廣播業(yè)在新媒體時代艱難求生

1、廣播業(yè)在新媒體時代艱難求生當(dāng)哥倫比亞特區(qū)的政論家吉爾?巴莎(Jill Barshay)今年初打開她喜歡的另類搖滾電臺時，她聽到的卻是西班牙音樂。“它們真的變得另類了，”她記得當(dāng)時這么想下一首歌仍是西班牙歌曲，接下來還是。這家名為WHFS的電臺已經(jīng)調(diào)整了模式，轉(zhuǎn)而迎合城市中不斷增多的西班牙人的口味。轉(zhuǎn)變模式成為今年廣播業(yè)的一個焦點(diǎn)，因為許多電臺都在艱難地尋找能吸引更多聽眾的新節(jié)目。廣播電臺目前舉步維艱。和電視、報紙等許多傳統(tǒng)媒體一樣，它正在漸漸失去聽眾，因為人們把更多的時間花在打手機(jī)、上網(wǎng)甚至玩視頻游戲上。另外，它還不得不與衛(wèi)星和互聯(lián)網(wǎng)電臺與iPod音樂播放機(jī)來搶奪音樂聽眾。因此，該行

2、業(yè)正在想方設(shè)法開設(shè)有吸引力的節(jié)目，建立新的聽眾群，包括調(diào)整長期一成不變的電臺，制作非主流的節(jié)目等。下面我們就來看一看這個行業(yè)中的一些新趨勢。1. 使用新語言新澤西州Inside Radio Database的數(shù)據(jù)顯示，以西班牙語廣播的商業(yè)電臺的數(shù)量由去年的665個增至708個，大大超過1995年的427個。語言的改變帶來了收聽率的提高。在轉(zhuǎn)用西班牙語廣播之前，WHFS目前名為WLZL一直排在收聽率的后幾位，而在此之后，其收聽率增加了一倍多。其他改為西班牙語的廣播電臺幾乎無一例外地遇到了類似的情況。幾年之前，即使在講西班牙語的人口眾多的城市也只有一或兩家西班牙語電臺

3、，而且通常播放的都是墨西哥音樂，但如今，每個城市都有幾家這樣的電臺。更多城市可能開始像休斯頓一樣，后者擁有5家傳統(tǒng)的墨西哥音樂電臺、一個西班牙hip-hop電臺、一個西班牙流行音樂電臺和一個西班牙語新聞電臺。在像圣地牙哥這樣的城市，傳統(tǒng)的墨西哥電臺已經(jīng)把這些節(jié)目兼收并蓄了。Entravision Communications Corp.、Univision Communications Inc.和其他傳統(tǒng)的西班牙語廣播公司需要保持警惕了。它們曾經(jīng)牢牢占據(jù)這塊陣地，但如今已經(jīng)面臨來自美國大型廣播公司的競爭。就在一年以前，Clear Channel

4、 Communications Inc.宣布大舉進(jìn)入西班牙語廣播領(lǐng)域，而維亞康姆(Viacom Inc.)的Infinity Broadcasting表示，將收購Spanish Broadcasting System Inc.的股份。2. 試聽然后出售為了不再把陣地讓給iTunes，越來越多的廣播電臺將它們播放的歌曲列表，允許聽眾在網(wǎng)上付費(fèi)下載。Clear Channel正在與亞馬遜公司(Amazonx Inc.)結(jié)盟，不過該服務(wù)仍存在一些技術(shù)問題。Entercom Communica

5、tions Corp.和Greater Media Inc.的廣播電臺也在與紐約MusicToGo LLC所有的Tune Genie合作?！斑@方面的收入十分可觀，但是我們喜歡它的理由是它是與我們的聽眾交流的另一種方式，”Greater Media負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)策劃的布茨?奈特(Buzz Knight)說。在研究顯示，訪問網(wǎng)上音樂商店的電臺聽眾往往會在網(wǎng)站上花大量時間然后購買一些歌曲之后，奈特認(rèn)識到，這些人正是他的電臺應(yīng)當(dāng)花大力氣吸引的音樂愛好者。和許多電臺的管理人士一樣，奈特將網(wǎng)上購買量作為一種研究工具。他說，如果歌迷開始購買一

6、個不太出名的樂隊的歌曲，那么這就有力地說明，電臺應(yīng)播放更多這個樂隊的音樂。3. 加入俱樂部把偶爾聽聽的人變?yōu)橹覍嵚牨妼τ谔岣呤章犅屎臀龔V告客戶至關(guān)重要。會員俱樂部在這方面發(fā)揮了很大的作用，許多主持人都推出了這種活動。目前，這些俱樂部已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的模式，除了讓人們提交姓名和電子郵件地址偶爾通通信之外，它們還組織各種各樣的活動。以黛莉拉瑞恩(Delilah Rene)為例，她在全美播出的節(jié)目主要是播放愛情歌曲，并穿插聽眾的一些感人故事。她努力讓她的聽友參與她的“Friday Night Girls”俱樂部，并鼓勵他們帶朋友一起參加。每個星期五，黛莉拉

