全景相機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、泓域咨詢(xún)/全景相機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)全景相機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論9一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 建設(shè)背景、規(guī)模9四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10五、 建設(shè)投資估算10六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11七、 主要結(jié)論及建議13第二章 項(xiàng)目投資背景分析14一、 智能影像設(shè)備行業(yè)基本情況14二、 運(yùn)動(dòng)相機(jī)14三、 優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力20四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性23第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)28公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)28公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五

2、、 核心人員介紹29六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘33二、 發(fā)展歷程及市場(chǎng)規(guī)模34三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素35第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 SWOT分析說(shuō)明51一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）51二、 劣勢(shì)分析（W）53三、 機(jī)會(huì)分析（O）53四、 威脅分析（T）54第七章 發(fā)展規(guī)劃分析62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第八章 運(yùn)營(yíng)模式66一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨66二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)66三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限67四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度70第九章 創(chuàng)新發(fā)展78

3、一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析78二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析80三、 質(zhì)量管理81四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)82第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策87第十二章 建筑工程方案分析89一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求89二、 建設(shè)方案90三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)90建筑工程投資一覽表91第十三章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃93一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容93二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)93產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表93第十四章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三

4、、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)118第十七章 附表120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)

5、投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表131報(bào)告說(shuō)明隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人均可支配收入不斷提高。2019年，全國(guó)居民人均可支配收入30,733元，同比增長(zhǎng)8.7%，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21,559元，同比增長(zhǎng)8.6%，我國(guó)居民的購(gòu)買(mǎi)力與消費(fèi)水平提升帶來(lái)消費(fèi)觀念的變化，居民消費(fèi)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性升級(jí)趨勢(shì)。隨著消費(fèi)升級(jí)的深化，傳統(tǒng)的數(shù)碼相機(jī)難以滿(mǎn)足新消費(fèi)時(shí)代用戶(hù)的影像

6、需求，用戶(hù)越來(lái)越注重對(duì)生活體驗(yàn)的捕捉和分享，如在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)或家庭活動(dòng)中記錄實(shí)時(shí)畫(huà)面并進(jìn)行快速編輯與分享。在居民收入提高和消費(fèi)觀念升級(jí)的雙重推動(dòng)下，人們對(duì)全景相機(jī)等新興影像產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步提升。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26846.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22199.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.69%；建設(shè)期利息625.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.33%；流動(dòng)資金4020.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.98%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入49500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39438.49萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7362.50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8133.00萬(wàn)元，全部投資回收期5.

7、74年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：全景相機(jī)項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約57.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非

8、常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代在持續(xù)加速，全景相機(jī)產(chǎn)品朝著高質(zhì)量圖像拼接、高效防抖及應(yīng)用場(chǎng)景多樣化的方向發(fā)展，這也將促使各品牌廠商不斷加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和技術(shù)含量，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得前沿優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)技術(shù)含量的不斷提升，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻也將進(jìn)一步提高，避免了行業(yè)內(nèi)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)行業(yè)走上比拼研發(fā)技術(shù)、創(chuàng)新能力的健康發(fā)展道路。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積38000.00（折合約57.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積68790.75。其中：生產(chǎn)工程48901.44，倉(cāng)儲(chǔ)工程11778.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6016

9、.88，公共工程2093.95。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套全景相機(jī)的生產(chǎn)能力。四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。五、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26846.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22199.97萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.69%；建設(shè)期利息625.53萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.33%；流動(dòng)資金4020.75萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.98%。（二）建設(shè)投資

10、構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資22199.97萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用19463.03萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2078.08萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)658.86萬(wàn)元。六、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入49500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39438.49萬(wàn)元，納稅總額4739.41萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7362.50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8133.00萬(wàn)元，全部投資回收期5.74年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38000.00約57.00畝1.1總建筑面積68790.751.2

