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1、LOGO城市危機管理城市危機管理洪澇災(zāi)害洪澇災(zāi)害 LOGO案例分析案例分析北京暴雨北京暴雨事件事件城市洪澇災(zāi)害成因城市洪澇災(zāi)害成因借鑒紐約巴黎經(jīng)驗借鑒紐約巴黎經(jīng)驗完善我國防洪救災(zāi)完善我國防洪救災(zāi)應(yīng)急舉措的思考應(yīng)急舉措的思考LOGO城市洪澇災(zāi)害成因城市洪澇災(zāi)害成因 LOGO城市規(guī)劃中國與世界隔著一條下水道城市規(guī)劃中國與世界隔著一條下水道LOGO中國的下水道中國的下水道LOGO案例分析案例分析北京北京721暴雨事件暴雨事件 LOGO北京水災(zāi)危機處理北京水災(zāi)危機處理災(zāi)前準備與預(yù)警災(zāi)前準備與預(yù)警災(zāi)中控制與指揮災(zāi)中控制與指揮災(zāi)后安撫與完善災(zāi)后安撫與完善LOGO 北京市應(yīng)急組織體系(北京市應(yīng)急組織體系(3

2、+2+1)LOGO災(zāi)前災(zāi)前 LOGO災(zāi)中災(zāi)中 LOGO災(zāi)后災(zāi)后 LOGO北京水災(zāi)事件反思北京水災(zāi)事件反思1 城市管理整城市管理整體規(guī)劃性差體規(guī)劃性差地面透水性差,地面透水性差,行洪河道被人為行洪河道被人為擠占,排水管道擠占,排水管道淤塞嚴重。淤塞嚴重。 政府應(yīng)急部政府應(yīng)急部門的管理預(yù)案中門的管理預(yù)案中執(zhí)法呆板執(zhí)法呆板出租車、賓館坐出租車、賓館坐地漲價的行為地漲價的行為 高速公路收費問高速公路收費問題。題。危機事件危機事件 溝通問題溝通問題危機溝通包括政危機溝通包括政府與救援力量內(nèi)府與救援力量內(nèi)部的溝通、政府部的溝通、政府與社會救援力量與社會救援力量的溝通、政府與的溝通、政府與民眾的溝通。民眾的

3、溝通。 民眾防災(zāi)減災(zāi)民眾防災(zāi)減災(zāi)意識意識 缺乏訓(xùn)練和演習缺乏訓(xùn)練和演習LOGO城市危機管理城市危機管理系統(tǒng)系統(tǒng)城市應(yīng)急資源城市應(yīng)急資源管理體系管理體系危機呼救和反危機呼救和反應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)系統(tǒng)城市搜索和救城市搜索和救援援針對社區(qū)的幫助針對社區(qū)的幫助市民市民“做好準備做好準備”的項目,設(shè)計并的項目,設(shè)計并開展了很多針對開展了很多針對性的訓(xùn)練和演習,性的訓(xùn)練和演習,著重培養(yǎng)能夠快著重培養(yǎng)能夠快速反應(yīng)的專業(yè)人速反應(yīng)的專業(yè)人士。士。主要向公共機主要向公共機構(gòu)和一些非營構(gòu)和一些非營利機構(gòu)提供資利機構(gòu)提供資金支持,幫助金支持,幫助他們盡快擺脫他們盡快擺脫危機造成的影危機造成的影響。響。紐約的水災(zāi)應(yīng)急建設(shè)紐約的水災(zāi)應(yīng)急建設(shè)LOGO巴黎的水災(zāi)防御手段巴黎的水災(zāi)防御手段LOGO.強化準備機制以實施危機縮減策略,包括加強水強化準備機制以實施危機縮減策略,包括加強水災(zāi)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急裝備準備、加強基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急裝備準備、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中及地表、地下設(shè)施的協(xié)同。建設(shè)中及地表、地下設(shè)施的協(xié)同。多渠道完善監(jiān)測與預(yù)警機制以提高預(yù)警系統(tǒng)的反應(yīng)多渠道完善監(jiān)測與預(yù)警機制以提高預(yù)警系統(tǒng)的反應(yīng)力,包括建立手機短信預(yù)警信息發(fā)布系統(tǒng)、增設(shè)臨力,包括建立手機短

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