(2020年)安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿

1、安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿公司安全教育情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重 成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過，這是召開安全會(huì)議的目的。以下 是小編給大家?guī)淼膸灼踩|(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿，供大 家參考借鑒。安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿 1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：很高興今天能齊聚一堂，以提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、千方 百計(jì)做好安全生產(chǎn)工作為主題共同召開這次安全生產(chǎn)會(huì) 議。作為礦山開采集體中的一員，我們深感責(zé)任重大，時(shí) 刻牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，時(shí)刻以安全生 產(chǎn)為己任，時(shí)刻重視安全，將安全工作放在首位和重要工 作來抓?，F(xiàn)就安全工作情況總結(jié)如下：一、擁有健全的安全組織機(jī)構(gòu)我公司積極響應(yīng)國家的相關(guān)政策，建立并且健全了

2、以生 產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。專門成立了安委 會(huì)，設(shè)置了安環(huán)部來負(fù)責(zé)日常安全管理工作，并且配備了 專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，以各班組班組長為兼 職安全員，專門負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的安全檢查工作，形 成了自上而下的安全保證體系。二、擁有完善的安全生產(chǎn)相關(guān)制度為了確保安全生產(chǎn)，我公司根據(jù)總公司有關(guān)要求，制定并且完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。制訂了安 全生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù) 實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制 度和安全管理目標(biāo)進(jìn)行更新和修訂。公司與各崗位員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并嚴(yán)格 執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，

3、安 委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考 核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育， 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、配備各項(xiàng)安全設(shè)施我公司按照行業(yè)要求配備了消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施等安全 保障措施，做到了隱患清除及時(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力 的保障。四、擁有完善的安全會(huì)議及安全培訓(xùn)制度公司定期召開安全會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績 和問題，并充分利用班前班后會(huì)、專題會(huì)等形式，傳達(dá)、 學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工 安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展崗位技能培 訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠 員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等

4、。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教 育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。五、定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查情況我公司除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期 進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查生的隱患進(jìn)行“四定”排除。下達(dá)安全隱患整改通知書，限期整改，逾 期則按照公司安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況置備各 類安全警示標(biāo)志牌、在各個(gè)作業(yè)工房醒目處設(shè)置相應(yīng)的安 全警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全 防護(hù)，消除安全隱患?；谝陨习踩ぷ鞯恼J(rèn)真開展，我公司自十月投產(chǎn)以來 未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。切實(shí)響應(yīng)了國家的“安全生 產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的號(hào)召，切實(shí)貫徹和執(zhí)行了 “安全第 一、預(yù)防

5、為主、綜合治理”的政策將安全生產(chǎn)工作落到了 實(shí)處。有了以上安全保障措施，我們將在未來礦山的開采 工作中發(fā)揮自己最大的潛力，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽。謝謝大家。安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿 2同志們：這次會(huì)議是我公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召 開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是動(dòng)員全體干部職 工積極行動(dòng)起來，站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，以對(duì)企業(yè)強(qiáng) 烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效 地做好質(zhì)量工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市 場(chǎng)競爭力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，在保證和提高產(chǎn)品質(zhì) 量的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從而推 動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。剛才，同

6、志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報(bào)告，總結(jié)了2010年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在的問題，對(duì)年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)?？梢哉f， 年，全公司干部職工按照公司的決策和部 署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)提高市場(chǎng)競爭力這條 主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進(jìn)步， 為企業(yè)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和信譽(yù)。在此，我代表公司向一 年來為質(zhì)量工作做由重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地 感謝和崇高的敬意！下面，我結(jié)合2011年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點(diǎn)要求。一要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量就是生命的意識(shí)人們通常所講的質(zhì)量，在辭海中的解釋：產(chǎn)品或工 作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)

7、 品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理 水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的 管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程，如，中國的萬里長 城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的 比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅 斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至 上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今 天，卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時(shí)常由現(xiàn)“不好的工 程”。從企業(yè)內(nèi)部將，由現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于 管

8、理的不到位。其次，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以 能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了 重要的助推作用。再次，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品。再次，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底 線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會(huì)人為的由現(xiàn)質(zhì)量 事故的。盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不 注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不 上市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁?huì)被市 場(chǎng)無情的淘汰。因此，我們必須站在推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的 高度上，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，充 分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。我們?cè)谑逡?guī)劃中

9、制定了 3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個(gè)億、 5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個(gè)億的宏偉目標(biāo)， 再創(chuàng)輝煌的重任 落在我們的肩上，任務(wù)光榮而艱巨。2011年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入 高級(jí)階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就意味著我們要在激 烈的市場(chǎng)競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)更多的用戶，搶占更 多的市場(chǎng)份額，靠什么競爭，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工 作的骨干力量，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工，因 此，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對(duì)質(zhì) 量工作的深刻認(rèn)識(shí)和理解，從自我做起，從細(xì)節(jié)入手，在 日常工作中時(shí)刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品 質(zhì)量，從而帶動(dòng)廣大員工樹立

10、干就干精品的理念，并付諸 行動(dòng)，取得立竿見影的效果。二要以一種矢志不渝的精神，堅(jiān)持不懈地抓好和深化質(zhì) 量工作自 年實(shí)施質(zhì)量年活動(dòng)以來，加之公司上下的高度重 視，質(zhì)量工作有了長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場(chǎng)的認(rèn) 可，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期 困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努 力、積累，厚積薄發(fā)。所以，質(zhì)量工作是一項(xiàng)長期的任 務(wù)，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要有既要有干勁更要 有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具 有鍥而不舍的精神，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前 列，一蹴而就是不現(xiàn)實(shí)的。首先要不斷學(xué)習(xí)，不斷自我提升，熟悉和掌握產(chǎn)品的加 工工藝、加

