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文檔簡(jiǎn)介

1、宿遷市億通鞋業(yè)有限公司員工手冊(cè)文檔編號(hào): 2010年01號(hào) 發(fā)行日期: 2010年10月 權(quán)責(zé)單位: 人 事 科 特別說(shuō)明:本手冊(cè)所有權(quán)歸宿遷市億通鞋業(yè)有限公司,員工領(lǐng)取時(shí)簽名確認(rèn),領(lǐng)取后妥善保管,離廠離職時(shí)交回本手冊(cè)。本手冊(cè)的內(nèi)容屬于企業(yè)秘密,請(qǐng)勿將手冊(cè)借給他人或復(fù)印,違反者按照公司相關(guān)規(guī)定處理。目錄總經(jīng)理致詞公司簡(jiǎn)介企業(yè)理念第一章 員工行為準(zhǔn)則第二章 人事管理制度1. 員工發(fā)展規(guī)劃2. 試用制度3. 出勤管理制度4. 請(qǐng)假制度5. 升遷、調(diào)薪規(guī)定6. 培訓(xùn)規(guī)定7. 辭退制度8. 門(mén)衛(wèi)制度第三章 薪資管理規(guī)定1. 薪資類(lèi)型2. 薪資結(jié)構(gòu)3. 津貼及福利4. 年終獎(jiǎng)金第四章 安全生產(chǎn)及獎(jiǎng)懲制度

2、1. 獎(jiǎng)懲類(lèi)別2. 獎(jiǎng)懲權(quán)限3. 獎(jiǎng)懲細(xì)則4. 節(jié)約獎(jiǎng)規(guī)定5. 財(cái)產(chǎn)損失賠償制度第五章 爭(zhēng)議1. 爭(zhēng)議處理原則2. 爭(zhēng)議解決途徑總經(jīng)理致辭女士、(先生):歡迎您加盟宿遷市億通鞋業(yè)有限公司,在這里,您是公司的第一財(cái)富,是我們?nèi)〉贸晒蛣倮闹匾α??!俺阶晕?,?chuàng)造一流”是我們的經(jīng)營(yíng)理念,我真誠(chéng)希望通過(guò)我們的共同努力,提升我們的團(tuán)隊(duì)素質(zhì),憑借一流產(chǎn)品和服務(wù),向一流企業(yè)邁進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的過(guò)程中,我們需要“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、敬業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,我們都應(yīng)謹(jǐn)記在心。人,永遠(yuǎn)是最積極的因素,我們以“平等、欣賞、感恩、和諧”作為我們的企業(yè)文化,我們同是集體的一員,我欣賞您的每一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步,也希望大家能相

3、互欣賞,多看到同事閃亮的一面,嚴(yán)格要求自己,寬宏善待他人。以感恩的心態(tài)對(duì)待賜我以生命的父母;以主人翁的心態(tài)把企業(yè)當(dāng)成是自己的企業(yè);施我以陽(yáng)光,雨露的自然;助我成長(zhǎng)的同仁;與我共同進(jìn)步的公司。用心營(yíng)造和諧的環(huán)境,構(gòu)建和諧的公司,成為和諧社會(huì)中的和諧主體。想知道你的薪酬、福利、假期嗎?想知道你的責(zé)任和義務(wù)嗎?想成為冠軍企業(yè)的金牌員工嗎?那就請(qǐng)翻過(guò)此頁(yè),繼續(xù).請(qǐng)相信:我們的合作一定會(huì)愉快的,祝您成功!宿遷市億通鞋業(yè)有限公司簡(jiǎn)介宿遷市億通鞋業(yè)有限公司是裴圩鎮(zhèn)招商引資企業(yè),主要生產(chǎn)橡膠鞋,企業(yè)坐落:裴圩鎮(zhèn)三和工業(yè)園區(qū),注冊(cè)資本300萬(wàn)元,從2010年4月26日起,陸續(xù)投資2500萬(wàn)元,建膠鞋廠,占地20

