羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程 監(jiān)理規(guī)劃 編 制： 審 批： 北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司2014年6月12日21 / 30目 錄1.工程項(xiàng)目概況12.監(jiān)理工作范圍43.監(jiān)理工作內(nèi)容44.監(jiān)理工作目標(biāo)95.監(jiān)理工作依據(jù)96.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式107.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)108.監(jiān)理工作程序129.監(jiān)理工作方法和措施1310.監(jiān)理工作制度1611.監(jiān)理設(shè)施18羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程施工監(jiān)理規(guī)劃依據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)托付監(jiān)理合同托付和授權(quán)，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192013）和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)程對(duì)本公司認(rèn)證的規(guī)定，為規(guī)范本工程監(jiān)理目標(biāo)實(shí)施，特制定本監(jiān)

2、理規(guī)劃，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的順當(dāng)開(kāi)展。1.工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱：羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程1.2工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模道路工程道路范圍為：K0+000K2+349.375，全長(zhǎng)2349.375米，寬23.2米，其中車行道19米，兩側(cè)各2.1米人行道，兩側(cè)綠化帶各1.9米。其中K0+720K1+018段，為了削減挖方，在道路樁號(hào)前進(jìn)方向右側(cè)不設(shè)綠化帶。車行道路面結(jié)構(gòu)：上面層：AC-13型細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土（玄武巖） 4cm粘層油下面層：AC-25型粗粒式瀝青混凝土 8cm下封層透層油上基層：3.5%水穩(wěn)碎石 19cm下基層：3.5%水穩(wěn)碎石 19cm墊層： 級(jí)配碎石 17cm

3、結(jié)構(gòu)總厚67cm人行道路面結(jié)構(gòu)花崗巖人行道磚（60×30×4.5cm) 4.5cmM10水泥砂漿 3cmC15混凝土基層 8cm結(jié)構(gòu)總厚15.5cm1.3橋涵工程本段設(shè)置鋼筋砼暗蓋板涵1道，尺寸為3m寬×2m高；正交單孔圓管涵1道，孔徑1.5m。1.4雨水工程雨水分為三段排入瀑河，分別為：道路樁號(hào)K0+010K0+610段、道路樁號(hào)K0+610K1+200段、道路樁號(hào)K1+200K1+320段。雨水管線平面布置為：道路樁號(hào)K0+010K0+610段：雨水管線雙側(cè)布置，新建雨水管線中心線布置在距離道路中心線東西兩側(cè)8.0米處，兩側(cè)雨水匯合由北向南，在YS-A-2檢查

4、井處排入瀑河。新建雨水管線管徑D600D1000。道路樁號(hào)K0+610K1+200段：雨水管渠雙側(cè)布置，新建雨水管線中心線布置在距離道路中心線西側(cè)8.0米處，新建雨水管線管徑D600。道路東側(cè)為新建雨水溝，新建雨水溝尺寸為W*H=800*1000。兩側(cè)雨水匯合在樁號(hào)K0+880處的涵洞排入瀑河。道路樁號(hào)K1+200K1+320段：雨水管線雙側(cè)布置，新建雨水管線中心線布置在距離道路中心線東西兩側(cè)8.0米處，兩側(cè)雨水匯合由北向南，在YS-A-33檢查井處排入瀑河。新建雨水管線管徑D600D1200。1.5給水工程給水管線布置在道路東側(cè)，距離道路中心線10.7m，管線長(zhǎng)度DN200為380m，DN1

5、50支管長(zhǎng)度約40m。1.6通信電力管道土建工程電力管道布置在道路西側(cè)，距離道路中心線10.7m。電力管道采納9根直徑160mmCPVC電力管道，管道下墊10cm中砂，上墊20cm中砂。管道覆土0.8米。1.7電氣工程 路燈布置在道路兩側(cè)，間距40m左右，轉(zhuǎn)彎半徑小于1000m路段間距縮為30m左右，路燈為桿高12m的熱鍍鋅噴塑鋼桿。1.8工程特點(diǎn)：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，本工程為拓寬改造工程，基本狀況如下：1.8.1道路工程a.依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，本工程土方工程量大，要留意土方的調(diào)配工作，以便于限制投資。b.路面結(jié)構(gòu)層的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)原材料選擇、檢測(cè)及施工工藝要嚴(yán)格限制，確保工程質(zhì)量。c.新舊路基的

