專業(yè)技術(shù)人員團隊合作能力與創(chuàng)新團隊建設(shè)100分_第1頁
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文檔簡介

1、專業(yè)技術(shù)人員團隊合作能力與創(chuàng)新團隊建設(shè)100分<"通一|i.以下不是團隊的核心要素的是()。(單選題3分)e得分:3分一一oA.人貝r.oB.目標6oC.互動CioD.權(quán)限 2.團隊中,管理者應(yīng)具有的八項基本素質(zhì)中,不包括()。(單選題3分)。得分:3分roA.思想、政治素質(zhì)roB.知識、技術(shù)素質(zhì)CoC.個性修養(yǎng)和公關(guān)素質(zhì)出一一oD.行業(yè)知識和行業(yè)中的人際關(guān)系 3.以下不屬于團隊決策方法的是()。(單選題3分)e得分:3分出oA.德爾菲法roB.開發(fā)決策支持系統(tǒng)roC.建立決策智囊團roD.備選多種方案 4.下列各項中,哪一項不屬于團隊溝通的內(nèi)容()。(單選題3分)e得分:3分

2、roA.團隊成員的角色分擔(dān)出oB.設(shè)立合理的目標roC.團隊的規(guī)范、慣例D.團隊領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng) 5.以下關(guān)于團隊合作特點的描述,錯誤的是()。(單選題3分)。得分:3分ri_oA.以共同目標為紐帶o廠B.以有效溝通為橋梁oC.以強制合作為基礎(chǔ)r,一、,一oD.以優(yōu)勢互補為手段 6.以下哪項不屬于提高團隊合作能力的策略()。(單選題3分)e得分:3分oA.正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系,形成資源的合作oB.營造良好的團隊合作氛圍,形成積極的合作roC.保持有效溝通,形成坦誠合作oD.強調(diào)激烈競爭,形成高效合作 7.在一個組織中,執(zhí)行是()的責(zé)任。(單選題3分)0得分:3分作oA.全體人貝roB.高層領(lǐng)

3、導(dǎo)roC.中層骨干roD.基層員工 8.團隊成員的個人素質(zhì)會對團隊合作能力產(chǎn)生影響,以下不屬于對個人素質(zhì)的描述的選項是()(單選題3分)C得分:3分roA.獨具一格的個性roB.互幫互助的仁心roC.超越自我的意識出oD.有效的溝通機制9.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中得人心與失人心的公式:水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,下列四項中,哪種屬于讓下屬又敬又愛的情況()。(單選題3分)0得分:3分出oA.水平距大/感情距小oBB.水平距大/感情距大r一,oC.水平距小/感情距小r一,oD.水平距小/感情巨大10.二戰(zhàn)時,美國巴頓將軍給受傷的上尉紙質(zhì)獎?wù)拢w現(xiàn)了激勵藝術(shù)中的()。(單選題3分)e得分:3分r,oA.

4、差異性激勵商oB.及時性激勵CoC.暗示性激勵CoD.多元性激勵11.團隊文化的要素包括)o(多選題4分)。得分:4分oA.平等oB.民主oC.信息D.知識12.下面哪些選項屬于強化組織執(zhí)行力的秘訣()。(多選題4分)J得分:4分F-oA.運仃機制局效于oB.戰(zhàn)略規(guī)劃宏大oC.人員配置科學(xué)17oD.組織文化先進13.要提升創(chuàng)新團隊領(lǐng)導(dǎo)力,在批評下屬時,應(yīng)避免()。(多選題4分),得分:4分o"A.居高臨下式批評o"B.未作調(diào)查式批評o,C.意氣用事式批評oD.一味指責(zé)式批評14.個人執(zhí)行力的發(fā)揮,受到組織制度的制約,具體包括()。(多選題4分)。得分:4分7,oA.組織結(jié)構(gòu)

5、設(shè)計o廠B.組織愿景設(shè)計o"C.激勵制度設(shè)計o"D.考核制度設(shè)計15.在激勵實踐過程中,要特別注意的問題是()(多選題4分)B得分:4分17oA.激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系|7一一一oB.激勵與適度的關(guān)系oC.激勵與平衡的關(guān)系oD.激勵與管理的關(guān)系,16.虛擬團隊與傳統(tǒng)的組織形式相比較的優(yōu)勢有()。(多選題4分)。得分:4分A.人才優(yōu)勢oB.信息優(yōu)勢P+oC.競爭優(yōu)勢17、oD.效率優(yōu)勢17.下面幾種類型中屬于團隊的是()。(多選題4分)0得分:4分oA.龍舟隊o廠B.旅行團o"C.樂隊o廠D.候機旅客18.建立團隊激勵機制的方略,應(yīng)包括()。(多選題4分)&得分:

6、4分oA.設(shè)立目標o“B.明確職責(zé)oC.溝通協(xié)調(diào)7oD.激勵和培訓(xùn)19.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備的創(chuàng)新能力包括()。(多選題4分)e得分:4分o"A.學(xué)習(xí)能力oB.分析能力17oC.想象能力17,八,oD.判斷能力 20.團隊溝通具有()特征。(多選題4分)0得分:4分17oA.精而簡的溝通規(guī)模o"B.團隊成員的多樣性匠oC.團隊交流的直接性曠十、oD.積極承循,通力合作 21.提高身體語言的溝通能力,主要是要理解別人的身體語言,并恰當(dāng)使用自己的身體語言。(判斷題3分)e得分:3分o正確ro錯誤22.要把團隊目標作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的目標(判斷題3分)Ch導(dǎo)分:3分r一o正確o錯誤 2

7、3.為保證組織運行機制高效,分工一定要明確,流程一定要繁瑣,責(zé)任界限一定要分明。(判斷題3分)(3得分:3分o正確o錯誤 24.團隊溝通中,面對面交流能及時提供反饋信息,但解決問題的效率較低。(判斷題3分).得分:3分ro正確o錯誤 25.團隊建設(shè)的第一項任務(wù)是樹立共同的目標。(判斷題3分)e得分:3分年o正確ro錯誤 26.創(chuàng)新思維是人的創(chuàng)新能力形成的核心與關(guān)鍵。(判斷題3分)0得分:3分o正確ro錯誤 27.作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者,做好薪酬分配是做好激勵的基本功。要確實做到按能力、貢獻分配,建立競爭機制,同時又不傷害和諧。(判斷題3分)©得分:3分(*o正確ro錯誤 28.在一個組織中,個人執(zhí)行力強,不等于整個組織執(zhí)行力強。個人執(zhí)行力不強,組織執(zhí)行力不會強。(判斷題3分)C得分:3分

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