制造業(yè)行業(yè)分類基礎(chǔ)知識

1、售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造業(yè)分類制造業(yè)分類售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類法聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類法三次產(chǎn)業(yè)分類法三次產(chǎn)業(yè)分類法資源密集產(chǎn)業(yè)分類法資源密集產(chǎn)業(yè)分類法產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顟B(tài)分類法產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顟B(tài)分類法售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程A聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類法聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類法 農(nóng)林漁獵；礦業(yè)；制造業(yè)；電力、煤氣、供水；建筑業(yè)；批農(nóng)林漁獵；礦業(yè)；制造業(yè)；電力、煤氣、供水；建筑業(yè)；批發(fā)、零售、旅館、飯店；運輸、儲運、通訊；金融、保險、發(fā)、零售、旅館、飯店；運輸、儲運、通訊；金融、保險、

2、不動產(chǎn)；政府、社會與個人效勞；其他經(jīng)濟活動。不動產(chǎn)；政府、社會與個人效勞；其他經(jīng)濟活動。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程B三次產(chǎn)業(yè)分類法三次產(chǎn)業(yè)分類法把全部經(jīng)濟活動劃分為：把全部經(jīng)濟活動劃分為：第一次產(chǎn)業(yè)、第二次產(chǎn)業(yè)和第三次產(chǎn)業(yè)。第一次產(chǎn)業(yè)、第二次產(chǎn)業(yè)和第三次產(chǎn)業(yè)。各國定義的三次產(chǎn)業(yè)分類法細節(jié)上略有不同，各國定義的三次產(chǎn)業(yè)分類法細節(jié)上略有不同，但制造業(yè)都屬于第二產(chǎn)業(yè)。但制造業(yè)都屬于第二產(chǎn)業(yè)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程C資源密集產(chǎn)業(yè)分資源密集產(chǎn)業(yè)分類法類法 亦稱資源集約度產(chǎn)業(yè)分類法。根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中亦稱資源集約度產(chǎn)業(yè)分類法。

3、根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過程中對資源依賴程度的差異，劃分產(chǎn)業(yè)的一種分類方法。對資源依賴程度的差異，劃分產(chǎn)業(yè)的一種分類方法。這種分類法把產(chǎn)業(yè)大致分為：這種分類法把產(chǎn)業(yè)大致分為： 資源密集型產(chǎn)業(yè)；資源密集型產(chǎn)業(yè)； 勞動密集型產(chǎn)業(yè)；勞動密集型產(chǎn)業(yè)； 資本密集型產(chǎn)業(yè)；資本密集型產(chǎn)業(yè)； 技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)又稱知識密集型；技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)又稱知識密集型； 售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程D產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顟B(tài)分產(chǎn)業(yè)開展?fàn)顟B(tài)分類法類法朝陽產(chǎn)業(yè)：朝陽產(chǎn)業(yè)：技術(shù)先進、知識密集、低能耗、高經(jīng)濟效益。技術(shù)先進、知識密集、低能耗、高經(jīng)濟效益。夕陽產(chǎn)業(yè)：夕陽產(chǎn)業(yè)：主要以簡單的電力機械原理為根底、消耗大量能源，

4、產(chǎn)生大主要以簡單的電力機械原理為根底、消耗大量能源，產(chǎn)生大量廢棄物和污染物，生產(chǎn)周期長，技術(shù)要求低，勞動作業(yè)重量廢棄物和污染物，生產(chǎn)周期長，技術(shù)要求低，勞動作業(yè)重復(fù)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以及高度的集中控制。復(fù)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以及高度的集中控制。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造業(yè)分類制造業(yè)分類售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程12 23 34 45 售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程品牌經(jīng)營企業(yè)OEM來料加工混合模式不同經(jīng)營管理模式對生產(chǎn)管理產(chǎn)生不同的影響！不同經(jīng)營管理模式對生產(chǎn)管理產(chǎn)生不同的影響！