6、連接處理將是施工的限制重點(diǎn)排水工程a.對(duì)車行道上的管溝回填要嚴(yán)格按規(guī)范施工和限制。b.本工程雨水管道采納鋼筋砼承插管施工，應(yīng)限制地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值。2.監(jiān)理工作范圍2.1受建設(shè)單位托付，對(duì)本道路的道路、排水等工程的施工全過(guò)程的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度限制和施工合同、平安和信息管理及組織協(xié)調(diào)”。2.2建設(shè)單位托付其它服務(wù)3.監(jiān)理工作內(nèi)容：各項(xiàng)受監(jiān)工程都需按以下內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理：3.1質(zhì)量限制以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，從原材料的投入直至完成工程施工的全過(guò)程中以工序質(zhì)控為核心，達(dá)到合格工程的目標(biāo)。事前限制熟識(shí)施工設(shè)計(jì)圖和工程地質(zhì)勘探資料，提出設(shè)計(jì)修改看法的建議書；參和施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師

7、對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)；審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量和平安保證措施，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)其報(bào)審表，呈報(bào)建設(shè)單位；總監(jiān)對(duì)施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu)、管理制度和管理人員資質(zhì)狀況進(jìn)行審核確認(rèn)；檢查施工場(chǎng)地的“三通一平”（包括管線）和施工環(huán)境等打算狀況；檢查和復(fù)核施工測(cè)量放樣成果和愛(ài)護(hù)措施，并予以簽認(rèn)；檢查和審批進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的設(shè)備狀況和數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)人員狀況；具備條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告；工程施工文明平安生產(chǎn)的預(yù)控。事中限制依據(jù)施工組織和施工工序監(jiān)控，如施工中施工單位對(duì)確定質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部門審批，總監(jiān)簽認(rèn)。質(zhì)量限制重點(diǎn)：排水工程：監(jiān)理須嚴(yán)

8、格限制排水管溝開(kāi)挖的驗(yàn)收、管基和敷管、檢查井的砌筑和井蓋材質(zhì)、管底高程和回填壓實(shí)等。其中管溝回填壓實(shí)度必需達(dá)到97%以上。道路工程：路基土石方回填應(yīng)分層壓實(shí)，確保厚度和壓實(shí)度，做好新老路基接合部施工，不允許存在隱患和“軟彈”地基；確保水泥穩(wěn)定層的厚度、壓實(shí)度、彎沉值和外觀質(zhì)量；確保瀝青砼路面的材料檢測(cè)、壓實(shí)度、施工溫度、穩(wěn)定性、彎沉值及外觀質(zhì)量限制，并不得有裂縫等不良現(xiàn)象；確保立平石和人行道板的材質(zhì)和強(qiáng)度，外形尺寸和順直度應(yīng)符合“標(biāo)準(zhǔn)”。其檢測(cè)評(píng)定指標(biāo)必需達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范及“標(biāo)準(zhǔn)”的要求。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件應(yīng)貫穿全過(guò)程的監(jiān)控，必需有合格證書、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告，并需報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對(duì)隱藏工

9、程應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查驗(yàn)收和簽認(rèn)。對(duì)工程變更 的管理和質(zhì)量事故處理的調(diào)查審批和驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)文明、平安施工的檢查和監(jiān)控。事后限制單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)估；整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)估和竣工驗(yàn)收；審核竣工圖及技術(shù)文件資料；監(jiān)理資料整理和歸檔。3.2進(jìn)度限制事前限制審批施工組織總進(jìn)度支配，本監(jiān)理工程按施工招標(biāo)工期為270天進(jìn)行限制。檢查工程開(kāi)工前施工場(chǎng)地“三通一平”和前期打算落實(shí)狀況；按合同規(guī)定時(shí)間供應(yīng)有關(guān)進(jìn)度文件資料。事中限制主要是檢查工程進(jìn)度實(shí)施狀況，并剛好進(jìn)行調(diào)整和糾偏。進(jìn)度限制程序：總監(jiān)審批施工單位總進(jìn)度支配和分項(xiàng)進(jìn)度支配，檢查分析進(jìn)度支配實(shí)施狀況，進(jìn)度受滯后實(shí)行的糾偏措施和監(jiān)督實(shí)施。進(jìn)行施工

