創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1試驗教學(xué)大綱_第1頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1試驗教學(xué)大綱_第2頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1試驗教學(xué)大綱_第3頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1試驗教學(xué)大綱_第4頁
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)1試驗教學(xué)大綱_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)I實驗教學(xué)大綱編寫說明適用專業(yè)理工科各專業(yè)總學(xué)時8總學(xué)分0.5(不含理論課)(一)實驗?zāi)康摹⒁笸ㄟ^實驗教學(xué),使學(xué)生加深理解、驗證鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容;增強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識;掌握具體項目的分析、設(shè)計、實施的基本方法以及創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫和路演關(guān)鍵要素;培養(yǎng)學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的能力。要求學(xué)生能夠:1、理解創(chuàng)新的基本原理,掌握創(chuàng)新思維和設(shè)計思維的基本操作方法,會利用它們從事專業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)活動。2、掌握TRIZ創(chuàng)新原理和基本操作方法。3、掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫規(guī)范及路演策略等。(二)實驗內(nèi)容的選取和實施中注意的問題實驗過程中,注重對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分析、具體方法的設(shè)計和實施,以下實驗內(nèi)容和教學(xué)時數(shù)

2、可根據(jù)學(xué)生的實際掌握情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(三)考核方式與要求1、實驗報告:創(chuàng)業(yè)計劃書路演PPT2、考核方式:創(chuàng)業(yè)計劃書路演。(四)實驗項目與時數(shù)安排廳P實驗名稱教學(xué)時數(shù)備注1創(chuàng)新思維與設(shè)計思維訓(xùn)練22TRIZ理論應(yīng)用訓(xùn)練23創(chuàng)業(yè)計劃書路演4合計8、實驗內(nèi)容實驗一:創(chuàng)新思維與設(shè)計思維訓(xùn)練1 .就某一項目進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法、奧斯本檢核表法、屬性列舉法、綜攝法和信息交合法思維訓(xùn)練;并討論每一種思維方法的優(yōu)劣。2 .就某一創(chuàng)新產(chǎn)品的推出,進(jìn)行消費者畫像。說明和要求:1 .實訓(xùn)項目:創(chuàng)新與設(shè)計思維訓(xùn)練項目2 .實訓(xùn)I目的:通過思維方法的具體操作與消費者畫像,親身體驗思維的創(chuàng)新性和設(shè)計的關(guān)鍵步驟。3 .實訓(xùn)要求

3、:(1)具有思維發(fā)散和收斂的能力;(2)具有表達(dá)與傾聽的能力;(3)初步具有設(shè)計思維和開發(fā)創(chuàng)意的能力。4 .實訓(xùn)組織:(1)根據(jù)班組實際情況進(jìn)行分組,每組人員5-10人;(2)要求學(xué)生完成各個環(huán)節(jié);5.實訓(xùn)考核:(1)完成思維訓(xùn)練,參與討論;(2)完成消費者畫像并進(jìn)行推廣創(chuàng)新產(chǎn)品的方案展示;每組推薦一名學(xué)生對各組工作進(jìn)行概括表述和評析,并由教師現(xiàn)場點評。實驗二:TRIZ理論應(yīng)用訓(xùn)練1 .教師就專業(yè)特點提出1-3個項目難題,要求各組成員分別采用剪裁法、因果鏈、矛盾矩陣、物-場模型、發(fā)明原理等分析問題。2 .對難題采用具體方法進(jìn)行問題解決。說明和要求:1 .實訓(xùn)項目:TRIZ理論發(fā)明原理應(yīng)用訓(xùn)練2

4、 .實訓(xùn)目的:讓學(xué)生掌握分析實際問題和解決問題的能力。3 .實訓(xùn)要求:4 1)具備基本的TRIZ理論知識;5 2)掌握常用的TRIZ分析工具與解題方法。6 .實訓(xùn)組織:(1)根據(jù)班組實際情況進(jìn)行分組,每組人員5-10人;(2)要求學(xué)生完成各個環(huán)節(jié);5.實訓(xùn)考核:(1)問題分析的邏輯是否符合要求;(2)項目難題是否得到有效解決。每組派一代表講解TRIZ解決方案,并由教師現(xiàn)場點評。實驗三:創(chuàng)業(yè)計劃書路演1 .將在上面的兩個實驗(設(shè)計思維、TRIZ理論應(yīng)用)所產(chǎn)生的創(chuàng)意,進(jìn)行商業(yè)化運作設(shè)計,并完成創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫。2 .就創(chuàng)業(yè)計劃書完成PPT路演。說明和要求:1 .實訓(xùn)項目:XX創(chuàng)業(yè)計劃書路演。2 .

5、實訓(xùn)目的:(1)鍛煉與提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書設(shè)計與撰寫能力;(2)提升團(tuán)隊相互協(xié)作能力。(3)提升創(chuàng)業(yè)計劃書展示能力。3 .實訓(xùn)要求:(1)初步具備計劃書寫作能力;(2)初步掌握PEST分析模型和SWOT分析方法;(3)初步具備計劃書展示和答辯能力。4 .實訓(xùn)組織:(1)根據(jù)班組實際情況進(jìn)行分組,每組人員5-10人;(2)由任課教師與各小組代表組成路演評委團(tuán);(3)每組派出一代表面向同學(xué)作路演(5分鐘內(nèi));(4)由任課教師及各小組代表提問,并評分5 .實訓(xùn)考核:創(chuàng)業(yè)計劃書路演評分標(biāo)準(zhǔn)模塊指標(biāo)要素分值得分創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境,市場機(jī)會和有效的市場需求;所面對的目標(biāo)顧客群等

6、10創(chuàng)業(yè)項目概述準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對解決的問題,如何滿足市場需求;項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等10商業(yè)模式結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標(biāo),有比較明確的研發(fā)方向和產(chǎn)品擴(kuò)張思路,主要的合作伙伴和競爭對手10市場描述在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對的市場狀況、發(fā)展趨勢、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標(biāo)市場定位。市場容量估算等5營銷策略根據(jù)項目的特點,制定合適的市場營銷策略5融資與財務(wù)資金來源和運用,盈利模式、盈利能力分析。5關(guān)鍵風(fēng)險問題客觀闡述本項目面臨的市場,技術(shù),財務(wù)等關(guān)鍵問題,提出合理可行的規(guī)避計劃5管理團(tuán)隊介紹管理團(tuán)隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ),團(tuán)隊的組織構(gòu)架。5PPTPPT簡潔美觀,條理清晰,重點突出,內(nèi)容完整5創(chuàng)業(yè)計劃得分(滿分60分)路演答辯思路清晰,能夠清楚明了的介紹整個創(chuàng)業(yè)計劃20準(zhǔn)確理解評委問題,回答問題思路清晰、邏輯嚴(yán)密,語言簡潔流暢10團(tuán)隊精神風(fēng)貌好,儀表整潔大方,表現(xiàn)得體,配合幽默10路演答辯得分(滿分40分)三、實驗教材和主要參考書1 .(美)邁克爾G盧克斯K斯科特,設(shè)計思維(PDMA新產(chǎn)品開發(fā)精髓及實踐.電子工業(yè)出版社,201

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論