4、畝,已建有標(biāo)準(zhǔn)化廠房3256平方米,膠鞋一條龍生產(chǎn)線,公司設(shè)施配套齊全,已于2010年7月6日正式生產(chǎn),月生產(chǎn)9萬(wàn)雙膠鞋,年產(chǎn)量108萬(wàn)雙,年產(chǎn)值2700萬(wàn)元,年納稅100余萬(wàn)元。該企業(yè)為本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了就業(yè)崗位180個(gè),職工工資可達(dá)1500多元,促進(jìn)了地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的口號(hào)是:廠興我榮,廠衰我恥。宿遷市億通鞋業(yè)有限公司理念我們的企業(yè)精神:嚴(yán)謹(jǐn) 高效 敬業(yè) 創(chuàng)新我們的經(jīng)營(yíng)理念:超越自我 創(chuàng)造一流我們的質(zhì)量方針:質(zhì)量是企業(yè)的生命,品質(zhì)決定一切我們的企業(yè)文化:平等 欣賞 感恩 和諧我們企業(yè)的口號(hào):廠興我榮,廠衰我恥。第一章 員工行為準(zhǔn)則為提高每一位員工的綜合素質(zhì),使員工的工作態(tài)度和行為

5、符合公司的期望,倡導(dǎo)守法、敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德、體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止,提升企業(yè)形象。1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度規(guī)定、以主人翁的態(tài)度維護(hù)公司利益,絕不泄露公司機(jī)密;2.鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神;3.守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上、下班、開(kāi)會(huì)、不遲到、不早退; 4.上班時(shí),保持良好的精神狀態(tài),精力充沛,精神飽滿,樂(lè)觀進(jìn)?。?. 愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物資;6. 開(kāi)誠(chéng)布公,坦誠(chéng)待人,互相尊重、團(tuán)結(jié)同事,不背后議論他人是非、長(zhǎng)短;7. 服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、忠于職守;8. 嚴(yán)于律已,養(yǎng)成良好的個(gè)人品質(zhì),不講粗話,以禮待人,以理服人;9.要誠(chéng)實(shí)守信,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,

6、不找借口,不文過(guò)飾非;10.公司內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;11.下級(jí)進(jìn)入上級(jí)辦公室,應(yīng)先輕輕敲門(mén),聽(tīng)見(jiàn)應(yīng)允后方可進(jìn)入,進(jìn)入房間后輕輕關(guān)門(mén);12.公司有客人參觀時(shí),工作人員不得停下手中工作東張西望;13、女士上班期間要將頭發(fā)挽起,不得披發(fā);第二章 人事管理制度1.員工發(fā)展規(guī)劃公司按照不同崗位員工的特點(diǎn),制定不同員工在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃,公司員工共分為九個(gè)職等,如下表:職等九八七六五四三二一主管位總經(jīng)理副總/總監(jiān)經(jīng)理副經(jīng)理主任副主任組長(zhǎng)副組長(zhǎng)基層員工技術(shù)位總工程師高級(jí)工程師高級(jí)會(huì)計(jì)師工程師會(huì)計(jì)師助理工程師助理會(huì)計(jì)師技術(shù)員會(huì)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員倉(cāng)管員行政位總經(jīng)理助理高級(jí)專(zhuān)員高級(jí)助理專(zhuān)員助理辦事員A.主管位:公司內(nèi)被核定的管理

7、督導(dǎo)人員;B.技術(shù)位:公司內(nèi)被核定的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員(如技術(shù)、質(zhì)保、財(cái)務(wù)、維修人員等);C.行政位:公司內(nèi)被核定的從事行政事務(wù)性工作的人員(如助理、專(zhuān)員等);D.一等位:所有基層員工均為一等位。2.試用制度2.1試用期一般一到三個(gè)月,視試用情況可申請(qǐng)縮短;2.2基層員工在本崗位試用,二職等人員分實(shí)習(xí)了解期(不超過(guò)一個(gè)月),崗位試用期(不超過(guò)兩個(gè)月);2.3試用人員在試用期內(nèi),認(rèn)為不適合本公司工作的,可以提前3天提出中止試用而請(qǐng)辭3.4使用期滿合格則定崗,不合格則發(fā)出辭聘通知書(shū)。3.出勤管理制度3.1本公司實(shí)行綜合工時(shí)制,工作時(shí)間為:季節(jié)別時(shí)間段上班時(shí)間下班時(shí)間上 午7:0011:30上

