食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)車間2021年工作計劃_第1頁
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文檔簡介

1、3工作方案Work plan for workshop of food additive sulfur production ent erprise in 2021匯報人：JinTai Co I I ege食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)車間2021年食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)車間 2021 年工 作方案 前言：丄作方案是對一定時期的工作預先作出安排和打算時制定工作方案，有了工 作計 劃 ，匸作就有了明確的 LI 標和具體的步驟，大家協(xié)調(diào)行動，使工作有條不紊地 進行。工 作方案對匸作既有指導作用，乂有推動作用，是提高工作效率的重要手段。 本文檔根據(jù) 丄作方案的書寫內(nèi)容要求，帶有規(guī)劃性、設想性、方案性、方案和

2、安排 的特點展開說明， 具有實踐指導意義。便于學習和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需 編輯修改及打印。一、建標，制定 20xx 年工作目標一 、車間奮斗目標：平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 ? 。二 、主要目標：1、主要指標：一是硫磺包裝量年方案 20. 00 萬噸；二是新鮮 水、 電量、能耗等指標略。2、硫 磺成型、包裝、發(fā)運總量 100%完成年方案任務；硫磺發(fā) 運 出廠合格率、上級抽查合格率 100%；設備完好率為 99. 99%, 設 備事故為零 ; 平安環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率。3、全力以赴確保 12萬噸/ 年硫磺成型包裝裝置第二期安 全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)

3、規(guī)模達 22萬 噸/ 年， 成為全國第一大食品添加劑硫堿生產(chǎn)企業(yè)4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案1、抓班子帶隊伍鼓勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子為目標，通過與時俱進增強班子成員的事 業(yè)心、 責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能 力強、貢 獻大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進水 平。二是在 職工隊伍建設方面。我們通過抓好平安意識、效益 意識、開展意 識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教 育管理的同時， 加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊 伍“比學趕超，事 爭第一的

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