VIP維護(hù)方案及邀約話術(shù)

1、VIPVIP維護(hù)方案及邀約話術(shù)維護(hù)方案及邀約話術(shù)JZ玖姿目錄我們將分享我們將分享挖掘顧客有哪些方法挖掘顧客有哪些方法如何與顧客建立親密關(guān)系如何與顧客建立親密關(guān)系數(shù)據(jù)改變思維數(shù)據(jù)改變思維邀約話術(shù)邀約話術(shù)挖掘顧客有哪些方法？挖掘顧客有哪些方法？不在于她一次購(gòu)買的金額，而在于她一生能給你帶來(lái)的總金額而在于她一生能給你帶來(lái)的總金額，包括她自己以及對(duì)親朋好友的影響，這樣累積起來(lái)，我告訴你，數(shù)目是相當(dāng)驚人的。所以店鋪在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了想方設(shè)法地滿足顧客的需求，維持老顧客的忠誠(chéng)外，還需要重視新顧客的不斷開(kāi)發(fā)。挖深度！任何一個(gè)店鋪的員工都千萬(wàn)不可低估了一個(gè)顧客的價(jià)值，就算是一個(gè)只買200元的客人，其實(shí)也是店鋪

2、的一個(gè)大客戶顧客價(jià)值的公式：顧客價(jià)值的公式：顧客的價(jià)值顧客的價(jià)值= =購(gòu)物頻率購(gòu)物頻率X X每年購(gòu)買件每年購(gòu)買件數(shù)數(shù)X X顧客的壽命價(jià)值顧客的壽命價(jià)值X X口碑、聲譽(yù)?？诒⒙曌u(yù)。顧客的價(jià)值顧客的價(jià)值顧客的價(jià)值顧客的價(jià)值是不是每一個(gè)踏入店鋪的顧客都有可能產(chǎn)生購(gòu)買行為呢？是不是每一個(gè)踏入店鋪的顧客都有可能產(chǎn)生購(gòu)買行為呢？假如一個(gè)顧客：假如一個(gè)顧客：第一次購(gòu)買的服飾價(jià)值僅為880元，因?qū)з?gòu)介紹而買了一件相關(guān)服飾，價(jià)值也約為880元，顧客對(duì)商品款式質(zhì)地非常喜歡欣賞，也十分滿意導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)態(tài)度，使這位顧客成為了老顧客，假如這位顧客每年來(lái)店里購(gòu)買8次，并且還將自己的良好感覺(jué)，店鋪的信譽(yù)告訴朋友家人，以每

3、年50人為例，那個(gè)這顧客的最終價(jià)值為多少？880X2X8X50=704000按照這樣的一個(gè)分析，一個(gè)只有買一個(gè)只有買880880元元商品顧客，實(shí)際上可以給店鋪帶來(lái)商品顧客，實(shí)際上可以給店鋪帶來(lái)7070萬(wàn)萬(wàn)多的生意額。多的生意額。這7070萬(wàn)的生意全依懶于一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)水準(zhǔn)，工作熱情、服務(wù)態(tài)度，專業(yè)水平來(lái)留住顧客，并讓顧客忠誠(chéng)。那么你應(yīng)該為自己感到無(wú)比的自豪因你的的努力，能為公司創(chuàng)造這么大的價(jià)值。也提升了自己的價(jià)值。所以我們需要為顧客提供盡量好商品與服務(wù)，促使顧客從購(gòu)買到持續(xù)購(gòu)買，并向自己的親朋好友傳播口碑，這些都將帶我們店鋪利潤(rùn)。一個(gè)顧客的價(jià)值是多少？一個(gè)顧客的價(jià)值是多少？如何維持老顧客，并

4、讓老顧客介紹新顧客如何維持老顧客，并讓老顧客介紹新顧客？首先我們要明確店鋪與顧客之間的關(guān)系，店鋪與顧客之間的關(guān)系就像一位男士對(duì)女一位男士對(duì)女士的追求，士的追求，只要有足夠的吸引力，店鋪才有可能與顧客建立一個(gè)“甜蜜初戀甜蜜初戀”而只有你用心維持經(jīng)營(yíng)，才有可能與顧客發(fā)生一段”天長(zhǎng)地久天長(zhǎng)地久“的戀情。我們店鋪的業(yè)績(jī)只來(lái)源于兩類我們店鋪的業(yè)績(jī)只來(lái)源于兩類顧客：顧客：那就是新顧客與老顧客，如果店鋪要長(zhǎng)久發(fā)展，必須有許多的老顧客，與老顧客維持良好的關(guān)系，培養(yǎng)老顧客對(duì)店鋪的信任和忠誠(chéng)，爭(zhēng)取讓老顧客介紹新顧客。店鋪的生意才能永續(xù)不衰那為什么我們要維持老顧客呢？那為什么我們要維持老顧客呢？1、原因：、原因：A

