2022年院團委文藝部期末工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年院團委文藝部期末工作總結(jié) 期末接近，文藝部一學(xué)期的工作也告一段落，本學(xué)期文藝部除了常規(guī)工作外，還開展了“心的洗禮，愛的綻放”512祭祀活動、校內(nèi)之星歌手大賽2次大型活動。本學(xué)期工作在全體文藝部同學(xué)的共同努力下，取得了顯著的成果，但同時也存在著問題和不足，現(xiàn)依據(jù)本學(xué)期的工作所取得的成果和不足總結(jié)如下： 一、取得的成果 1、在xx年5月12日夜晚即將來臨的時候，一個分散著5.12字樣的心型蠟燭圈在b區(qū)籃球場悄悄的燃燒著。由院文藝部策劃的一場5.12兩周年的祭祀活動順當(dāng)在學(xué)院b區(qū)籃球場舉辦?；I辦本次“感恩回饋、愛的綻放”5.12兩周年晚會，是以“愛”為主題思想。過往，我們獻上感恩

2、；今朝，讓真愛為我們做主；將來，讓真愛溢滿校內(nèi)：學(xué)會感恩，牢記歷史，回報社會。本次活動凸顯了當(dāng)代高校生的濟世情懷，響應(yīng)落實國家的號召與倡議，彰顯我院學(xué)子的責(zé)任感與憐憫心，用行動傳達了無限的愛國情節(jié)。我們誠心的祝福災(zāi)區(qū)同胞重拾信念，建設(shè)美妙的家園。 2、5月286月28日校內(nèi)之星歌手大賽是由院團委主辦，院文藝部承辦的一場聲樂競賽，本次競賽分為通俗和民美兩個組別，總共分為海選、初賽、復(fù)賽、決賽、頒獎晚會5個步驟，共吸引全院180多人次的參賽。6月28日在活動中心進行了本次大賽的頒獎晚會，頒獎晚會采納現(xiàn)場頒獎和文藝歌舞表演的形式進行。當(dāng)晚依據(jù)決賽評委的評分頒發(fā)了通俗組和民美組的金獎、銀獎、銅獎和校內(nèi)

3、之星歌手獎，并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票評出了“最佳人氣獎”、“最佳潛質(zhì)獎”、“最佳臺風(fēng)獎”和最佳策劃獎“四個單項獎。 二、常規(guī)工作 1、資料的上交 由于文藝部的平常的主要工作除了負(fù)責(zé)好每一次文藝晚會之外，管理好每個藝術(shù)隊伍也是本部門的常規(guī)工作。而對于上交資料方面，做得很不樂觀，總是遲交，也給本部門造成了排名低下的主要緣由。在以后的工作中，我們會避開此現(xiàn)象再次發(fā)生，爭取做好每一次的資料，不拖后腿。 2、值班工作。 上期本部門干事的值班出勤率和低，有時候值班的時間沒人或者在值班期間做無關(guān)值班的事。針對這一狀況，我們在加強團隊建設(shè)的基礎(chǔ)上，要求本部門的干事做事樂觀，有責(zé)任心。并重新制定值班支配表，支配每次值班的

4、人數(shù)為12人，杜絕消失值班期間無人的狀況。 3、 藝術(shù)隊伍的管理。 文藝隊和體育競技隊是我學(xué)院富有鮮亮特色的2支隊伍，本期文藝表演隊共有6個隊201人，體育競技隊共有7個隊115人，共開展了常規(guī)的訓(xùn)練315次。2只隊伍多次參與校內(nèi)外競賽與演出，均取得了顯著的成果。這幾支隊伍是我們學(xué)院最具特色的藝術(shù)隊伍，不僅豐富了校內(nèi)的精神文化生活，更是營造輕松活躍校內(nèi)氣氛，進展素養(yǎng)特長的潤滑劑。在這幾支隊伍的建設(shè)上，文藝部需要做的工作是，負(fù)責(zé)日常上課的狀況簽到等。這一期，我們會在以前簽到工作的照常進行的前提下，更加仔細(xì)負(fù)責(zé)每一次的簽到和藝術(shù)隊伍的管理。樂觀協(xié)作任課老師對出勤率的考核，對常常遲到或曠課的進行了通

5、報和批判。 4、 對系部的考核與管理。 （1）每月上交上月會議記錄（當(dāng)月如有臨時會議，需一并上交）、月工作總結(jié)、下月工作方案，如有系級以上活動需另上交活動資料（包括：申請、方案、工作支配、活動流程、圖片資料、活動總結(jié)）。上交本學(xué)期部門工作方案、部門新制定修改的對干事考核制度、部門通訊錄、當(dāng)月工作總結(jié)、下月工作方案。 （2）加強與系部的聯(lián)系，使系部與院上的工作有一個有機聯(lián)系，保證日常工作的順當(dāng)進行。同時加強與系部的分散力，每月的工作例會將從原來的每月一次增至每月二次，以便更好的組織工作。 5、 服裝室的管理 （1）假如各系部開大型活動須向院團委借服裝、道具、地毯等應(yīng)寫好借條，經(jīng)該系領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到

6、院團委租經(jīng)后借用，用完后須在演出第二天內(nèi)歸還，各系部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時歸還。 （2）服裝室是文藝部主要物品的管理處，里面的服裝為學(xué)院開展活動供應(yīng)了有力的保障，在對服裝室的管理上還存在著很大的問題。例如：服裝室的服裝未常常整理和清洗，造成服裝室整體的亂、臟、結(jié)構(gòu)混亂等。有的系部未準(zhǔn)時歸還借出去的服裝，造成服裝的流失。針對這些狀況，本部門已經(jīng)制定了關(guān)于服裝的管理條例，增改了以前條例的措施，信任在新的管理條例的關(guān)心下，服裝室的管理將會進一步的有序化。 6、對新干事的培育 新的一學(xué)期的開頭，09屆學(xué)生干部也即將步入最終一期，應(yīng)將工作的重點放在培育新干事的工作上。在對新干事的培育上，本部門將把本部門的日常工

7、作漸漸的交與新干事嘗試，讓他們進一步了解文藝部的工作內(nèi)容，并熟識，也助于干事們的成長。為培育xx屆新干部做好助力工作。 三、 存在的不足 1、資料上交遲緩，這是文藝部存在的最重要的問題，直接影響著在團委中的排名。 2、在應(yīng)變突發(fā)狀況時，我們還欠缺有效的應(yīng)對方案及處理措施。 3、本部門成員之間缺少溝通，部門成員缺乏責(zé)任心，沒有做好連接工作，造成工作的失誤部分干部干事做事不樂觀，無責(zé)任心。 4、對新一屆干部助理的培育力度不夠。許多干部助理不清晰本部門的工作內(nèi)容和工作職責(zé)，行為紀(jì)律散漫。 5、做事不樂觀主動，未準(zhǔn)時和相關(guān)部門指導(dǎo)老師聯(lián)系，對交代的 任務(wù)不能準(zhǔn)時完成，造成工作的失誤。 以上是文藝部針對本學(xué)期的工作做的如上總結(jié)。面對取得的成果我們會連續(xù)努力，把真正豐富校內(nèi)文化生活，提升精神