企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則

1、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程須按照本規(guī)則的流程嚴(yán)格執(zhí)行。CEO按照任務(wù)清單中指示的順序執(zhí)行指令。每項任務(wù)完成后，CEO須在任務(wù)項目對應(yīng)的方格中打勾；CFO在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況；生產(chǎn)總監(jiān)在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫在制品的上線下出庫情況；銷售總監(jiān)在線情況；采購總監(jiān)在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫原材料的入庫、任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫產(chǎn)品的入庫、出庫情況。在運營過程中，有如下操作可隨時進行：市場開發(fā)和ISO認(rèn)證iso認(rèn)證體系如下槽罐體1系每的O90搔御SO圖覦0放在iso證書位置。2）當(dāng)投資完獲彳導(dǎo)iso資格證后才能在市場中心好腕廣告1M/年1M/年契作：市城市場苣網(wǎng)得準(zhǔn)

2、虹正正其他市艮岬需投幽打吼際了投五球用記入魴自位礴肥）工臺費用4,二>=14,垸成1荃林投務(wù)點2張取相n投冏立流H準(zhǔn)入-及在準(zhǔn)入證>=4年lEo投資規(guī)則1M/年1M/年1M/年1M/年市場開發(fā)按照下表所列規(guī)定進行規(guī)則說明：iso認(rèn)證需分期投資開發(fā)，每年一次，每次1M。可中斷投資，但不允許集中或超前投資。規(guī)則說明：每個市場開發(fā)每年最多投入1M,允許中斷或終止，不允許超前投資。投資時，將1M投入到“市場準(zhǔn)入”的位置處。換取準(zhǔn)入證后，將其放在盤面的相應(yīng)位置處，只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)的市場訂貨會。一、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)1、生產(chǎn)資格產(chǎn)品.操作說明:1>每季度按照投，P2,八務(wù)額將現(xiàn)金放

3、在生產(chǎn)二資格位置P32、二當(dāng)投資完屁，換取生產(chǎn)許可崛發(fā)府間只后獲的生產(chǎn)規(guī)則說明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷資格許嚶后才能十或終止，但不允工生產(chǎn)謚品。午超前或集中投5Q已投資的研發(fā)費不能回收。碓愛邈格中，不能生產(chǎn);研發(fā)完5m年不可投入該產(chǎn)0M告費。15M2、產(chǎn)品標(biāo)識與產(chǎn)品加工費P1產(chǎn)品P2產(chǎn)品P3產(chǎn)品P4產(chǎn)品原料費（R1）:1M原料費（R2）:2M原料費（R3）:3M原料費（R4）：4M加工費均為1M直接成本：P1=2MP2=3MP3=4MP4=5M3、原材料采購采購原材料需經(jīng)過下原料訂單和采購入庫兩個步驟,提前期，各種原材料提前期如下表：這兩個步驟之間的時間差稱為訂單原材料訂單提前期R1（紅色）1QR2

4、（橙色）1QR3（藍色）2QR4（綠色）2Q規(guī)則：（1）沒有下訂單的原材料不能入庫；（2）所有下定單的原材料到期必須采購入庫；（3）原材料入庫時必須到交易出支付現(xiàn)金購買已到期的原材料；（4）下原料采購訂單時必須填寫采購訂單登記表，然后攜帶采購總監(jiān)的運行記錄和采購訂單登記表到交易處登記。（根據(jù)上季度所下采購訂單接受相應(yīng)原料入庫，并按規(guī)定付款或計入應(yīng)付款用空桶表示原材料訂貨，將其放在相應(yīng)的訂單上，R1、R2訂購必須提前一個季度；R3、R4訂購必須提前兩個季度。）廠房和生產(chǎn)線廠房買價租金售價容量大廠房40M5M/年40M6條生產(chǎn)線小廠房30M3M/年30M4條生產(chǎn)線生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護、出售1、生