5、售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程A. 品牌經(jīng)營企業(yè)品牌經(jīng)營企業(yè)品牌經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)管理特點：以方案生產(chǎn)為主；生產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征：大批量連續(xù)生產(chǎn)；盡可能的降低各種材料庫存，以減少管理本錢及資金占用。 典型代表豐田；指生產(chǎn)的產(chǎn)品以自主品牌為主的制造業(yè)；指生產(chǎn)的產(chǎn)品以自主品牌為主的制造業(yè)； 售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程B. OEM OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，按照字面意思，應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商; 指一家廠家根據(jù)品牌廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。 即轉(zhuǎn)包

6、合同加工，國內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn)或者加工貿(mào)易。 售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程成品以接單生產(chǎn)為主；成品以接單生產(chǎn)為主；生產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征：小批量、多批次、多品種；生產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征：小批量、多批次、多品種；產(chǎn)品可能會根據(jù)訂單需求產(chǎn)生多種組合變化；產(chǎn)品可能會根據(jù)訂單需求產(chǎn)生多種組合變化；原材料儲藏以確保不發(fā)生停工待料為優(yōu)先條件；原材料儲藏以確保不發(fā)生停工待料為優(yōu)先條件；售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程原始設(shè)計制造商，即原始設(shè)計制造商，即ODM ODM Original Design Original Design ManufacturerM

7、anufacturer。某些制造商設(shè)計出產(chǎn)品后，會被別的企業(yè)看中，要求配上該某些制造商設(shè)計出產(chǎn)品后，會被別的企業(yè)看中，要求配上該企業(yè)自己的品牌名稱來生產(chǎn)、銷售，或者做一些小的設(shè)計上企業(yè)自己的品牌名稱來生產(chǎn)、銷售，或者做一些小的設(shè)計上的改動進展生產(chǎn)，并且以自己的品牌來銷售。習(xí)慣稱前者為的改動進展生產(chǎn)，并且以自己的品牌來銷售。習(xí)慣稱前者為后者的后者的ODMODM。通俗的說，通俗的說，OEMOEM是幫別人生產(chǎn)，而是幫別人生產(chǎn)，而ODMODM是幫別人設(shè)計。而目前是幫別人設(shè)計。而目前很多的很多的OEMOEM，同時也是，同時也是ODMODM，即設(shè)計與生產(chǎn)一體化。，即設(shè)計與生產(chǎn)一體化。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問

8、培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程C. 來料加工來料加工 所謂來料加工商，即受托加工方被委外方；所謂來料加工商，即受托加工方被委外方； 其生產(chǎn)的主要材料由委托方提供，自身只提供生其生產(chǎn)的主要材料由委托方提供，自身只提供生產(chǎn)勞務(wù)。產(chǎn)勞務(wù)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程以接單生產(chǎn)為主；以接單生產(chǎn)為主；生產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征：小批量、多批次、多品種；生產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征：小批量、多批次、多品種；生產(chǎn)管理重點：產(chǎn)品單耗、生產(chǎn)方案進度；生產(chǎn)管理重點：產(chǎn)品單耗、生產(chǎn)方案進度；除非出現(xiàn)較大品質(zhì)異常情況，否那么沒有原材料停工待料除非出現(xiàn)較大品質(zhì)異常情況，否那么沒有原材料停工待料的責(zé)

9、任風(fēng)險；的責(zé)任風(fēng)險；售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程D. 混合模式混合模式目前有很多企業(yè)的經(jīng)營模式其實是屬于混合型。目前有很多企業(yè)的經(jīng)營模式其實是屬于混合型。還有一些還有一些OEMOEM企業(yè)，其雖然替其對應(yīng)品牌企業(yè)做貼牌生產(chǎn)，企業(yè)，其雖然替其對應(yīng)品牌企業(yè)做貼牌生產(chǎn)，但是該些產(chǎn)品的主要核心材料或零部件卻還是由對應(yīng)的品牌但是該些產(chǎn)品的主要核心材料或零部件卻還是由對應(yīng)的品牌企業(yè)所提供的，看似來料加工，但實質(zhì)上還是屬于企業(yè)所提供的，看似來料加工，但實質(zhì)上還是屬于OEMOEM。例如：可口可樂的例如：可口可樂的OEMOEM，以及，以及NIVIDANIVIDA顯卡的顯卡的OEMO