7、都會舉辦一些活動，讓會員在廣播中介紹自己，并贏得一些像CD、禮品卡之類的小物品。    也有一些俱樂部是向會員收費(fèi)的。Clear Channel的子公司Premiere Radio Networks要求聽眾每月支付約7美元獲得喜劇明星菲爾?亨德利(Phil Hendrie)的節(jié)目的“后臺通行證”(Backstage Pass)、該公司在其他節(jié)目中也有類似舉措。獲得通行證的聽眾可以在網(wǎng)上收聽節(jié)目，或者將其下載到一個媒體播放器上，他們還可以獲得獨(dú)家的錄像片斷和照片等。4. 開辟女性電臺針對女性的廣播

8、節(jié)目基本上限于音樂方面。目前，許多電臺正在嘗試推出針對女性的談話節(jié)目甚至一整套節(jié)目類型，希望藉此吸引更多看重媽媽一族無限的消費(fèi)需求的廣告客戶。這些電臺選用鮑伯(Bob)、謝瑞(Sheri)等明星主持談?wù)撊粘Ｉ?，由心理學(xué)家布朗尼(Joy Browne)向聽眾提供建議。這方面的先行者之一Jefferson Pilot Corp.的WLNK每周六上午播出“Why Weight?”的飲食節(jié)目。衛(wèi)星廣播也不甘落后，Sirius Satellite Radio Inc.推出了“Martha Stewart Livi

9、ng”和“Lime”兩檔健康生活節(jié)目。月份推出了新的女性頻道Take Five，內(nèi)容以像“Satellite Sisters”那樣的娛樂節(jié)目為主。Satellite Sisters是5個生活方式不同的女性的談話節(jié)目，她們談?wù)摰脑掝}從兒童福利政策到糟糕的染發(fā)效果等五花八門。Hubbard Broadcasting Inc.旗下WFMP頻道的總經(jīng)理費(fèi)舍(Todd Fisher)說，沒想到人們在這方面還有需求，可是現(xiàn)在它有了很合理的存在理由。Hubbard在3年前將WFMP改為了女性電臺。5. 多頻道一項新的廣播技術(shù)使得廣播公司可

10、以將兩個或三個頻道壓縮到一個波段中，這將使其能夠更好地應(yīng)對衛(wèi)星電臺、互聯(lián)網(wǎng)電臺及其數(shù)百個頻道的競爭。在芝加哥，Infinity Broadcasting的國家電臺WUSN開辟了一個播放新鄉(xiāng)村音樂的子頻道。Beasley Broadcasting Group Inc.旗下的Power 96則開設(shè)了一個播放電子舞曲的子頻道。Greater Media在底特律的三個電臺都開辟了子頻道：古典搖滾電臺有一個幾乎不播放歌曲的子頻道；輕音樂電臺有一個百老匯歌劇、爵士樂和一些古典音樂的子頻道；搖滾樂電臺有一個未簽約樂隊的子頻道。但是收聽這些電臺需要擁

11、有一臺能夠接收多家電臺發(fā)送的數(shù)字信號的收音機(jī)。目前，一些新型汽車配備了這種數(shù)字收音機(jī)，聽眾也可以從Kenwood Corp.等生產(chǎn)商手中購買一個數(shù)字接收器升級現(xiàn)有的收音機(jī)，其中一款接收器的售價為480美元。Polk Audio Inc.、Boston Acoustics Inc.和Radiosophy LLC等生產(chǎn)商正在推出內(nèi)置機(jī)型，零售價分別為599、499和269美元。6. 衛(wèi)星電臺到年底，XM和Sirius可能分別擁有600萬和300萬付費(fèi)用戶。盡管與收視率服務(wù)公司Arbitron Inc.提供的傳統(tǒng)電臺億聽

12、眾的數(shù)字相比，這顯得微不足道，但衛(wèi)星電臺的用戶人數(shù)今年內(nèi)幾乎增長了一倍，已成為廣播行業(yè)一個不可小視的競爭者。每周，衛(wèi)星電臺幾乎都會推出一個名人主持的節(jié)目或創(chuàng)新的新節(jié)目，引起人們的注意，而傳統(tǒng)電臺很少贏得人們的關(guān)注。目前，美國著名的電臺主持之一霍華德?史登(Howard Stern)將移師衛(wèi)星電臺，預(yù)計這將進(jìn)一步增強(qiáng)人們對衛(wèi)星電臺的關(guān)注。史登主持的節(jié)目在不再限制下流語言使用的衛(wèi)星電臺能否同樣受到歡迎還不得而知。許多聽眾說，史登在傳統(tǒng)電臺大膽嘗試突破界限是他們樂于收聽他的節(jié)目的主要原因。7. 談話節(jié)目取代音樂節(jié)目今年早些時候，在廣播和互聯(lián)網(wǎng)問題網(wǎng)上時訊公司RAIN P