5、曲贊中姆濡伯駕ana前軍即現(xiàn)讖行周1%他落1桃2鄧1嫗酬產(chǎn)殘值手莊恭標(biāo)15M生了土;無3Q無無1M/年1M2、半浦四：壬見有8M線中專產(chǎn)的新r品町&能晶常要招轉(zhuǎn)產(chǎn)周則支付一秘奉費用,2M取后工3、全型鐘：'三乂付到期3年瞿整的上T亍度h7土產(chǎn)展軸當(dāng)仝1口更秧J口匚田尾Q牛尸二線/Q有維護期M1M/年4M4、柔的淮：上H售組肺線E寸，相出售的線的殘值放入現(xiàn)金區(qū)，無如果順腳幅:的你M（沒有提完折舊），將大于殘值的部分放入“其他”費用，記入當(dāng)年“綜合費用”，并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣。5、生產(chǎn)：開始生產(chǎn)時按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求將原料放在生產(chǎn)線上并支付加工費，各條生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的加工費

6、均為1M。各線不能同時生產(chǎn)兩個產(chǎn)品。6、廠房變賣：廠房可以在運行的每個季度規(guī)定的時間進行變賣，變賣時，需要財務(wù)總監(jiān)攜帶運行記錄本、“應(yīng)收賬款登記表”和廠房價值（大廠房：40M,小廠房：30M）,到交易處進行交易。經(jīng)核準(zhǔn)運作時間后，由交易處收回廠房價值，發(fā)放4Q的應(yīng)收賬款欠條,并在“應(yīng)收賬款登記表”中登記。7、廠房的購買，購買廠房只能在每年年末規(guī)定時間（參見運作記錄表）進行，購買時只需要將等值現(xiàn)金放到廠房價值位置即可。如果廠房中有生產(chǎn)線，購買廠房即可不支付當(dāng)年的廠房租金，即到繳納廠房租金操作時，在購買廠房與繳納租金中，之選擇一種操作即可。8、支付廠房租金：是否支付廠房租金的決定條件是：當(dāng)運行到“

7、支付租金”任務(wù)時,如果廠房中有生產(chǎn)線，則不管什么時候投資的，也不管廠房否是當(dāng)年出售的，都需要支付租金。如果當(dāng)年使用過廠房（其中有生產(chǎn)線并且沒有下產(chǎn)品），但到最后一個季度將生產(chǎn)線出售了，也就是講運行到“支付租金”項目時，廠房已經(jīng)沒有生產(chǎn)線了，這種情況不需要繳納租金。已購買的廠房不需要繳納租金。廠房租金：大廠房：5M/年。小廠房：3M/年。9、生產(chǎn)線折舊表生產(chǎn)線原值殘值可使用年限1234手工線5M1M41111半自動線8M2M42211全自動線16M4M4333131柔性線24M6M45544*所有設(shè)備的可使用的年限均為4年。44年折舊計提完成后，若繼續(xù)使用，不再計提折舊，待設(shè)備出售時按殘值出售。

8、*當(dāng)年建成的生產(chǎn)線不計提折舊。三、融資貸款與資金貼現(xiàn)企業(yè)間不允許私自融資，在經(jīng)營期間，只允許向銀行貸款。yu.貸款和赭貸款額度年息還款方式長期硒貸款的額凰I翔的此年權(quán)益的權(quán)益的倡司長短期別0%算貸款額廓付息,短蜘翻必須按硼城鋁數(shù)申時，區(qū)能申唳20M（最痛的劈轅益為請，每呼魄申J青額度為楔蒯（辯能受彳權(quán)用10M）。至怦族髀、11諭J9短期貸款；長期貸款也喙翼10M白iIM端如司,權(quán)益勺倍紋的靖，最低町如青覦電q/r不廨現(xiàn)任何（凝U幡+記資金燃嘴期貸款時僻何時間視應(yīng)收款額1/710M變現(xiàn)時貼息長期貸款每年只有一次，即在每年末（詳見運營表）；短貸每年為四次，分別為每季度初（詳見運營表）3、貸款規(guī)則（