10、中的動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)施工合同、施工圖紙和總進(jìn)度支配限制方案剛好進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料，盡量確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。定期向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度執(zhí)行狀況。對(duì)因各種緣由導(dǎo)致工程延期和相關(guān)索賠費(fèi)用提出合理建議和處理看法。事后限制當(dāng)工期受阻后，由總監(jiān)和有關(guān)責(zé)任方商定實(shí)行組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等趕工措施，不致使工期延誤。調(diào)整施工材料、資金和平衡支配方案，確保趕工措施的實(shí)施。工程延誤及工程延期的處理，依據(jù)施工合同有關(guān)條款，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提出的工程延期申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)查，由總監(jiān)理工程師和各方進(jìn)行協(xié)商，最終簽署看法。3.3投資限制主要是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料，實(shí)行措施，削減索賠。事前限制熟識(shí)圖紙，明確限制重點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料，制定防范對(duì)策。明確限制原則：按施

11、工合同約定質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量，才能進(jìn)行工程計(jì)量和計(jì)費(fèi)和支付工程款。事中限制對(duì)質(zhì)量合格工程精確計(jì)量和審批；按合同約定對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)量審批和工程計(jì)費(fèi)；按全同約定按期審批和支付工程進(jìn)度款；按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。事后限制按合同約定依次進(jìn)行工程竣工結(jié)算；對(duì)竣工結(jié)算價(jià)款總額產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)進(jìn)行調(diào)解處理或?yàn)橹俨茫ㄔV訟）供應(yīng)有關(guān)證據(jù)。3.4合同管理按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同約定對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理，審查工程變更要求。常常對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)工程暫停和停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。調(diào)解合同雙方的

12、爭(zhēng)議和糾紛，剛好處理施工中的違約行為。3.5信息管理事前限制：建立管理制度，擬定監(jiān)理資料書目，指定專人負(fù)責(zé)；剛好收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和平安、合同的相關(guān)信息。事中限制監(jiān)理工程師按序進(jìn)行簽批施工單位申請(qǐng)的各類報(bào)表，并留有存檔資料。剛好對(duì)工序、隱藏工程及中間驗(yàn)收的報(bào)驗(yàn)審查和批復(fù)，并進(jìn)行評(píng)定。剛好做好合格工程的計(jì)量和審批和工程款支付和簽證上報(bào)。按要求做好工程監(jiān)理月報(bào)，對(duì)工程施工及監(jiān)理狀況剛好向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。總監(jiān)理工程師應(yīng)常常檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日志及旁站、跟蹤、巡察和見(jiàn)證取樣監(jiān)理記錄。事后限制做好工程竣工驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估和竣工驗(yàn)收資料的打算工作。做好工程監(jiān)理總結(jié)。對(duì)已完工程做好工程資料整

13、理和歸檔工作。3.6平安管理：3.6.1檢查施工單位平安保證體系和安保措施及文明施工打算狀況。3.6.2組織好交通平安管理，防止交通平安事故。加強(qiáng)對(duì)溝槽開(kāi)挖施工、孔（洞）口的平安防護(hù)監(jiān)控。4.監(jiān)理工作目標(biāo)4.1施工合同目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：合格工程。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程。4.2.2投資限制：合同價(jià)+監(jiān)理簽證計(jì)費(fèi)。5.監(jiān)理工作依據(jù)5.1施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料；羅家溝門至藥王廟大橋道路工程施工圖羅家溝門至藥王廟大橋雨水工程施工圖羅家溝門至藥王廟大橋給水工程施工圖5.1.4羅家溝門至藥王廟大橋通信電力土建工程施工圖5.1.5羅家溝門至藥王廟大橋電氣工程施工圖5.2工程建設(shè)托付監(jiān)