8、午7:0012:00下 午12:307:00晚 上10:006:003.2考勤管理3.2.1本公司采用刷卡機(jī)考勤;3.2.2新員工報(bào)到時(shí)人事科在7日內(nèi)為其辦卡及出入證,并在新員工進(jìn)廠后即建立員工個(gè)人檔案;3.2.3考勤卡因丟失或損壞而無(wú)法使用時(shí),應(yīng)向人事科要求補(bǔ)發(fā),其中因人為損壞或丟失的,應(yīng)交納50元成本費(fèi);3.2.4打卡每日四次,早上上班、下班,下午上班、下班各一次;3.2.5員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行打卡,打卡無(wú)效(無(wú)記錄)者,經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)未上班以曠工論處,因工作原因(如在外辦事、加班超時(shí)忘記打卡等等)不能打卡人員必須填寫(xiě)補(bǔ)刷卡申請(qǐng)單,經(jīng)直接主管簽字確認(rèn)送人事科備案處理;3.2.6每個(gè)員工每月

9、有三次補(bǔ)刷卡機(jī)會(huì),超過(guò)三次者按照遲到、早退或曠工處理;3.2.7所有規(guī)定必須打卡之員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違反此規(guī)定者,代理人和被代理人均給予罰款20元每次;3.2.8員工在上班時(shí)間因公出廠辦事時(shí)間在一天之內(nèi),需事先填寫(xiě)公出單,公差時(shí)間超過(guò)一天的,需事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,否則按外出辦理私事以曠工論處;3.2.9員工打卡后必須到自己的崗位上工作,若發(fā)現(xiàn)打卡后去辦私事或不到崗工作,發(fā)現(xiàn)一次記曠工半天,全公司通報(bào)批評(píng);3.2.10公司人員公出,應(yīng)填寫(xiě)公出單,由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.請(qǐng)假制度4.1員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限a) 請(qǐng)假3天(含)以下者,逐級(jí)審核后,由

10、主任核準(zhǔn),并經(jīng)人事科審核是否超過(guò)全年應(yīng)休假期限度;b) 請(qǐng)假3天以上不足7天者,逐級(jí)審批經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后,送人事科審核是否超過(guò)全年應(yīng)休假期限度;c) 請(qǐng)假7天(含)以上者,由總經(jīng)理最后核準(zhǔn);d) 經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。4.2員工請(qǐng)假須事前親自辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)請(qǐng)假單,因特殊原因無(wú)法事先進(jìn)行書(shū)面請(qǐng)假的,需以電話方式向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,并在上班后2小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假單,未依此辦理者以曠工論處4.3請(qǐng)假類(lèi)別假別準(zhǔn)假限度請(qǐng)假原因應(yīng)繳證明工資/補(bǔ)助要求事假全年20天內(nèi)因事必須本人處理的 /不給工資/病假全年30天內(nèi)因病必須治療或休息醫(yī)療證明不給工資/婚假7天本人結(jié)婚結(jié)婚證基本工資男22周歲、女20周歲8天

11、本人結(jié)婚結(jié)婚證基本工資男25周歲、女23周歲產(chǎn)假90天本人分娩生育證明/獨(dú)生子女證基本工資需要晚婚晚育7天配偶分娩生育證明基本工資符合計(jì)劃生育政策喪假3天父母、繼(養(yǎng))父母、配偶配偶(祖)父母、(外)祖父母、子女、兄弟姐妹死亡證明基本工資1年以上公傷假3個(gè)月因公受傷事故報(bào)告醫(yī)療證明給付營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼、給付基本工資年休假5天工作滿1年(含)不滿10年10天工作滿10(含)年不滿20年15天滿20年(含)注:1.假期若包含周日,則周日記入請(qǐng)假;2.節(jié)假日加班可以沖抵事假;3.年休假如遇法定節(jié)假日,則法定節(jié)假日不計(jì)入年休假;4.年休假須在本年度內(nèi)休完,不可跨年度休假。4.4員工請(qǐng)假需于返回崗位后提供相關(guān)證