10、EM。混合型經(jīng)營模式的企業(yè)，不管是在生產(chǎn)方案管理還是內(nèi)部生混合型經(jīng)營模式的企業(yè)，不管是在生產(chǎn)方案管理還是內(nèi)部生產(chǎn)管理方面都比其他經(jīng)營管理類型的企業(yè)復(fù)雜許多。產(chǎn)管理方面都比其他經(jīng)營管理類型的企業(yè)復(fù)雜許多。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 方案生產(chǎn)備貨生產(chǎn)方案生產(chǎn)備貨生產(chǎn)MTSMTS：Make To StockMake To Stock；即面向預(yù)測生產(chǎn)，方案大概可能出現(xiàn)的市場需求量，預(yù)先進展一定即面向預(yù)測生產(chǎn)，方案大概可能出現(xiàn)的市場需求量，預(yù)先進展一定的庫存品生產(chǎn)。待有實際市場需求時再銷售庫存品。的庫存品生產(chǎn)。待有實際市場需求時再銷售庫存品。 接單生產(chǎn)接單生產(chǎn) MTO

11、MTO：Make To OrderMake To Order；即面向訂單生產(chǎn)，根據(jù)訂單實際需求，即要什么、要多少、什么時即面向訂單生產(chǎn)，根據(jù)訂單實際需求，即要什么、要多少、什么時候要，進展生產(chǎn)。候要，進展生產(chǎn)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 訂單組裝訂單組裝ATOATO：Assemble To OrderAssemble To Order； 訂單設(shè)計訂單設(shè)計ETOETO：Engineer To OrderEngineer To Order； 訂單配置訂單配置CTOCTO：Configure To OrderConfigure To Order；售前顧問培訓(xùn)之售前顧

12、問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程訂單組裝訂單組裝(ATO：Assemble To Order)一些主要零、部件在各種最終產(chǎn)品中的通用性較高，通過與一些主要零、部件在各種最終產(chǎn)品中的通用性較高，通過與其他一些特有零部件可以組成多種不同款式規(guī)格的最終產(chǎn)品其他一些特有零部件可以組成多種不同款式規(guī)格的最終產(chǎn)品。因此，這類企業(yè)可以預(yù)先對這些通用零、部件進展預(yù)測性。因此，這類企業(yè)可以預(yù)先對這些通用零、部件進展預(yù)測性生產(chǎn)或者采購。等接到客戶的實際銷售訂單時，再快速進展生產(chǎn)或者采購。等接到客戶的實際銷售訂單時，再快速進展零、部件的組裝。零、部件的組裝。因此訂單組裝是：產(chǎn)成品面向訂單生產(chǎn)，而重要的通用零

13、、因此訂單組裝是：產(chǎn)成品面向訂單生產(chǎn)，而重要的通用零、部件屬于方案生產(chǎn)。部件屬于方案生產(chǎn)。 售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程訂單組裝訂單組裝(ATO：Assemble To Order)代表行業(yè)：汽車、摩托車、自行車；電腦裝配；。特點：通用性組件居多，且組件大多為方案生產(chǎn)；方案生產(chǎn)被作為市場預(yù)測來籌劃組件生產(chǎn)需求；一旦接到客戶實際訂單時，對應(yīng)的方案生產(chǎn)需求將被沖抵；售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程訂單設(shè)計訂單設(shè)計(ETO：Engineering To Order) 完全根據(jù)客戶的需求定制每次所需生產(chǎn)的產(chǎn)品。甚至于一樣的客戶每次需求的產(chǎn)品可

