生產(chǎn)企業(yè)各崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)企業(yè)各崗位職責(zé)【篇一:生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)】辦公室主任職責(zé):1負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、中請(qǐng)、通知等文件的起草;2負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括車(chē)輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門(mén)做好服務(wù)工作;3協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類(lèi)保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。6作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn);7督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);8負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系

2、、宣傳工作;9負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核;10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘:1在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。2負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷(xiāo)毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。3做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。4做好單位印章管理,按規(guī)定開(kāi)具介紹信。5做好來(lái)訪接待工作。6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作,每天定時(shí)開(kāi)機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門(mén)衛(wèi):1嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人,夜班一人輪流值守。2嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度

3、,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事。3來(lái)訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí),門(mén)衛(wèi)語(yǔ)氣要和善,態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入,私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。4上班時(shí)集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂(lè)活動(dòng),更不能把門(mén)衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。5物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行,并檢查物、證是否相符。6外來(lái)車(chē)輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行,發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問(wèn),并立即報(bào)告公司辦公室處理。7夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門(mén)窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo),并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。8熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備

4、。9忠于職守,并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長(zhǎng):1負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。5負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與市場(chǎng)部

5、門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。6配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。10強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員

6、、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。12負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師:1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制,修改和督導(dǎo)執(zhí)行,負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔3負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;8協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作9負(fù)責(zé)合理化建議的征集、

7、審核工作10對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)分析并提出解決方案11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫(kù)管員:1負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打白條”。3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作,做到賬物相符,物卡相符。4按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類(lèi)、分區(qū)存放,對(duì)碼整齊,建立標(biāo)識(shí),便于存取和清點(diǎn)。5負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作,對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。6倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)點(diǎn)和經(jīng)常性盤(pán)

8、點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。9掌握各類(lèi)物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí),減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng):1在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施,簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。3制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃,確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。4負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè),杜絕不合格品的入庫(kù)。5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,加強(qiáng)監(jiān)

9、管。7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開(kāi)展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng),提高員工質(zhì)量意識(shí)。9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作,及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系,全面提升質(zhì)量管理水平。10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核,參與研究與試驗(yàn);組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況,及時(shí)幫助車(chē)間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師:1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家廣品質(zhì)量法、計(jì)量法等有關(guān)法律、法規(guī),質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)間生產(chǎn)主管、管理人

10、員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對(duì)產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng),并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。2.1.5參與項(xiàng)目產(chǎn)5按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)2.1.7 負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢2.1.8 參與本廠的質(zhì)量管理體質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。部門(mén)聯(lián)系,建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。系的有效運(yùn)行,參與本單位的iso90016按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。7每月按時(shí)填寫(xiě)、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表,處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故

11、。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé):1在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。2配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門(mén)人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門(mén)各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門(mén)各崗位人員的工作情況,保障本部人員盡心盡職完成本職工作。3配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查,保證生產(chǎn)安全。4配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車(chē)輛租賃工作,并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車(chē)輛的需求。在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,有權(quán)臨時(shí)租用車(chē)輛,保

12、持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記,對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較,使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理,質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車(chē)輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車(chē)輛配件更換情況建檔登記。7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生產(chǎn)商磴質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。8負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。9對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分,要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。10有權(quán)對(duì)本部門(mén)各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。

13、11完成上級(jí)交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé):1維修人員必須服從調(diào)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2負(fù)責(zé)檢查車(chē)間設(shè)備正常運(yùn)行,以及本公司水、電、氣日常檢修工作。3嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,做到安全生產(chǎn)。4車(chē)間維修預(yù)防為主,經(jīng)常巡回檢查車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況。5維修時(shí)做好維修記錄,維修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。6積極參與車(chē)間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試,應(yīng)具備對(duì)車(chē)間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。7維修人員做好本職工作,認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具,設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé):1貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定

14、,并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況,做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和糾正。3自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安按計(jì)劃組織反事故演練。4負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票,落實(shí)安全措施,入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān),及時(shí)5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救違章行為及時(shí)全學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)動(dòng)火、進(jìn)制止各種違章行為。器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實(shí)。6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育,組織對(duì)部門(mén)及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7組織參加安全大檢查,貫徹落實(shí)事故隱患整改制度

15、,督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案,檢查隱患整改工作。8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。9經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況,定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí)匯報(bào),并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。10負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。12會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好公

16、司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。13參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。14發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé):1供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng);2嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài);3負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn),做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要,損壞的零件要履行手續(xù),以舊換新,對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修,測(cè)試;4修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)

17、行試驗(yàn);5動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修,要做到及時(shí),并進(jìn)行安全供電。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng):1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序,建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司

18、財(cái)務(wù)管理工作。3擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃:參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施?!酒汗靖鞑块T(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)

19、報(bào)表的匯總分析工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s管理工作;9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)

20、際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車(chē)間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制

21、訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部;10、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生

22、產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;8、指導(dǎo)本班組員

23、工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;6、認(rèn)真做好本崗位的“6s工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)。質(zhì)量部職責(zé)3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)

24、范等方面的規(guī)定;5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決;7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn);8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品

25、質(zhì);3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;5、與公司相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;6、組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作;7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題;8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議;9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);2、依照

26、產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,避免出現(xiàn)混

27、淆;7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購(gòu)部職責(zé)1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作;2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫(kù);3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則:1)三保:一、保證需要,在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二、保證價(jià)格,采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上

28、又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3)五勤:一、勤問(wèn):遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn);二、勤聽(tīng):有材料方面的信息要多聽(tīng),從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù),了解庫(kù)存的

29、基本情況,對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn);6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購(gòu)成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。采購(gòu)部主管崗位職責(zé)1、在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作;2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類(lèi)、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的

30、順利開(kāi)展;3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程,了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況;4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略;【篇三:公司各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)

31、工作;8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s管理工作;9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作

32、;6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;8、各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車(chē)間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)

33、等;6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,積極做好監(jiān)督檢查工作??刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;10、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜

34、合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;10、監(jiān)

35、督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;2、堅(jiān)決服從車(chē)間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;6、認(rèn)真做好本崗位的“6s工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)。品管部職責(zé)1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;

36、4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主”、饞主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決;7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見(jiàn);8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。品管部主管崗位職責(zé)1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;2、

37、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;5、與公司相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;6、組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作;7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題;8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議;9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。品管員職責(zé)1、嚴(yán)格

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