11、基底面積21280.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝387.282總投資萬(wàn)元26846.252.1建設(shè)投資萬(wàn)元22199.972.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19463.032.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2078.082.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元658.862.2建設(shè)期利息萬(wàn)元625.532.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4020.753資金籌措萬(wàn)元26846.253.1自籌資金萬(wàn)元14080.273.2銀行貸款萬(wàn)元12765.984營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元49500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39438.49""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9816.66""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7362.50""8所得稅萬(wàn)元

12、2454.16""9增值稅萬(wàn)元2040.40""10稅金及附加萬(wàn)元244.85""11納稅總額萬(wàn)元4739.41""12工業(yè)增加值萬(wàn)元16454.44""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18099.61產(chǎn)值14回收期年5.7415內(nèi)部收益率22.02%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8133.00所得稅后七、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上

13、所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 智能影像設(shè)備行業(yè)基本情況傳統(tǒng)影像設(shè)備是指利用光學(xué)成像原理形成影像，并使用底片記錄影像的設(shè)備，主要包括膠片相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等以一體式前置光學(xué)鏡頭、手握機(jī)身及單眼取景器為主要形態(tài)呈現(xiàn)的攝影設(shè)備。智能影像設(shè)備是指具備計(jì)算處理能力的影像設(shè)備，系由傳統(tǒng)影像設(shè)備演變而來(lái)，是傳統(tǒng)影像設(shè)備與計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、電力電子技術(shù)等結(jié)合的產(chǎn)物，主要包括航拍無(wú)人機(jī)、全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、可穿戴攝影設(shè)備等。依托創(chuàng)新設(shè)計(jì)和計(jì)算處理能力，智能影像設(shè)備在產(chǎn)品形態(tài)、拍攝靈活

14、性以及后期處理便捷性上較傳統(tǒng)影像設(shè)備均有顯著提升。用戶(hù)使用傳統(tǒng)影像設(shè)備需具備專(zhuān)業(yè)的攝影技術(shù)，運(yùn)用美學(xué)和光學(xué)原理進(jìn)行手持拍攝，并對(duì)影像進(jìn)行一系列后期處理才能獲得成品；智能影像設(shè)備外觀精致且便于攜帶，以無(wú)人機(jī)、手機(jī)配件、組合拼裝相機(jī)、眼鏡、項(xiàng)鏈等非傳統(tǒng)形態(tài)呈現(xiàn)，用戶(hù)不局限于手持拍攝，且無(wú)需掌握專(zhuān)業(yè)的攝影技術(shù)，即可通過(guò)智能影像設(shè)備的自動(dòng)剪輯、快速編輯處理功能，便捷地呈現(xiàn)精彩影像。二、 運(yùn)動(dòng)相機(jī)1、運(yùn)動(dòng)相機(jī)的定義運(yùn)動(dòng)相機(jī)是一種用于記錄運(yùn)動(dòng)過(guò)程的相機(jī)，通常以第一人稱(chēng)視角進(jìn)行拍攝，可通過(guò)配件固定在自拍桿或身體某部位、頭盔、滑板、自行車(chē)把手上，多用于滑雪、沖浪、跳傘、攀巖、極限運(yùn)動(dòng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，并且能滿(mǎn)足“畫(huà)

15、面清晰，色彩保真”的基本要求。相比于傳統(tǒng)相機(jī)，運(yùn)動(dòng)相機(jī)的視角范圍更寬闊，而且具有更強(qiáng)的抗震、防水、防塵、耐熱、耐摔等性能。運(yùn)動(dòng)相機(jī)一般體積相對(duì)較小、重量輕且外形簡(jiǎn)單，便于攜帶和安裝。近年來(lái)，伴隨著全景技術(shù)在運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用，運(yùn)動(dòng)相機(jī)產(chǎn)品也從開(kāi)始的相機(jī)矩陣模仿全景效果演變出現(xiàn)了全景+運(yùn)動(dòng)雙元素共存的產(chǎn)品方案。最初的運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)起源于歐美，隨著全球?qū)?hù)外運(yùn)動(dòng)的熱度擴(kuò)展以及對(duì)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)記錄和分享的需求，運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)已擴(kuò)展到中國(guó)、日本等亞洲地區(qū)。2、運(yùn)動(dòng)相機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模隨著戶(hù)外運(yùn)動(dòng)者數(shù)量的增多及社交網(wǎng)絡(luò)視頻分享的普及，人們對(duì)于拍攝視頻的意愿不斷增強(qiáng)，從而推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)。根據(jù)Statista

