橋梁加固改造工程任何可能的緊急情況的處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、橋梁加固改造工程任何可能的緊急情況的處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制，建立安全事故處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,成立事故處理管理人員，組織事故處理管理工作。任何可能的緊急情況及事故的預(yù)防是關(guān)系國計(jì)民生的大事，也是關(guān)系到我公司前途和發(fā)展的大事，在預(yù)防過程中，我們一定要本著群防群治、積極溝通主動配合的原則,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各單位密切配合，萬眾一心、眾志成城，堅(jiān)決打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。1、成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：施工員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、各班組長、值勤人員2、安全事故應(yīng)急培訓(xùn)和演練項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持、組

2、織每年進(jìn)行一次按照坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由安全負(fù)責(zé)人組織對“應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價(jià)，必要時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整和更新。施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)和保養(yǎng)工地現(xiàn)場成立簡易救護(hù)室，由1名了解救護(hù)常識的人員擔(dān)任，救護(hù)室配備簡易擔(dān)架、外傷藥品、包扎紗布等常用醫(yī)療用品，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。4、應(yīng)急預(yù)案（1）防坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員,各班組長為組員，堅(jiān)持24小時(shí)駐守現(xiàn)場并保持24小時(shí)聯(lián)系電話暢通

3、.（2）開工前召開所有施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議，熟悉事故搶救應(yīng)急措施，通報(bào)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、聯(lián)系電話、附近醫(yī)療衛(wèi)生場所電話及工程所在地詳細(xì)位置.（3)發(fā)生坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，第一現(xiàn)場人員發(fā)出呼救,通知現(xiàn)場安全員撥打事故搶救電話并講明搶救線路并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)、清理、搶救，采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等臨時(shí)措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員各負(fù)其責(zé)，重傷人員由工地衛(wèi)生人員協(xié)助送外搶救,值班人員在值班室門口迎接來

4、救護(hù)的車輛。(4）如發(fā)生腳手架坍塌，按照預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子班長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉固工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員，如事故嚴(yán)重，立即報(bào)告公司安全科，并請求啟動公司應(yīng)急搶救預(yù)案。5、抵抗風(fēng)險(xiǎn)采取的措施5。1對查出的事故隱患要做到“四定"，應(yīng)做好“五同時(shí)"，把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)"。5.2發(fā)生因工傷亡或未遂事故要組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好搶救工作和防范措施，并立即報(bào)上級有關(guān)部門,待查明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可準(zhǔn)備恢復(fù)施工，不得隱瞞不報(bào),破壞現(xiàn)場和強(qiáng)令施工,冒險(xiǎn)蠻干。5。3工人必須安排合理

5、組織勞動和休息，嚴(yán)禁超負(fù)荷工作。5.4工人對不安全的作業(yè)要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。5.5建立保衛(wèi)、消防組織，配備保衛(wèi)、消防人員，定期對工人進(jìn)行治安、防火教育,召開治保會，定期組織工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案.5。6建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，進(jìn)出工地人員、車輛要檢查、登記.5.7易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，貴重物品及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要專人成品保護(hù)。5.8電氣焊、明火作業(yè)要開用火證，動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具.5.9現(xiàn)場配備足夠的滅火工具和設(shè)備,對消防器材要有專人管理并定期檢查，主樓利用原有消防豎管、水槍及消防器材,可以滿足要求。5.10現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5

6、。11工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易爆、可燃材料，要按計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施，工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況要經(jīng)批準(zhǔn)。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m.現(xiàn)場消防道路嚴(yán)禁占用堆料,室外消防井不得占用。油漆作業(yè)時(shí)，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。6。地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施1）、首先在工程施工前調(diào)查分析，防患于未然(1)從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前,首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向,對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和

7、走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向.并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測,并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中,各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗.挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平,并有良好的配合意識，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì),各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故.2）、保護(hù)措施（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)通

8、知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實(shí)施前,向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。（3)施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底,隨即填寫“管線交底下"，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”,明確各級人員的責(zé)任。(4)落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施,公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系,嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表"和保護(hù)地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。(5）工程開工前,查明地下管線及