5、、維持老顧客的費(fèi)用低而收益卻很高、維持老顧客的費(fèi)用低而收益卻很高據(jù)調(diào)查，吸引新顧客的成本是維持老顧據(jù)調(diào)查，吸引新顧客的成本是維持老顧客的客的5 5倍以上。所以，假如店鋪一周內(nèi)流倍以上。所以，假如店鋪一周內(nèi)流失了失了100100個(gè)顧客，同進(jìn)又獲得個(gè)顧客，同進(jìn)又獲得100100個(gè)顧客，個(gè)顧客，雖然從銷售業(yè)績(jī)上來(lái)看仍然令人滿意，雖然從銷售業(yè)績(jī)上來(lái)看仍然令人滿意，但這樣的結(jié)果是按但這樣的結(jié)果是按”漏斗漏斗“原理經(jīng)營(yíng)店原理經(jīng)營(yíng)店鋪，他沒(méi)有較固定的老顧客，一旦客流鋪，他沒(méi)有較固定的老顧客，一旦客流減少店鋪的生意額將急劇下降。減少店鋪的生意額將急劇下降。實(shí)際上是，你爭(zhēng)取實(shí)際上是，你爭(zhēng)取100個(gè)新顧客比保留個(gè)

6、新顧客比保留100位老顧客花費(fèi)的成本多得多，位老顧客花費(fèi)的成本多得多，而且新顧客而且新顧客的購(gòu)買率也相對(duì)較低，這是為什么呢？的購(gòu)買率也相對(duì)較低，這是為什么呢？據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，新顧客的贏利能力與老顧客相差了據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，新顧客的贏利能力與老顧客相差了15倍。倍。B、能產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)（無(wú)形的、能產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)（無(wú)形的宣傳廣告）宣傳廣告）老顧客對(duì)店鋪的服飾擁有滿意和忠誠(chéng)度的話，便會(huì)為自己的選擇而感到欣喜和自豪。所以也能自覺(jué)不自覺(jué)地向親朋好友夸耀、推薦自己所購(gòu)買的品牌產(chǎn)品及所得到的滿意服務(wù)。這樣老顧客就會(huì)派生出許許多多的新顧客，我們應(yīng)把這些新顧客再變成老顧客，你就有源源不斷的生意，將會(huì)店鋪里帶來(lái)非常

7、大的無(wú)本生意。一個(gè)忠誠(chéng)的老顧客可以影響一個(gè)忠誠(chéng)的老顧客可以影響25個(gè)消費(fèi)者，誘發(fā)個(gè)消費(fèi)者，誘發(fā)8個(gè)潛在顧客產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，其中至少有個(gè)潛在顧客產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，其中至少有一個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買行為。只要維護(hù)好老顧客，老顧客就能為店鋪帶來(lái)源源不斷的新顧客。一個(gè)人產(chǎn)生購(gòu)買行為。只要維護(hù)好老顧客，老顧客就能為店鋪帶來(lái)源源不斷的新顧客。C、為什么老顧客接受新產(chǎn)品比新顧、為什么老顧客接受新產(chǎn)品比新顧客容易得多？客容易得多？因?yàn)楫?dāng)老顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生好感后，對(duì)因?yàn)楫?dāng)老顧客對(duì)店鋪產(chǎn)生好感后，對(duì)店鋪的員工、產(chǎn)品都非常的信任，所店鋪的員工、產(chǎn)品都非常的信任，所以當(dāng)有新貨時(shí)，只要員工介紹得當(dāng)，以當(dāng)有新貨時(shí)，只要員工介紹得當(dāng)，老顧客

8、就會(huì)很樂(lè)意接受并且購(gòu)買老顧客就會(huì)很樂(lè)意接受并且購(gòu)買。而新顧客他們會(huì)產(chǎn)生懷疑、由于信任而新顧客他們會(huì)產(chǎn)生懷疑、由于信任你要花更多的時(shí)間去跟顧客解釋，并你要花更多的時(shí)間去跟顧客解釋，并且新顧客還不一定敢嘗試。且新顧客還不一定敢嘗試。這是為什么呢?如何建立老顧客與店鋪的忠誠(chéng)關(guān)系？如何建立老顧客與店鋪的忠誠(chéng)關(guān)系？一、要樹(shù)立真正以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)觀念一、要樹(shù)立真正以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)觀念店鋪店以服務(wù)于顧客的真正需求為宗旨，讓所有的員工都認(rèn)識(shí)到，顧客是店鋪的利潤(rùn)之源，是店鋪生存發(fā)展的”衣食父母?！币彩菃T工價(jià)值的真正體現(xiàn)。所以這位老板就得出了兩條經(jīng)營(yíng)法則：所以這位老板就得出了兩條經(jīng)營(yíng)法則：第一條：顧客永遠(yuǎn)都是