16、的數(shù)據(jù)，全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模從2011年的1.40億美元迅速增長(zhǎng)至2019年的50.30億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到56.47%。根據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)，全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)的出貨量從2010年的40萬(wàn)臺(tái)增加至2019年的2,030萬(wàn)臺(tái)，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到54.70%。運(yùn)動(dòng)相機(jī)應(yīng)用范圍廣泛，包括戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)、消費(fèi)者日常生活、真人秀節(jié)目拍攝、賽事直播等領(lǐng)域。（1）記錄戶(hù)外運(yùn)動(dòng)相對(duì)于傳統(tǒng)相機(jī)，運(yùn)動(dòng)相機(jī)防抖性能較好，視角范圍更寬闊，且具有更強(qiáng)的抗震、防水、防塵、耐熱、耐摔等性能，故在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的影像記錄通常使用運(yùn)動(dòng)相機(jī)進(jìn)行。近年來(lái)中國(guó)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人數(shù)不斷增加，對(duì)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)記錄和分享的需求

17、也在不斷增加，這種增長(zhǎng)的趨勢(shì)成為拉動(dòng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的動(dòng)力。根據(jù)中國(guó)登山協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)泛戶(hù)外運(yùn)動(dòng)人數(shù)達(dá)1.45億人，占運(yùn)動(dòng)人數(shù)的33%。根據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，我國(guó)的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從2016年的484億元增長(zhǎng)到了2018年的537億元，運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展有望受益于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。（2）電視臺(tái)節(jié)目制作與直播由于運(yùn)動(dòng)相機(jī)的小巧、便于攜帶、防抖防水等多種功能，越來(lái)越多的電視臺(tái)在拍攝綜藝節(jié)目、紀(jì)錄片或者賽事直播會(huì)選擇使用運(yùn)動(dòng)相機(jī)進(jìn)行拍攝。例如中國(guó)多檔真人秀綜藝節(jié)目、美國(guó)CBS電視臺(tái)、國(guó)家地理頻道已在節(jié)目制作時(shí)使用運(yùn)動(dòng)相機(jī)進(jìn)行全程拍攝。隨著運(yùn)動(dòng)相機(jī)各方面性能的提高，其在電視臺(tái)

18、節(jié)目制作或直播中的適用范圍將更廣泛。3、航拍無(wú)人機(jī)（1）航拍無(wú)人機(jī)的定義航拍無(wú)人機(jī)又稱(chēng)“消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)”，是通過(guò)無(wú)線電遙控設(shè)備或機(jī)載計(jì)算機(jī)程控系統(tǒng)進(jìn)行操控的不載人飛行器，是直接面向于個(gè)人消費(fèi)者，主要用于航拍、跟拍等娛樂(lè)場(chǎng)景、具有標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用同質(zhì)化的產(chǎn)品。航拍無(wú)人機(jī)影像拍攝具有高清晰、大比例尺、小面積、高現(xiàn)勢(shì)性的特征。近年來(lái)，隨著全景技術(shù)的不斷滲透，全景航拍無(wú)人機(jī)給消費(fèi)者帶來(lái)全新的現(xiàn)場(chǎng)感、交互式的拍攝體驗(yàn)。全景航拍亦逐步應(yīng)用于三維電子商務(wù)、房地產(chǎn)樓盤(pán)全景展示、旅游景區(qū)全景展示、城市全景展示、工業(yè)園區(qū)全景展示等領(lǐng)域。（2）航拍無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模2014年大疆發(fā)布產(chǎn)品Phantom2Vision融合了智

