項(xiàng)目施工人員構(gòu)成

1、序號(hào)姓名從事專業(yè)職業(yè)資格擬任職務(wù)1工民建一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理2工民建工程師生產(chǎn)副經(jīng)理3工民建工程師總工程師4工民建工程師質(zhì)安部長(zhǎng)5工民建工程師施工技術(shù)部長(zhǎng)6電氣自動(dòng)化工程師電氣工程師兼安全員7給排水暖通工程師水暖工程師8工民建工程師資料員9工民建助理工程師質(zhì)檢員10工民建助理工程師施工員11工民建助理工程師施工員12試驗(yàn)助理工程師試驗(yàn)工程師13測(cè)量測(cè)量技師測(cè)量工程師兼安全員14經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)師計(jì)劃合同部長(zhǎng)15經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)師預(yù)算員16財(cái)會(huì)管理助理會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（兼管后勤）17材料管理經(jīng)濟(jì)師物資部長(zhǎng)18水電安裝技師水電隊(duì)長(zhǎng)（兼機(jī)修）第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.工程質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)工程我

2、局于1998年7月順利通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，它標(biāo)志著我局質(zhì)量管理和質(zhì)量保證已經(jīng)同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，且進(jìn)入正式實(shí)施運(yùn)行階段。本工程一旦中標(biāo)，我們將認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系程序文件，在工程的施工生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過(guò)程、全要素質(zhì)量控制。以我局質(zhì)量方針和業(yè)主合同要求為指針實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。2.質(zhì)量保證體系 質(zhì) 量 保 證 體 系 見(jiàn) 框 圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師質(zhì)量部責(zé)任工程師 工程師各作業(yè)班組質(zhì)檢員各施工隊(duì)責(zé)任工程師物資部責(zé)任工程師技術(shù)部責(zé)任工程師 監(jiān)理工程師 3.質(zhì)量職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作

3、用。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)。3.1.1對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件條款，執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。組織工程項(xiàng)目開(kāi)展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題

4、負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。3.2項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求。貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量檢查程序圖：填寫<中間交工證書>監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果返工填寫<單項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)書>報(bào)監(jiān)理工程師審核審核結(jié)果同意開(kāi)工按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工班組自檢施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部(質(zhì)檢部)終檢檢查結(jié)果合格:填報(bào)下道工序<申請(qǐng)單>監(jiān)理工程師檢查與檢查簽發(fā)合格證單項(xiàng)工程完成返工附:1、施工組織設(shè)計(jì)

5、2、工作程序3、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)配備情況4、材料到場(chǎng)情況5、各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告合格：監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字中間交工證書 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，執(zhí)行局質(zhì)量體系程序文件及分局質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制（軸線）網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。支

6、持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作。簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評(píng)定，并報(bào)上級(jí)部門核定。3.3專職質(zhì)量檢查員認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加樣板工程簽定。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳，

7、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳，質(zhì)量事故臺(tái)帳，混凝土、砂漿等試驗(yàn)臺(tái)帳，工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表。保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。及時(shí)做好工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。3.4各專業(yè)施工員對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求負(fù)直接責(zé)任。熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并按圖施工。參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定。

8、負(fù)責(zé)配合比審請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按質(zhì)量體系程序文件中的要求具體處置并做好記錄。3.5操作工人做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違

9、章施工，確保施工質(zhì)量。愛(ài)護(hù)和保護(hù)工程施工成品。4.確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的必要條件，我們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要施工技術(shù)措施。4.1建立管理體系和崗位責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)分包責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.2認(rèn)真編好施工技術(shù)方案4.2.1在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，

10、使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。4.2.2認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由各專業(yè)施工員牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出特殊工序的施工技術(shù)方案，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后提交到項(xiàng)目總工程師，總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化。最后確定一個(gè)實(shí)施方案，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。4.3保證技術(shù)力量、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我們將挑選我局施工過(guò)類似工程有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4.4認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