14、能都不一樣。 代表行業(yè)：工藝品電梯制造。 特點：每次接到新訂單的產(chǎn)品可能完全都不同；每次訂單產(chǎn)品對應(yīng)的產(chǎn)品編號、bom可能都要重建；訂單產(chǎn)品的重復(fù)率低，因此庫存品重利用概率很低；售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程訂單配置訂單配置(CTO：Configure To Order) 所銷售的產(chǎn)品具有一些顯著的可供客戶自行選擇的特性。所銷售的產(chǎn)品具有一些顯著的可供客戶自行選擇的特性。例如：銷售某品牌服裝的代理商，在向工廠下訂單時，不僅需例如：銷售某品牌服裝的代理商，在向工廠下訂單時，不僅需要選擇服裝的款式貨號，還要針對已選定款式的服裝再進要選擇服裝的款式貨號，還要針對已選定款

15、式的服裝再進展不同顏色及尺碼的訂貨量選擇。展不同顏色及尺碼的訂貨量選擇。 當(dāng)銷售的產(chǎn)品可供選擇的特性只有兩種時如品牌服裝的顏色當(dāng)銷售的產(chǎn)品可供選擇的特性只有兩種時如品牌服裝的顏色與尺碼，那么通常會通過二維表來讓客戶進展下單，如以下與尺碼，那么通常會通過二維表來讓客戶進展下單，如以下圖空格中填寫訂單量：圖空格中填寫訂單量：售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程貨號：貨號：M0703LL01 M0703LL01 款式名稱：男士款式名稱：男士0707款立領(lǐng)毛料上衣款立領(lǐng)毛料上衣顏色顏色 尺碼尺碼XXLXXLXLXLL LM MS S黑色黑色灰色灰色白色白色貨號：貨號：M0703

16、YL01 M0703YL01 款式名稱：男士款式名稱：男士0707款圓領(lǐng)毛料上衣款圓領(lǐng)毛料上衣顏色顏色 尺碼尺碼XXLXXLXLXLL LM MS S黑色黑色灰色灰色白色白色售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 代表行業(yè)：代表行業(yè)：電腦；電腦；工藝品；工藝品；鞋、服、帽；鞋、服、帽；。 特點：特點：客戶在產(chǎn)品的各種特性的預(yù)定范圍內(nèi)進展個性化選擇；客戶在產(chǎn)品的各種特性的預(yù)定范圍內(nèi)進展個性化選擇；成品的產(chǎn)品編碼一般都不會重建，工程成品的產(chǎn)品編碼一般都不會重建，工程bombom或者報價或者報價bombom的框架的框架根本也不變，但每次都要建立新的生產(chǎn)根本也不變，但每次都要建立

17、新的生產(chǎn)bombom；不同特性組合的產(chǎn)品，庫存管理上需要明確區(qū)分；不同特性組合的產(chǎn)品，庫存管理上需要明確區(qū)分；庫存有再次被重復(fù)利用的可能。庫存有再次被重復(fù)利用的可能。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 制造業(yè)的生產(chǎn)類型大致可分為：制造業(yè)的生產(chǎn)類型大致可分為：離散制造、流程制造、重復(fù)制造、工程制造工程制造；離散制造、流程制造、重復(fù)制造、工程制造工程制造； 分類的目的主要是為了區(qū)分不同類型的制造業(yè)，在產(chǎn)品構(gòu)造分類的目的主要是為了區(qū)分不同類型的制造業(yè)，在產(chǎn)品構(gòu)造BOMBOM、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)方案管理、工藝流程規(guī)劃、生產(chǎn)進度管、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)方案管理、工藝流程規(guī)劃、生產(chǎn)進度管理、宏

18、觀關(guān)注點等方面的不同點，作為企業(yè)在這些方面的管理理、宏觀關(guān)注點等方面的不同點，作為企業(yè)在這些方面的管理參考依據(jù)。參考依據(jù)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程A. 離散制造離散制造離散制造離散制造Discrete ManufacturingDiscrete Manufacturing企業(yè)一般都包含零部企業(yè)一般都包含零部件加工、零部件裝配成產(chǎn)品等過程。該些生產(chǎn)過程不是連續(xù)件加工、零部件裝配成產(chǎn)品等過程。該些生產(chǎn)過程不是連續(xù)的，各階段、各工序間存在明顯的停頓和等待時間，產(chǎn)品的的，各階段、各工序間存在明顯的停頓和等待時間，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程通常被分解成很多加工任務(wù)來逐步完成生產(chǎn)過