19、能影像設(shè)備與飛控技術(shù)，開(kāi)辟了智能影像設(shè)備新的細(xì)分領(lǐng)域航拍無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)。通過(guò)在無(wú)人機(jī)上搭配全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)組件可豐富航拍無(wú)人機(jī)的拍攝功能，提升拍攝質(zhì)量。隨著人們對(duì)無(wú)人機(jī)航拍的拍攝體驗(yàn)和影像質(zhì)量要求不斷提高，全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)的航拍組件方案不斷涌現(xiàn)，影石創(chuàng)新推出了ONER系列全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)的無(wú)人機(jī)套裝，GoPro推出了HERO系列運(yùn)動(dòng)相機(jī)的無(wú)人機(jī)套裝，通過(guò)將該等套裝搭配在無(wú)人機(jī)上，可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的360°全景視頻、廣角視頻拍攝。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，全球航拍無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模從2017年的19.2億美元預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至2020年的33億美元。伴隨著全球航拍無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，可作為航拍組件

20、的全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模也將有所增長(zhǎng)。4、全景相機(jī)（1）全景相機(jī)的定義全景相機(jī)是基于全景技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)全空間不同視角成像，利用算法自動(dòng)拼接出360°全景圖片或視頻的智能影像設(shè)備。全景拍攝技術(shù)是指利用科學(xué)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備將整個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景映射成全景圖像，從而將二維的平面圖模擬為三維立體空間，實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)瀏覽，瀏覽者可以在全景空間里對(duì)視角進(jìn)行自由切換，全景拍攝具有全方位、真實(shí)性、三維性特點(diǎn)。全景相機(jī)通過(guò)真實(shí)照片獲得三維立體的觀感，與一般圖片和三維建模成像相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。一般圖片的視角范圍有限且無(wú)立體感，全景相機(jī)拍攝可獲得360°的視角，亦可以帶來(lái)三維立體的觀感；相比三維建模的

21、制作需要大量投入以獲取畫(huà)面真實(shí)感，通過(guò)全景相機(jī)的拍攝和制作則相對(duì)便捷，因?yàn)樗钄?shù)據(jù)量較小，系統(tǒng)要求相對(duì)低，且內(nèi)容可適配各類(lèi)終端設(shè)備。隨著VR的進(jìn)一步普及，全景相機(jī)將會(huì)大幅降低VR拍攝的門(mén)檻和難度。根據(jù)功能特性、適用場(chǎng)景以及價(jià)格，可以將全景相機(jī)分為360°全景相機(jī)和VR全景相機(jī)。360°全景相機(jī)主要用于拍攝平面全景畫(huà)面，VR全景相機(jī)可用于拍攝立體的全景VR畫(huà)面，具有3D景深效果。360°全景相機(jī)主要應(yīng)用于消費(fèi)者日常生活、運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)場(chǎng)景，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)像素、穩(wěn)定性等方面的基本需求，體積較小，價(jià)格相對(duì)較低。VR全景相機(jī)主要服務(wù)于媒體、影視、科技等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員，在分辨率、

22、高幀率、參數(shù)設(shè)定和圖像處理效果等方面更為優(yōu)越，體積較大，價(jià)格亦較360°全景相機(jī)更高。（2）全景相機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模全景技術(shù)最早出現(xiàn)在二十世紀(jì)九十年代，少數(shù)高端數(shù)碼相機(jī)通過(guò)連續(xù)拍攝普通窄視角圖像加后期軟件拼接生成全景圖片，但未有專(zhuān)門(mén)拍攝全景影像的設(shè)備。2015年，日本理光發(fā)布的第一款360°全景相機(jī)，全景相機(jī)市場(chǎng)正式開(kāi)啟。因?yàn)槠洳蹲揭暯侨?、?chuàng)意多變且內(nèi)容適配于手機(jī)等各類(lèi)終端設(shè)備等特點(diǎn)，全景相機(jī)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注。根據(jù)Marketsandmarkets的數(shù)據(jù)，2017年全球全景相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為3.48億美元；根據(jù)GreenlightInsights的數(shù)據(jù)，2020年全球全景相

