關于城管理2021年工作經(jīng)驗交流材料范文

1、關于城市管理2021年工作經(jīng)驗交流材料范文關于城市管理2021年工作經(jīng)驗交流材料范文20XX年-20XX年X在總結(jié)過去城市管理經(jīng)驗的基礎上，以最徹底的體制改革+最嚴格的督考制度”為主線，率先探索城市管理體制改革，取得了階段性成果。一、以執(zhí)法體制改革為核心，強化大城管”建設，體制機制持續(xù)優(yōu)化（一）綜合設置機構(gòu)。根據(jù)中央關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定（國發(fā)20XX17號）精神，X于20XX年4月成立城市管理綜合行政執(zhí)法局，與X城市市容環(huán)境管理局實行一套班子，兩塊牌子，具有獨立的行政執(zhí)法主體資格，屬正科級行政單位，核定編制XX人。同時，將市容環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)保、市場監(jiān)管、交

2、通、房產(chǎn)、物業(yè)9方面的行政管理職能和處罰權納入綜合執(zhí)法局實施統(tǒng)一監(jiān)督執(zhí)法，構(gòu)建了有機統(tǒng)一大城管體制格局。（二）明確主管部門。按照區(qū)級管總、上下聯(lián)動、無縫密合”的工作思路，結(jié)合職能交叉、多頭管理、協(xié)調(diào)不暢等實際，成立由區(qū)政府區(qū)長任主任的城鄉(xiāng)綜合管理委員會（以下簡稱城管委），對城鄉(xiāng)綜合管理工作進行統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)和督查考核。同時，將屬地鎮(zhèn)街、住建、城管、公安、環(huán)保、安監(jiān)、交警以及水熱電氣訊等42個企（事）業(yè)單位一并納入城管委成員單位，實施統(tǒng)一調(diào)度、綜合執(zhí)法，確立了資源整合、全責明晰、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的綜合執(zhí)法體制格局。（三）完善制度標準。為進一步推動城鄉(xiāng)綜合管理工作規(guī)范化、精細化、長效化，按

3、照傳導壓力，封閉責任”的原則，研究制定了X城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度（以下簡稱考評制度），同步配套了城鄉(xiāng)綜合管理考評標準X網(wǎng)格化管理工作實施方案城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則百日攻堅”行動實施方案等19項考評制度和實施方案。新的考評制度堅持問題導向，突出工作重點，將考評內(nèi)容分為六個零容忍"+'個嚴管理”和常規(guī)綜合執(zhí)法工作3個層次，以日常巡查、屬地自查、對調(diào)互查、專項檢查、追蹤督查并用的方式，對主體鎮(zhèn)街和相關責任部門進行雙軌制”考評，實施加分扣分制，評分上不封頂，下不封底，考評全程留痕。同時，建立通報批評、領導約談、離崗培訓、組織調(diào)整和一票雙查等追責機制，實行考評小組、紀檢監(jiān)察、組

4、織部門三頭跟進監(jiān)督、三頭及時追責，倒逼責任擔當。（四）統(tǒng)一職權明晰。按照中央關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見（中發(fā)20XX37號）、自治區(qū)關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見（內(nèi)黨發(fā)20XX10號）和XX市深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案（廳發(fā)20XX15號）精神，對城鄉(xiāng)綜合管理職能進行再梳理、再明晰、再確定，重新核實城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處和燃放煙花爆竹污染等職能XX項，并同步納入綜合執(zhí)法，執(zhí)法范圍增至XX項。（五）下移執(zhí)法重心。按照屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主'的工作思路，立足基層，探索鎮(zhèn)街行政執(zhí)法新機制，充分發(fā)揮