19、程通常被分解成很多加工任務(wù)來逐步完成; ;在這類企業(yè)中，有些企業(yè)偏重于零部件制造，我們稱之為離在這類企業(yè)中，有些企業(yè)偏重于零部件制造，我們稱之為離散加工型企業(yè)；散加工型企業(yè)；有些偏重于裝配，我們稱之為裝配型企業(yè)。有些偏重于裝配，我們稱之為裝配型企業(yè)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 電子電器；電子電器； 五金加工；五金加工； 家家 具；具； 燈燈 飾；飾； 光光 學(xué)；學(xué)； 光光 電；電； 機機 電；電； 機械加工；機械加工； 。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程B. 流程制造流程制造 流程制造流程制造Flow ManufacturingFl

20、ow Manufacturing也被稱之為連續(xù)生產(chǎn)也被稱之為連續(xù)生產(chǎn)Continuous ManufacturingContinuous Manufacturing。在流程制造的生產(chǎn)過程中，原料。在流程制造的生產(chǎn)過程中，原料連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備，各生產(chǎn)工序之間的銜接是連續(xù)、自動連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備，各生產(chǎn)工序之間的銜接是連續(xù)、自動的，一批產(chǎn)品通常不可分開，并且成品一般是不可別離的。的，一批產(chǎn)品通常不可分開，并且成品一般是不可別離的。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 醫(yī)藥；醫(yī)藥； 石油化工；石油化工； 食品飲料；食品飲料； 煙草；煙草； 農(nóng)副產(chǎn)品；農(nóng)副產(chǎn)品； 。售

21、前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程C. 重復(fù)制造重復(fù)制造 重復(fù)制造重復(fù)制造Repeat ManufacturingRepeat Manufacturing又叫大批量生產(chǎn)，起源于又叫大批量生產(chǎn)，起源于19131913年福特汽車的汽車流水線大批量生產(chǎn)。重復(fù)制造其實是裝年福特汽車的汽車流水線大批量生產(chǎn)。重復(fù)制造其實是裝配型離散制造與流程制造的結(jié)合物，即將裝配型離散制造高度配型離散制造與流程制造的結(jié)合物，即將裝配型離散制造高度標(biāo)準(zhǔn)化，使得工序間的銜接變得嚴(yán)密、連續(xù)并且自動化。標(biāo)準(zhǔn)化，使得工序間的銜接變得嚴(yán)密、連續(xù)并且自動化。 重復(fù)制造常常表現(xiàn)為高自動化的流水線生產(chǎn)。重復(fù)制造常常

22、表現(xiàn)為高自動化的流水線生產(chǎn)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程汽車裝配；汽車裝配；電子裝配；電子裝配；家用電器；家用電器；。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程D. 工程制造工程制造 工程制造工程制造Project ManufacturingProject Manufacturing又稱為工程制造。又稱為工程制造。工程制造企業(yè)所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品根本上都等同于一個獨立的工工程制造企業(yè)所生產(chǎn)的每個產(chǎn)品根本上都等同于一個獨立的工程。程。例如每個產(chǎn)品可能都有完整的立項、工程進度方案、工程投入例如每個產(chǎn)品可能都有完整的立項、工程進度方案、工程投入預(yù)算、工程