12、明,否則以曠工論處;5.升遷、調(diào)薪規(guī)定5.1每年的三月和九月各一次升遷機(jī)會(huì),每年的三月份調(diào)薪;5.2升遷、調(diào)薪依據(jù)年度績(jī)效考核的結(jié)果,但是有嚴(yán)重懲罰記錄者不予升遷及調(diào)薪。6.培訓(xùn)管理規(guī)定6.1入職前教育:包括企業(yè)概況、安全生產(chǎn)總則、考勤制度、質(zhì)量體系概述、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度。6.2新員工教育:?jiǎn)T工手冊(cè)6.3 年度培訓(xùn)時(shí)間:原則上干部不低于60小時(shí)、基層員工不低于24小時(shí)。6.4每次培訓(xùn)都必須進(jìn)行相關(guān)考核,培訓(xùn)考核結(jié)果,作為該人員的獎(jiǎng)懲、升遷、降、調(diào)薪資的依據(jù)之一。7.辭退制度7.1員工要求辭職時(shí),應(yīng)提前30天提出;7.2員工提出辭職時(shí),應(yīng)向本部門(mén)索取并填寫(xiě)離職書(shū),詳細(xì)陳述辭職原因

13、,并交上級(jí)審批,由下而上逐級(jí)審批;7.3員工提交離職書(shū)后,其所在部門(mén)最高主管應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù);7.4員工有下列行為或現(xiàn)象之一時(shí),予以辭退;e) 在試用期間被證明不符合錄用條件的;f) 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;g) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損失的;h) 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者本公司提出要其糾正,拒不改正的;i) 被依法追究刑事責(zé)任的;j) 員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;k) 員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;l) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的

14、客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;m) 依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;n) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;o) 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;p) 其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的;q) 員工以欺詐、脅迫的手段的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。r) 勞動(dòng)合同期滿的;s) 員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;t) 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。7.5員工應(yīng)按照離職書(shū)之詳細(xì)要求,辦理完成交接后,方可發(fā)放工資。8、門(mén)衛(wèi)制度8.1 24小時(shí)值班,負(fù)

15、責(zé)公司財(cái)產(chǎn)物資安全,公司財(cái)產(chǎn)物資出門(mén)必須由財(cái)務(wù)科或倉(cāng)管員出具手續(xù)方可放行。8.2 每天負(fù)責(zé)從 位置到大門(mén)前4米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,每天打掃一次,如果發(fā)現(xiàn)一天不打掃,罰款20元。第三章 薪資管理規(guī)定1.薪資類(lèi)型:計(jì)時(shí)制、計(jì)件制、協(xié)議制2.薪資結(jié)構(gòu)人 員薪資形式工 資 結(jié) 構(gòu)基本工資職務(wù)工資績(jī)效工資工齡工資福利金獎(jiǎng)懲金其它補(bǔ)貼二職等(含)以上人員計(jì)時(shí)公司福利金見(jiàn)具體條款。發(fā)生時(shí)詳見(jiàn)具體條款一職等人員計(jì)件計(jì)件工資特殊崗位人員計(jì)時(shí)3. 津貼及福利3.1中午伙食免費(fèi);3.2公司提供住房;3.3生日禮金:蛋糕一個(gè),賀卡一張,慶生活動(dòng)3.4節(jié)日禮金:端午、中秋50元/人或等值禮物,春節(jié)100元/人。三八婦女節(jié)

16、,女員工20元禮物/人,夏季50元/人降溫費(fèi),20元/人/月福利用品3.5工齡工資:一職等員工滿一年以上,工齡工資10元/人/月,上限為50元;二職等以上員工按基數(shù)、等級(jí)計(jì)算工齡,上限為300元。4.年終獎(jiǎng)金公司根據(jù)個(gè)人的年度績(jī)效考核成績(jī)分配年終獎(jiǎng)金。5.本公司工資實(shí)行保密制,不可泄漏自己工資或打聽(tīng)別人工資。第四章 安全生產(chǎn)及獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工克盡職守,全力以赴完成本職工作,創(chuàng)造一個(gè)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作氛圍,激發(fā)員工潛能,優(yōu)化人力資源配置,提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。1.獎(jiǎng)懲類(lèi)別1.1 嘉獎(jiǎng):用于對(duì)一般突出表現(xiàn)員工之獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)30元;1.2 小功:用于對(duì)較為突出貢獻(xiàn)員工之獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)80元;1.3 大功:適用于