11、工方法、性能等，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦 清晰、方法正確、措施得當(dāng)，才能創(chuàng)造性地開展工作。其次要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要有敬業(yè)精神，干實(shí)活、務(wù)實(shí) 效，深入生產(chǎn)一線，敢于面對(duì)深度挑戰(zhàn)，真正把提高產(chǎn)品 質(zhì)量落到實(shí)處，取得扎實(shí)的成效。再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力。質(zhì)量工 作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作，需要各 部門為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。如，原材料的 采購、設(shè)備維修精度、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全防護(hù) 措施等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)由現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn) 定性。三要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運(yùn)行質(zhì)量，確保運(yùn)行 的完全受控要徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量管理體系控制文件執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，我們的體系

12、文件從 80年代開始制定并實(shí)施，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是近年來，根據(jù)形勢(shì)的變化和企業(yè)的實(shí) 際，不斷修訂和完善，具有較強(qiáng)的操作性，是質(zhì)量工作的 綱領(lǐng)性文件，但從執(zhí)行情況看，細(xì)節(jié)上仍然存在很多問 題，個(gè)別質(zhì)量活動(dòng)不能確保完全處于受控狀態(tài)，活動(dòng)的有 效性也不明顯。我在今年職代會(huì)報(bào)告中提由，要強(qiáng)化生產(chǎn) 過程的質(zhì)量控制，加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭學(xué)習(xí)文件，深刻 領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，以形成良好的習(xí)慣，推動(dòng)質(zhì)量工作 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督導(dǎo)各單位認(rèn) 真把體系文件落到實(shí)處，按照程序的要求規(guī)范操作。要加 強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢流程的監(jiān)管，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心、

13、素質(zhì)和能 力，使他們能夠堅(jiān)持原則，敢抓敢管。要對(duì)由現(xiàn)問題舉一 反三，避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng) 分析會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)、開設(shè)質(zhì)量曝光臺(tái)等多種形式的 質(zhì)量教育活動(dòng)，提高執(zhí)行效果，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效 的控制。安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿 3各位同事大家早上好！金秋9月，在全國第33個(gè)質(zhì)量月來臨之際，項(xiàng)目部響 應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以 , 為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、竟 爭都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來說，質(zhì)量更是 我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們 展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì)環(huán)境 中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、

14、謀發(fā)展，首先就要打造一流的 質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信 賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠 實(shí)現(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同 時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不 了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這 是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂” ！在質(zhì)量 管理過程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為， 勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足 的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范 的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！古人云“工欲善

15、其事，必先利其器?！比绻嵘覀?公司的工程質(zhì)量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從 每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干 由來的，而不是質(zhì)檢檢查由來的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí) 勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提 高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶 動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的 事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終 交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合由來的，這其中包括器 材部的物料采購、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人 勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的

16、技術(shù) 服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量 是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的 體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀 態(tài)。同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著2011年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開序幕。希望大家以高度的責(zé) 任感和使命感，深入開展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì) 量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做由更大的貢獻(xiàn)。最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！謝謝大家！安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿 4各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：大家晚上好！我是來自運(yùn)行保障部的江利品，我演講的題目是“提升 質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生

17、 命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈 利與發(fā)展；同時(shí)關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個(gè)人的 衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決 定生存！在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基?！比魏萎a(chǎn)品 都要經(jīng)受市場(chǎng)無情的考驗(yàn)?！苯裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的 市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有 可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造由更好的效益，提高企 業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào) 員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因而增強(qiáng)員工的 責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè) 家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)

18、品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五 十的態(tài)度組成的。可見只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不 移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競爭中脫穎而生。人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量 ！人們常說：道德是石， 敲由希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮 人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華 民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們 至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思 之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以 養(yǎng)而至?！边@就說明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對(duì)于我們 每一個(gè)堯柏人來說，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè) 有

19、道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期 的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認(rèn)知，處理 好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始 終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液， 用精品成就事業(yè)。一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華 麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫 的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧 客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放 棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取 勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)

20、；求品質(zhì)，更要注重細(xì) 節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我 堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線， 在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更 加壯大、我們的生活會(huì)更加美好 ！我的演講完畢，謝謝大家！安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿 5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障，教育 教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得 發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì) 量。現(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課 堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起

21、主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無私奉獻(xiàn)的 少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識(shí)濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn) 和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度由發(fā)。首先，我們應(yīng)當(dāng) 關(guān)心教師，服務(wù)教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué) 校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就 調(diào)動(dòng)起來了。例如我去年剛剛到涪溪完小，新老師從城區(qū) 剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從 中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當(dāng)時(shí)的條件 下你來講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎 ？很顯然是一句空話。對(duì)此，我 們很快調(diào)整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師

22、與他的朋友交流時(shí)講由來 的。第二、抓住時(shí)機(jī)，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師 隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師，你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^ 續(xù)深造，提高學(xué)歷水平，應(yīng)該來說沒有人會(huì)答理你，但是 我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇，結(jié)合本校實(shí) 際有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變 了，小組建設(shè)也能做一些了，說到心得他們也可以談?dòng)勺?己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對(duì)不同的教師， 不同的班級(jí)要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教 師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯(cuò)的，如果僅 僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違反 教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué) 校有個(gè)班沒有考好，老