小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析會(huì)

1、小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析會(huì)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾，教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)是目前衡量教育質(zhì)量的重要手段，因此要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。下面我們來看看小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析會(huì)的相關(guān)內(nèi)容吧！小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析會(huì)【1】眾所周知，教育質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是學(xué)校的生命線。一年多來，我校全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)縣教育局確定的工作目標(biāo)任務(wù)，以解放思想、求實(shí)創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了令社會(huì)、學(xué)生及家長(zhǎng)比較滿意的成績(jī)。今天，我們召開20xx-20xx學(xué)年度城關(guān)三小教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，目的是總結(jié)我校一年來各年級(jí)、各學(xué)科以及畢業(yè)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等情況，肯定取得的成績(jī)，分析存在的問題，明確今后

2、工作的思路和打算，推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。下面我就上一學(xué)年我校提高教育教學(xué)質(zhì)量方面談幾點(diǎn)看法，并對(duì)今后的教育教學(xué)工作提幾點(diǎn)要求。一、攻堅(jiān)克難，努力奮進(jìn)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境。去年8月份，我第一次踏進(jìn)三小時(shí)，面對(duì)四周是高高的土堆，瓦礫堆中一棟在建中的教學(xué)樓，室內(nèi)沒有粉刷，門窗沒有安裝，水、電、暖等其他室內(nèi)設(shè)施就更不用說了，滿眼都是一片狼藉；校園四周全無遮攔，周邊環(huán)境極差，惡臭難聞，更無安全保證可言；校園內(nèi)七坑八洼，瓦礫滿地，無立足之處，更不要說學(xué)生活動(dòng)的操場(chǎng)了；教學(xué)設(shè)施幾乎全無，教師和中層領(lǐng)導(dǎo)全無著落。面對(duì)以上的困難和問題我們沒有退卻，積極與多方協(xié)商，在上級(jí)政府、教育主管部門的大力支持

3、下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)教職工精心安排，合理分工，同甘共苦，按進(jìn)度安排如期完成教學(xué)樓的修建和裝修任務(wù)；幾經(jīng)周折，修建起了臨時(shí)圍墻和大門；起早貪黑，促成臨時(shí)操場(chǎng)的平整。購置開學(xué)前的教學(xué)設(shè)備，收集并拉運(yùn)原城關(guān)中心小學(xué)撤并學(xué)校校產(chǎn)；為新學(xué)年如期開校創(chuàng)建了正常的教育教學(xué)環(huán)境。說實(shí)話，在這里我們嘗到了創(chuàng)業(yè)的艱辛，也吃盡了苦，晴天一身土，雨天一身泥，通過全體教師的不懈努力，不負(fù)眾望，學(xué)校按時(shí)開校，并于9月1日正式開課了，這一切傾注了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師們的不少心血和汗水。二、堅(jiān)定信心，提出新的工作思路，確立質(zhì)量立校工作中心。由于新建學(xué)校硬件設(shè)施較差、底子薄；教師來自全縣不同的學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)和教師們不熟悉，教師之間互相不了解

4、，教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不夠合理，這給學(xué)校安排工作帶來了諸多的不便。生源來自原城關(guān)中心小學(xué)、東寨中心小學(xué)、焦家莊中心小學(xué)并入的學(xué)生以及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入的學(xué)生，學(xué)習(xí)層次千差萬別，全校教師感到壓力很大。但我們依然變壓力為動(dòng)力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和振新三小的斗志和雄心，堅(jiān)定信念，提出新的工作思路，確立了質(zhì)量立校的工作中心。1 .堅(jiān)持人本管理，依靠全體教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)就是力量，人心齊泰山移。有了明細(xì)的工作思路后，我們堅(jiān)持民主管理使廣大教師成為教書育人的主人，成為學(xué)校管理的主人；堅(jiān)持制度管理，使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循；堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)揮每一位的聰明與智慧，通過每一位教師的成功，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的成功。學(xué)