9、對(duì)的。第一條：顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的。第二條：如果錯(cuò)了，請(qǐng)參照第一條。第二條：如果錯(cuò)了，請(qǐng)參照第一條。這位老板就是美國(guó)著名企業(yè)家：斯圖。倫納這位老板就是美國(guó)著名企業(yè)家：斯圖。倫納德德有這樣一位超百貨公司的老板，有這樣一位超百貨公司的老板，他說(shuō)每當(dāng)他看到一位惱怒的顧他說(shuō)每當(dāng)他看到一位惱怒的顧客，就像看見(jiàn)了客，就像看見(jiàn)了5 5萬(wàn)美元從他萬(wàn)美元從他口袋飛走。因?yàn)樗念櫩推骄诖w走。因?yàn)樗念櫩推骄恐芟M(fèi)每周消費(fèi)100100美元，一年到商美元，一年到商場(chǎng)購(gòu)物場(chǎng)購(gòu)物5050次，并且在這個(gè)生活次，并且在這個(gè)生活區(qū)生活區(qū)生活1010年，所以如果有一次年，所以如果有一次不愉快的經(jīng)歷，并轉(zhuǎn)向其他超不愉快的經(jīng)歷，并

10、轉(zhuǎn)向其他超級(jí)市場(chǎng)，他就會(huì)損失級(jí)市場(chǎng)，他就會(huì)損失5 5萬(wàn)美元，萬(wàn)美元，如果再考慮他失望的不良情緒如果再考慮他失望的不良情緒的傳播，這一損失將會(huì)更高。的傳播，這一損失將會(huì)更高。但是，只提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要超出顧客的期望值，創(chuàng)造顧客更高滿意度才能真正擁用顧客的忠誠(chéng)：比如：顧客說(shuō)我想要一件漂亮的衣服“作為導(dǎo)購(gòu)員你就必須深入的去理解顧客的各種需求： 說(shuō)出來(lái)的需求（我想要一件漂亮的衣服）說(shuō)出來(lái)的需求（我想要一件漂亮的衣服） 真正的需求（我想要的這件衣服要款式新穎，物超所值）真正的需求（我想要的這件衣服要款式新穎，物超所值） 沒(méi)有說(shuō)出的需求（想要得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)被尊重需要，優(yōu)越感）沒(méi)有說(shuō)出的需求

11、（想要得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)被尊重需要，優(yōu)越感） 滿足后令人愉悅的需求（購(gòu)買時(shí)需要被贊美，附帶小增品）滿足后令人愉悅的需求（購(gòu)買時(shí)需要被贊美，附帶小增品）三、如何與老顧客建立情感渠道三、如何與老顧客建立情感渠道老顧客之所以忠誠(chéng)于你的店鋪，是因?yàn)樗麄儾粌H對(duì)你的商品有一種理性的偏愛(ài)，而且更有一種情感上的依戀。所以店鋪在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程中，還必須做到心系顧客，把顧客當(dāng)做一生的朋友來(lái)對(duì)待，并利用感情投資向其注入親人般的情感和關(guān)懷，以努力建立與顧客”天長(zhǎng)地久久“的客情關(guān)系。與老顧客建立情感渠道的方法：與老顧客建立情感渠道的方法： 經(jīng)常性電話問(wèn)候，但需要注意的是 語(yǔ)氣與用語(yǔ)，別讓顧客覺(jué)得你是為了他口

12、袋的錢才給他電話問(wèn)候的。 生日禮物 贈(zèng)送紀(jì)念品最好的方法就是幫助顧客解決最好的方法就是幫助顧客解決問(wèn)題，提升顧客想要的服務(wù)和問(wèn)題，提升顧客想要的服務(wù)和商品，與顧客保持聯(lián)系，盡量商品，與顧客保持聯(lián)系，盡量讓顧客覺(jué)得被受尊重，也非常讓顧客覺(jué)得被受尊重，也非常重視他們。真正做到以顧客重視他們。真正做到以顧客為中心。為中心。店員可能通過(guò)哪些方法與顧客建立良的客情店員可能通過(guò)哪些方法與顧客建立良的客情關(guān)系呢？關(guān)系呢？A、記住顧客的面孔，記住顧客的面孔，將對(duì)方的樣貌特征將對(duì)方的樣貌特征記住歸為記住歸為“熟人熟人”我們?cè)诖蛘泻魰r(shí)除了“歡迎光臨”之外還可再寒暄幾句：“您好久沒(méi)來(lái)了，今天真漂亮，最近很忙嗎？等等