23、生產(chǎn)、驗收報告等工程管理類過程。因此其產(chǎn)品生預(yù)算、工程生產(chǎn)、驗收報告等工程管理類過程。因此其產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、獨立性高，與前三種生產(chǎn)類型最大的不同點就是產(chǎn)產(chǎn)周期長、獨立性高，與前三種生產(chǎn)類型最大的不同點就是產(chǎn)品根本上都不重復(fù)。且這類企業(yè)的控管核心放在了工程過程管品根本上都不重復(fù)。且這類企業(yè)的控管核心放在了工程過程管理上。理上。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程造船；造船；飛機制造；飛機制造；水力工程；水力工程；建筑工程；建筑工程；環(huán)保設(shè)備工程；環(huán)保設(shè)備工程；。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程離散制造與流程制造離散制造與流程制造最大區(qū)別最大區(qū)別

24、 離散制造的產(chǎn)品往往由多個零部件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的加離散制造的產(chǎn)品往往由多個零部件經(jīng)過一系列并不連續(xù)的加工工序最終裝配而成。工工序最終裝配而成。 流程型生產(chǎn)的成品一般是不可別離的，且各生產(chǎn)工序之間的流程型生產(chǎn)的成品一般是不可別離的，且各生產(chǎn)工序之間的銜接是連續(xù)、自動的。銜接是連續(xù)、自動的。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型經(jīng)營管理特點經(jīng)營管理特點產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃工藝流程工藝流程物料管理物料管理離散制造離散制造流程制造流程制造重復(fù)制造重復(fù)制造項目制造項目制造屬于勞動密集型企屬于勞動密集型企業(yè)業(yè)以接單生產(chǎn)為主以接單生產(chǎn)為主也會存在方案生產(chǎn)

25、也會存在方案生產(chǎn)品牌經(jīng)營品牌經(jīng)營 產(chǎn)品構(gòu)造復(fù)雜產(chǎn)品構(gòu)造復(fù)雜 成品與零部件配套成品與零部件配套關(guān)系明確關(guān)系明確 產(chǎn)品構(gòu)造一般為：產(chǎn)品構(gòu)造一般為： A A 型或型或 I I 型型 小批量、多批次、小批量、多批次、多品種，方案調(diào)整多品種，方案調(diào)整頻繁接單生產(chǎn)頻繁接單生產(chǎn) 存在局部委外生產(chǎn)存在局部委外生產(chǎn) 料件配套要求高料件配套要求高 半成品有方案生產(chǎn)半成品有方案生產(chǎn)及按單生產(chǎn)及按單生產(chǎn) 自動化水平相對較低自動化水平相對較低 生產(chǎn)設(shè)備按工藝流程布生產(chǎn)設(shè)備按工藝流程布置置 加工設(shè)備調(diào)度頻繁加工設(shè)備調(diào)度頻繁 產(chǎn)能由人、機、物決定產(chǎn)能由人、機、物決定 屬于柔性生產(chǎn)屬于柔性生產(chǎn) 生產(chǎn)工藝可以優(yōu)化生產(chǎn)工藝可以優(yōu)

26、化 庫存賬目準(zhǔn)庫存賬目準(zhǔn)確性要求高確性要求高 做好物料標(biāo)做好物料標(biāo)準(zhǔn)裝箱盤準(zhǔn)裝箱盤點點屬于資源密集型企屬于資源密集型企業(yè)業(yè)自主品牌經(jīng)營自主品牌經(jīng)營產(chǎn)品為市場需求巨產(chǎn)品為市場需求巨大，且需求周期較短大，且需求周期較短的快速消費品的快速消費品 原物料簡單原物料簡單 產(chǎn)品構(gòu)造為：產(chǎn)品構(gòu)造為：A A型、型、I I型、型、V V型、型、X X型型 存在聯(lián)副產(chǎn)品或等級品存在聯(lián)副產(chǎn)品或等級品 配方保密性要較高配方保密性要較高 產(chǎn)品有保質(zhì)期及批號管產(chǎn)品有保質(zhì)期及批號管理理 多為預(yù)測性生產(chǎn)多為預(yù)測性生產(chǎn) 方案制定簡單日方案制定簡單日方案方案 物料備有平安庫存物料備有平安庫存 工藝固定，針對特定工藝固定，針對特定