17、對(duì)確屬重大貢獻(xiàn)員工之獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)120元;1.4 優(yōu)秀員工:年度表現(xiàn)優(yōu)異之員工,予以獎(jiǎng)狀/獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);1.5 警告:用于對(duì)一般違規(guī)行為的員工懲處,扣罰40元工資;1.6 小過(guò):用于對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為的員工懲處,扣罰80元工資;1.7 大過(guò):用于對(duì)重大違規(guī)行為的員工懲處;扣罰100元工資;1.8 解除合同:內(nèi)部最高懲處手段,根據(jù)相關(guān)規(guī)定處罰;1.9 曠職者扣曠職期間兩倍的工資;1.9 計(jì)件員工每天按照50元計(jì)算。20、女士上班期間披發(fā),被檢查發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元。21、男士在公司抽煙,被檢查發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元。22、后勤要做到食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,注意防火。23、車(chē)間班組當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格率必須

18、達(dá)到95%,合格率低于95%的,扣發(fā)班組所有人員當(dāng)天平均工資。2.獎(jiǎng)懲權(quán)限2.1 一職等員工之嘉獎(jiǎng)、記小功,警告、記小過(guò)由本部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)、報(bào)批;轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科。2.2 其余職員獎(jiǎng)懲均由總經(jīng)理核準(zhǔn);2.3所有獎(jiǎng)懲均須經(jīng)過(guò)人事科核查,簽署“情況屬實(shí),同意提報(bào)”或類(lèi)似意見(jiàn)后方可生效。3.獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則3.1 團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值突破團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值最高記錄,若物料損耗在允許范圍內(nèi),品質(zhì)符合要求,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理提報(bào),品管經(jīng)理確認(rèn),團(tuán)隊(duì)全體人員各記嘉獎(jiǎng)一次,該團(tuán)隊(duì)直接主管記嘉獎(jiǎng)兩次;3.2 團(tuán)隊(duì)一個(gè)年度以內(nèi)連續(xù)三次以上不斷刷新產(chǎn)值記錄,且物料損耗在允許范圍內(nèi),品質(zhì)符合要求,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理提報(bào),品管經(jīng)理確認(rèn),團(tuán)隊(duì)全體人員各記小功一次,該團(tuán)隊(duì)直

19、接主管記小功兩次;3.3 及時(shí)完成突擊性生產(chǎn)任務(wù),確保順利出貨,且品質(zhì)、物耗符合要求,相關(guān)人員或團(tuán)隊(duì)記嘉獎(jiǎng)一次,其直接主管記嘉獎(jiǎng)兩次;3.4 連續(xù)一個(gè)月,每日后道工序不良率在0.5以下,團(tuán)隊(duì)記小功一次,該團(tuán)隊(duì)直接主管和質(zhì)檢員各記小功兩次;3.5 連續(xù)一個(gè)月,每日后道工序不良率在0.5%1,團(tuán)隊(duì)記嘉獎(jiǎng)一次,該團(tuán)隊(duì)直接主管和質(zhì)檢員各記嘉獎(jiǎng)兩次;3.6按月別計(jì)算,采購(gòu)物料批次合格率在99以上的,經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn),采購(gòu)人員記嘉獎(jiǎng)一次;3.7包裝連續(xù)一個(gè)月其交驗(yàn)成品之批次合格率達(dá)100,團(tuán)隊(duì)記嘉獎(jiǎng)一次,直接主管、質(zhì)檢員記嘉獎(jiǎng)兩次;3.8各車(chē)間月度平均一次合格率在99%以上(含),由車(chē)間主任或助理提報(bào),依實(shí)際