5、基層執(zhí)法功能，將城管執(zhí)法力量下沉到鎮(zhèn)街，實施屬地一級執(zhí)法，鎮(zhèn)街執(zhí)法大隊作為區(qū)綜合執(zhí)法局派駐機構(gòu)，在鎮(zhèn)街領導下以執(zhí)法局名義開展城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作，業(yè)務上接受區(qū)綜合執(zhí)法局指導。同時，將環(huán)衛(wèi)保潔和市政設施上劃至區(qū)綜合執(zhí)法局統(tǒng)籌，形成了管理執(zhí)法屬地化、環(huán)衛(wèi)保潔統(tǒng)一化、市政設施一體化”的工作新模式。（六）推進網(wǎng)格管理。按照機制到網(wǎng)格、人員到網(wǎng)格、責任到網(wǎng)格、處置到網(wǎng)格、獎懲到網(wǎng)格”的工作思路，科學劃分網(wǎng)格單元，將全區(qū)劃分為管理、責任、區(qū)域、單元四級網(wǎng)格監(jiān)管體系。同時，將屬地鎮(zhèn)街、交通、安全生產(chǎn)、林業(yè)、住建、城管、環(huán)保、公安、市場監(jiān)管、交警、國土等27個職能部門納入網(wǎng)格管理。通過明確網(wǎng)格管理對象、區(qū)域

6、、標準和責任人，實施常態(tài)化、精細化、制度化管理，實現(xiàn)執(zhí)法全覆蓋、無重疊、無交叉。（七）科學配置力量。結(jié)合城區(qū)常住人口、面積和管理等實際，通過政府購買服務的方式招聘550名城管協(xié)管員和160名自行車協(xié)管員，納入網(wǎng)格管理并同步配套相應設備、車輛。同時，加大財政支持力度，年均撥付拆違拆臨、垃圾清運、宣傳、日常等經(jīng)費2000萬元，并列入同級財政預算。二、以城管難點突破為抓手，推進難點頑疾大攻堅”，人居環(huán)境顯著改善（一）實施五大行動一是重點區(qū)域?qū)ｍ椪涡袆印θf達廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域，實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展回頭看”，有效遏制反彈。累計拆除各類違法建筑4700余

7、平方米、違規(guī)戶外廣告和牌匾XX余塊，修復道路4公里，新增改造綠地8.3萬平方米。二是露天燒烤專項整治行動。按照安全生產(chǎn)工作要求，取締煤炭店外燒烤170余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照疏堵結(jié)合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃主統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。三是示范街路打造行動。結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達街、三道街和昭烏達路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標準化、綜合執(zhí)法常

8、態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴控店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象，以此為突破口，實現(xiàn)以點擴面。四是馬路市場專項整治行動。按照規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學化整合，標準化管理，各類馬路市場由74個整合至X個。五是廢品回收站整治行動。配合廢舊品回收站退城進園工壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經(jīng)營等廢品回收站25家。（二）開展百日攻堅圍繞臟、舌L、堵”等群眾關注、領導重視的城市管理難題，按照層層遞進、把脈問診”的工作思路，在保障日常執(zhí)法工作的基礎上，開展百日攻堅”行動。一是戶外廣告、牌匾和建筑外立面改造整治行動

9、。按照拆除一批、規(guī)范一批、提升一批”的工作思路，拆除違規(guī)設置的戶外廣告、牌匾和建筑外立面800余處。同步對赤錫路、釣魚臺路、商業(yè)步行街和萬達廣場等重點區(qū)域進行合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，規(guī)范設置。二是馬路市場整治提升行動。再次優(yōu)化整合既有馬路市場，取締市場間距短、造成交通堵塞的馬路市場X處。同時，充分發(fā)揮第三方監(jiān)管機制，印制馬路市場攤位證500份并同步實施門前三包”，進一步推動馬路市場有序運營。三是亂貼亂畫專項整治行動。堅持標本兼治”，按照全覆蓋、無死角、無盲區(qū)”的工作思路，清理整治各類亂貼亂畫2萬余處。排查各類亂貼亂畫號碼1萬余個，同步利用追呼系統(tǒng)給予警告四是停車秩序?qū)ｍ椪涡袆訃@停車難、停車亂、