23、機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到5.93億美元，2025年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至12.01億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率為15.16%。隨著全景相機(jī)在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧城市等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中不斷滲透，未來(lái)全景相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)大。全景相機(jī)應(yīng)用范圍廣泛，包括日常拍攝與分享、新聞播報(bào)、賽事直播、影視內(nèi)容制作、游戲內(nèi)容制作等領(lǐng)域。三、 優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力圍繞全域打造重慶服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，堅(jiān)持一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，不斷提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。（一）全力提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)堅(jiān)定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展方向，持續(xù)壯大發(fā)展現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商貿(mào)、文化旅游、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康六大產(chǎn)業(yè)。緊扣建設(shè)

24、西部金融中心主承載區(qū)，堅(jiān)定不移推進(jìn)現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展，支持銀行、證券、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速發(fā)展綠色金融、金融科技、金融租賃等金融新業(yè)態(tài)，提升金融發(fā)展能級(jí)，確保金融發(fā)展規(guī)模保持全市領(lǐng)先。緊盯建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市核心區(qū)，推動(dòng)批發(fā)、零售、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，全力提升解放碑全國(guó)示范步行街、時(shí)代天街、重慶天地、來(lái)福士商場(chǎng)等重點(diǎn)商業(yè)載體，大力集聚國(guó)際知名品牌和時(shí)尚潮牌，加速發(fā)展“四首”經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)保稅延展區(qū)、免稅展示中心、離境退稅店、跨境電商線下體驗(yàn)店。圍繞建設(shè)國(guó)際知名文化旅游目的地，發(fā)揮歷史文化優(yōu)勢(shì)，加速發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，力促人氣變商氣、流量變產(chǎn)量。加速發(fā)展以會(huì)計(jì)、法律、人力資源、咨詢(xún)管理

25、等為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)，推動(dòng)發(fā)展規(guī)模和效益走在西部前列。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件信息、數(shù)字內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。支持交通運(yùn)輸、建筑服務(wù)、工程服務(wù)、郵政快遞、住房租賃等服務(wù)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮醫(yī)療資源富集優(yōu)勢(shì)，培育大健康產(chǎn)業(yè)，在重慶建設(shè)西部醫(yī)學(xué)創(chuàng)新中心中搶占發(fā)展先機(jī)。緊跟全國(guó)全市發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合渝中實(shí)際積極布局新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。（二）加速市場(chǎng)主體培育實(shí)施市場(chǎng)主體培育計(jì)劃，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)政策和支持辦法，加大引進(jìn)培育工作力度，力爭(zhēng)“十四五”末市場(chǎng)主體達(dá)到15萬(wàn)個(gè)以上。大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，實(shí)施總部企業(yè)倍增計(jì)劃，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、重慶優(yōu)質(zhì)企業(yè)和區(qū)域功能性機(jī)構(gòu)、

26、地區(qū)總部“招大引強(qiáng)”。實(shí)施企業(yè)扶持計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)“上云、上規(guī)、上市”，促進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)展壯大，力爭(zhēng)“十四五”末規(guī)上企業(yè)達(dá)到2000家以上。實(shí)施產(chǎn)業(yè)載體提質(zhì)計(jì)劃，優(yōu)化硬件環(huán)境、功能配套和物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，加速樓宇經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、街巷經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化市場(chǎng)主體發(fā)展的空間保障。（三）全力集聚高端生產(chǎn)要素立足服務(wù)發(fā)展全局，大力集聚資金、人才、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等高端要素資源。全力支持重慶股份轉(zhuǎn)讓中心、金融資產(chǎn)交易所等重點(diǎn)要素市場(chǎng)的改革發(fā)展，加強(qiáng)與金融監(jiān)管單位、金融機(jī)構(gòu)合作，增加有效金融服務(wù)供給，把渝中建設(shè)為區(qū)域性投融資中心、資產(chǎn)管理中心和結(jié)算中心。發(fā)揮人力資源企業(yè)富集優(yōu)勢(shì)，服務(wù)全市引才引智大局，加強(qiáng)與全國(guó)各地