9、1）長期貸款每年必須歸還利息，到期還本，本利雙清后，如果還有貸款額度時，才允許重新申請貸款。即：如果有貸款需要歸還，同時還擁有貸款額度時，必須先歸還到期的全部長期貸款，才能申請新貸款。不能以新長貸還舊長貸（續(xù)貸），短期貸款也按本規(guī)定執(zhí)行。（2）當(dāng)年新申請的長期貸款當(dāng)年不支付利息，從下年開始支付利息；當(dāng)年償還的長期貸款當(dāng)年仍要支付利息。（3）結(jié)束年時，不要求歸還沒有到期的長短貸。（3）長期貸款最多可貸5年；（4）除最后一年的高利貸，所有類型的貸款不允許提前還款。4、高利貸規(guī)則高利貸使用期限為一年（同短期貸款），高利貸以10M為基本貸款單位，最多可貸80M,高利貸可以隨時申請，即：在運行過程的任何

10、時間都可以申請高利貸，但高利貸計息時間為運行當(dāng)季的短期貸款申請時間，并隨短貸的更新時間更新。高利貸必須按照短貸歸還時間進行還本付息，結(jié)束年時要求歸還所有高利貸。注：凡借入高利貸的企業(yè)，均按5分/貸10M扣減總分。除最后一年的高利貸，所有類型的貸款不允許提前還款。5、貼息規(guī)則若提前使用應(yīng)收款，必須按6:1提取貼現(xiàn)費用，即從應(yīng)收賬款中提取7M或7的整數(shù)倍數(shù)的應(yīng)收賬款，6M或6的整數(shù)倍數(shù)放入現(xiàn)金，其余為貼現(xiàn)費用，（只能按照7的倍數(shù)貼也，只要有足夠的應(yīng)收賬款可以隨時貼現(xiàn)（包括次年支付廣告費的使用應(yīng)收貼現(xiàn)）。6、其他綜合費：行政管理費（每季度1M）、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、ISO認(rèn)證、廣告費、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設(shè)

11、備維修、廠房租金等計入綜合費用。稅金：每年所得稅1t入應(yīng)付稅金，在下一年初交納。所得稅稅率為25%,稅金取整計算，不足1M按1M取整，如計算的所得稅為0.66M，則取1M交納所得稅；超過1M向下取整，如計算出來的所得稅為2.31M,則取2M交納所得稅。關(guān)于稅金的計算方法：1）當(dāng)上年的所有者權(quán)益小于66（初始狀態(tài)值），稅金=（上年所有者權(quán)益+本年稅前利潤一第0年末所有者權(quán)益）X25%（取整）；例如，上年所有者權(quán)益為53,本年稅前利潤為15,則本年應(yīng)交稅金=（53+15-66）X25%=1（取整）2）當(dāng)上年的所有者權(quán)益大于66（初始狀態(tài)值），稅金=本年稅前利潤X25%（取整）；例如，上年所有者權(quán)益

12、為68,本年的稅前利潤為15,則稅金=15X25%=3（取整）四、市場訂單（1）市場預(yù)測是各公司可以信任的客戶需求數(shù)據(jù)，各公司可以根據(jù)市場的預(yù)測安排經(jīng)營（2）廣告費投入廣告費有兩個作用，一是獲得拿取訂單的機會，二是判斷選單順序。廣告分為產(chǎn)品廣告和認(rèn)證廣告。投入1M產(chǎn)品廣告費，可以獲得一次拿取訂單的機會（如果不投入廣告就沒有選單機會），一次機會允許取得一張訂單；如果要獲得更多的拿單機會，每增加一個機會就需要多投入2M產(chǎn)品廣告，比如3M產(chǎn)品廣告表示有兩次獲得訂單的機會，最多可以獲得2張訂單。如果要獲得有ISO認(rèn)證的訂單，必須獲得ISO認(rèn)證資格證書，并且在當(dāng)年的廣告費用中投入ISO認(rèn)證的廣告費，每個