5、校主動(dòng)派教師外出學(xué)習(xí)充電，先后選派九位教師參加“國培計(jì)劃”的培訓(xùn)，對(duì)他們提出要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，回來做經(jīng)驗(yàn)交流和匯報(bào)。通過學(xué)習(xí)，使全體教育工作者樹立了正確的人才觀、質(zhì)量觀和課程觀。大力開展“崗位練兵”活動(dòng)，全員參與，全校評(píng)比，老教師、骨干教師帶頭，通過上課、評(píng)議、討論、再上課、再評(píng)議的課堂跟蹤制度，全體教師的教學(xué)水平不斷得到提高。我們有組織地進(jìn)行了五年級(jí)語文、四年級(jí)數(shù)學(xué)、五年級(jí)英語、一年級(jí)語文公開教學(xué)，針對(duì)教學(xué)中存在的問題在評(píng)議活動(dòng)中大家各抒己見，討論熱烈，形成了濃厚的教研氛圍，解決了許多教學(xué)工作中的實(shí)際問題。另外，我們還以縣教育工會(huì)組織的教師技能大賽為契機(jī)，選派音、體、美教師參加，進(jìn)行崗位練兵，

6、在大賽中取得了四個(gè)一等獎(jiǎng)，兩個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。抓好骨干教師的培訓(xùn)工作，各學(xué)科逐步摸索"骨干"教師培養(yǎng)形式，有經(jīng)驗(yàn)的教師在教育理論、教學(xué)實(shí)踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級(jí)管理等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，使新教師工作上更快的上軌道，更多的青年教師脫穎而出。2 .教學(xué)工作務(wù)求實(shí)效，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校全面落實(shí)了教學(xué)工作的"十字"方針。即：備課要"深",上課要"實(shí)",作業(yè)要"精",教學(xué)要"活",手段

7、要"新",活動(dòng)要"勤",考核要"嚴(yán)",輔導(dǎo)要"細(xì)",負(fù)擔(dān)要"輕",質(zhì)量要"高"。把"十字方針"作為我校強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)、走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路，開發(fā)校本課程、形成辦學(xué)特色的重大舉措，并在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。全校教師牢固樹立了向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí)，不斷進(jìn)行教學(xué)反思，積極探索適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求的教學(xué)方式和方法。倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的

8、教學(xué)模式，把課改工作扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到了日常教學(xué)之中，落實(shí)到了每一位學(xué)生身上，真正把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。3 .抓好課改實(shí)驗(yàn)及教研工作，努力建好教學(xué)的“軟環(huán)境”。教導(dǎo)處在開學(xué)不久就布置了“在相對(duì)大班額的環(huán)境下，關(guān)于如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”研究主題，并在第十五周進(jìn)行這一課題的專題研討，交流教師在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念上的經(jīng)驗(yàn)。從交流的過程與實(shí)效看，全體教師對(duì)提高課堂教學(xué)重要性的認(rèn)識(shí)達(dá)到了空前的統(tǒng)一，收到了良好的效果。我們的教師已把這次研討中獲得的新教法、新思路充分運(yùn)用到了自己的教學(xué)中加以實(shí)踐，我們還進(jìn)行了師生經(jīng)典古詩文誦讀活動(dòng)，師生們的熱情參與，達(dá)到了意想不到的效果

9、。學(xué)校還舉行了各年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽，有效地培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)校精心組織觀摩活動(dòng)以及優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件和優(yōu)秀課題的評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮教研的先導(dǎo)作用，扶持教師積極參與課題研究工作，有六個(gè)課題通過縣級(jí)結(jié)題鑒定。以課題研究為載體，使我校教師在“學(xué)中研，研中學(xué)”，交流中提高；“教中研，研中教”，在實(shí)踐中提高。通過扎實(shí)有效的教育活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。4 .加強(qiáng)質(zhì)量管理，通過質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量分析和質(zhì)量監(jiān)控，科學(xué)管理教學(xué)工作。教導(dǎo)處堅(jiān)持常規(guī)檢查，做到檢查到位，反饋及時(shí)，整改有效。領(lǐng)導(dǎo)、教師堅(jiān)持深入課堂，重點(diǎn)開展對(duì)薄弱學(xué)科的調(diào)研活動(dòng)，抓好隨機(jī)聽課、評(píng)課工