27、人力資源平臺(tái)的合作對(duì)接，延伸做強(qiáng)人才招聘、評(píng)價(jià)和服務(wù)鏈條，把渝中建設(shè)成為西部人力資源服務(wù)高地。積極爭(zhēng)取大數(shù)據(jù)交易中心、技術(shù)交易平臺(tái)等更多區(qū)域性要素市場(chǎng)落戶(hù)渝中。（四）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)堅(jiān)持全域高質(zhì)量整體發(fā)展，精耕深耕城市發(fā)展空間，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)十大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)密度和產(chǎn)出規(guī)模。推進(jìn)解放碑-朝天門(mén)一體化發(fā)展，聚力建設(shè)解放碑中央商務(wù)區(qū)、朝天門(mén)中新合作示范產(chǎn)業(yè)園，集聚現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商貿(mào)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)功能和總部企業(yè)，鞏固強(qiáng)化在“兩江四岸”核心區(qū)中的經(jīng)濟(jì)地位。抓好下半城歷史文化風(fēng)貌帶建設(shè)，傳承城市記憶、續(xù)寫(xiě)城市傳奇。加快發(fā)展化龍橋國(guó)際商務(wù)區(qū)，全面完成片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，大力發(fā)展新興金融、國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)

28、服務(wù)、服務(wù)外包，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚地，做大做強(qiáng)陸海國(guó)際中心。提升以時(shí)代天街為核心的大坪商圈輻射能級(jí)，支持商貿(mào)擴(kuò)容、業(yè)態(tài)更新、體驗(yàn)升級(jí)，力爭(zhēng)“十四五”末實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額翻番目標(biāo)。加快推動(dòng)菜園壩片區(qū)整體建設(shè)，協(xié)調(diào)抓好重慶站項(xiàng)目工作，打造站城一體化發(fā)展新典范。發(fā)展壯大總部城數(shù)字經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、環(huán)重醫(yī)創(chuàng)新生態(tài)圈，匯聚高端要素、釋放發(fā)展勢(shì)能。提質(zhì)建設(shè)大溪溝文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、上清寺科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，打造眾創(chuàng)基地、雙創(chuàng)高地。（五）推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展加速推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快發(fā)展線上業(yè)態(tài)、線上服務(wù)、線上管理，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大一批線上龍頭企業(yè)、線上平臺(tái)、線上品牌。加

29、強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，開(kāi)發(fā)培育智能化應(yīng)用場(chǎng)景，挖掘數(shù)據(jù)資源的商用政用民用價(jià)值，拓展智慧政務(wù)、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游、智慧樓宇、智慧社區(qū)等智能化應(yīng)用。建設(shè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，系統(tǒng)布局建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展新一代移動(dòng)通信技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等，有序推進(jìn)數(shù)字設(shè)施化、設(shè)施數(shù)字化。加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)，提升全民數(shù)字技能。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已

30、不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx有限公司

31、2、法定代表人：崔xx3、注冊(cè)資本：1020萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-197、營(yíng)業(yè)期限：2011-11-19至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事全景相機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重

32、履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)

33、品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝，可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”

34、，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解

35、，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13014.6010411.689760.95負(fù)債總額4595.723676.583446.79股東權(quán)益合計(jì)8418.886735.106314.16公司合并利

36、潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入23027.3318421.8617270.50營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5061.664049.333796.24利潤(rùn)總額4166.833333.463125.12凈利潤(rùn)3125.122437.592250.09歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3125.122437.592250.09五、 核心人員介紹1、崔xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。

37、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。201

38、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；

39、2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)

40、展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心

41、人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘智能影像設(shè)備行業(yè)是由現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)影像設(shè)

