了考勤制度 、各類假期規(guī)定、員工培訓(xùn)協(xié) 議書(shū)、崗位設(shè)置考核方案 、高級(jí)職稱評(píng)分細(xì)則 、新招聘人員轉(zhuǎn)正定級(jí)考核 方案、關(guān)于提高護(hù)士待遇有關(guān)問(wèn)題的方案“十佳員工”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案等。并以此為突破口，

10、重點(diǎn)要求以下四點(diǎn) :一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到 辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō) ;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂 了規(guī)定 ;三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)的考核，督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí) ;四、考勤系統(tǒng) 的安裝培訓(xùn)，規(guī)范員工的出勤率。二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評(píng)聘工作為提升員工的職稱水平， 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí)， 為醫(yī)院專業(yè)人 才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 本部門(mén)根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)政策和文件， 積極配合區(qū) 人事局、區(qū)衛(wèi)生局， 組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。 一是順利完 成醫(yī)

11、院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、 院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。 二是順利為醫(yī) 院各類（高中初級(jí) ）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工知識(shí)更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作， 全國(guó)計(jì)算機(jī)證書(shū)、 職稱英語(yǔ)的考取等， 并對(duì)提供的資料進(jìn)行審核， 根據(jù)醫(yī)院崗位 空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批，完成職稱聘任工作。三、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、 大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工 作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作， 進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主 動(dòng)性，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。 一是依據(jù)年度考核結(jié)果， 年初對(duì)全院年度考 核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工

12、資調(diào)整和審批。 二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革， 強(qiáng)化 崗位聘用管理， 不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。 按照省委組 織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著公平、 公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。 三、根據(jù) 上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件，對(duì)位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。四、根據(jù)護(hù)齡，對(duì) 相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批、調(diào)整。四、完善職工信息，做好統(tǒng)計(jì)工作做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到工作。 不斷完善全院職工人事信 息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。 一是及時(shí)收 集各類人事歸檔材料， 并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管

13、理要求移交至檔案室， 確保了檔案的完整性和連續(xù)性。 二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī) 院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。三是審核全員 500 多位職工履歷表，對(duì) 不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。五、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時(shí)用工管理， 從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂， 增 強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感， 為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。 遂與勞務(wù)派遣 公司續(xù)簽協(xié)議書(shū)。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。本年度共辦理了退休人員人次， 根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了位 退休人員馬年元宵游園券， 同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)位退休干部進(jìn)行慰問(wèn)， 九九 重

14、陽(yáng)節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券，退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。六、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)完成 2020 年度全員職工各類假期、 人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)， 并報(bào)送至財(cái)務(wù) ; 完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)、花名冊(cè)更新 ;事業(yè)單位法人年檢、及 法人變更等 ;椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)。七、完成各類合同的簽訂 聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)， 是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn)，具有法律效力的規(guī)范文本，根據(jù)崗位設(shè)置的要求， 凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同， 本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規(guī)范用人行為，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。八、人才的培養(yǎng)、培訓(xùn)和推薦選拔工作 為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)， 協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高 級(jí)研修班培訓(xùn)工作 ;同時(shí)開(kāi)展位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作，課程中國(guó)書(shū)法藝術(shù)修