項目考察報告正式樣本

1、工程考察報告正式樣本Report The Progress In Work And Life, Including The Recent Work Situation, Practice, Experience And Feedback On Problems, And The Deployment Of The Next Stage Plan To Ensure The Effective Implementation Of The Plan.示范文本單位： 編訂人：某某臬 I審批人：某某某I工程考察報告正式樣本使用注這：該報告資料可用在匚作生活中按規(guī)定定期或不定期匯報進度，匯報內(nèi)容包括近

2、？段 的 工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的反應(yīng)，下 ？段方案的部署，以保證方案有效地進行。材料 內(nèi)容 可根據(jù)實際情況作相應(yīng)修改，請在使用時認(rèn)真閱讀。按照局里的有關(guān)安排和要求，縣招投標(biāo)工作考察 團 于XX月XX日XX月XX日，重點對XX市招投標(biāo)管理工作進 行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中，招投 標(biāo)工作考察 組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗找缺乏，謀 劃招投標(biāo)管理 的思路上，雖然時間短、行程緊，但很 有針對性。通過 實地學(xué)習(xí)，參觀考察，大家大開眼 界，深受啟發(fā)，同時 也增加了新的思想壓力，激發(fā)了 新的工作動力。一、學(xué)習(xí)考察的根本經(jīng)驗從這次考察的情況看，XX市建委招投標(biāo)管理處緊緊維護市場公平、公正、公開，強

3、化推進措施，努 力 作招投標(biāo)管理工作，取得了較好效果，令考察團成 員耳 目一新。一是機構(gòu)全。建立建設(shè)工程交易中心，設(shè)立 24 小時監(jiān)控系統(tǒng)，對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)當(dāng)事人的言行做 電子檔 案。招投標(biāo)監(jiān)管和效勞實現(xiàn)了機構(gòu)分設(shè)、職能 別離。招 投標(biāo)管理職能從工程類別來分主要負(fù)責(zé)房屋 建筑及其 附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、 設(shè)備的安裝 工程和市政工程工程的招投標(biāo)活動的監(jiān)督 執(zhí)法。從工程 規(guī)模來分 : 房屋建筑和市政根底設(shè)施工 程的施工單項合 同估算價在 200 萬元人民幣以上， 或 者工程總投資在 3000 萬元人民幣以上的，必須進行 招標(biāo)。但投資 3000 萬元以 上的中直、省直工程招標(biāo) 由省

4、建設(shè)廳直接負(fù)責(zé)監(jiān)督。二是措施實。 主要表達(dá)在兩個方面， 一是實施多 部 門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。 為標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo) 活動， 加大執(zhí)法力度，市建委與計委、財政局、審計 局、監(jiān)察 局、檢察院形成合力，齊抓共管招投標(biāo)工 作。重大工程 邀請各部門直接到場參與監(jiān)督。財力投 資的工程，財政 部門從審核招標(biāo)文件、制定評標(biāo)方法 到評標(biāo)、定標(biāo)，參 與全過程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工 程招投標(biāo)市場常設(shè)了 辦公室，市監(jiān)察局、檢察院參與 違法、違紀(jì)案件調(diào)查、 查處工作，促進了招投標(biāo)事業(yè) 的健康開展。二建設(shè)陽光 工程，招投標(biāo)活動制定了規(guī) 范的程序，全面推行政務(wù)公 開制度。開設(shè) XX 市政府 建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)，建立健全