10、作，并納入學(xué)校管理和教師教學(xué)常規(guī)考核。針對(duì)我校生源中學(xué)困生、后進(jìn)生多的現(xiàn)實(shí)，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作成了我校教學(xué)工作的重點(diǎn)。我們制定了轉(zhuǎn)化計(jì)劃和制度，并通過任課教師摸清原因、分析對(duì)策、落實(shí)方法，有的放矢地對(duì)癥下藥，通過結(jié)對(duì)子、思想教育、家校配合、個(gè)別輔導(dǎo)等多種方法對(duì)學(xué)困生進(jìn)行轉(zhuǎn)化。教師的敬業(yè)和學(xué)生的吃苦已使我校的轉(zhuǎn)化工作初見成效。在第一學(xué)期期中考試后，我們通過和城關(guān)二小、紅山窯中心小學(xué)的成績(jī)對(duì)比分析，尋找差距，改進(jìn)不足。從第一學(xué)期期中考試質(zhì)量分析，我校語數(shù)英各科成績(jī)同二小、紅山窯中心校相比，除個(gè)別班級(jí)成績(jī)略高于二小和紅山窯中心校，大多數(shù)均大分值低于這兩個(gè)學(xué)校的平均成績(jī)。一份耕耘，一份收獲。面對(duì)教學(xué)質(zhì)量的

11、困境，我們準(zhǔn)確定位，鼓足干勁，通過一年來的努力到上學(xué)期末，我校各科成績(jī)都有了明顯的進(jìn)步！小學(xué)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析會(huì)【2】xx月18日教育局召開了全市教育質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)上從小學(xué)到高中，對(duì)各學(xué)段教育教學(xué)工作做了詳細(xì)的分析總結(jié)。祁局長(zhǎng)就教學(xué)成績(jī)作了重要講話，明確了教學(xué)成績(jī)是考核教師考核學(xué)校重要標(biāo)志，今天我鎮(zhèn)召開教育質(zhì)量分析會(huì)，將為我們明確今冬教學(xué)目標(biāo)，我倍感我們一線教師身負(fù)的重?fù)?dān)，不可以任何松懈。在過去的一年里，我校的全體教師，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，齊心協(xié)力、共同奮斗，以開展德育教育為引領(lǐng)，以迎國檢全面規(guī)范教育教學(xué)為抓手，緊緊圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)”的指示精神，全面完成了教學(xué)計(jì)劃的各項(xiàng)工作任

12、務(wù)，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)和幫助，全體教師勤勞無私的奉獻(xiàn)，表示忠心的感謝！下面就我校上學(xué)年的工作做簡(jiǎn)要回顧如下：一、學(xué)校就是一個(gè)家。一所好的學(xué)校必須有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敬業(yè)實(shí)干的教師隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的形成凝聚一批德才兼?zhèn)錁酚诜瞰I(xiàn)的教師。我校教師（上學(xué)年）19名，本村只有6名，外村xx名，其中支教3名，大部分教師的乘車上班，為學(xué)校的工作帶來了一定的影響。我們首先為教師尋找有“家”的感覺，鼓勵(lì)教師住校，使學(xué)校充滿生機(jī)。*教學(xué)扎扎實(shí)實(shí)，全年住校工作，已有四五個(gè)年頭了，他手把手地教著自己的學(xué)生，勝過自己的兒女，多少個(gè)課前課后，無償為學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差，力爭(zhēng)不使一名學(xué)生掉隊(duì)，三年連帶了六個(gè)畢業(yè)班的數(shù)學(xué)等學(xué)科，教

13、學(xué)成績(jī)穩(wěn)居優(yōu)秀，學(xué)生和家長(zhǎng)無不好評(píng)。*,原是郭二莊礦校教師，連續(xù)我校支教三年，前年動(dòng)員愛人從九中下鄉(xiāng)支教，帶著孩子們，總是周日下午返校，一周有六個(gè)日夜都是在學(xué)校度過的，尤其是上學(xué)期任六年級(jí)兩個(gè)班的語文，70名學(xué)生的作業(yè)加帶作文批改、教輔課時(shí)練習(xí)題，他逐句，逐段批閱、指導(dǎo)，時(shí)間離不開中午、晚上的加班工作，備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，他總是超周，超月的提前就完成。*,*,等遠(yuǎn)路教師，為做好教學(xué)工作，也帶著孩子們，住校工作，一學(xué)期下來也沒有幾個(gè)禮拜天回家走走，所有的外村教師，中午同吃一鍋飯，各顯一手菜，（輪流做飯）大家生活在學(xué)校、工作在一起，為教育教學(xué)贏得了充足的時(shí)間保障：相互交流，同備共議，取長(zhǎng)補(bǔ)短。和諧的