10、管理弱”三大難題，重點整治亂停亂放、車頭朝向不一致等車輛2.3萬余輛。同時，加大對違規(guī)停車行為的規(guī)范引導和處罰力度，真正讓文明出行成為自覺。五是無序經(jīng)營專項整治行動。按照全區(qū)一體、整體聯(lián)動”的工作思路，不給無序經(jīng)營者打游擊”的機會。發(fā)揮鎮(zhèn)街執(zhí)法聯(lián)動作用，查處店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象3萬余個，實現(xiàn)退路進市、退路進店。（三）加大農(nóng)村人居環(huán)境治理力度。圍繞垃圾圍村”現(xiàn)象，結(jié)合市政府清五堆“、治五亂”工作要求基礎上，結(jié)合當前X農(nóng)村人居環(huán)境實際，集中開展農(nóng)村人居環(huán)境整治四大專項行動。一是開展五堆”清零行動。對農(nóng)村公共區(qū)域、周邊旗縣區(qū)接壤處、國有林地等區(qū)域的既有垃圾和堆放雜物進行拉網(wǎng)式排查，集中式清

11、理，累積清理各類垃圾6000噸、各類雜物近萬噸。同時，加強執(zhí)法監(jiān)管，引導垃圾規(guī)范排放，同步落實農(nóng)村門前三包”責任制o二是開展農(nóng)村清掃保潔行動。配置完善垃圾收集設施240處,配備保潔員XX人，實現(xiàn)了常態(tài)化清掃保潔。三是開展違法建設整治行動。累積拆除各類既有違法建筑2000平方米，違法設施500處，對新增違建當日發(fā)現(xiàn)、立即制止、當日查處。四是五舌一整治行動。實施全天候、無縫隙”式執(zhí)法，加大對亂堆亂放、亂排亂放、亂貼亂畫、亂焚亂燒、亂擺攤點的打擊力度，累積查處各類五亂”現(xiàn)象1萬處，整改率達到90%同時，加大宣傳力度，教育和引導村民提升自我管理能力，養(yǎng)成維護環(huán)境和愛護環(huán)境的行動自覺。三、以服務創(chuàng)建為導

12、向，開展全民大宣傳”，城管形象全面提升（一）豐富宣傳形式。積極推行“72哪市執(zhí)法新模式（70%的問題用服務手段解決，20%勺問題用管理手段解決，10%勺問題用執(zhí)法手段解決），實行城管五進”（進社區(qū)、進、進機關、進企業(yè)、進農(nóng)村）服務新舉措。開辟紅山城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放城管綜合執(zhí)法須知X萬余份、XX城管報X萬余分，制作智慧城管、城管之歌等宣傳片5部，在市、區(qū)級媒體報道各類行動50余次，進一步拉近與市民的距離，城管執(zhí)法形象得到明顯改善。（二）塑造隊伍形象。組織開展強基礎、轉(zhuǎn)作風、樹形象”專項行動，樹立城管隊伍良好形象。持續(xù)加大執(zhí)法隊伍培訓，

13、組織參加各類培訓10輪次，培訓近300人次。創(chuàng)建城管執(zhí)法隊員全員執(zhí)法檔案管理系統(tǒng)，構(gòu)建全體執(zhí)法隊員學法、宣法、執(zhí)法、案件評查、責任追究”五位一體綜合評價體系，不斷提升執(zhí)法隊員業(yè)務能力。進一步加強法制監(jiān)督，定期開展行政處罰案卷和行政許可案卷檢查，深入推進執(zhí)法典型案例評析指導活動，規(guī)范執(zhí)法行為。四、以提升智慧建設為目標，推動管理質(zhì)效大提升”，城區(qū)功能不斷完善持續(xù)推進城鄉(xiāng)管理由平面化、人工化向立體化、智慧化轉(zhuǎn)型，在長效化管控上出硬招，在精細化管理上求突破。一是依托智慧城市運營指揮中心，利用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)和微信城管通等智能感知設備及時了解城市管理問題、輿論社情和百姓需求，建立巡查即監(jiān)察、巡查即錄入”工作模式，提升快速回應群眾訴求的能力和應急管理的能力。累計受