13、不但可與顧客熟絡(luò)，還可以了解顧客信息。B B、記住顧客的名字、記住顧客的名字，寒暄問(wèn)候后，很自然的聊別的，自然地讓顧客申請(qǐng)會(huì)員積分填表，會(huì)員下次再來(lái)要叫出會(huì)員的名字，讓顧客倍受尊重的感覺(jué)。C C、把自己的名字告訴對(duì)方，、把自己的名字告訴對(duì)方，”請(qǐng)隨時(shí)找我請(qǐng)隨時(shí)找我“。D、如果忘記顧客的名字，可可以先委婉地詢問(wèn)顧客的手機(jī)以先委婉地詢問(wèn)顧客的手機(jī)號(hào)，然后馬上查詢系統(tǒng)。然后進(jìn)行接待。張小姐張小姐, ,我我是小燕是小燕, ,有有什么需要什么需要隨找我隨找我喔，你小喔，你小姐您來(lái)啦，姐您來(lái)啦，我們剛到我們剛到了新款了新款你店鋪的生意額有多你店鋪的生意額有多少是來(lái)源于少是來(lái)源于VIP顧客顧客的的?你有多少

14、個(gè)你有多少個(gè)VIP顧客顧客?如何充分的利用數(shù)據(jù)庫(kù)？如何充分的利用數(shù)據(jù)庫(kù)？無(wú)論什么時(shí)候，顧客總是處一種動(dòng)態(tài)的消費(fèi)狀態(tài)中，你的顧客總會(huì)發(fā)生流失，而這也正是造成你銷售額下降的最直接的原因。你不可能做到保證你的顧客不發(fā)生變動(dòng)或流失。問(wèn)題是當(dāng)顧客發(fā)生變動(dòng)或流失時(shí)，你必須準(zhǔn)確地了解到是哪些顧客的消費(fèi)行為出現(xiàn)大的波動(dòng)，為什么不來(lái)咱們店里購(gòu)物了，并及時(shí)采取有效措施加以改進(jìn)和防范。那么，你不但可以針對(duì)ABCD顧客的消費(fèi)業(yè)績(jī)，習(xí)慣等的不同，采取相應(yīng)的銷售策略，提高店鋪對(duì)顧客的影響力，更可以在ABCD顧客的來(lái)店購(gòu)物次數(shù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，及時(shí)靈找原因，采取對(duì)策。例如，建立顧客聯(lián)動(dòng)的波動(dòng)信息，通過(guò)顧客的訪問(wèn)及調(diào)查，了解顧客流

15、失的真正原因。并采取相應(yīng)對(duì)策防止刻類顧客流失。數(shù)據(jù)庫(kù)建立了可沒(méi)啥用呀?顧客資料顧客數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理顧客數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理A、動(dòng)態(tài)管理指顧客的情況不斷的變化，顧客資料也要不斷加以調(diào)整；發(fā)覺(jué)顧客資料有異動(dòng)，立即更新，及時(shí)刪除舊的或已變化的資料，補(bǔ)充新資料，對(duì)顧客的變化進(jìn)行跟蹤，使顧客資料管理何持動(dòng)態(tài)性。B、專人負(fù)責(zé)顧客資料只能供于內(nèi)部使用,任何人不得將資料外傳,需制定相關(guān)管理制度.C、必須定期更新資料，以保持資料的有效性與實(shí)用性，便開(kāi)工作開(kāi)展。顧客數(shù)據(jù)庫(kù)如何顧客數(shù)據(jù)庫(kù)如何管理管理?邀 約 話 術(shù)HELLO XX姐，我是XX玖姿店的XX，沒(méi)忘了我吧，您最近工作一定挺忙的，看你挺長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)過(guò)來(lái)了(跟顧客聊近況)我們家最近到了好多新款，其中有款XX我覺(jué)得配你上回買的那個(gè)XX穿肯定特別好看,面料是XX的，穿著特別舒服,還有一款洋裝（介紹適合客戶的新款，用專業(yè)的語(yǔ)言描述款式，面料，顏色等客戶注重的細(xì)節(jié)）你今天就過(guò)來(lái)吧（和客戶約時(shí)間），那好，XX姐，我就在店里等你n您好您好XXXX姐，姐，n我是我是XXXX玖姿店的玖姿店的XX