14、理合同5.3羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程施工承包合同書5.4東羅家溝門至藥王廟大橋道路拓寬改造工程設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要5.5設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5.5.1馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F40-2004）5.5.2馬路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ 034-2000）5.5.3城鎮(zhèn)道路工程施工和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008）5.5.4無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50763-2012）5.5.5混凝土路面磚（JT/T446-2000）5.5.6給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）5.5.7給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）5.5.8給水排

15、水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50141-2008）5.5.9GB給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集S55.5.10河北省混凝土砌塊排水檢查井（ J12Z602）6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師安質(zhì)全量控制工程師組織協(xié)調(diào)工程師進(jìn)投度資控制工程師合信同息控制工程師7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查看法；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

16、構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、平安措施、進(jìn)度支配；（7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參和工程質(zhì)量和平安事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查 承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。7.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。(

17、3)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作小結(jié)，并報(bào)總監(jiān)審批簽發(fā)。(4)現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(5)負(fù)責(zé)管理和整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(6)總監(jiān)理工程師交待的其他工作。7.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員須要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的支配、方案、平安、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工

18、程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題剛好向總監(jiān)理工程師（代表）匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參和編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，依據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量和計(jì)價(jià)工作，審核工程計(jì)量和計(jì)價(jià)的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、平安運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）

19、復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。8.監(jiān)理工作程序8.1施工階段監(jiān)理運(yùn)作程序（見(jiàn)圖一）8.2施工階段施工監(jiān)理限制程序8.2.1開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序（見(jiàn)圖二）8.2.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖三）8.2.3 施工階段進(jìn)度監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖四）8.2.4施工階段投資監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖五）8.2.5施工階段工序交接檢查監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖六）8.2.6施工階段工程質(zhì)量事故

20、處理程序（見(jiàn)圖七）8.2.7工程款支付核簽程序（見(jiàn)圖八）8.2.8工地會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序（見(jiàn)圖九）8.2.9道路施工監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖十）8.2.10排水施工監(jiān)理限制程序（見(jiàn)圖十一）依據(jù)上述程序進(jìn)行施工全過(guò)程的監(jiān)理運(yùn)作，達(dá)到施工階段的“三控三管一協(xié)調(diào)”目標(biāo)，以取得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。9.監(jiān)理工作方法和措施9.1監(jiān)理工作方法9.1.1項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程實(shí)行見(jiàn)證取樣和旁站、巡察和平行檢驗(yàn)等方法進(jìn)行監(jiān)理。9.1.2整個(gè)工程施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)檢查、檢測(cè)和檢驗(yàn)都應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽證認(rèn)可，方為有效。9.1.3實(shí)行工序、隱藏工程、單位工程及工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中相關(guān)的報(bào)驗(yàn)審批制度（采納A1

21、A10和C1、C2表），未經(jīng)報(bào)驗(yàn)和審批的工序或工程，施工單位不能進(jìn)行下道工序的施工，建設(shè)單位不得支付工程款。9.1.4對(duì)計(jì)外工程的計(jì)量和工程變更必需由監(jiān)理工程師會(huì)同施工單位和建設(shè)單位共同審批，然后由總監(jiān)理工程師審核后，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽證或修改后方能進(jìn)行施工。9.2監(jiān)理主要措施9.2.1質(zhì)量限制措施建立健全施工質(zhì)量保證體系，做到組織、崗位、責(zé)任落實(shí)；不斷完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保工程施工質(zhì)量，特殊是做好填方區(qū)和瀝青路面施工的質(zhì)量限制；嚴(yán)格限制施工材料、構(gòu)件的質(zhì)量比選，保證質(zhì)優(yōu)，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和簽證的不得運(yùn)用和施工；仔細(xì)抓好工程施工的事前、事中限制和事后處理。主要是以“4M1E”為質(zhì)量限制重