13、ublications Inc.發(fā)起的一次會議上，雅虎公司(Yahoo Inc.)音樂業(yè)務(wù)副總裁兼總經(jīng)理戴維?高德博格(David Goldberg)向廣播公司表示，他認(rèn)為無線廣播電臺很快會向談話節(jié)目轉(zhuǎn)型，因為人們往往會選擇在網(wǎng)上收聽音樂。誠然，高德博格的預(yù)言是基于他的網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)。但是，由于如今人們可以通過很多途徑來收聽音樂，如數(shù)字播放器、衛(wèi)星電臺和網(wǎng)上電臺，傳統(tǒng)的無線電臺可能會發(fā)現(xiàn)如果轉(zhuǎn)向全新的非音樂節(jié)目模式會更容易生存，特別是針對年輕男性的談話節(jié)目。Infinity Broadcasting的首席執(zhí)行長赫蘭德(Joel Hollander)說

14、，人們有許多渠道來獲取音樂，可是好的談話節(jié)目卻是難以復(fù)制的。他預(yù)計，在FM廣播中會出現(xiàn)更多談話節(jié)目。行業(yè)雜志Talkers的編輯(Michael Harrison)預(yù)計，明年FM談話節(jié)目可能風(fēng)起云涌，這肯定會成為未來兩年的趨勢。由于政治和體育類談話節(jié)目漸失人氣，廣播公司可能會嘗試關(guān)于女性、啤酒之類更輕松的話題。不妨參考參考湯姆 ?萊可斯(Tom Leykis)節(jié)目的話題，他告訴男人如何充分利用女人的承諾和金錢，還有Loveline節(jié)目的主持人品斯基(Drew Pinsky)，這位醫(yī)生為聽眾提供兩性關(guān)系問題的建議。8. 更少廣告會帶來更多收入？&

15、#160;   在美國的許多市場中，廣播公司正在削減廣告時間。經(jīng)紀(jì)公司Harris Nesbitt的數(shù)據(jù)顯示，目前電臺每小時的平均廣告時間為分鐘，而一年以前為分鐘。Clear Channel是這輪趨勢的先行者，去年宣布推出“Less Is More”的計劃。此后，它在前十大市場中的電臺都把廣告削減了20%以上，但如果節(jié)目的推出時間到1月份滿一年，廣告時間的削減將會停止。其中許多電臺的收聽率似乎都呈上升趨勢，不過，在電臺的廣告價格得以穩(wěn)固提高以前，這種策略還是蘊(yùn)含著危險。Clear Channel廣播集團(tuán)上季度的收入

16、比去年同期減少了4.3%，至億美元，該公司將此歸因于廣告時間的縮短。但是它表示，它剩余時段的廣告價格有所提高，在前30大市場聽眾中的收視率提高了4%。9. 業(yè)內(nèi)整合雖然美國反對媒體整合的呼聲高漲，廣播公司的管理層還是在積極地推進(jìn)并購。他們說，即使在20世紀(jì)90年代的并購潮之后，廣播業(yè)的所有權(quán)也并不如公眾想象的那樣集中。這種說法是有道理的。擁有約1,200個電臺的Giant Clear Channel在全美電臺總數(shù)的比重仍不足10%。從收入衡量，該公司的收入占整個行業(yè)的19%。排名第二的Infinity的收入比例為11%。在其之后，市場規(guī)模相當(dāng)分散。Cumulus&

17、#160;Media Inc.的首席執(zhí)行長迪可(Lew Dickey)在9月份的National Association of Broadcasters會議上稱，他是行業(yè)整合的堅定支持者。不久后，該公司剛剛收購了Susquehanna Media Co.的廣播資產(chǎn)。迪可認(rèn)為，廣播業(yè)將展開新一輪的并購潮。和許多業(yè)內(nèi)管理人士一樣，他也看中沃爾特-迪斯尼(Walt Disney Co.)的廣播業(yè)務(wù)。像Clear Channel這樣的大公司或許會遭遇電臺數(shù)量的限制政府規(guī)定一家公司在一個市場中擁有的電臺數(shù)

18、量不能超過8個。而在許多市場，像Citadel Broadcasting Corp.、Cumulus和Entercom這樣的小公司仍有大量的增長空間。目前并不排除電臺數(shù)量限制可能會放開的可能。當(dāng)然，Clear Channel正在努力促成此事。在10月份的一次演講中，公司首席執(zhí)行長梅斯(Mark Mays)敦促國會允許廣播公司在大型市場中擁有的電臺數(shù)量能夠達(dá)到12個。10. 收音機(jī)創(chuàng)新人們越來越希望根據(jù)自己的時間收聽喜歡的節(jié)目，而不是依照電臺的播放時間。收音機(jī)生產(chǎn)商們正在設(shè)法迎合這種需求，它們開始生產(chǎn)允許節(jié)目數(shù)字錄音的收音機(jī)。一些產(chǎn)品已經(jīng)能夠自動按時錄制聽眾喜歡的節(jié)目。德爾福(Delp