13、市場的向關(guān)認(rèn)證1M。（附：如果本年度生產(chǎn)線能夠下某一產(chǎn)品，則在年初可以投該產(chǎn)品的廣告）（3）選單流程A.各公司將廣告費按市場、產(chǎn)品填寫在廣告登記表中；B.訂貨會依照本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲和國際市場的順序依次召開，在每個市場中依照P1、P2、P3、P4的順序，一次選單，對于已經(jīng)結(jié)束選單的市場或產(chǎn)品，同一年份中，不允許再進行選單。C.產(chǎn)品廣告確定公司對訂單的需求量；D.排定選單順序，選單順序依據(jù)以下順序原則確定:由上年本市場銷售排名第一（所有產(chǎn)品訂單銷售額在該市場總和第一）的市場老大優(yōu)先選單，【第一年選單順序根據(jù)在某市場某產(chǎn)品的廣告費多少來確定】；按某市場、某一產(chǎn)品的廣告費用多少排定本產(chǎn)品的選單順

14、序；如果在同一市場、同一產(chǎn)品上投放的廣告費用相同時，按照投入本市場的廣告費用總額（包括ISO認(rèn)證的廣告），排定選單順序；如果該市場廣告投總量也一樣時，按照上年在該市場各產(chǎn)品訂單總額排名的次序，排定選單順序；如果以上情況仍不能確定選單順序時，由雙方競價或抽簽決定。E.按選單順序分輪次進行選單，有資格的公司在各輪中只能選擇一張訂單，當(dāng)?shù)谝惠嗊x單完成后，如果還有剩余訂單，還有選單機會的公司可以按選單順序進入下一輪選單。注：選單時，可以根據(jù)能力放棄選單的權(quán)利，當(dāng)某一輪放棄后，視為退出本輪，但可以參加下一輪選單。選單后不允許更改已做選擇。（4）訂單違約問題所有訂單要求在本年度完成（按訂單上的產(chǎn)品數(shù)量整單

15、交貨），如果訂單沒有完成，按以下條款加以處罰：A. 普通訂單，在本年度最后關(guān)賬前繳納違約罰款，罰款按訂單銷售總額的25%（即銷售總額*0.25后向下取整），訂單產(chǎn)品在下一年內(nèi)交付，如下一年度不能交付，繼續(xù)繳納違約金25%。B. 有違約表現(xiàn)（包括加急訂單違約但當(dāng)年交單）的隊伍，當(dāng)年的市場地位均下降一級，如市場老大違約，則本市場沒有市場老大。五、競賽評比及扣分規(guī)定比賽結(jié)果以參加比賽各隊的最后權(quán)益、生產(chǎn)能力、資源狀態(tài)等進行綜合評分，分?jǐn)?shù)高者為優(yōu)勝?？偡钟嬎愎綖椋嚎偡?最終權(quán)益*（1+A/100）一罰分（一）加分情況：大廠房：+15分；小廠房：+10分；手工生產(chǎn)線：+5分/條；半自動生產(chǎn)線：+10分

16、/條；全自動或柔性：+15分/條；區(qū)域市場開拓：+10分；國內(nèi)市場開拓：+15分；亞洲市場開拓：+20分；國際市場開拓：+25分；ISO9000認(rèn)證：+10分；ISO14000認(rèn)證：+10分；產(chǎn)品開發(fā)：P2+10分；P3+10分；P4+15分；市場老大：+15分/個。（附：在加權(quán)系數(shù)中，以下情況不能在加權(quán)系數(shù)中加分：企業(yè)購入的生產(chǎn)線，只要沒有生產(chǎn)出一個產(chǎn)品，都不能獲得加分。已經(jīng)獲得各項資格證書的市場、ISO、產(chǎn)品才能獲得加分，正在開發(fā)但沒有完成的，不能獲得加分）（二）在企業(yè)運行過程中，對于不能按照規(guī)則運行或不能按時完成運行的企業(yè)，在最終評定的總分中，給予減分的處罰：1、高利貸扣減5分/10M;2、報表罰分：晚交1-10分鐘內(nèi)罰1分/分鐘，10-15分鐘內(nèi)罰2分/分鐘，15分鐘之后，由裁判組強行平賬，另外參照報表錯誤進行罰分（即總共需要罰40分，其中20分為晚交報表的罰分，另外20分為報表錯誤的罰分）；報表不平或者賬實