22、點(diǎn)，抓好施工工序檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)、隱藏工程檢驗(yàn)、工程變更審查、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證、行使工程質(zhì)量推翻權(quán)，搞好工程竣工驗(yàn)收，審查竣工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件?？傊?，要突出“質(zhì)量第一”的工作目標(biāo)。9.2.2投資限制措施按施工合同價(jià)限制工程建設(shè)資金；通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，擇優(yōu)確定材料、構(gòu)件等來(lái)源；施工中不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工方案，以降低工程造價(jià)；審查好施工組織設(shè)計(jì)方案，避開(kāi)不必要的趕工費(fèi)；嚴(yán)格限制和仔細(xì)審核計(jì)外工程量，削減工程增加費(fèi)用；按合同約定履約付款，防止和削減費(fèi)用索賠。9.2.3進(jìn)度限制措施落實(shí)支配管理職責(zé)，建立支配協(xié)調(diào)制度；建立施工網(wǎng)絡(luò)支配，增加施工作業(yè)面，采納高效施工設(shè)備和新工藝、新技術(shù)，縮短工藝、工序間的

23、間歇時(shí)間；確保施工資金，按時(shí)付款，保證施工進(jìn)度；按合同約定，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工期受阻應(yīng)剛好調(diào)整，實(shí)行趕工措施，確保形象進(jìn)度。9.2.4平安限制措施限制依據(jù)：建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法規(guī)文件；審查施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。本工程的重點(diǎn)是：交通平安管理、管溝槽開(kāi)挖、管道吊裝安裝、孔（洞）口防護(hù)用電管理等。發(fā)覺(jué)平安隱患應(yīng)剛好要求施工單位整改或暫停施工；施工單位拒不整改或停工，應(yīng)剛好向業(yè)主或主管部門報(bào)告。應(yīng)依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)平安生產(chǎn)的條文實(shí)行監(jiān)理。9.3旁站監(jiān)理方案9.3.1旁站監(jiān)理范圍：溝槽土方回填、污水閉水試驗(yàn)、基層鋪筑和瀝青砼路面等。9.3.2旁站監(jiān)理內(nèi)容：

24、土方溝槽回填：分層壓實(shí)和壓實(shí)度檢測(cè)；污水閉水試驗(yàn)：試驗(yàn)全過(guò)程檢查；基層和瀝青砼路面：原材料檢測(cè)監(jiān)控、協(xié)作比的監(jiān)控、基層的鋪筑和壓實(shí)、瀝青砼現(xiàn)場(chǎng)溫度檢測(cè)和監(jiān)控、瀝青砼的鋪筑和壓實(shí)、壓實(shí)度檢測(cè)、厚度檢測(cè)、彎沉檢測(cè)等全過(guò)程限制。9.3.3旁站監(jiān)理程序依據(jù)旁站監(jiān)理方案對(duì)重點(diǎn)的關(guān)鍵部位、工序進(jìn)行監(jiān)控；施工單位對(duì)須要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；總監(jiān)理工程師支配監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理；旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)后檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員、特殊工程人員持證上崗到位狀況，檢查施工機(jī)械和建筑器材打算狀況；現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督施工過(guò)程中對(duì)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況；檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件等質(zhì)檢報(bào)告，并在現(xiàn)

25、場(chǎng)督促施工單位進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試塊、試件的制作和取樣；仔細(xì)做好旁站監(jiān)理記錄和施工監(jiān)理日記；旁站監(jiān)理記錄見(jiàn)附表（附后）。9.3.4旁站監(jiān)理人員職責(zé)對(duì)實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位和工序，監(jiān)理人員要跟班監(jiān)督，剛好發(fā)覺(jué)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，照實(shí)精確的填寫旁站監(jiān)理記錄表（見(jiàn)附表），旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員應(yīng)在旁站記錄上簽字。否則，不得進(jìn)行下道工序施工。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)覺(jué)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)馬上改正，發(fā)覺(jué)施工中已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量或平安時(shí)，應(yīng)當(dāng)剛好向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令，或?qū)嵭衅渌?/p>

26、應(yīng)急措施，假如施工企業(yè)不聽(tīng)從可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告處理。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的主要依據(jù)。對(duì)須要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理的，或沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄列入存檔和備案。10.監(jiān)理工作制度10.1施工管理10.1.1工程開(kāi)工前必需進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，作為設(shè)計(jì)和施工確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的依據(jù)。10.1.2施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表必需提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。10.1.3工程開(kāi)工前必需由施工單