20、工作績(jī)效、表現(xiàn)及各部門(mén)貢獻(xiàn)度,分別給生產(chǎn)人員、檢驗(yàn)人員、輔助人員及相關(guān)主管記嘉獎(jiǎng)一次、兩次或小功一次;3.9 凡工作積極主動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律、績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀,可于三個(gè)月以上記嘉獎(jiǎng)一次;3.10辦理臨時(shí)交辦事項(xiàng)或重大突擊性任務(wù),成績(jī)突出者,相關(guān)人員視成績(jī)大小記小功一次以下之獎(jiǎng)勵(lì);3.11克服設(shè)備、人力、工具、環(huán)境及其它特殊困難帶來(lái)的不利影響,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),品質(zhì)符合要求,相關(guān)人員記嘉獎(jiǎng)一次,成績(jī)突出者,記嘉獎(jiǎng)兩次或小功一次;3.12對(duì)公司產(chǎn)品之開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、加工及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有開(kāi)拓性貢獻(xiàn),記大功一次或兩次;3.13對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益等違規(guī)行為能積極舉發(fā)或防止,使公司減免損失,依不同情況

21、,記嘉獎(jiǎng)一次以上之獎(jiǎng)勵(lì)。3.14 針對(duì)管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上存在的問(wèn)題與不足,積極進(jìn)行改善和建議,視具體效果情況,記嘉獎(jiǎng)一次至大功一次之獎(jiǎng)勵(lì);3.15改進(jìn)操作方法,使生產(chǎn)效率、品質(zhì)與物耗有明顯改善者,由生產(chǎn)車(chē)間提報(bào),技術(shù)開(kāi)發(fā)部或人事科進(jìn)行評(píng)估,視具體效果情況,記小功兩次以下之獎(jiǎng)勵(lì);3.16關(guān)于異常處理:對(duì)異常情況,突發(fā)事件、意外事故、機(jī)器故障迅速做出反應(yīng)并及時(shí)處理,從而避免或減輕公司損失,使生產(chǎn)、工作得以順利進(jìn)行者,記嘉獎(jiǎng)一次;避免或減輕公司損失金額達(dá)1000元以上者,記相關(guān)人員小功一次以上之獎(jiǎng)勵(lì)。3.17提出安全技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)被采納,視具體效果情況,由生產(chǎn)單位提報(bào),人事科評(píng)估,記嘉獎(jiǎng)一次至大功

22、一次之獎(jiǎng)勵(lì)。4.處罰細(xì)則4.1 上班時(shí)間未即時(shí)在各自崗位就位,或下班時(shí)間未到即脫離崗位準(zhǔn)備下班,記警告一次;4.2 上班時(shí)間內(nèi)未向主管請(qǐng)示擅自離開(kāi)工作崗位,記警告一次,罰款30元;超過(guò)25分鐘以上者,記小過(guò)一次,罰款50元;4.3 上班時(shí)間消極怠工,擾亂制程,當(dāng)事人記大過(guò)一次,罰款120元;4.4 上班時(shí)間內(nèi)睡覺(jué),記小過(guò)一次,直接主管連帶警告兩次處分(自己發(fā)現(xiàn)并提報(bào)者除外);非機(jī)臺(tái)人員打瞌睡警告一次,機(jī)臺(tái)人員及保安員打瞌睡記小過(guò)一次,直接主管連帶警告一次處分(自己發(fā)現(xiàn)并提報(bào)者除外);4.5 上班時(shí)間因故發(fā)生爭(zhēng)吵,肇事者記小過(guò)一次;任何情況發(fā)生打架事件,肇事者一律辭退,打架人員再各記大過(guò)一次;4

23、.6 主管安排加班不參加,又不請(qǐng)假,一律記警告一次,對(duì)工作、生產(chǎn)造成較大影響的,記小過(guò)一次;4.7 違反請(qǐng)假管理制度,除將相關(guān)部分作曠職處理外,并記警告一次;4.8利用職權(quán),違反公司規(guī)定為本人或因某種目的為他人謀私利,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí),予以辭退4.9未經(jīng)主管允許私自調(diào)換崗位,記小過(guò)一次;非機(jī)臺(tái)人員私自上機(jī)臺(tái)操作,未造成后果的,記小過(guò)一次,造成后果,依實(shí)際情況記大過(guò)一次以上處分;4.10偽造重要證件、證明等以達(dá)到個(gè)人某種目的,予以辭退;4.11違反公司相關(guān)保密規(guī)定,泄漏公司秘密(含開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新客戶機(jī)密、商業(yè)合同及價(jià)格機(jī)密等),造成公司損失或不良影響,視具體情節(jié),記小過(guò)一次以上之處分,直至辭退,必要時(shí)