11、查找是否有錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.5認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、技術(shù)部、隊(duì)技術(shù)員、單項(xiàng)工程技術(shù)員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并逐級(jí)記錄簽字。4.6認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定位測(cè)量時(shí)設(shè)置的交點(diǎn)樁，復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，要進(jìn)行換手復(fù)測(cè)。4.7抓好技術(shù)資料管理，施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，搜集齊全各種原始資料，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.8施工人員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，合理安排工序和勞力配備，下任務(wù)單，不合格的要返工重做。4.9質(zhì)檢人員負(fù)

12、責(zé)交代質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各分部工程的驗(yàn)收，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題及解決的方法，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、任務(wù)書的簽證。4.10砼的配制必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室給出的配合比，計(jì)量配料，水泥定量抽查，嚴(yán)格控制砼的坍落度，澆筑砼時(shí)，振搗棒應(yīng)做到快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，以保證砼的密實(shí)，澆筑完的砼要及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)十天。4.11嚴(yán)格按照我局的質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系運(yùn)行程序文件的內(nèi)容執(zhí)行原材料的進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、施工中的過(guò)程控制、及不合格品的處理和控制。確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。4.12工程材料的質(zhì)量保證4.12.1工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應(yīng)管理生

13、產(chǎn)部門，必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4.12.2水泥、鋼材及其它成品半成品必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。4.12.3地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。4.12.4進(jìn)場(chǎng)的砂石料由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，不合格的材料不能使用。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。4.13工程質(zhì)量保證4.13.1在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。4.13.2項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。4.13.3作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間

14、檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。4.13.4班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。4.13.5發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。4.13.6項(xiàng)目經(jīng)理部每月統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。4.14施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者就是關(guān)鍵，是決定因素。4.14.1施

15、工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工作，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。4.14.2施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本者自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。4.14.3在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)

16、準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。4.15正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成以后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。4.16施工過(guò)程中和移交前工程保護(hù)措施根據(jù)發(fā)包人提供的水情和氣象預(yù)報(bào)，作好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作，作好防汛工作所需的材料和設(shè)備，組織好防汛和氣象災(zāi)害的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象災(zāi)害的預(yù)兆

17、時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完成并驗(yàn)收合格的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行保管、維護(hù)和保養(yǎng)，使其在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的性能，保證工程的正常使用。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.安全管理目標(biāo)：輕傷事故率控制在0.8%,不發(fā)生任何傷亡事故。2.安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全人員配備項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)施工隊(duì)生產(chǎn)管理人員總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安全員項(xiàng)目書記2.1項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。其應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任。2.2項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主抓安全工作，同時(shí)，項(xiàng)目部配備專職安全員1名，負(fù)責(zé)安全管理與現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與監(jiān)督工作。2.3各專

18、業(yè)施工隊(duì)設(shè)兼職安全員1名，負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。3.安全保障檢查程序4.安全職責(zé)4.1項(xiàng)目經(jīng)理4.1.1對(duì)承包工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全保障檢查程序圖布置生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)布置安全計(jì)劃制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查合格進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)4.1.2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目部工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。4.1.3在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)人員時(shí)，明確各業(yè)務(wù)承包人安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4.1.4嚴(yán)格用工制度與管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。4.1.5組織

19、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。4.1.6領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。4.1.7發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施。4.2項(xiàng)目總工程師4.2.1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。4.2.2貫徹、落實(shí)施工方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。4.2.3編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4.2.4項(xiàng)目工程應(yīng)

20、用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。4.3專職安全員4.3.1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有施工人員的安全教育工作并做好記錄。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、通訊時(shí)上報(bào)的責(zé)任，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的行為有權(quán)制止，停止其工作并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。參加分部工程的安全技術(shù)措施交底，并檢查、督促措施的落實(shí)。參加安全事故調(diào)查，做

21、好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作。4.4班組長(zhǎng)安全責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全教育，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。5.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施5.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理。接受當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)安全工作的管理與指導(dǎo)。5.2建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng)，項(xiàng)目

22、經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人。5.3建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。5.4各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。5.5實(shí)施安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到一環(huán)不漏，各職能部門人員的安全責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。5.6一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過(guò)企業(yè)及施工項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。5.7特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持“持證上崗”。5.8一切管理、操