27、位提出開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時(shí)方可正式簽發(fā)開(kāi)工令。10.1.4建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必需具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗(yàn)單，以及現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢查的試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)保證明書，并由施工單位提出報(bào)審表，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收。10.1.5隱藏工程、分項(xiàng)（部）工程必需由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證總監(jiān)審核后，才能接著施工。10.1.6監(jiān)理工程師必需對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的復(fù)查審核；對(duì)施工單位和業(yè)主提出的工程變更須要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出合理的處理看法，交總監(jiān)理工程師簽批處理方法。10.1.7單位、

28、單項(xiàng)工程完成后，必需由施工單位初檢，合格后提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，簽署驗(yàn)收證書。10.1.8對(duì)工程變更 、設(shè)計(jì)修改、工程計(jì)量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價(jià)格調(diào)整、工程款支付等狀況的處理，必需由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。10.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程變更，必需實(shí)行監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商、審核、修改、批復(fù)后進(jìn)行實(shí)施。建設(shè)單位和施工單位不得自行變更和處理。10.1.10工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)理工程師（代表）負(fù)責(zé)召集，每半月召開(kāi)一次，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師參與，并簽

29、發(fā)會(huì)議紀(jì)要，交由有關(guān)單位組織實(shí)施。10.1.11本項(xiàng)目監(jiān)理必需建立施工監(jiān)理記錄和備忘錄，以備工程建設(shè)施工中考查有關(guān)責(zé)任人及施工處理狀況。10.1.12假如施工中出現(xiàn)特殊狀況，如塌方、不行抗拒災(zāi)情、工傷平安事故、質(zhì)量事故等，總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程可剛好召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)緊急會(huì)或當(dāng)機(jī)立斷地進(jìn)行處理。10.1.13按合同約定和施工進(jìn)度要求每月25日施工單位應(yīng)提交工程進(jìn)度完成狀況報(bào)表，并由監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度和計(jì)量進(jìn)行審查簽證，總監(jiān)理工程復(fù)審后，提出工程款支付數(shù)和看法。10.1.14如發(fā)生費(fèi)用索賠。建設(shè)或施工單位應(yīng)按時(shí)、按據(jù)、按量、按規(guī)提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表；由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行調(diào)查、審核、調(diào)解、仲裁；最終簽

30、發(fā)其費(fèi)用索賠數(shù)量和確定看法。10.2內(nèi)部管理10.2.1總監(jiān)理工程師按旬、月、季分別召開(kāi)全體監(jiān)理人員參與的施工進(jìn)度、質(zhì)量例會(huì)，了解工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。10.2.2對(duì)外行文必需由總監(jiān)理工程簽發(fā)。10.2.3建立監(jiān)理工作日志，監(jiān)理工程師必需有逐日工作記錄和處理看法。10.2.4必需按月向監(jiān)理公司和建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)。10.2.5總監(jiān)理工程師必需指定專人收集整理技術(shù)資料，以便剛好歸檔，建立健全工程建設(shè)檔案。11.監(jiān)理設(shè)施11.1監(jiān)理公司具備的：(1)經(jīng)緯儀J2；(2)水準(zhǔn)儀DS1，DS3；(3)工程質(zhì)量檢測(cè)尺；(4)絕緣電阻測(cè)試儀；(5)鋼卷尺； (6)辦公電腦；(7)回彈檢測(cè)儀；(8)其他相關(guān)設(shè)備、儀器。11.1由甲方供應(yīng)的：(1)辦公室用房及相關(guān)生活設(shè)施；(2)辦公桌3張；(3)電話機(jī)一部。編制監(jiān)理大綱,參與監(jiān)理投標(biāo)中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同委派總監(jiān)成立項(xiàng)目監(jiān)理處參與招標(biāo)工作選擇施工隊(duì)伍編制監(jiān)理規(guī)劃送建設(shè)單位編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參與簽訂施工承包合同施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)督促建設(shè)單位做好開(kāi)工前打算按時(shí)交付施 工 圖主材到位設(shè)備訂貨打算修建臨時(shí)設(shè)施三通一平外部條件落 實(shí)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核預(yù)算書復(fù)核限制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果審批開(kāi)工報(bào)告第一次工地會(huì)議實(shí)施監(jiān)理工作投資限制工期限制質(zhì)量限制投標(biāo)44合同管理信息管理平安管理組織協(xié)調(diào)組織