42、備結(jié)合而產(chǎn)生的創(chuàng)新型行業(yè)，綜合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、傳感器技術(shù)等多方面技術(shù)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，具有較高的技術(shù)壁壘。由于智能影像設(shè)備是消費(fèi)電子熱門(mén)領(lǐng)域，為了保證企業(yè)所生產(chǎn)的設(shè)備能夠充分滿(mǎn)足消費(fèi)者的應(yīng)用需求，防抖技術(shù)、圖像采集與拼接技術(shù)、AI識(shí)別技術(shù)等技術(shù)亦須不斷迭代，這需要企業(yè)對(duì)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方面需要持續(xù)不斷的投入。業(yè)內(nèi)企業(yè)只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間業(yè)務(wù)實(shí)踐和自主研發(fā)才能掌握相關(guān)產(chǎn)品核心技術(shù)，新進(jìn)入的企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)完成技術(shù)積累，因此進(jìn)一步提高了新進(jìn)入者的門(mén)檻。2、資金壁壘隨著消費(fèi)者對(duì)智能化設(shè)備需求不斷升級(jí)，企業(yè)為了保持和提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品研發(fā)階段需要投入大量資金用于構(gòu)建專(zhuān)

43、業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和建立專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)線，完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和舊產(chǎn)品的升級(jí)，這要求企業(yè)需要具備較強(qiáng)的資本實(shí)力。同時(shí)，如果企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)需求導(dǎo)致難以銷(xiāo)售，前期的研發(fā)投入將無(wú)法收回，企業(yè)將面臨虧損。因此，持續(xù)的研發(fā)支出和較高的投資風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成了新進(jìn)入者的資金壁壘。3、品牌壁壘智能影像設(shè)備行業(yè)具有較強(qiáng)的品牌效應(yīng)，消費(fèi)者在選擇品牌商的時(shí)候，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)能力、服務(wù)響應(yīng)速度等提出較高要求。企業(yè)需要具有出色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力、質(zhì)量管控能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力才能建立形成品牌優(yōu)勢(shì)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。行業(yè)中后期的新進(jìn)入者將需要花費(fèi)較高的時(shí)間成本和金錢(qián)成本才能建立起品牌知名度，有較高的品牌壁壘。4、人才壁壘行業(yè)內(nèi)

44、的研發(fā)人員需要掌握包括影像設(shè)備制造和先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在內(nèi)的多項(xiàng)技術(shù)理論知識(shí)，還需具備持續(xù)研發(fā)能力和創(chuàng)新思路。因此，行業(yè)對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力有較高要求。此外，隨著行業(yè)與跨境電商模式的融合，企業(yè)需要建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)把控產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各環(huán)節(jié)，這對(duì)企業(yè)提出了較高的人才標(biāo)準(zhǔn)。二、 發(fā)展歷程及市場(chǎng)規(guī)模隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能控制技術(shù)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化的概念開(kāi)始逐漸滲透到影像設(shè)備行業(yè)，以運(yùn)動(dòng)相機(jī)、航拍無(wú)人機(jī)、全景相機(jī)等設(shè)備為代表的智能影像設(shè)備行業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展。2010年，GoProHeroHD攝像機(jī)問(wèn)世，實(shí)現(xiàn)用極小的機(jī)身完成1080P視頻拍攝，運(yùn)動(dòng)相機(jī)開(kāi)始受到廣泛關(guān)

45、注和規(guī)?；a(chǎn)；2014年，大疆推出第一代消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)Phantom2Vision，消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)逐漸形成規(guī)模；2013年，日本理光推出了第一款全景相機(jī)；從2017年開(kāi)始，Insta360影石、三星、尼康等多個(gè)品牌紛紛推出全景相機(jī)，推動(dòng)全景相機(jī)市場(chǎng)快速發(fā)展。全球智能影像設(shè)備市場(chǎng)整體規(guī)模從2015年的41.20億美元，快速增長(zhǎng)到2019年的87.68億美元，近五年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.78%。早期的膠片相機(jī)攝影以膠片感光來(lái)模擬成像。伴隨著數(shù)字技術(shù)的成熟，數(shù)碼相機(jī)及拍照手機(jī)逐漸取代膠片相機(jī)的市場(chǎng)地位，攝影錄像變得更加高效便捷。近年來(lái)，伴隨著全景技術(shù)、AI技術(shù)、傳感器技術(shù)的突破發(fā)展，影像設(shè)備行