5、信息發(fā)布機制。招標(biāo) 人、投標(biāo)人都可以通過法定網(wǎng)絡(luò)及 時、便捷地獲取各 類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。 依法制定標(biāo)準(zhǔn)的 招投標(biāo)工作程序，積極推選政務(wù)公開制 度，公開管理 部門的辦事條件、辦事時限、辦事結(jié)果和 廉潔從政紀(jì) 律，公布招標(biāo)的監(jiān)理、設(shè)計、土建、裝修等 總承包或 專業(yè)分包工程幸免按流程辦理。三是實施備案 制管理 和監(jiān)督，實行了招標(biāo)人自行招標(biāo)備案、招標(biāo)文件備 案、評標(biāo)報告?zhèn)浒?、招?biāo)情況書面報告?zhèn)浒浮Ｖ匾?息向社會披露，防止暗箱操作，做到了招標(biāo)信息公 開、 投標(biāo)報價公開、中標(biāo)結(jié)果公開、招標(biāo)備案公開， 接受社會各界和媒體輿論監(jiān)督。三是力度大。主要表達(dá)在立法上，下發(fā)了? XX市工程建設(shè)工程招標(biāo)

6、代理機構(gòu)管理方法?、?XX市建設(shè) 工程招投標(biāo)廉潔自律暫行規(guī)定?、?XX市評標(biāo)專家?guī)旃?理方法?、?XX市建設(shè)工程評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定?、?關(guān)于 進一步標(biāo)準(zhǔn)政府性投次融資房屋建筑和 市政工程工程 招投標(biāo)工作的通知?。四是方法活。主要表達(dá)三個方面 : 一是在對使用 國 有資金和國有資金占有控股地位的工程工程，出臺T?關(guān)于進一步標(biāo)準(zhǔn)政府性投資融資房屋建筑和市政 工程項 目招投標(biāo)工作的通知?。二是建立了全國領(lǐng)先 的評標(biāo)專 家?guī)煜到y(tǒng)和評標(biāo)軟件，杜絕了人為因素的干 擾。三是國 家投資的工程，全部采用了工程量清單計 價方式招標(biāo)。為防止個別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低 投標(biāo)報價，私改 工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影

7、響，對投標(biāo)單位商 務(wù)標(biāo)采用工程量清單評標(biāo)軟件進行 電子評標(biāo)， 從而客觀、 公正、合理地對商務(wù)標(biāo)進行評 價。四是推行逐步與國際 接軌的評標(biāo)方法，對技術(shù)含 量相對不高或采用通用技術(shù) 的土建工程，鼓勵采用合 理低價法評標(biāo)，較好解決了串 通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價問 題。五是從市場準(zhǔn)入關(guān)入手，加大 力量，保護社會生 活弱勢群體利益，致力解決農(nóng)民工工 資拖欠和克扣工 程款問題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民 工工資支付作 為招投標(biāo)強制性前置條件。二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示 通過幾天的考察，考察團成員對 XX 市招投標(biāo)管 理 工作感到由衷的贊嘆，產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和緊迫 感。一是學(xué)到了經(jīng)驗。 通過這次考察學(xué)習(xí)， 我們感到 他

8、 們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借 鑒。比方，實施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模 式。實 施備案制管理和監(jiān)督，實行了招標(biāo)人自行招標(biāo) 備案、招 標(biāo)文件備案、評標(biāo)報告?zhèn)浒浮⒄袠?biāo)情況書面 報告?zhèn)浒浮?建立了全國領(lǐng)先的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)和評標(biāo) 軟件，杜絕了 人為因素的干擾等等方面非常值得我們 學(xué)習(xí)，下一步在 這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗 作法，對我縣招投 標(biāo)管理工作進一步完善穩(wěn)固提高。二是看到了差距。 比方在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之 別 的差距，具有固定、法定場所進行工程交易。交易 中心 內(nèi)設(shè)施齊全，程序標(biāo)準(zhǔn)、管理實現(xiàn)了科學(xué)化、電 子化。 為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo) 活動創(chuàng) 造了極其有利的條件，三是堅決了信心。這次考察，耳聞目睹 XX 市建 委 招投標(biāo)管理處對工程招投標(biāo)工作的管理模式， 令人 感受 頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比擬，借鑒先進地 區(qū)的先 進經(jīng)驗，增加了我縣招投標(biāo)管理工作今后開展 新的思想壓力，同時也激活了全新動力。我們相信， 在縣委、政下、在借鑒 XX