27、產(chǎn)品設(shè)計整體生產(chǎn)流產(chǎn)品設(shè)計整體生產(chǎn)流程程 性于剛性生產(chǎn)性于剛性生產(chǎn) 非常關(guān)注設(shè)備的工藝非常關(guān)注設(shè)備的工藝參數(shù)參數(shù) 倒沖發(fā)料倒沖發(fā)料 多計量單位多計量單位 采用先進先采用先進先出管理出管理市場需求周期長市場需求周期長 產(chǎn)品構(gòu)造一般只有一層；產(chǎn)品構(gòu)造一般只有一層；成品通常可別離；成品通常可別離；生產(chǎn)重復(fù)性低，管理核心在于整體工程管理，不是生產(chǎn)重復(fù)性低，管理核心在于整體工程管理，不是ERPERP市場的目標(biāo)客戶群。市場的目標(biāo)客戶群。 與與“流程制造一流程制造一樣樣 工藝固定，針對特定產(chǎn)工藝固定，針對特定產(chǎn)品設(shè)計整體生產(chǎn)流程品設(shè)計整體生產(chǎn)流程 性于剛性生產(chǎn)性于剛性生產(chǎn) 倒沖發(fā)料倒沖發(fā)料售前顧問培訓(xùn)之售前

28、顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程在制造企業(yè)中，可能含有多種不同的生產(chǎn)工藝。而不在制造企業(yè)中，可能含有多種不同的生產(chǎn)工藝。而不同生產(chǎn)工藝所對應(yīng)的一些特殊管理需求可能不同。同生產(chǎn)工藝所對應(yīng)的一些特殊管理需求可能不同。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程 塑料成型； 五金沖壓； 壓鑄； 車、銑、刨、線切割； 涂裝； 流水線裝配； SMT生產(chǎn)； 。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程這里的產(chǎn)品生產(chǎn)批量指的是：各產(chǎn)品每次生產(chǎn)時，從開工到這里的產(chǎn)品生產(chǎn)批量指的是：各產(chǎn)品每次生產(chǎn)時，從開工到完工整個連續(xù)生產(chǎn)過程所生產(chǎn)的數(shù)量大小。完工整個連續(xù)生產(chǎn)過程所

29、生產(chǎn)的數(shù)量大小。制造業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的批量特性，一般分為以下三種：制造業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的批量特性，一般分為以下三種：A A大批量生產(chǎn)；大批量生產(chǎn)；B B間歇式生產(chǎn)：間歇式生產(chǎn)：C C工程式生產(chǎn)：工程式生產(chǎn)：售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程A大批量生產(chǎn)大批量生產(chǎn)指所生產(chǎn)產(chǎn)品每次的生產(chǎn)批量相對都比較大。有些企業(yè)甚至指所生產(chǎn)產(chǎn)品每次的生產(chǎn)批量相對都比較大。有些企業(yè)甚至是對某種產(chǎn)品進展大批量的連續(xù)生產(chǎn)，累計生產(chǎn)到一定數(shù)量是對某種產(chǎn)品進展大批量的連續(xù)生產(chǎn)，累計生產(chǎn)到一定數(shù)量后，后續(xù)就不再生產(chǎn)了。后，后續(xù)就不再生產(chǎn)了。一般來說要么是以市場需求預(yù)測生產(chǎn)為主的品牌經(jīng)營企業(yè)，一般來說要么是以市場需求預(yù)測生產(chǎn)為主的品牌經(jīng)營企業(yè)，要么就是屬于大批量生產(chǎn)的重復(fù)或者流程制造企業(yè)。要么就是屬于大批量生產(chǎn)的重復(fù)或者流程制造企業(yè)。售前顧問培訓(xùn)之售前顧問培訓(xùn)之行業(yè)分類知識行業(yè)分類知識課程課程從制造業(yè)經(jīng)營管理模式來看，這類企業(yè)一般屬于品牌經(jīng)營制造業(yè)；從制造業(yè)經(jīng)營管理模式來看