46、業(yè)引來(lái)了新的一輪市場(chǎng)更替，其中最大的特點(diǎn)在于影像設(shè)備從2D平面“視界”逐步演進(jìn)到全景3D立體“視界”。高效能的全景技術(shù)將成為未來(lái)智能影像設(shè)備的創(chuàng)新源動(dòng)力，助推行業(yè)快速發(fā)展。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）居民收入上升、消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)需求增長(zhǎng)隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，人均可支配收入不斷提高。2019年，全國(guó)居民人均可支配收入30,733元，同比增長(zhǎng)8.7%，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出21,559元，同比增長(zhǎng)8.6%，我國(guó)居民的購(gòu)買(mǎi)力與消費(fèi)水平提升帶來(lái)消費(fèi)觀念的變化，居民消費(fèi)呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性升級(jí)趨勢(shì)。隨著消費(fèi)升級(jí)的深化，傳統(tǒng)的數(shù)碼相機(jī)難以滿(mǎn)足新消費(fèi)時(shí)代用戶(hù)的影像需求，用戶(hù)越來(lái)越注重對(duì)

47、生活體驗(yàn)的捕捉和分享，如在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)或家庭活動(dòng)中記錄實(shí)時(shí)畫(huà)面并進(jìn)行快速編輯與分享。在居民收入提高和消費(fèi)觀念升級(jí)的雙重推動(dòng)下，人們對(duì)全景相機(jī)等新興影像產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步提升。（2）技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新加速行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代在持續(xù)加速，全景相機(jī)產(chǎn)品朝著高質(zhì)量圖像拼接、高效防抖及應(yīng)用場(chǎng)景多樣化的方向發(fā)展，這也將促使各品牌廠商不斷加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和技術(shù)含量，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得前沿優(yōu)勢(shì)。隨著行業(yè)技術(shù)含量的不斷提升，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻也將進(jìn)一步提高，避免了行業(yè)內(nèi)惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)行業(yè)走上比拼研發(fā)技術(shù)、創(chuàng)新能力的健康發(fā)展道路。（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持國(guó)家政策的大力支持為行業(yè)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大

48、動(dòng)力。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃之發(fā)展目標(biāo)，2020年實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到15%，形成新一代信息技術(shù)、高端制造、生物、綠色低碳、數(shù)字創(chuàng)意等5個(gè)產(chǎn)值規(guī)模10萬(wàn)億元級(jí)的新支柱。此外，工信部和國(guó)家發(fā)改委在擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）中明確要提升消費(fèi)電子產(chǎn)品供給創(chuàng)新水平，推動(dòng)電子產(chǎn)品智能化升級(jí)，提升中高端供給體系質(zhì)量，推進(jìn)智能可穿戴設(shè)備、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、超高清終端設(shè)備、消費(fèi)類(lèi)無(wú)人機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，加快超高清視頻在社會(huì)各行業(yè)應(yīng)用普及。2、不利因素（1）行業(yè)人才相對(duì)缺乏在新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展的環(huán)境下，對(duì)

49、行業(yè)內(nèi)各品牌企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力及研、產(chǎn)、銷(xiāo)綜合管控能力提出了較高的要求，而高水平研發(fā)人才和有經(jīng)驗(yàn)的綜合管理人才相對(duì)缺乏是我國(guó)企業(yè)面臨的普遍現(xiàn)象，成為制約我國(guó)智能影像設(shè)備行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一大障礙。（2）全球經(jīng)濟(jì)及匯率的不確定性在中美貿(mào)易摩擦及新冠疫情影響下，全球宏觀經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易環(huán)境將可能受到?jīng)_擊。全球宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性及匯率的波動(dòng)將對(duì)國(guó)內(nèi)出口型企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)造成一定程度的影響。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司

50、股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條

51、所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定

52、，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）

53、除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公

54、司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東

55、大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng)；（15）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)

56、章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé)，提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成，其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人，審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程，規(guī)范專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序，董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目，應(yīng)由董