23、作人員均需與項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。5.9安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄。5.10開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全知識(shí)，有效防止人的安全行為，減少人的失誤。5.11適時(shí)開(kāi)展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形式為主，上級(jí)監(jiān)督檢查為輔的原則，檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件，生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主，發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。5.12安全生產(chǎn)管理要堅(jiān)持“五同時(shí)”。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為一體，作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及時(shí)消除。5.13凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，

24、都必須備好個(gè)人防護(hù)用品。高空作業(yè)提前掛好安全網(wǎng)，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)腳手架、安全網(wǎng)、防護(hù)欄等的檢查。夜間作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)檢查落實(shí)好安全措施后才能施工，并設(shè)專人指揮，負(fù)責(zé)該部位的安全。6.安全管理制度及辦法保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全的法令、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例。堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，采取如下措施：6.1建立安全保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，委派責(zé)任心強(qiáng)富有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員負(fù)責(zé)施工安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。6.2抓好“三級(jí)安全

25、教育”，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，考試合格后持證上崗，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，特殊工種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持有特殊作業(yè)操作證，持證上崗。6.3建立健全安全責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任管理，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)施工人員。6.4工程開(kāi)工前（含每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，分發(fā)至班組，逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。6.5每一項(xiàng)目開(kāi)工前制定詳細(xì)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)的交底，并落實(shí)措施。6.6加強(qiáng)觀測(cè)管理工作，搞好觀測(cè)信息反饋，通過(guò)觀測(cè)指導(dǎo)施工。6.7進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須按規(guī)定佩戴安全勞保用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子上班。

26、6.8高空作業(yè)要架設(shè)安全設(shè)施（搭設(shè)腳手架、懸掛安全網(wǎng)、設(shè)置安全欄桿、施工人員綁安全繩等），上述措施經(jīng)檢查合格后才能使用并派專人巡視和維護(hù)。6.9在挖、填邊坡及施工臨時(shí)設(shè)施區(qū)內(nèi)設(shè)置截、排水溝，并派專人維護(hù)保證排水暢通。6.10加強(qiáng)防洪渡汛工作，成立安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量有經(jīng)驗(yàn)人員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，配置必需的搶險(xiǎn)設(shè)備、材料，并與有關(guān)單位做好水情預(yù)報(bào)工作，一旦出現(xiàn)超標(biāo)洪水或危及工程的險(xiǎn)情，組織工程人員、設(shè)備、材料等迅速撤至安全地點(diǎn)。6.11施工設(shè)備定期強(qiáng)制維修和保養(yǎng)，各種車輛行駛嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全。6.12以定期及不定期的方式組織開(kāi)展安全檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.1

27、3本工程安全目標(biāo)是：無(wú)死亡、重傷事故發(fā)生；輕傷事故率不大于12。嚴(yán)格按照J(rèn)GJ5999建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6.14施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程主要有：建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則起重機(jī)械安全規(guī)程建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)7.各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施7.1土方工程機(jī)械要有專人指揮，所有司機(jī)必須要有駕駛執(zhí)照。使用蛙式打夯機(jī)要兩人操作。操作人員戴膠皮手套，以防觸電。兩臺(tái)機(jī)器在同一工作面夯時(shí)，前后距離不得小于5m 。7.2混凝土工程澆筑梁柱混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，操作人員不得直接站在模板或支撐上操作。混凝土澆筑中，操作人員應(yīng)帶絕緣手套，穿絕緣鞋，以防觸電。澆筑外框架梁柱時(shí)，必須有可靠的腳手架，外部設(shè)安全網(wǎng)或安全欄桿，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁工具等伸入罐內(nèi)。工作完畢，應(yīng)將拌桶清洗干凈。攪拌機(jī)應(yīng)有專用漏電保護(hù)器，停機(jī)、下班時(shí)應(yīng)斷電拉閘上鎖。高空作業(yè)必須戴安全帽，系好安全帶。7.3鋼筋工程鋼筋冷拉時(shí)旁邊不得站人，操作人員進(jìn)入安全位置后方可冷拉。在電焊機(jī)操作棚周圍，不得放置易燃物品，電焊機(jī)要有良好的接地并帶好防護(hù)用具。安裝懸空鋼筋時(shí)，必須站在腳手架上操作，不得站在模板上或支撐上。起吊或安裝鋼筋時(shí)，要和