14、“大家庭”使這個(gè)本村缺少教師的受援學(xué)校，迎得到了一批又一批教師的留戀、與稱贊，學(xué)校就是一個(gè)大家庭。二、扎實(shí)教師培訓(xùn)、優(yōu)化教師隊(duì)伍、注重教科研工作我校歷來注重教科研工作的開展，尤其是對(duì)青年教師的培養(yǎng)，形成了良好機(jī)制，通過聽評(píng)議，使我校的青年教師，養(yǎng)成了自覺上好課的習(xí)慣。為了使青年教師不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，我們積極組織教師參加各種教師培訓(xùn)，上學(xué)期我們選派了3名優(yōu)秀教師分別到邯鄲參加了語、數(shù)、英優(yōu)課培訓(xùn)。市級(jí)研討課，我校的青年教師，幾乎都有參加的機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)開闊了教師的視野，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教學(xué)理念，為我校教科研工作的開展，起到了示范引領(lǐng)作用。我校的教學(xué)成績(jī)連年穩(wěn)定，得益于一批出類拔萃的優(yōu)秀教師，學(xué)校

15、鼓勵(lì)教師發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參加優(yōu)課名師大賽，李晶教師堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高，多次參加了學(xué)區(qū)優(yōu)課引領(lǐng)、兄弟單位作課、市級(jí)區(qū)片教研公開課、市級(jí)三名工程優(yōu)課比賽，獲得好評(píng)，成為優(yōu)秀的市級(jí)骨干教師。昨天，由馮校長(zhǎng)親臨指導(dǎo)的我校數(shù)學(xué)教研組一行六人，赴邑城參加武安市集體備課沙龍研討活動(dòng)大賽，極大提高了我校教科研的水平。*教師，扎實(shí)課堂教學(xué)，所任班級(jí)，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生整體成績(jī)連年領(lǐng)先。教科研工作，我們將一如繼往，本學(xué)期我們已有新的計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)資源，服務(wù)教學(xué)；新課改教材教法，嘗試探討；名師引領(lǐng)選拔優(yōu)秀。我們按學(xué)區(qū)、按學(xué)科劃分教研組，每組堅(jiān)持聽課、評(píng)課，議課，把學(xué)科教研，定位在提高每位教師的課堂教學(xué)水平上。三、

16、利用課堂主陣地，精講、多練提高教學(xué)質(zhì)量有效課堂是我們一貫倡導(dǎo)的教學(xué)宗旨，我們要求教師力爭(zhēng)把每一節(jié)課有限的時(shí)間還給學(xué)生，讓學(xué)生不但學(xué)會(huì)，更要會(huì)學(xué)，教研組首先研究教材，以組備課，解決學(xué)生的實(shí)際問題，教師認(rèn)真?zhèn)湔n，一周一檢查，兩周一評(píng)比，一月一總結(jié)，課堂上精講，講學(xué)生學(xué)習(xí)中，自己解決不了的問題，注重教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法，使學(xué)生養(yǎng)成了勤讀善思多練的習(xí)慣，收到了良好效果。四、開展各種活動(dòng)，陶治了學(xué)生情操、提高了學(xué)生綜合素養(yǎng)為了豐富學(xué)生的校園生活，我們注重了全面培養(yǎng)學(xué)生。“晨讀”已形成習(xí)慣；少年“書法”，成為師生特色活動(dòng)；圖書室開放借閱以訓(xùn)練到教師放手，學(xué)生自己組織，試行一個(gè)月了學(xué)生閱讀井然有序；陽光體育活動(dòng)，教師專人負(fù)責(zé)，尤其是上午的兩操，成為校園的一大五、工作中的不足（一）學(xué)校制度基本健全，落實(shí)不夠嚴(yán)格。上學(xué)期我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局教學(xué)常規(guī)的十項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了各項(xiàng)制度，但落實(shí)不夠嚴(yán)格，以至于我們的日常工作效率偏低。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工執(zhí)行不夠，沒有務(wù)實(shí)應(yīng)盡的職責(zé)。（二）學(xué)校兩校分割，教師編制緊張，不