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文檔簡介

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理??碱}多選題1、與企業(yè)管理相比,建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括() 。A金融機(jī)構(gòu)B設(shè)計(jì)方C施工方D項(xiàng)目總承包方E咨詢方單選題2、施工方應(yīng)視 () ,編制深度不同的施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A項(xiàng)目的組成和項(xiàng)目的特點(diǎn)B項(xiàng)目的內(nèi)容和項(xiàng)目的特點(diǎn)C施工進(jìn)度控制的需要和質(zhì)量控制的需要D項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要單選題3、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)該_A編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B分析項(xiàng)目資金流量C分析項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)D分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性單選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者(建設(shè)單位或代建制項(xiàng)目管理企業(yè))和承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的各參與單位, 分別進(jìn)行建設(shè)

2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的()原則。A分層次規(guī)劃的B總目標(biāo)分解的C質(zhì)量責(zé)任制的D系統(tǒng)有效性的單選題5、建設(shè)管理信息系統(tǒng)要完成多個(gè)工程,最基礎(chǔ)的是A計(jì)算機(jī)配置工程B收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程C設(shè)計(jì)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程D設(shè)計(jì)和實(shí)施軟件工程多選題6、投資者評價(jià)以基金投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力類型來具體反映,下列有關(guān)特征分類的說法,正確的有 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定,不愿意承受投資波動(dòng)對心理的煎熬,追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,專注于投資的長期增值,并愿意為此承受較大的風(fēng)險(xiǎn)C風(fēng)險(xiǎn)較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者

3、主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險(xiǎn)承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型簡答題7、 背景材料 某監(jiān)理公司承擔(dān)了某房地產(chǎn)開發(fā)的“山水如畫花園”的全過程監(jiān)理任務(wù),該項(xiàng)目擬建16 萬平方米建筑面積,二年建成。在該項(xiàng)目決策階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主經(jīng)廣泛的市場調(diào)整和分析研究得到有關(guān)投資決策的數(shù)據(jù)如表5。表 5序號項(xiàng)目實(shí)施階段0123 注123 現(xiàn)金流入 ( 售房收入 )現(xiàn)金流出凈現(xiàn)金流量4000-4000500015000-1000025000150001000020000100019000 單位:萬元1. 問題一 若該房地產(chǎn)開發(fā)公司的內(nèi)部基準(zhǔn)收益率為20%,試計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目決策提供依

4、據(jù)。多選題8、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是() 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件E組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作單選題9、市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)() 相結(jié)合,以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。A時(shí)間估計(jì)B大小估計(jì)C程度估計(jì)D類別估計(jì)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、業(yè)

5、主方的專業(yè)管理指 () 。A財(cái)務(wù)管理B項(xiàng)目管理C開發(fā)管理D設(shè)施管理E人事管理單選題12、某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同工期 5 個(gè)月,工程量預(yù)估為 10000m3,合同單價(jià)為 100 元/m3。預(yù)付款30%,從第一個(gè)月起每月等比例扣除。工程保留金按工程進(jìn)度款的5%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為10 萬元 ( 且為整數(shù)萬元) ,不足10 萬元轉(zhuǎn)入下月。計(jì)劃每個(gè)月勻速施工,但第1 個(gè)月、第2 個(gè)月實(shí)際完成的工程量分別為1600m3和2000m3。合同約定:當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量超過( 或低于 ) 估算工程工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9( 或 1.1)

6、。工程竣工時(shí),經(jīng)工程師計(jì)量累計(jì)完成工程量為 13000m3。為有效控制成本,該工程每月進(jìn)行成本分析。根據(jù)材料,回答以下問題: ()簽字后,建設(shè)單位撥付工程款,進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A旁站監(jiān)理B監(jiān)理工程師C總監(jiān)理工程師D業(yè)主代表單選題13、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500 萬元,設(shè)備購置費(fèi)為1100萬元。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,該工程 () 。A可以不實(shí)行監(jiān)理B必須實(shí)行監(jiān)理C僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理D設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理簡答題14、( 四)某管道安裝工程項(xiàng)目,有A、B、C 三家潛在投標(biāo)人, A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和,但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤豐厚,為了使企業(yè)增效,決定投標(biāo)。

7、B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下,適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià),使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 C 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí),結(jié)合自身技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力和業(yè)績信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。問題按投標(biāo)的性質(zhì),投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書 A 投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書單選題15、我國實(shí)施國家信息化以() 為動(dòng)力。A信息技術(shù)應(yīng)用B信息資源開發(fā)和利用C制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新D信息化帶動(dòng)工業(yè)化多選題16、建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括() 。A能夠充分利用工作面進(jìn)行施T_B施工現(xiàn)場的組織管理比

8、較簡單C單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加D勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用E各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工單選題17、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于 _的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目施工方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D建設(shè)項(xiàng)目投資方多選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種,下列選項(xiàng)中的()屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故單選題19、() 是在專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況需要而編制的。A綜合預(yù)案B現(xiàn)場預(yù)案C應(yīng)急預(yù)案D防范預(yù)案多選題20、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有() 。A制訂施工組織設(shè)計(jì)和

9、質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施B按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入C按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正D按專用條款約定, 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作E為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作-1- 答案: B,C,D 解析 建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和咨詢方等;而企業(yè)管理實(shí)施的主體僅是企業(yè)自身。2- 答案: D暫無解析3- 答案: D建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo), 它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的, 項(xiàng)

10、目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ( 若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式, 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù) ) 。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。4- 答案: A暫無解析5- 答案: B管理信息系統(tǒng)最基本的任務(wù)是收集和管理企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié),并對所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,即收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程。6- 答案: B,D 解析 A 項(xiàng)描述的是保守型投資者的特點(diǎn);C 項(xiàng)描述的是穩(wěn)健型投資者的特點(diǎn)。7- 答案:NPV(20%)=-4000-10000&#

11、215;(P/F ,20%,1)+10000(P/F ,20%,2)+19000(P/F ,20%, 3)=5606.3( 萬元 )暫無解析8- 答案: A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有:9- 答案: C市場風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)相結(jié)合, 以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,分析估計(jì)其對項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述,也可定量計(jì)算。10- 答案: A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理

12、工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能, 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11- 答案: B,C,D 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 解題思路 財(cái)務(wù)管理與人事管理屬于行政管理的范疇。12- 答案: C 解析 本題考核的是 1Z201102監(jiān)理的工作任務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝, 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)

13、入工地和投入使用。13- 答案: B 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理的概念”的了解。必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有以下幾類:國家重點(diǎn)建設(shè)工程:依據(jù)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法所確定的對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目。大中型公用事業(yè)工程:項(xiàng)目總投資額在3000 萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;科技、教育、丈化等項(xiàng)目;衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;其他公用事業(yè)項(xiàng)目。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:建筑面積在 5 萬 m2以上的住宅建設(shè)工程。利用外國政府或者國際組織貸款、 援助資金的工程: 有使用世界銀行、 亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項(xiàng)目; 使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目; 使用國際組織或者國外政府援助資金的項(xiàng)目。 國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程: 項(xiàng)目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的交通運(yùn)輸、水利建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。因此,本題的正確答案是 B。14- 答案:按投標(biāo)的性質(zhì),投標(biāo)書一般

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