材料選擇下土木工程

1、材料選擇下土木工程 1土木工程施工中的材料抉擇的問題 (1)對材料的管理方式?jīng)]有更新。為了保證工程的進(jìn)度和工程的正常運(yùn)行，施工企業(yè)需要時(shí)刻把握建造材料的狀況以便準(zhǔn)時(shí)舉行補(bǔ)充。但是，目前大部分的企業(yè)對于建造材料都存在著問題?，F(xiàn)如今，大部分建造企業(yè)都實(shí)行了傳統(tǒng)管理方式對建造材料舉行管理，沒有對材料舉行統(tǒng)一管理，各個(gè)部門對于其他相關(guān)部門材料的粗存狀況不了解。建造材料目錄繁多，在進(jìn)出庫房的過程中都要經(jīng)過都要經(jīng)過一定的手續(xù)，這樣就使得辦事效率降低，增強(qiáng)了工作人員犯錯(cuò)的幾率。一旦發(fā)生錯(cuò)誤，那么就會(huì)使得庫房積壓，使得資金流淌減慢。使得最后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變得困難，企業(yè)難以對材料在部門之間舉行調(diào)劑，導(dǎo)致工程的進(jìn)度滯停

2、。(2)嚴(yán)峻缺乏優(yōu)秀材料管理人才。現(xiàn)如今，在建造材料的管理層人員，各方面水平有所欠缺，一個(gè)合格的管理人員，不僅需要豐盛的管理閱歷和較高的文化水平，而且還需要扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問，但是在現(xiàn)實(shí)中，往往管理人員都會(huì)缺乏其中一部分，但是社會(huì)所需要的卻是綜合型的人才2。 2如何做好土木工程施工中的材料抉擇及質(zhì)量控制分析 對于建造材料的一些相關(guān)工作而言，其不僅是在施工過程中有所體現(xiàn)，在施工結(jié)束后其也有所表現(xiàn)，例如回收、管理和放置材料等工作，它在土木工程施工的囫圇過程當(dāng)中，都有所涉及。要想做好土木工程施工中的材料抉擇及質(zhì)量控制分析不是一件極為容易的事，相反，它極其復(fù)雜和繁瑣。在施工企業(yè)的各部門和各個(gè)崗位中，都

3、需要做好這項(xiàng)工作，并且還要做好與其長期爭斗的準(zhǔn)備。通過與土木工程施工中消失的一些問題相結(jié)合，本文探討出以下幾項(xiàng)材料抉擇和質(zhì)量控制的方法: (1)對選購部門舉行單獨(dú)劃分，將材料抉擇工作做好。為讓企業(yè)材料得到集中抉擇和管理，就需要在企業(yè)中成立特地的材料選購部門。在做好材料抉擇及質(zhì)量控制工作中，這是極為關(guān)鍵的。若材料有專業(yè)人員把關(guān)，那就不僅可以確保材料價(jià)格的合理性，還能保證其質(zhì)量，這在一定程度上還能促進(jìn)企業(yè)層面各項(xiàng)目之間的平衡。除此之外，這還能削減企業(yè)內(nèi)部之間的一些暗箱操作狀況和腐朽現(xiàn)象。(2)讓現(xiàn)代信息化材料管理模式建立起來。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，我國的科技水平得到了很大的提高，計(jì)算機(jī)在我們的日常生

4、活中飾演著愈加重要的角色。因此，企業(yè)在管理材料時(shí)，也應(yīng)當(dāng)建立信息化管理，信息化管理不僅可以使這項(xiàng)工作變得越發(fā)容易和易于操作，還能在一定程度上使其實(shí)現(xiàn)升級(jí)和分享。若建立信息化材料管理，那在施工過程中，就能準(zhǔn)時(shí)知道其存在的問題，對資料的實(shí)時(shí)情況有效查看，對于企業(yè)的各個(gè)工程項(xiàng)目而言，也能對其舉行最大程度的調(diào)配，從而確保合理有效的利用資源，保證施工企業(yè)的工程進(jìn)度。 (3)加強(qiáng)材料管理制度和體系合理化。作為建設(shè)工程中特別產(chǎn)品的原料，建造材料質(zhì)量好壞會(huì)對將來工程產(chǎn)品的優(yōu)劣產(chǎn)生確定性的影響。所以，就需要嚴(yán)格控制建造材料的質(zhì)量，加強(qiáng)材料管理制度和體系的合理化。在土木工程項(xiàng)目中，材料是其實(shí)體，對于施工監(jiān)理工作而

5、言，監(jiān)理材料就是其必不行少的一部分，要想確保施工質(zhì)量體系，就需要嚴(yán)格控制進(jìn)場材料。(4)強(qiáng)化對材料管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)不僅要對材料管理人員舉行專業(yè)學(xué)問的理論培訓(xùn)，還要注重提高材料管理人員的素養(yǎng)培養(yǎng)。在提高企業(yè)各個(gè)層面人員思想覺悟的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提高相關(guān)人員的文化素質(zhì)，在基礎(chǔ)上防止奢侈材料現(xiàn)象的消失，還要杜絕各種不管不問和以次充好現(xiàn)象的消失。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對相關(guān)材料管理人員舉行技能培訓(xùn)，例如對材料管理人員舉行技能操作的演練和講解等。為了讓材料管理人員能在實(shí)際工作中發(fā)揮真正的作用，還要對其在實(shí)際生活中的學(xué)習(xí)狀況舉行檢驗(yàn)，惟獨(dú)做到這個(gè)，我們才干培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的、優(yōu)秀的材料管理人才3。 3結(jié)束語 綜上所述，要想做好土木工程施工中的材料抉擇及質(zhì)量控制分析，就務(wù)必對相關(guān)程序及思路加以理清，由于材料抉擇和質(zhì)量控制不僅是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其也是一項(xiàng)極