24、扭送公安機(jī)關(guān);4.12 待出貨、入庫(kù)或轉(zhuǎn)到下一工序之物料、半成品和產(chǎn)成品,未按規(guī)定經(jīng)質(zhì)保檢驗(yàn)確認(rèn)為“合格”而直接入庫(kù)、出貨或轉(zhuǎn)至下一工序,責(zé)任人記小過(guò)一次處分,主管連帶記警告一次;若屬主管安排指令的,則承辦人員記警告一次,主管記小過(guò)一次處分;4.13 任何物料、半成品、成品,于倉(cāng)儲(chǔ)及現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)過(guò)程中,發(fā)生傾倒、掉落、混裝等情形,視物料損壞程度,責(zé)任人員記小過(guò)一次以下之處分。發(fā)生上述情形,當(dāng)事人未報(bào)告質(zhì)?;蛭匆蕾|(zhì)保要求進(jìn)行處理的,加重處分;4.14在交驗(yàn)入庫(kù)過(guò)程中,發(fā)生“掉包”或其它故意掩蓋次品而企圖蒙混過(guò)關(guān)的行為,當(dāng)事人予以辭退;4.15 發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,經(jīng)查實(shí)是技術(shù)文件資料錯(cuò)誤、物料使用錯(cuò)誤

25、、不按照工藝要求生產(chǎn)、不按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等情況的,責(zé)任人依實(shí)際損失金額大小,分別給予以下處分:100元以內(nèi),警告一次; 300元以內(nèi),記小過(guò)一次;500元以內(nèi),記大過(guò)一次;500元以上(含500元)-1000元以下,記大過(guò)兩次;1000元以上除相應(yīng)懲罰外,負(fù)責(zé)承擔(dān)損失金額的賠償責(zé)任;4.16所有有時(shí)效要求的記錄,未按時(shí)效要求進(jìn)行記錄,每發(fā)現(xiàn)一次記警告一次;4.17 在工廠的禁煙區(qū)發(fā)現(xiàn)抽煙者記小過(guò)一次;因抽煙引發(fā)火災(zāi)者除賠償損失外并扭送公安機(jī)關(guān)處理;4.18違反安全操作規(guī)范引發(fā)安全事故,視具體情節(jié),賠償損失并記警告兩次以上之處分;4.19作業(yè)中野蠻操作,若沒(méi)有造成公司產(chǎn)品、物件的損失,記警告一次

26、;若已造成損失,損失1000元(含)以下處以警告一次處分,1000元以上辭退。4.20 進(jìn)入廠區(qū)后未能遵守公司佩戴廠牌的規(guī)定(包括佩戴別人廠牌或把自己廠牌轉(zhuǎn)給別人佩戴),經(jīng)教育后,同一個(gè)月出現(xiàn)二次違規(guī),記警告一次。每多違規(guī)一次,記警告一次;4.21 未能根據(jù)要求按時(shí)做好責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,提醒一次后仍無(wú)改善,記警告一次;4.22 未能按照要求將垃圾、物料、產(chǎn)品等歸放于專(zhuān)門(mén)區(qū)域或指定地點(diǎn),提醒一次后仍不糾正的,記警告一次。4.23 各個(gè)車(chē)間班組長(zhǎng)及后勤下班后要做到關(guān)掉所有電源并關(guān)好門(mén)窗,純系人為原因浪費(fèi)公司物品、材料、水電等,記警告一次;損失金額在100元以上者,記小過(guò)一次以上處分;4.24 將仍可用的公司物品作報(bào)廢處理的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),若屬工作失誤且數(shù)量不大,記小過(guò)一次以下之處分;若屬故意或貪圖偷工省事,記大過(guò)一次處分,損失達(dá)1000元以上辭退;4.25對(duì)違法違紀(jì)行為知情不報(bào)或者故意作偽證的,依實(shí)際情況,處警告一次至大過(guò)一次之處分;4.26辱罵他人、惡意中傷、散布謠言或進(jìn)行報(bào)復(fù)、破壞團(tuán)結(jié)者,依具體情形記警告一次以上之處分;4.27威脅他人,但沒(méi)有具體行動(dòng)者,記警告一次以上處分;若有具體行動(dòng),但沒(méi)有造成后果,記小

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